上半年采購員個人工作總結(jié)范文

第9頁共9頁上半年?采購員?個人工?作總結(jié)?范文?時間飛?逝，轉(zhuǎn)?眼__?__年?年關(guān)已?到，我?到__?__公?司也有?一年時?間了。?這是緊?張又充?實(shí)的一?年，_?___?見證了?我從無?到有。?從今年?___?_月八?號進(jìn)公?司以來?的一年?，對我?來說是?一個成?長的過?程，我?從一名?經(jīng)驗(yàn)淺?薄的應(yīng)?屆生，?逐漸成?長為一?名具備?一定專?業(yè)知識?的采購?職員。?面對這?一年，?___?_公司?所有人?齊心協(xié)?力，同?心同德?，克服?了今年?市場經(jīng)?濟(jì)低迷?的困難?，使公?司產(chǎn)品?推陳出?新，這?是值得?我們驕?傲的。?為我們?克服了?困難，?經(jīng)受住?了考驗(yàn)?而驕傲?自豪。?年初?，我以?應(yīng)屆生?身份來?___?_公司?實(shí)習(xí)，?這是我?從學(xué)校?走向社?會的第?一步，?是人生?道路上?一個很?重要的?起點(diǎn)。?眾所周?知采購?部是公?司業(yè)務(wù)?的后勤?保障，?是關(guān)系?到公司?整個銷?售利益?的最重?要環(huán)節(jié)?，所以?我很感?謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)?對我的?信任，?將我放?在如此?重要的?崗位上??；厥?這一年?，我在?___?_的取?得的進(jìn)?步都?xì)v?歷在目?，每一?個進(jìn)步?都值得?我驕傲?。正是?因?yàn)橛?了一個?良好的?平臺和?一群可?愛的同?事，才?使我能?夠快速?適應(yīng)工?作，一?步步走?向成熟?。工?作中有?苦也有?樂，但?更多的?是收獲?，這一?年的工?作我受?益匪淺?。古人?云：“?紙上得?來終覺?淺，要?知此事?必躬行?”。對?我們應(yīng)?屆生來?說剛走?上工作?崗位是?理論與?實(shí)踐相?結(jié)合的?學(xué)習(xí)，?把理論?應(yīng)用到?實(shí)踐當(dāng)?中并在?實(shí)踐中?積累更?加豐富?的理論?知識。?轉(zhuǎn)眼已?經(jīng)一年?。就這?一年的?工作我?做一個?簡單的?總結(jié)，?匯報我?在__?__公?司一年?來取得?的成績?以及自?己的不?足。?一、個?人成長?方面：?1、?心態(tài)轉(zhuǎn)?變。學(xué)?校的生?活養(yǎng)尊?處憂，?無需我?們擔(dān)憂?某些問?題，學(xué)?校三點(diǎn)?一線的?生活，?學(xué)習(xí)跟?得上就?可以，?而在工?作當(dāng)中?就不然?，工作?中，我?們要考?慮如何?提高工?作效率?，怎樣?處理與?上級領(lǐng)?導(dǎo)、同?事的關(guān)?系，還?有在工?作當(dāng)中?的不盡?人意等?事情，?這些都?要我們?以一顆?平常心?去對待?，及時?的轉(zhuǎn)變?心態(tài)會?讓我們?工作更?加順利?。2?、計(jì)劃?做事。?有了明?確的計(jì)?劃，目?標(biāo)才清?晰，以?至于在?工作中?不會茫?然。在?采購部?工作的?一年中?，我每?天都整?理工作?日志，?記錄下?我要做?的事情?，然后?再總結(jié)?一下完?成狀況?，日志?看似平?常，但?在無形?中提高?你做事?的效率?和工作?的有序?程度。?也改變?了我剛?開始工?作缺乏?系統(tǒng)和?邏輯性?的缺點(diǎn)?。3?、處處?留心皆?學(xué)問。?這是我?畢業(yè)的?時候?qū)?師對我?講的一?句話，?對這句?話并沒?有給我?多說什?么，但?在工作?當(dāng)中我?深有體?會，初?到采購?部我把?仔細(xì)閱?讀以往?的采購?合同。?在整理?過程中?我仔細(xì)?的看了?一下采?購合同?的內(nèi)容?，這為?我以后?的修改?合同起?到了很?大的幫?助，我?可以直?接套用?以前的?合同范?本，這?個結(jié)果?直接歸?為我的?留心。?在生活?中只要?你留心?處處都?有學(xué)問?在，不?要總是?期盼別?人告訴?你怎么?去做，?應(yīng)該學(xué)?會思考?自己應(yīng)?該怎樣?去做，?留心別?人怎么?做。?4、不?以事小?而不為?。做大?事小事?有不同?的階段?，要想?做大事?，小事?情必須?做好。?這是我?急需知?識和經(jīng)?驗(yàn)的階?段，做?一些繁?瑣的小?事情，?很有必?要。工?作中我?努力做?好每一?個細(xì)節(jié)?，但我?并沒有?感到煩?，而是?把它當(dāng)?作我素?質(zhì)培養(yǎng)?的大講?堂，正?因?yàn)檫@?些小事?情改變?了我對?工作的?態(tài)度。?小事情?值得我?去做，?事情雖?小，可?過程至?關(guān)重要?。在_?___?有一群?樂于幫?助我的?同事，?在工作?過程中?，我虛?心求教?，同事?也不吝?嗇熱情?幫助。?從最簡?單的電?子元器?件，到?產(chǎn)品特?征、市?場情況?，讓我?在找到?了學(xué)習(xí)?了方向?，使我?更有針?對性地?提高自?己的工?作能力?。5?、認(rèn)識?的提高?。以前?我只泛?泛認(rèn)為?采購就?是買東?西，簡?單的金?錢與物?質(zhì)的交?易，只?要價格?合適、?質(zhì)量過?關(guān)那就?可以。?通過工?作才知?道其實(shí)?不然，?這個簡?單的買?賣關(guān)系?并不簡?單。保?證適時?適地適?質(zhì)適價?都是采?購過程?中必須?滿足的?要求。?進(jìn)入_?___?，我首?先思想?上轉(zhuǎn)變?了原來?不正確?的觀念?，在思?想上和?工作職?責(zé)要求?相統(tǒng)一?。特別?采購是?公司供?應(yīng)鏈中?一個非?常重要?的環(huán)節(jié)?，要求?我們以?滿足市?場和生?產(chǎn)需求?為準(zhǔn)繩?，任何?錯誤都?有可能?造成經(jīng)?濟(jì)損失?。所以?說采購?崗位需?要的是?完美的?人，是?有根據(jù)?的。我?自覺自?己離要?求還有?很遠(yuǎn)，?但是我?一步步?向這個?方向靠?近。我?會通過?自己的?努力成?為一名?優(yōu)秀的?采購工?作者。?二、?工作方?面：?自入職?以來，?在公司?和部門?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心指?導(dǎo)下，?在部門?同事的?言傳身?教下，?我很快?融入_?___?公司。?從基本?的物料?庫存查?詢開始?，到下?訂單，?收貨入?庫等工?作都很?快上手?。要?說這一?年積累?的經(jīng)驗(yàn)?，我首?先學(xué)會?的是核?價，不?管采購?任何一?種物料?，在采?購前應(yīng)?熟悉它?的價格?組成，?了解你?的供應(yīng)?商所生?產(chǎn)成品?的原料?源頭價?格，為?自己的?準(zhǔn)確核?價打下?基礎(chǔ)。?這樣談?判時，?做到知?已知彼?，百戰(zhàn)?百勝。?現(xiàn)今的?社會是?一個電?子化的?社會，?作為采?購人員?要由不?同的方?面收集?物料的?采購信?息，地?域差別?等。只?有了解?了市場?，才真?正了解?了所需?產(chǎn)品的?價格定?位，為?采購活?動做好?先期準(zhǔn)?備。?公司內(nèi)?部的溝?通很重?要，特?別像我?一樣，?剛進(jìn)公?司的新?人來說?，尤為?重要。?___?_月份?公司_?___?項(xiàng)目采?購任務(wù)?下來了?，這個?項(xiàng)目在?鈑金件?以及一?些電子?元器件?方面有?特殊的?要求。?剛開始?我并未?發(fā)現(xiàn)有?這個的?情況，?等訂單?下了以?后，問?題才從?供應(yīng)商?處反饋?到我這?里，我?即使和?已調(diào)任?其他部?門的前?任同事?溝通，?才逐漸?解決了?這些問?題。沒?了解清?楚我就?做出了?決定，?后果是?非常嚴(yán)?重的，?所幸此?次并未?造成經(jīng)?濟(jì)損失?和生產(chǎn)?的延誤?。這個?事情讓?我明白?溝通很?重要，?只有在?有把握?的情況?下才做?決定，?才不會?造成損?失。?___?_對產(chǎn)?品質(zhì)量?嚴(yán)格把?關(guān)在業(yè)?內(nèi)是出?名的。?成品的?合格率?一個重?要因素?就是采?購材料?的品質(zhì)?是否達(dá)?到產(chǎn)品?要求。?材料合?格率、?以及售?后服務(wù)?都屬于?質(zhì)量范?圍。我?們對物?料的要?求高了?，就是?對供應(yīng)?商的要?求高了?。例如?包裝問?題，有?的供應(yīng)?商任務(wù)?包裝有?瑕疵不?會影響?產(chǎn)品質(zhì)?量，但?對我們?來說，?不能夠?以點(diǎn)蓋?面，特?別是對?電子產(chǎn)?品來說?，任何?細(xì)小的?瑕疵都?有可能?影響品?質(zhì)。我?曉之以?理、動?之以情?，使有?不同觀?點(diǎn)的供?應(yīng)商改?變了不?正確的?看法。?___?_電子?有限公?司，是?我們公?司在接?插件方?面的主?要供應(yīng)?商，原?來因?yàn)?我們在?那里采?購產(chǎn)品?的系列?多、供?應(yīng)產(chǎn)品?多而雜?，在來?料準(zhǔn)確?率上存?在這一?定問題?。但后?來通過?采購、?品質(zhì)的?聯(lián)合改?善以及?供應(yīng)商?自身的?努力，?在每個?品種的?物料上?貼標(biāo)示?，包括?我司物?料代碼?和規(guī)格?名稱、?數(shù)量、?生產(chǎn)日?期等內(nèi)?容，來?料不合?格情況?基本杜?絕，而?且標(biāo)簽?還方便?了我們?檢驗(yàn)和?倉庫入?庫，一?舉兩得?。這只?是一個?典型的?例子。?在更新?供應(yīng)商?和品質(zhì)?方面溝?通下，?在我負(fù)?責(zé)的供?應(yīng)商里?電子元?器件到?貨不合?格率降?低到_?___?%以下?，鈑金?結(jié)構(gòu)件?到貨合?格率達(dá)?到__?__%?，沒有?對生產(chǎn)?正常進(jìn)?行造成?延誤，?也沒有?增加我?們的采?購成本?。采?購成本?的控制?對任何?公司來?說都是?很重要?的，在?采購過?程中我?不僅要?考慮到?價格因?素，更?要最大?限度的?節(jié)約成?本，做?到貨比?三家;?還要了?解供應(yīng)?鏈各個?環(huán)節(jié)的?操作，?明確采?購在各?個環(huán)節(jié)?中的不?同特點(diǎn)?、作用?及意義?。只要?能降低?成本，?不管是?哪個環(huán)?節(jié)，我?們都會?認(rèn)真研?究，商?討辦法?。我們?采購部?遵循按?照訂單?計(jì)劃量?向供應(yīng)?商下訂?單的原?則，除?卻必要?的余量?，在滿?足供應(yīng)?商最少?采購量?的原則?下，盡?量不造?成庫存?積壓。?避免因?為庫存?造成公?司經(jīng)營?成本的?積壓。?同時不?斷正對?市場變?化尋找?更優(yōu)秀?的供應(yīng)?商，例?如，我?司__?__項(xiàng)?目的雙?頭預(yù)置?網(wǎng)線，?采購成?本一直?較高，?而且原?供應(yīng)商?制作方?法落后?造成偶?有不合?格現(xiàn)象?。_?___?月，我?尋找到?___?_電子?有限公?司，經(jīng)?商談發(fā)?現(xiàn)此公?司加工?方法較?原供應(yīng)?商先進(jìn)?，而且?能夠降?低此網(wǎng)?線__?__%?的采購?成本，?從原_?___?元/p?cs降?低到_?___?元/p?cs。?___?_月由?___?_電子?供應(yīng)的?___?_項(xiàng)目?一個批?次和_?___?項(xiàng)目兩?個批次?的雙頭?預(yù)置網(wǎng)?線，合?格率達(dá)?到__?__%?。降低?了__?__項(xiàng)?目的采?購成本?，而且?更加完?善了產(chǎn)?品品質(zhì)?。今年?下半年?金屬價?格開始?回落，?我及時?和供應(yīng)?商聯(lián)系?，使我?司分頻?卡等項(xiàng)?目用的?銅柱采?購成本?降低了?___?_%;?還有_?___?項(xiàng)目金?屬外殼?通過更?換供應(yīng)?商等措?施，價?格下降?了__?__%?。如何?保障生?產(chǎn)的正?常供給?，同時?降低成?本、保?證來料?質(zhì)量是?采購部?每天都?思考的?問題。?在部門?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，我們?推陳出?新，不?斷優(yōu)化?供應(yīng)商?資源庫?，根據(jù)?技術(shù)工?程師選?型要求?，及時?反饋市?場情況?。身在?采購部?，確實(shí)?感到很?大的壓?力，同?時也是?動力，?有壓力?才促使?我不斷?去學(xué)習(xí)?，跟進(jìn)?市場的?發(fā)展，?這對我?個人經(jīng)?驗(yàn)積累?是有很?大幫助?的。?三、存?在不足?：我?渴望通?過自己?的不懈?努力和?奮斗為?___?_多做?一些貢?獻(xiàn)，但?離領(lǐng)導(dǎo)?及同事?對工作?的要求?還存在?一定的?距離。?譬如我?的產(chǎn)品?知識、?工作系?統(tǒng)性、?邏輯性?還不能?完全達(dá)?到采購?崗位的?要求;?對市場?變化的?應(yīng)變能?力較低?。面對?以上不?足，今?后，我?一定認(rèn)?真克服?，發(fā)揚(yáng)?成績，?向先進(jìn)?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)和?同事溝?通交流?，自覺?把自己?置于同?事監(jiān)督?之下，?刻苦學(xué)?習(xí)、勤?奮工作?，認(rèn)真?查擺、?分析、?總結(jié)自?己的各?項(xiàng)不足?，以最?佳的工?作狀態(tài)?努力完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)，做?一名合?格的_?___?員工并?完成從?采購到?優(yōu)秀采?購的進(jìn)?步。?最后，?感謝公?司所有?領(lǐng)導(dǎo)和?同事，?我有今?天的進(jìn)?步離不?開大家?的幫助?和支持?，是他?們的協(xié)?同和支?持使我?成功。?總之?，__?__年?我會以?一顆感?恩的心?，不斷?學(xué)習(xí)，?努力工?作。我?要用全?部的激?情和智?慧創(chuàng)造?差異，?讓事業(yè)?充滿生?機(jī)和活?力!我?保證以?發(fā)自內(nèi)?心的真?誠和體?察入微?服務(wù)對?待我的?工作，?追求完?美，創(chuàng)?造卓越?!和大?家一起?齊心協(xié)?力，從?新的起?點(diǎn)開始?，邁向?成功!?上半?年采購?員個人?工作總?結(jié)范文?（二）?__?__年?轉(zhuǎn)瞬已?過，我?們期待?的末日?也沒有?到來，?迎接我?們的是?新的_?___?，新的?一年新?的開始?。_?___?年我們?公司在?___?_的太?陽能工?程有信?息工程?大學(xué)和?外國語?想小學(xué)?。信息?工程大?學(xué)是有?真空玻?璃管的?太陽能?即熱系?統(tǒng)，這?個工程?由于個?人原因?沒有直?接負(fù)責(zé)?這個工?程，但?后期售?后有我?來負(fù)責(zé)?，這個?工程完?工后有?個小插?曲，我?給大家?講一下?。工?程完工?后有一?個月學(xué)?校反映?沒有熱?水，當(dāng)?時天還?暖和，?到學(xué)校?發(fā)現(xiàn)東?樓有爆?管情況?，水箱?處于低?水位，?保管由?于系統(tǒng)?缺水造?成，當(dāng)?時第一?感覺是?表頭損?壞，造?成上水?不正常?，更換?表頭后?情況依?然存在?，查看?設(shè)定參?數(shù)各項(xiàng)?正常，?查看線?路發(fā)現(xiàn)?循環(huán)管?道探頭?和上水?管道探?頭未裝?，臨時?安裝后?各項(xiàng)正?常，所?以說以?后工程?的各項(xiàng)?探頭不?能省裝?，說不?定會影?響表頭?某項(xiàng)功?能的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，處于?安全考?慮我把?水箱的?水設(shè)置?成最低?三格水?，這樣?可以水?箱水溫?的最大?化穩(wěn)定?，及最?大化利?用太陽?能，也?可以避?免空曬?爆管，?這個系?統(tǒng)的太?陽能自?動上水?是我手?動測試?正常后?離開的?。西?樓情況?也不好?，但爆?管不多?，到機(jī)?房查看?情況，?發(fā)現(xiàn)系?統(tǒng)沒有?一點(diǎn)水?，系統(tǒng)?也沒有?缺水保?護(hù)，循?環(huán)泵一?直空轉(zhuǎn)?，但水?箱顯示?還有一?格水，?調(diào)節(jié)水?位探頭?高度后?水位顯?示正常?，系統(tǒng)?缺水保?護(hù)，循?環(huán)泵停?轉(zhuǎn)，修?改參數(shù)?，換管?后工作?正常。?通過?這次維?修我個?人終結(jié)?太陽能?調(diào)試，?各項(xiàng)參?數(shù)設(shè)定?后，最?好是手?動測試?正常后?再離開?，水箱?水位探?頭必須?根據(jù)水?箱的高?度，調(diào)?節(jié)各水?位位置?，保證?不能有?錯誤的?顯示，?這樣才?能保證?我們的?太陽能?系統(tǒng)工?作正常?，避免?不必要?的損失?。我?剛負(fù)責(zé)?售后的?時候，?第一個?任務(wù)就?是溫縣?的空氣?源熱泵?，當(dāng)時?我還什?么都不?懂，現(xiàn)?在懂一?點(diǎn)了，?說下溫?縣的空?氣源，?溫縣空?氣源的?安裝位?置可以?說是在?一個半?封閉的?房間里?內(nèi)，空?間有限?，空調(diào)?的集熱?受到一?定限制?，安裝?上空間?太過狹?窄，給?售后帶?來很大?困難。?他們的?熱泵問?題是初?期沒有?安裝水?處理，?造成后?期的管?道結(jié)垢?，把主?機(jī)管路?斷開后?接外循?環(huán)加入?除垢劑?循環(huán)_?___?小時后?，除垢?完成，?現(xiàn)在空?氣源運(yùn)?轉(zhuǎn)正常?。這?次維修?我感覺?在安裝?工程是?應(yīng)適當(dāng)?考慮售?后問題?，給售?后留一?定的空?間，或?者留一?些東西?方便后?期的售?后。?在我們?公司剛?起步的?時候，?做的工?程有溫?縣空氣?源和安?信平板?太陽能?，其中?溫縣的?致命的?是沒有?考慮后?期售后?，溫縣?空氣源?主機(jī)如?果出現(xiàn)?問題，?這個系?統(tǒng)必須?全拆，?因?yàn)樗?沒有維?修空間?，安信?酒店的?平板問?題是坡?度小，?導(dǎo)致回?水不徹?底，現(xiàn)?在問題?是有兩?排出現(xiàn)?了銅管?凍裂，?這些問?題不是?大的問?題，但?是給客?戶造成?不好的?影響，?最壞就?是對我?們的工?程失去?信心。?在下?的一年?中我準(zhǔn)?備多學(xué)?一點(diǎn)維?修的知?識方便?以后的?售后，?在工程?上多參?觀，多?學(xué)習(xí)，?把別人?的東西?變成自?己的。?__?__年?我還負(fù)?責(zé)公司?的采購?材料，?材料是?一個工?程好壞?的根本