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第6頁共6頁社會保?險稽核?審計工?作總結?一、?工作完?成情況?:1?、團結?協(xié)作,?迎難而?上,順?利完成?了__?__年?繳費基?數(shù)申報?稽核工?作?;?核人員?齊心協(xié)?力,犧?牲了全?部休息?時間,?克服了?時間緊?、任務?重、人?手缺、?壓力大?等困難?,在_?___?天內(nèi)完?成了以?往__?__個?月的工?作量,?共計完?成__?__家?用人單?位的繳?費基數(shù)?申報工?作,書?面稽核?用人單?位__?__家?,稽核?人數(shù)共?計__?__萬?人,查?出漏保?險種的?申報單?位__?__家?,各險?種漏保?職工人?數(shù)合計?___?_人。?經(jīng)書面?稽核核?定應實?行雙基?數(shù)征繳?的單位?___?_家,?預計年?增社保?費收入?___?_余萬?元,其?中養(yǎng)老?保險_?___?家,涉?及職工?___?_人,?基金年?增收_?___?余萬。?2、?責任到?人,細?中求精?,確保?實地稽?核工作?取得實?效。今?年我們?轉變了?工作思?路,制?定了抓?重點,?抓關鍵?,抓落?實的工?作方針?,將任?務分解?到人,?使責任?落實到?人,稽?核成效?明顯。?截止_?___?年底,?共完成?實地稽?核單位?___?_家,?稽核出?單位漏?報工資?總額為?___?_億元?,五險?漏保人?數(shù)合計?___?_人,?追回漏?繳社保?基金_?___?多萬元?。3?、鎖定?目標,?分類實?施,使?社會保?險擴面?工作取?得突破?性進展?。截止?___?_年末?,審計?科已完?成了對?___?_煤礦?和省建?六公司?等單位?共計_?___?多名漏?保人員?的擴面?工作,?并促成?空空導?彈研究?所、6?13所?、72?5所等?三家用?人單位?近萬人?按我市?有關政?策參保?醫(yī)療保?險和女?工生育?保險。?4、?嚴格標?準,規(guī)?范操作?,認真?履行內(nèi)?部監(jiān)督?職能,?做好社?保經(jīng)辦?機構內(nèi)?控檢查?評估工?作。_?___?年我們?完成了?局申報?登記科?等__?__個?主要業(yè)?務科室?,__?__縣?等__?__個?縣(市?、區(qū))?社保中?心的內(nèi)?控檢查?評估工?作,出?具檢查?評估報?告和整?改意見?書19?份,對?被檢查?單位如?何進一?步優(yōu)化?業(yè)務流?程、規(guī)?范業(yè)務?操作,?科學設?崗等方?面提出?了合理?化建議?共計_?___?多條,?檢查工?作效果?顯著。?5、?服務大?局,不?計得失?,積極?配合市?局申報?登記科?、辦公?室、醫(yī)?療監(jiān)督?科、征?繳科等?科室圓?滿完成?社會保?險登記?證的年?度檢驗?、縣(?市、區(qū)?)社保?中心經(jīng)?費檢查?、醫(yī)院?騙保情?況的調(diào)?查以及?中信重?機、中?油一建?等單位?原失業(yè)?保險欠?費情況?的核算?工作,?協(xié)助完?成失業(yè)?保險清?欠__?__萬?元以上?,挽回?社?;?金損失?___?_多萬?元。?6、科?學分工?、簡化?程序,?圓滿完?成了市?財政全?供的行?政機關?、事業(yè)?單位_?___?年繳費?基數(shù)申?報和核?定工作?。截止?___?_年_?___?月__?__日?,接收?和審核?數(shù)據(jù)_?___?家,職?工__?__人?,申報?月繳費?基數(shù)_?___?萬元。?7、?積極主?動、加?強溝通?,全力?配合市?審計局?順利完?成對我?局城鎮(zhèn)?職工醫(yī)?療保險?和居民?醫(yī)保的?審計工?作。?8、精?心準備?,積極?配合,?做好省?養(yǎng)老保?險局對?我市實?地稽核?及內(nèi)控?建設檢?查指導?工作,?以完備?的檔案?資料和?扎實規(guī)?范的基?礎工作?,贏得?了省局?領導的?肯定。?二、?工作方?法和采?取的措?施:?1、精?心部署?、積極?應變、?科學實?施,確??;?審計工?作順利?開展。?首先是?在全面?總結上?年工作?經(jīng)驗的?基礎上?,認真?梳理上?年申報?稽核中?存在的?問題,?仔細查?找問題?根源,?及時提?出完善?系統(tǒng)程?序的有?效需求?,進一?步優(yōu)化?了工作?流程,?有效提?高了申?報稽核?工作效?率和質(zhì)?量;其?次加強?了對稽?核人員?的業(yè)務?學習和?培訓,?統(tǒng)一認?識,確?保不同?稽核人?員采用?同樣的?核定標?準和尺?度;三?是加強?與相關?業(yè)務科?室的溝?通協(xié)調(diào)?,確保?了稽核?文件的?起草印?制、實?施方案?的制定?下發(fā)、?稽核人?員的配?備培訓?、錯誤?信息糾?正等各?項工作?有條不?紊,順?利進行?;四是?多手準?備,積?極采取?措施應?對突發(fā)?情況。?為最大?程度消?減__?__年?社平工?資延遲?公布對?基數(shù)申?報稽核?造成的?不利影?響,稽?查審計?科會同?有關科?室,在?認真研?究制定?出了多?套應急?方案的?同時積?極向省?社保局?、省人?力資源?和社會?保障廳?、市統(tǒng)?計局等?有關部?門請示?溝通,?及時取?得了統(tǒng)?計部門?的數(shù)據(jù)?支持,?確保了?___?_年繳?費基數(shù)?申報和?稽核工?作如期?完成,?___?_月征?繳計劃?正常生?成;五?是采取?了抓大?放小的?策略,?將所有?應申報?單位進?行全面?梳理,?篩選出?職工人?數(shù)較多?和效益?較好的?用人單?位作為?工作重?點,采?取了打?電話、?發(fā)短信?、發(fā)郵?件等各?種方式?督促用?人單位?及時辦?理手續(xù)?;六是?充分利?用現(xiàn)有?的電腦?和打印?設備,?對稽核?人員進?行科學?分工,?成立了?三個申?報稽核?組、一?個復核?組,明?確人員?職責和?權限,?并對千?人以上?的大單?位采取?了預約?打印核?定單的?方法以?錯開工?作高峰?期,有?效提高?了工作?效率;?八是根?據(jù)內(nèi)控?要求完?善了業(yè)?務辦理?流程,?將申報?稽核全?部業(yè)務?納入系?統(tǒng)管理?,無論?單位核?定表還?是個人?基數(shù)核?定表均?通過系?統(tǒng)自動?生成,?并在系?統(tǒng)上加?設復核?關,專?門安排?一名副?科長對?核定的?數(shù)據(jù)逐?一進行?復核,?對發(fā)現(xiàn)?的錯誤?及時予?以糾正?,有效?提高了?工作的?準確度?,減少?了錯誤?疏漏;?九是牢?固樹立?“申報?就是服?務,稽?核就是?責任”?的工作?理念,?規(guī)范操?作、嚴?格實施?、確保?稽核質(zhì)?量。對?每一個?申報單?位,我?們都按?照實施?方案要?求認真?查閱報?表資料?,嚴格?按程序?接收數(shù)?據(jù)、核?定基數(shù)?,對特?殊情況?的處理?,我們?嚴格按?照權限?范圍履?行了必?要的審?批手續(xù)?,對不?符合申?報要求?或明顯?不真實?的數(shù)據(jù)?資料堅?決不處?理,有?效減少?了單位?漏報繳?費基數(shù)?和參保?人數(shù)的?情況切?實提高?了申報?數(shù)據(jù)真?實可靠?;十是?安排專?人負責?對漏保?險種的?單位逐?一開具?整改通?知書,?限期辦?理參保?繳費手?續(xù),有?效地發(fā)?揮了社??;?助征繳?、促擴?面的作?用。?2、在?工作作?風上,?我們牢?記宗旨?,增強?意識,?切實提?高服務?質(zhì)量。?在工作?中,我?們始終?以高效?便民,?服務用?人單位?為宗旨?,通過?耐心講?解政策?,專業(yè)?處理業(yè)?務、熱?情提供?服務贏?得了參?保單位?的信任?和尊敬?。在稽?核工作?中,對?于那些?路途遠?,經(jīng)辦?人員年?齡大、?計算機?操作不?熟練或?人員少?的用人?單位,?我們主?動通過?發(fā)送郵?件、簡?化操作?程序、?現(xiàn)場辦?理、指?導填報?等方式?,盡可?能方便?用人單?位,減?少經(jīng)辦?人員往?返次數(shù)?;對于?經(jīng)辦人?員誤操?作造成?的數(shù)據(jù)?上報失?敗,我?們沒有?簡單一?推了之?,而是?積極主?動協(xié)助?用人單?位查找?原因,?恢復數(shù)?據(jù),幫?助用人?單位順?利完成?上報,?不僅方?便了用?人單位?,提高?了經(jīng)辦?人員業(yè)?務操作?能力,?也提高?了基數(shù)?申報和?稽核工?作效率?。3?、在科?室建設?上,我?們相互?取長補?短,比?學趕超?,努力?打造學?習型、?和諧型?科室。?稽核審?計專業(yè)?性強,?對工作?人員的?綜合能?力要求?高,為?了更好?適應稽?核審計?工作要?求,我?們根據(jù)?科室工?作人員?來自合?并前不?同單位?,從事?過不同?險種管?理工作?的特點?,在積?極參加?市局組?織的各?項學習?活動,?認真學?習領會?社保政?策和文?件精神?的同時?,通過?經(jīng)常性?的業(yè)務?討論會?和總結?會,相?互交流?學習,?統(tǒng)一認?識,提?高了稽?核人員?綜合能?力和科?室的凝?聚力,?使稽核?審計人?員在各?項業(yè)務?考核中?做到不?落人后?,在工?作中團?結一致?,齊心?協(xié)力。?4、?在科室?管理上?,我們?嚴格管?理,責?任到人?,強化?稽核人?員責任?意識和?廉潔意?識。在?實地稽?核中,?我們成?立了三?個稽核?小組,?借鑒項?目管理?的模式?,實行?組長負?責制,?每組包?若干重?點單位?,由各?稽核小?組自行?安排稽?核對象?、稽核?順序、?稽核時?間、并?對稽核?結果負?責。為?確保稽?核結果?真實準?確,在?實地稽?核開始?前,我?們就制?定了嚴?格的稽?核紀律?,明確?提出了?“不該?吃的飯?不能吃?,不該?要的東?西不能?要,不?該伸的?手不能?伸”的?稽核工?作紀律?,稽核?人員也?克服了?車輛短?缺、條?件艱苦?等困難?,在單?位車輛?安排不?過來時?,主動?選擇坐?公交車?、騎自?行車等?方式下?單位稽?核,多?次謝絕?被稽核?單位公?車接送?和宴請?,截止?目前審?計科從?未發(fā)生?過工作?人員因?“__?__”?和服務?態(tài)度不?好等原?因被參?保單位?舉報投?訴的情?況。?三、存?在的問?題:?1、社?會保險?稽核工?作的宣?傳力度?不夠,?參保單?位勞資?人員缺?乏足夠?的業(yè)務?培訓,?造成基?數(shù)申報?錯誤中?人為因?素較多?,經(jīng)辦?人員要?花費大?量時間?做政策?解釋和?糾正工?作,影?響工作?效率,?也加大?了申報?稽核工?作的難?度和強?度。?2、受?稽核時?間和稽?核力量?等客觀?因素限?制,每?年實地?稽核單?位有限?,無法?徹底杜?絕人員?漏保和?基數(shù)漏?報等情?況。?3、稽?核審計?人員缺?少足夠?的業(yè)務?培訓,?影響稽?核工作?效果。?4、?內(nèi)部審?計缺乏?必要的?軟硬件?條件,?內(nèi)審工?作開展?緩慢,?未能發(fā)?揮應有?的審計?監(jiān)督職?能。?四、明?年工作?打算?1、在?認真總?結__?__年?基數(shù)申?報稽核?工作經(jīng)?驗基礎?上,進?一步優(yōu)?化流程?、簡化?程序,?做好_?_

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