礦泉水營銷策劃方案礦泉水營銷方案

[礦泉水營銷籌劃方案]礦泉水營銷方案第一篇礦泉水營銷方案:校園營銷籌劃書范本一、活動目標1“彈”的品牌理念的翅膀！今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻愛心活動?！?“康師傅”已經(jīng)在我院搞過4次促銷活動，學(xué)生對“康師傅”有了肯定的好感，超市貨架貨物擺放對今麥郎也不利。但是“康師傅”是以價格和贈品來吸引學(xué)生的并沒有〔今麥郎便利100克產(chǎn)品中主要養(yǎng)分素含量相當(dāng)于每日養(yǎng)分〕和災(zāi)區(qū)兒童的將來相結(jié)合用情感訴求來打動學(xué)生，從而開拓大學(xué)生市場。3、現(xiàn)場銷售。我們將分為三個銷售小組進展銷售同時還有們參與到活動當(dāng)中。二、市場分析口味:依據(jù)簡潔隨機調(diào)查和超市調(diào)查，我們覺察學(xué)生吃面主袋裝，1元—1、5元；碗裝，3元—4元?，F(xiàn)狀：我院共有學(xué)生6000多人，其中大三有2023人已畢業(yè)，8003200人?！?740、3元。一次購置一箱贈送精巧餐盒一個。送今麥郎茶一瓶?！?〕75三、活動主題院師生獻愛心活動。四、活動流程消遣活動和銷售同時進展。1“今麥郎進取?！焙蛷椕娴奶攸c“越是經(jīng)煮、經(jīng)泡的便利面，質(zhì)量就越好，而這一切都是由面的韌性打算的。2、開頭煮面。3“今麥郎為災(zāi)區(qū)捐贈價值一百五十萬的便利面并第一時間送達災(zāi)區(qū)?！?5、災(zāi)區(qū)英雄事跡介紹0、3元。7“今麥郎為災(zāi)區(qū)捐贈價值一百五十萬的便利面并第一時間送達災(zāi)區(qū)。”本次活動完畢。五、促銷工具16個展臺，12〔2個展臺，一個展臺2把傘〕2、一套音響設(shè)備。0米長的條幅〔紅底白字，條幅內(nèi)容是動?！?、3個電磁爐，3個插排〔10米、20米、20米。六、人員安排總指揮：王國虹教師職責(zé)：活動總體把控人事處：姜浩職責(zé)：各小組的人員調(diào)動及安排總會計：范亞男職責(zé)：兌換零錢貨物治理：肖穎職責(zé)：出貨、管貨1、活動主持人兩名〔一男一女：李德赫、趙懿。2、活動小組第一組：組長：魏征煮面人員：楊佳艷、秦松貨物治理員:王振方、杜欣收銀員:許亞麗、王娜銷售員:馬秀嬋、黃金平、田帥其次組：組長:佟小滿煮面人員:姚小艷、賀偉貨物治理員:蔣澤弘、趙杰收銀員:范亞楠、石燕銷售員:崔曉旭、白京娜、高拴第三組：組長:胡誠誠煮面人員:閆廣強、趙普貨物治理員:許寶龍、任松齡收銀員:肖穎、左迎銷售員:張志衛(wèi)、張學(xué)芳、劉建成其他9名同學(xué)作為現(xiàn)場治理人員和候補人員。七、市場推測我們調(diào)查顯示有823%〔一周至少購置一次32004袋計算3200*4*823%=410%的人會購置即4*10%=105344原汁豬骨、牛肉三個口味按2/1/2的比例供貨。碗面主要是回家是才購置，對此我們建議這次銷售以袋裝面為主。八、資金及設(shè)備投入1、6個展臺，12把傘。220米長的條幅。3、3個電磁爐，3個插排〔10米、20米、20米。4150元。的運輸。6、贈送市場營銷實訓(xùn)室80袋面作為晚飯，200元人民幣作為活動經(jīng)費。九、活動時間及地點202362717301930分十、校園營銷建議1、由于康師傅已經(jīng)搞過四次促銷活動，所以一次活動難以郎的感情從認知到寵愛最終到忠誠。2、高校系列行學(xué)期末“為災(zāi)區(qū)兒童助教”一個深入的了解。〔3〕下個學(xué)期中“團結(jié)”結(jié)在一起，從而成為今麥郎的忠誠顧客。奪取高校市場的成功。中國環(huán)境治理干部學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系其次篇礦泉水營銷方案:春游方案籌劃書“然”活動中感受到“聯(lián)合人”細心、貼心、暖心的人文關(guān)心理念。二、活動主題：春天里，我們春游去！三、活動時間：20233月23日〔周五〕14點-17點100人。六、活動目的：春游，又叫春游、探春、尋春。在我國，春游衡和滿足，起到防病健身、養(yǎng)生保健等目的。七、活動具體內(nèi)容：〔一〕背景介紹：從長源村〔二線巡邏道〕至梅林公園，這58.604.34更有山泉多處，泉水叮咚，仿佛世外仙境。游玩路線：長源村至梅林水庫路面以石板路為主，進入美麗的塘朗山路段，路線多盤繞上升，約3.5公里后上升到最高點，海拔約210米。沿途經(jīng)過南頭關(guān)、同樂關(guān)、留仙洞、白芒關(guān)、大第三篇礦泉水營銷方案:酒吧工程籌劃書1：第一局部市場分析酒吧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶已成為我國休閑消費產(chǎn)業(yè)中的一支主力軍。其次局部產(chǎn)品與效勞景。當(dāng)前受經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的影響，在互利、共贏了那一句了“來的快，去的也快“，所以在酒吧行業(yè)處于成熟階段的時候，應(yīng)當(dāng)把握住時機，在潮流熱還沒有消退的時候，直擊而上。猶太商人有一句話，叫做“嘴巴生意是個無底洞“，這也就是模式，包括酒吧的經(jīng)營路線、經(jīng)營模式、市場定位、投資方式和勢顯而易見，人們的收入增加，可支配收入連年遞增，人們開頭酒吧的進展趨勢、勢頭極為良好。創(chuàng)業(yè)打算是有肯定必要性與社會效益的。第三局部創(chuàng)業(yè)開店的關(guān)鍵要素〔一〕店鋪欲形成風(fēng)格的定位有力硬件。我所想營造的是一個“歐美風(fēng)氣酒吧“。面對的人是由8090店內(nèi)的精修以及背景音樂的結(jié)合來襯托和渲染的。NINEO“CLOCKLIFE，這個名字有很多元、很管飯的意義。我本人寵愛9這個數(shù)字，在我的;““是擁有最飽滿熱忱與活力的狀態(tài)。首先，店鋪的地址選擇。〔二〕店鋪地址的選擇為店鋪的選址。同樣，我也不預(yù)備選擇類似于“酒吧一條街“或其在其中查找一間90？—100圈的聚攏人群大都是年輕但具有肯定數(shù)量的可自由支配收入的8090格外適合我酒吧的客戶人群定位。門面的租金我預(yù)估4500/月以要有急躁和花資金去解決地利這個重要的因素?！踩池浽吹倪x擇GORDON“sVODKAJackDaniel“swhisky、JimBeamwhisky、RecalWhisky等。;調(diào)制型為咖啡、奶茶、熱巧克力、各種果汁、花茶等。正式開業(yè)前后的店內(nèi)裝修、陳設(shè)擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式每一家店都要有自己的特色，我的酒吧針對的是80、90后TT臺走秀活動以及歌手的獻唱等各類型““的宣傳方式。第四局部SOP經(jīng)營理念SOPSOP呢？SOP〔StandardOperatingProcedure〕SOPSOP至上的，可企業(yè)光有SOP還是不夠的，這就是我馬上表達的SOP+，只有做到SOP+，企業(yè)才能像常青藤一樣永久有活力與生氣，這樣才不會在商海中隨波逐流，甚至被淘汰。那么SOP+比SOP多的那一點是什么呢？就是人性化+對顧客認真的效勞態(tài)度+不行替代性，此三點實則是層層鋪墊與遞進的，當(dāng)你擁有的不效勞，可怎么供給有針對性的效勞呢？那就要用“心“了，不僅認真能觸動他“非你不行“的情結(jié)。第五局部經(jīng)營策略優(yōu)待活動以及小型活動等，目的是聚攏客戶，增加知名度。T目的是增加客戶基數(shù)，創(chuàng)立穎、有特色的品牌酒吧。第六局部財務(wù)分析1、工程投資概算：店面租賃：/年店內(nèi)裝修：元進貨費用：元宣傳費用：5000元總計：元215萬元。3、資金使用打算：元用于初期支出8800元為雇請人員支出3000元為周轉(zhuǎn)資金HappyHour內(nèi)的扎?。?元/杯×15杯=65元HappyHour外的扎啤：12元/杯×25杯=300元外國啤酒的價位一般在35元—42經(jīng)過八折的折扣后，價格在28元—34元之間，故30元/瓶×20瓶=600元雞尾酒的價格從25元—55調(diào)制配料的不同，有不同的價格定位，故取平均數(shù)：40元/杯×3=120元洋酒在我酒吧大類分為VodakWhisky、力嬌酒等，其價格18元—2520元/盎司×5杯=100元15元/聽/15元/聽/杯×10個=150元干果類的價格一般在10元—20元間，故15元/盤×8=120元估量一天收入為1455元，故一月收入為元，次月預(yù)期 元，后每月預(yù)期元。5、預(yù)期社會效益：使人們的時尚感官更進一步，并且在城地。第七局部風(fēng)險分析預(yù)定的利潤，便會面臨倒閉失敗收場的狀況。決。及破壞之前將威逼扼殺在萌芽時期。第八局部創(chuàng)業(yè)團隊此酒吧建立需要以下人員配置：1CEO：統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)酒吧的大趨勢進展事宜。2、經(jīng)理：負責(zé)治理酒吧的大小事宜，履行CEO所作出的進展籌劃、進展方向等。3作。45以致酒吧不斷完善與進步。6掃。人員崗位以設(shè)置好，如何選用人才，成為眼下的問題。我的聘人員的人性品德是敲門磚，“要做事，先做人“這便是我的用人培訓(xùn)，便可順當(dāng)成為我酒吧員工。酒吧工程籌劃書篇2：一、資金的投入：投資的投入關(guān)系到整個酒吧的運作、面積、裝修的程度。前用來對酒吧正常的運作。二、所需的經(jīng)營手續(xù)：運作。三、市場定位及市場調(diào)查：酒吧形勢來看主要分為兩種類型——1、酒吧：消費群多為年青〔20歲左右〔400—千元以上天的營業(yè)時間為晚9點到凌晨2點。2、迪吧：也就是夜場為主場所，消費群不等〔20到40歲之間〕以整個場所的包房數(shù)量和場所其他消費為主，消費額頗高些〔0—0元之間，每天的營業(yè)時間為晚9點到凌晨7吧或是轉(zhuǎn)換工程要有用些。四、選址：對于酒吧的面積和地段都是關(guān)系酒吧后期營業(yè)很重要的一筑和設(shè)施都要作出肯定規(guī)劃性的綜合和報告。五、裝修的特點：可以引進特地的設(shè)計公司或是找相對有特色的人員來對酒工和改進，讓酒吧有獨家的經(jīng)營模式和特色的工程。六、聘請員工和員工培訓(xùn)：整個酒吧所需員工：執(zhí)行老總〔1名〕大堂經(jīng)理〔2名〕營銷主管〔2名〕籌劃〔2名〕消遣部主管〔1名〕選購部經(jīng)理〔1名〕〔1名〔2名〔4名〔1名〕保安〔8名〕保潔〔4名〕效勞員〔20名〕資客〔2名〕在前期工程中對上級部門進展考核〔執(zhí)總、經(jīng)理、財務(wù)、主管、籌劃〕書。七、酒吧所需的器具和酒水單的設(shè)計：在中期工程中以相關(guān)部門作出的打算書和場所所需的酒吧的酒水單。八、酒吧員工崗位職責(zé)和酒吧經(jīng)營模式：〔一〕下管一級〔層層治理〔二〕自己的意見或見解。力，提高工作樂觀性?！菜摹彻龑Υ?，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才能〔五〕部門設(shè)置與職責(zé)工作，同時承受上級的監(jiān)視。見及要求，向下傳遞上級所要求的工作。主要職責(zé)：1。人員到職與離職的相關(guān)辦理2。各類人事資料的匯總，建檔及治理，員工檔案資料治理3。員工請假，調(diào)休假報告，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計報告4。員工考勤，督導(dǎo)并薪資核算5。對酒吧各項工作的紀律檢查6。做好每次會議的會議記錄7VIP的閱歷記錄，以便下次招待借鑒8。協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系人員考核：從德〔品德修養(yǎng)，能〔業(yè)務(wù)學(xué)問水平，創(chuàng)力量，勤〔協(xié)作性，責(zé)任心，進取性，紀律性，出勤性，績〔四個方面對工作人員和治理層進展公正公正效考核?！擦池敃繉嵭袊栏竦呢攧?wù)治理實施損益掌握的手段是通過“周報表“和“月報表“上的科目審的價格等?！爸軋蟊怼昂汀霸聢蟊怼八从车膿p益狀況是由每天和每小時實際數(shù)據(jù)累積起來的，記錄數(shù)據(jù)不允許有任何大的誤差：現(xiàn)金的超收和缺乏只允許0。1%的誤差0%0。3%扣和最低消費等營業(yè)收入打算：1。確定上座率和接待人數(shù)2。確認人均消費財務(wù)部治理目標：追求利潤最大化，投資目標最大化，滿足內(nèi)部方面的利益1。會計處：顧客的消費結(jié)算營業(yè)報表2。出納處：票據(jù)，并將其送存銀行支付酒吧內(nèi)各部門報銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費用銀行帳戶的收支人員設(shè)置及職責(zé)1〔債，預(yù)算損益等〕〔包括銷售營業(yè)，酒水，產(chǎn)品本錢，營業(yè)本錢，選購等〕在經(jīng)理大會上作出財務(wù)預(yù)算，籌劃，業(yè)務(wù)預(yù)算與籌劃報告。2;月，季，年度負責(zé)財務(wù)總結(jié)，盤點。〔七〕選購部不行缺少的重要組成局部。選購部人員設(shè)置及職責(zé)選購部人員設(shè)置：負責(zé)人一名，選購人員假設(shè)干1。人員職責(zé)：負責(zé)人：作為選購部的直接領(lǐng)導(dǎo)者，責(zé)任重大，工作不容有〔一般為半個月〕的需求量，具體對待購物品的待購數(shù)量同時加強本部與其他各部門的溝通工作。;把握市場信息，有商業(yè)靈敏性和適應(yīng)性;生疏酒吧狀況;頭腦糊涂，擅長思考，擅長洽談價格;了解需求動向及價格變化。2。選購工作流程：點并具體記錄。3。酒水效勞部：人員設(shè)置及職責(zé)：12名職責(zé)分工：;確保酒水的正常供給;審核酒水選購打算，統(tǒng)籌籌劃和確定酒水選購內(nèi)容;檢查購正常供給各類酒水;負責(zé)各種酒水的調(diào)制;創(chuàng)研制品種。附表資料和近照。在職期間如有任何變更應(yīng)盡快呈報行政人事部。報告，打理補領(lǐng)手續(xù)，離職時須將員工證交還。3。考勤：員工必需依照編定的“工作時間表“及“崗位責(zé)任表調(diào)班，先得到部門主管允許。4。請假手續(xù)：如因緊急事故或患病而需要請假，應(yīng)即通知請病假，需出示注冊醫(yī)生簽發(fā)的病假條。事敬重及熱心幫助，盡心盡力負起分內(nèi)工作責(zé)任。6。效勞態(tài)度：對顧客常常保持禮貌及微笑的面容，客氣應(yīng)理。7公物等非法行為，如違反，除辭退外，嚴峻者將送交警方。管登記，以備失主隨時領(lǐng)回。確定不能意存貪念或據(jù)為己有，一經(jīng)覺察將以紀律處分。9。攜物出店：員工進出店時，除預(yù)先經(jīng)有關(guān)部門主管發(fā)證為處理。10。防火和火警：員工必需嚴格遵守公司公布的防火告示，留意防火安全。如遇上火警，應(yīng)保持冷靜，傳呼同事幫助及通知上級報警并快速幫助客人撤離火警現(xiàn)場。酒吧工程籌劃書篇3：一、前景引見個不錯的選擇。二、目的顧客光臨酒吧的少數(shù)是年輕人，其中又以男性居多，一般而言，只身泡吧的極稀有，多是由異性冤家伴隨。酒吧的顧客帶有點“團體消費”45歲以下的中青年人為主，兼?zhèn)淇隙ǖ奈拿餍摒B(yǎng)。三、地點選擇*共同的交通要道，也可以作為優(yōu)先思考的地點。四、店面布置所謂“鄉(xiāng)土風(fēng)情酒吧“鄉(xiāng)土風(fēng)情”和“鄉(xiāng)洋氣息60%的功夫。酒吧面積約為18～25平方米，不管太小，肯定要突出它的鄉(xiāng)土味，從里到外最好“土”得夠真實。酒吧大門要用老房子通用的對掩木門，顏色朱紅，同時貼上門神，首先讓顧客眼前一亮。的青石板鋪砌，墻壁上貼掛一些剪紙、年畫，有毛主席畫像就愈桌椅也有講究，可擺設(shè)一些粗糙的、不上漆的拙樸木紋桌椅，小竹椅〔凳、小竹桌也可;桌布可用鄉(xiāng)土味十足的大紅花布，或是粗棉布。面積在20平方米以上的鄉(xiāng)土風(fēng)情酒吧，假設(shè)能擺置一架木制椒，那么鄉(xiāng)村獨有的野味和自然的率直純真就“原形畢露”了。酒吧的氣氛也就出來了。鄉(xiāng)土風(fēng)情酒吧比起那些隱身于紙醉金迷的鬧市中的酒吧來的人一份特別的體驗。五、操作步驟：首先把證件預(yù)備完全，這樣營業(yè)時才不會遭到阻礙，數(shù)。由于鄉(xiāng)土風(fēng)情酒吧依托的是共同的作風(fēng)和特性吸引顧18平方米以上。店面布置要突出“鄉(xiāng)土風(fēng)情”和“鄉(xiāng)洋氣息”總之，要鄉(xiāng)土味濃重。申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照等證件。投資評價：由于設(shè)備是一些鄉(xiāng)土物，估量約需求3000元左〔包括運費〔18平方米1800元，首批購進酒水、食物約3000元，操持合法手續(xù)300元，其3000元。水、食物