安全部月度工作總結(jié)模板

第11頁共11頁安全部月?度工作總?結(jié)模板?時光如梭?，___?_年就要?過去了。?回顧_?___年?，安全部?在公司的?正確領導?下，堅持?以《煤礦?安全規(guī)程?》為準則?，認真貫?徹落實“?安全第?一、預防?為主”的?安全生產(chǎn)?方針，從?抓員工培?訓入手，?建立健全?各項管理?制度，深?入井下、?一線反“?三違”，?抓隱患排?查與整改?，以杜絕?事故為重?點，開展?了大量深?入細致的?煤礦安全?管理工作?，消滅了?死亡及重?傷事故，?取得了一?定成效。?現(xiàn)將__?__年度?安全管理?工作總結(jié)?和___?_年度安?全管理工?作安排匯?報如下：?一、_?___年?安全管理?工作總結(jié)?（一）?堅持以人?為本，強?化教育培?訓（1?）堅持直?面教育，?針對技校?生實習就?業(yè)，安全?部___?_他們學?習《煤礦?安全規(guī)程?》；努力?做好“傳?、幫、帶?”工作，?提高了學?生們的業(yè)?務技術(shù)素?質(zhì)和實踐?技能。?（2）督?促施工單?位對工人?強化安全?教育培訓?、崗前培?訓扎實有?效、安全?學習正常?開展，使?他們認識?到如何安?全、怎樣?安全，使?他們的自?主保護意?識和正規(guī)?操作能力?不斷提高?，進一步?夯實安全?基礎。?（3）通?過___?_檢查施?工單位班?前會，不?斷提高班?前會質(zhì)量?，班前會?安排工作?，有針對?性強度安?全，讓工?人知曉安?全、重視?安全，上?安全班，?干安全活?，讓安全?工作落到?實處。?（二）安?全管理制?度化（1?）制定了?符合礦井?實際情況?的管理制?度，如《?安全部管?理制度》?、《安全?檢查、隱?患排查與?整改制度?》、《“?一通三防?”管理制?度》。?（2）建?立了比較?健全的安?全管理監(jiān)?督檢查體?系，如《?“三違”?處罰規(guī)定?》。（?3）大力?推進礦井?安全質(zhì)量?標準化建?設在質(zhì)?量標準化?建設上，?堅持硬件?管理，改?善標準化?作業(yè)環(huán)境?，制定《?巷道文明?生產(chǎn)管理?辦法及驗?收標準》?，并且強?化監(jiān)管，?力使礦井?質(zhì)量標準?化得到提?高。為我?礦的安全?生產(chǎn)工作?打下了堅?實的基礎?。（4?）強化重?點環(huán)節(jié)的?安全監(jiān)管?在防治?水方面，?堅持“預?測預報、?有疑必探?、先探后?掘”的原?則，要求?施工單位?配備足夠?的防治水?裝備，切?實提高水?害防治能?力。在?防治煤與?瓦斯突出?方面，按?照“監(jiān)測?監(jiān)控”方?針，各個?巷道都配?備瓦斯監(jiān)?測監(jiān)控系?統(tǒng)，加強?了礦井瓦?斯監(jiān)控管?理工作。?同時每個?井筒安設?雙風機、?雙電源，?每十天檢?查一次各?施工單位?的柴油發(fā)?電機，確?保備用電?源能正常?開起。?在地質(zhì)災?害應急預?案方面，?要求施工?單位在不?穩(wěn)定的高?邊坡處要?隨挖隨擋?，及時支?護，做好?排水溝，?防治山體?滑坡；要?求施工單?位避免在?可能產(chǎn)生?滑坡的場?地建立生?活區(qū)、庫?房等，施?工場地周?圍必須有?暢通的排?水系統(tǒng)。?（三）?高度重視?，狠抓落?實（1?）每天堅?持檢查施?工單位領?導干部帶?班情況，?督促施工?單位靠前?指揮，把?問題和隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?，避免事?故發(fā)生。?（2）?狠抓“三?違”，確?保安全?____?月份以來?，每周二?對施工單?位進行拉?網(wǎng)式安全?大檢查，?并按照定?整改措施?，定整改?責任人，?定整改時?間，定督?促整改復?查人的“?四定”原?則，下發(fā)?了安全隱?患的問題?通知單，?查出安全?隱患多達?____?條，罰款?____?元。（?3）我部?門工作人?員每天深?入施工現(xiàn)?場，排查?隱患，監(jiān)?督監(jiān)管。?每天分班?次進行檢?查，并填?寫巡查記?錄，把發(fā)?現(xiàn)的問題?及時與施?工單位進?行溝通、?落實。增?強服務意?識，把施?工單位的?事當做是?我自己的?事，認真?辦理，確?保效果。?（四）?其他工作?我部門?工作人員?深入“少?普-歹陽?”公路、?“熊家場?-歹陽”?公路施工?現(xiàn)場，監(jiān)?督監(jiān)管施?工質(zhì)量，?督促工程?進度；監(jiān)?管其他地?面工程施?工；驗收?地面工程?的隱蔽工?程量。?二、__?__年的?安全管理?工作安排?工作思?路：貫徹?落實“安?全第一?、預防為?主”的安?全生產(chǎn)方?針，全面?提升礦井?安全管理?水平，建?立安全管?理長效機?制，突出?重點，強?化監(jiān)管，?杜絕重大?事故發(fā)生?，減少一?般事故發(fā)?生，在確?保安全的?情況下，?把質(zhì)量和?進度抓上?去。工作?目標：杜?絕瓦斯、?煤塵、水?、火等重?大事故發(fā)?生，消滅?重傷以上?事故，實?現(xiàn)瓦斯管?理零超限?目標。?我部門將?在___?_年重點?抓好以下?工作：?1、進一?步加大安?全質(zhì)量標?準化建設?力度。?2、進一?步深化礦?井瓦斯監(jiān)?測監(jiān)控，?進一步加?大施工單?位監(jiān)管人?員和工作?人員的培?訓力度，?加強自身?學習，提?高監(jiān)管人?員和瓦斯?監(jiān)控工作?人員的綜?合素質(zhì)。?3、進?一步加強?以一通三?防、防治?水、頂板?管理為重?點的日常?安全檢查?和專項治?理工作。?抓好見、?過煤管理?工作。?4、要求?各施工單?位加強系?統(tǒng)安全，?加強機電?提升運輸?設備管理?，加強對?機電設備?檢查維護?工作，減?少機電事?故率，杜?絕失爆，?同時保證?設備正常?運行。?5、認真?開展冬季?“四防”?為重點，?以及危險?物品、交?通運輸、?建筑施工?、防火消?防、物資?儲存場所?的安全檢?查，進一?步消除安?全隱患，?確保安全?生產(chǎn)。?6、做好?放炮管理?工作，督?促施工單?位認真執(zhí)?行“一炮?三檢”、?“三人聯(lián)?鎖放炮制?度”。?安全部月?度工作總?結(jié)模板（?二）一?、領導重?視，措施?得當公?司領導重?視安全生?產(chǎn)管理工?作，為加?強安全生?產(chǎn)管理，?成立安全?管理部，?設立了專?職的安全?員，具體?負責、_?___、?實施、完?善安全生?產(chǎn)管理工?作。安全?部門通過?日常巡查?、定期不?定期的專?項、綜合?檢查，實?現(xiàn)了對工?程安全情?況的總體?控制，確?保了職業(yè)?健康安全?目標、環(huán)?境目標的?實現(xiàn)。?二、制定?全年工作?計劃，健?全制度及?規(guī)程，簽?訂責任書?根據(jù)公?司規(guī)定，?結(jié)合實際?制定了《?____?年安全工?作手冊》?，目前安?全部共有?各項規(guī)章?制度__?__項，?各種安全?操作規(guī)程?____?項。為?加強安全?生產(chǎn)管理?，落實安?全生產(chǎn)責?任制，總?經(jīng)理與項?目部經(jīng)理?與各部室?負責人、?各部室負?責人與本?部室人員?、部門與?業(yè)主層層?簽訂責任?書。三?、定期召?開安全會?議，進行?安全培訓?，積極開?展各項活?動1、?安全會議?安全部?每月召開?領導小組?會議、專?題會議或?例會，會?上在對前?一段安全?工作總結(jié)?，對下一?階段的工?作進行安?排，總結(jié)?檢查安全?生產(chǎn)情況?，研究解?決安全生?產(chǎn)存在的?主要問題?，布置安?全生產(chǎn)工?作，集中?研究，制?訂安全技?術(shù)方案和?措施，做?到有問題?提前發(fā)現(xiàn)?、提前預?防、提前?解決。?2、安全?培訓制?定安全培?訓計劃，?建立職工?安全培訓?檔案卡，?定期對項?目管理人?員、特種?作業(yè)人員?、專職安?全員以及?一般作業(yè)?人員進行?安全培訓?，通過各?項培訓，?提高了大?家對安全?的認識、?增強了大?家的責任?心，營造?了濃郁的?安全文明?施工氛圍?，從而提?高全體員?工的安全?文明施工?意識。?3、安全?活動除?了自主開?展一系列?的安全大?檢查、安?全培訓活?動外，還?認真開展?如“安全?月”宣傳?單活動、?安全征文?、安全演?講、危險?源講座以?及“百題?問答”、?安全大檢?查等活動?，并__?__班組?定期召開?班組安全?會議，記?錄在案。?通過各項?活動的開?展提高了?大家對安?全的認識?、增強了?大家的責?任心，營?造了濃郁?的安全文?明施工氛?圍，從而?提高全體?員工的安?全文明施?工意四?、實行專?項安全管?理，定期?進行技術(shù)?交底安?全部堅持?“安全第?一、預?防為主，?綜合治理?”的方針?，針對消?防、交通?運輸、特?種設備以?及防汛、?安全用電?、職業(yè)病?防治等制?定了相應?的安全管?理制度及?預案，并?設專人管?理，責任?到人。項?目部制定?了安全生?產(chǎn)技術(shù)交?底制度以?及施工技?術(shù)交底制?度。工程?施工前對?項目部管?理人員、?施工隊作?業(yè)人員進?行安全交?底和施工?技術(shù)交底?，使得施?工人員對?施工過程?中存在的?隱患問題?及主要的?危險因素?有了一定?的把握，?對現(xiàn)場的?施工重點?難點、施?工___?_、采用?的新工藝?、新材料?、新技術(shù)?有了一定?的了解，?五、加?大檢查力?度，做好?安全管理?工作為?增強項目?部各類人?員的安全?意識、國?家有關規(guī)?程、規(guī)范?、技術(shù)標?準，進一?步提高工?程建設管?理水平，?項目部專?職安全員?對場施工?情況每日?進行巡查?，定期不?定期__?__綜合?檢查、專?項檢查。?做到了有?隱患及時?發(fā)現(xiàn)、及?時整改。?為有效?控制和消?除施工過?程中各類?事故的發(fā)?生，項目?部___?_工程技?術(shù)、安全?環(huán)保等各?部門人員?，針對施?工工序、?施工特點?，對現(xiàn)場?危險源進?行辨識，?針對辨識?出的重大?危險源制?定相應的?控制方案?，并設專?人專管，?加強對危?險源的監(jiān)?控和動態(tài)?管理，做?好安全管?理工作。?項目部_?___安?全環(huán)保部?和作業(yè)隊?伍對重要?部位和工?序，如基?坑土方開?挖、腳手?架搭設等?進行聯(lián)合?驗收，對?在驗收中?發(fā)現(xiàn)的隱?患及時進?行整改。?六、制?定應急救?援預案，?進行培訓?并演練?為有效應?對各類事?故的發(fā)生?，在事故?處理時努?力減少各?類生產(chǎn)事?故造成的?人員傷亡?和財產(chǎn)損?失及對環(huán)?境污染的?影響，項?目部結(jié)合?實際情況?制定了各?項應急預?案，目前?項目部制?定的預案?有：《安?全生產(chǎn)事?故應急預?案》《溺?水應急預?案》、《?防汛應急?預案》《?夏季高溫?防暑應急?預案》等?，并根據(jù)?預案內(nèi)容?進行了消?防演練、?溺水演練?、防汛演?練，同時?根據(jù)工程?特點對項?目部所有?員工進行?了雨季施?工培訓、?夏季高溫?防暑知識?培訓。?通過培訓?，使得大?家明確了?在事故發(fā)?生時自己?的任務與?職責，提?高了大家?的安全意?識，掌握?了事故控?制的技能?技巧。通?過演練，?增強了大?家的應對?能力，提?高了項目?領導的指?揮能力和?人員設備?的應對能?力，同時?根據(jù)演練?，項目及?時對預案?進行修訂?，增強其?可實施性?和操作性?。七、?加強項目?安全文明?管理，爭?創(chuàng)文明工?程安全?部加強對?現(xiàn)場的安?全文明施?工管理，?制定安全?投入計劃?，加大安?全投入，?還制定了?安全工作?計劃，嚴?格按照工?作計劃展?開工作，?對各項環(huán)?境因素進?行辨識與?評價，制?定了環(huán)境?保護方案?、環(huán)境保?護實施細?則，將安?全環(huán)境目?標以及職?業(yè)健康目?標分解到?各個部門?。現(xiàn)場對?噪音、揚?塵進行控?制，定期?清洗圍擋?，打掃現(xiàn)?場衛(wèi)生。?每月對現(xiàn)?場以及項?目部環(huán)境?進行檢查?，做到了?文明施工?。八、?建立信息?管理系統(tǒng)?，保證動?態(tài)實時控?制按照?公司、分?公司要求?，項目部?建立了安?全信息管?理系統(tǒng)，?設有專職?的安全信?息員，安?全信息輸?入及時，?目前共輸?入各種信?息近__?__條。?并將每月?安全生產(chǎn)?情況和隱?患排查及?時向公司?、業(yè)主上?報。九?、積極配?合稽察和?檢查工作?，及時認?真完成整?改，全面?提高管理?水平工?程自開工?以來，不?但分局、?____?和集團公?司對項目?部進行了?多次安全?方面的檢?查，業(yè)主?監(jiān)理、當?地主管部?門、上級?主管部門?也多次來?檢查。?安全部月?度工作總?結(jié)模板（?三）光?陰似箭，?日月如梭?，團結(jié)奮?進，銳意?進取，安?全生產(chǎn)工?作取得重?大成績的?____?年已經(jīng)過?去，回首?____?，我們重?點做了以?下工作：?1、層?層落實崗?位安全責?任制，安?全管理責?任體系進?一步完善?。為全?面落實安?全生產(chǎn)崗?位責任制?，在公司?內(nèi)部層層?簽訂了安?全生產(chǎn)目?標管理責?任書，形?成了自上?而下、全?員參與的?安全目標?責任體系?。在執(zhí)行?過程中，?更注重安?全目標責?任的落實?，使各級?領導明確?了自己應?實現(xiàn)的安?全生產(chǎn)目?標，需承?擔的安全?生產(chǎn)責任?，各部門?的主要責?任人即為?本部門的?第一責任?人。要求?各部門責?任人在抓?質(zhì)量、降?消耗、保?產(chǎn)量的同?時，必須?保障安全?無事故。?正是由于?安全責任?層層落實?到人，使?我們的生?產(chǎn)全過程?實現(xiàn)了安?全、高效?、經(jīng)濟運?行，圓滿?完成了_?___年?安全無事?故的安全?生產(chǎn)目標?。2、?貫徹執(zhí)行?“安全第?一、預?防為主、?綜合治理?”的安全?方針，認?真做好安?全宣傳和?教育培訓?工作。?為提高職?工的安全?意識，營?造良好的?安全氛圍?，樹立“?以人為本?、持續(xù)改?進”的安?全理念，?公司制作?了各類安?全警示標?志、宣傳?標語、安?全告知和?溫馨提示?等牌匾，?放置在各?個生產(chǎn)區(qū)?醒目位置?，使員工?時刻感受?到安全的?警示與提?醒，認識?到安全工?作必須常?抓不懈，?警鐘長鳴?，同時要?求各生產(chǎn)?班組定期?召開安全?生活會，?及時通報?班中的安?全工作情?況，總結(jié)?安全工作?經(jīng)驗，查?找存在的?問題，探?討解決問?題的辦法?，做好問?題的整改?工作。?在安全教?育培訓工?作方面，?我們嚴格?執(zhí)行《安?全生產(chǎn)培?訓管理辦?法》（安?監(jiān)___?_號）的?規(guī)定，_?___月?份對全體?員工進行?了安全培?訓及考試?，考試合?格率達到?____?%。通過?廣泛的安?全知識教?育培訓，?使全體員?工的安全?意識明顯?增強，安?全素質(zhì)顯?著提高。?3、把?安全生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?作為安全?工作的重?中之重切?實抓緊抓?好。在日?常的工作?中，我們?嚴格執(zhí)行?公司的巡?回檢查制?度，對查?出的問題?及時督促?有關部門?制定整改?方案，_?___整?改，我們?全程進行?現(xiàn)場監(jiān)督?。對現(xiàn)場?檢查中發(fā)?現(xiàn)的“三?違”現(xiàn)象?堅決制止?，對嚴重?違反勞動?紀律、威?脅安全生?產(chǎn)的人員?進行曝光?，并給予?經(jīng)濟處罰?。凡公司?進行的各?類危險性?作業(yè)（如?動火、登?高等），?一律嚴格?按照安全?規(guī)程落實?各項安全?措施，辦?理作業(yè)證?，經(jīng)安全?部批準后?方可作業(yè)?，作業(yè)過?程中安全?部人員全?程監(jiān)督，?確保了作?業(yè)安全。?對放空管?線進行了?加高改造?，減少了?有毒有害?氣體對員?工的危害?，凈化了?作業(yè)環(huán)境?。為了保?障消防器?材的有效?性，我們?于___?_年底對?車間及辦?公、生活?區(qū)內(nèi)的滅?火器全部?進行了換?粉及維護?，對所有?罐區(qū)的消?防管線上?的法蘭、?閥門均進?行了防銹?蝕維護。?4、加?大安全資?金投入，?滿足安全?生產(chǎn)管理?需要。?在安全生?產(chǎn)管理中?，我們體?會到，僅?靠加強管?理還不夠?，還必須?根據(jù)企業(yè)?安全管理?工作的需?要，進行?必不可少?的投資。?____?年公司在?高起點采?用先進的?安全生產(chǎn)?技術(shù)和裝?備的基礎?上，又拿?出較多的?資金，用?于購置勞?動防護用?品、消防?設施、應?急救援設?施以及對?原有安全?設施的維?護保養(yǎng)，?同時我們?還按照法?律規(guī)定對?生產(chǎn)裝置?進行了安?全現(xiàn)狀評?價，對多?聚裝置進?行了安全?及環(huán)?？?工驗收，?罐區(qū)的竣?工驗收工?作也接近?尾聲。另?外，按照?法律法規(guī)?要求，我?們同職業(yè)?危害檢測?部門簽訂?了勞動服?務合同，?但因他們?工作太忙?還未進行?檢測。由?于公司在?安全方面?毫不猶豫?的進行了?投資，為?安全管理?工作提供?了有力的?資___?_證，使?各類事故?隱患得到?了及時的?整改，不?僅保障了?生產(chǎn)長期?穩(wěn)定運行?，而且保?障了公司?安全管理?目標的實?現(xiàn)。成?績屬于過?去，我們?決心將在?公司領導?的正確領?導下，乘?著機構(gòu)改?革的春風?，真抓實?干，重在?落實，始?終緊繃安?全之弦，?時刻牢記?法律之責?，為公司?的安全、?和諧、穩(wěn)?產(chǎn)、高效?做出我們?應有的貢?獻。安?全部月度?工作總結(jié)?模板（四?）在械?學院團委?安全部工?作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間，?我在安全?部已經(jīng)學?習工作了?半年，從?剛進入安?全部時的?懵懵懂懂?，到現(xiàn)在?遇事有自?己的想法?，可以去?處理一些?事情