制衣行業(yè)分析報告3篇

制衣行業(yè)分析報告3篇觀看報告摘要如今，“衣食住行”四大剛需中，“食住行”都已消滅了獨(dú)力的產(chǎn)業(yè)之一，“衣”所代表的服裝行業(yè)，由于產(chǎn)業(yè)鏈的冗長、極度的“衣”成了最終一個待變革的“硬骨頭”。在供給側(cè)改革的大背景下，制造業(yè)轉(zhuǎn)型4.0應(yīng)用的漸漸成熟，讓定制化成了服裝行業(yè)的試驗(yàn)突破口。模式上的“定制化”，生產(chǎn)上的“柔性化”，技術(shù)上的“信息化”，正在供給端如火如荼的開展，現(xiàn)狀如何，將來有哪些進(jìn)展可能?本文基于筆者對報喜鳥、紅領(lǐng)、大楊、赫本等眾多服裝企業(yè)、局部服裝供給鏈企業(yè)，以及各地定制終端市場的體驗(yàn)、考察，從宏觀技術(shù)趨勢、模式趨勢、市場趨勢、進(jìn)展突圍建議八個方面對服裝定制考建議(文中分析主體為“直接效勞消費(fèi)者的服裝定制企業(yè)”，簡稱“服裝定制企業(yè)”)(9500字)名目服裝定制進(jìn)展的五個階段服裝定制行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)趨勢之——價格趨勢行業(yè)趨勢之——技術(shù)趨勢行業(yè)趨勢之——產(chǎn)品趨勢行業(yè)趨勢之——模式趨勢行業(yè)趨勢之——市場1.服裝定制進(jìn)展的五個階段本節(jié)從本質(zhì)，以及背后的進(jìn)展規(guī)律與自然規(guī)律。1.1原始手工定制時代從世50%的50%連續(xù)到了上世紀(jì)70年月早期，50年月開頭流行的“三轉(zhuǎn)一響”之一——/改衣的主要工具。那個時代的奶奶輩們，幾乎人人都是設(shè)計師兼裁縫。1.2手工定制萎縮時代(成衣崛起)工業(yè)革命后，一方面隨著人口的快速增長，市場需求變得越來越大，另一方面生產(chǎn)力大幅提升，供給19世紀(jì)早期，化學(xué)合成面料開頭漸漸大規(guī)模應(yīng)用，加上電力技術(shù)的普及，讓服裝的供給效率再次飛躍，服裝價格持續(xù)下降，開頭威逼到1.3手工定制消匿時代(大規(guī)模差異化成衣普及)二戰(zhàn)后人口的爆炸式增長，現(xiàn)代科技、電影，尤其“消費(fèi)主義浪潮”，追求功能、設(shè)計、面料上的差異化的現(xiàn)代成衣開頭大規(guī)模普及，百花齊放，產(chǎn)生了諸多現(xiàn)代服裝品牌。因無法規(guī)模化降低本錢，價格高企，以及款式單一化，全球99%的裁縫店關(guān)門，只有以生存(如倫敦、香港、上海、北京、重慶等城市)這些店都以極少數(shù)的高端消費(fèi)客戶為主，得以持續(xù)經(jīng)營。1.4定制萌芽期(成衣逆境)進(jìn)入21世紀(jì)，一方面以規(guī)?；俚膫鹘y(tǒng)成衣品牌，產(chǎn)能過剩，庫存積壓如魔咒般長期困擾行業(yè);另一方面，先后從日本、到四小龍，再，購房及物價的上升，也減弱了人們的服裝消費(fèi)力量;此外，各國不催生了Zara、HM、優(yōu)衣庫、Gap等快時尚品牌，并造就了它們的地——、印花等簡潔定制提升到尺寸、輕度款型定制上來?同時把傳統(tǒng)精英定制做成規(guī)模化、工業(yè)化降低本錢呢?局部企業(yè)開頭爭論進(jìn)展流程化、柔性化試驗(yàn)探究，以滿足共性定制需求，主打柔性化、定制化生產(chǎn)4.0概念漸漸形成。全球服裝領(lǐng)域的這一波MTM(Made-to-Measure)浪潮于21世紀(jì)初發(fā)源于德國和日本，隨后在國1.5定制爆發(fā)期(MTM的大規(guī)模普及)20234.0技術(shù)成制店也開頭承攬局部訂單交由工廠生產(chǎn)，以增加效率，擴(kuò)大營收(始終廠家進(jìn)展規(guī)?；a(chǎn)，降低本錢，現(xiàn)在則有轉(zhuǎn)向智能工廠的趨勢)。行做MTM(即量身定制)，定制商數(shù)量快速增長。這樣，原本幾乎銷聲匿跡的定制，又在大江南北開頭炎熱起來。進(jìn)入2023年，得到工信部等組織屢次點(diǎn)贊的明星企業(yè)“青島紅領(lǐng)”開展品牌化探究，將“魔幻工廠”更名“酷特云藍(lán)”，開展獨(dú)立MTM業(yè)務(wù)。得益于最早的工業(yè)4.0“青島紅領(lǐng)”升級。與此同時，人工智能炎熱的大背景下，軟、硬件技術(shù)企業(yè)開頭VRAI數(shù)據(jù)模擬軟件等產(chǎn)品。資本進(jìn)入，更催生了很多O2O平臺模式，以革行業(yè)命的雄心，來勢洶洶。服裝定制，仿佛成為下一個風(fēng)口!2.服裝定制行業(yè)現(xiàn)狀經(jīng)過近102023年，保守估量，活潑在中國市場的MTM店約為12023家。除上海、北京等地的MTM店對接局部本地化小型供給商外，其他店多數(shù)對接的是紅領(lǐng)、大楊、報喜鳥、如意等規(guī)?；圃焐獭８粳F(xiàn)狀可概括為：2.1市場小眾：從規(guī)模上來看，消費(fèi)者照舊格外小眾，沒有被規(guī)?；瘞悠饋恚醪焦懒?，消費(fèi)人群僅占市場的2%不到。從客群構(gòu)造來看，消費(fèi)人群集中在30-6080%35-60以公務(wù)員、企業(yè)主、教師為主，偏成熟化，市場增速快于一二線城市;一二線城市場80%用戶集中在30-50歲，人群構(gòu)造以公務(wù)員、金領(lǐng)、高級白領(lǐng)人群為主，偏年輕化，市場增速較三四線城市慢。2.2價位偏高：一方面是本錢所致。雖然相比成衣來說，流通環(huán)節(jié)大大縮本錢，但生產(chǎn)端單件加工(零剪)的特別性，導(dǎo)致面料本錢略高于大規(guī)模成衣，同時技術(shù)的本錢分?jǐn)?、以及全面產(chǎn)能的局限，導(dǎo)致服裝定3低這個本錢，有待制造端產(chǎn)業(yè)進(jìn)展壯大，產(chǎn)能全面提升。另一方面是品白費(fèi)化(本錢與零售價存在高倍率)現(xiàn)象。2.3交貨期長：除同城工廠3-7天交付外，全國性MTM加工工廠的普遍交期都要15-20天以上，局部產(chǎn)能缺乏時甚至需延長到30天，而業(yè)期也在152.4體驗(yàn)欠佳：零售端技術(shù)成熟度不一，零售端跟生戶體驗(yàn)不夠好。但隨著量體技術(shù)、裁剪縫制技術(shù)的漸漸完善、從業(yè)人員與工廠的協(xié)作不斷加強(qiáng)，不試衣或?qū)⒊蔀樽罹咝詢r比的主流路線。2.5品類有限：當(dāng)前國內(nèi)的服裝定制還主要集中于男裝領(lǐng)域，女裝講究的西服或關(guān)聯(lián)品類。2.6同質(zhì)明顯：雖然經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣，有商場門店型、會所型、手工店型、工作室型等多種業(yè)態(tài)，但因嚴(yán)峻缺乏原創(chuàng)設(shè)計力氣，產(chǎn)品都出自同樣的幾家大型工廠，從產(chǎn)品來看，市場款2.7業(yè)，非專人士都樂觀投身這個行業(yè)，但客群數(shù)量有限，市場增速緩慢。更難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘮U(kuò)張，制造端內(nèi)部渠道消息顯示，以某沿海一線城市為例，50%的定制店僅能維持本錢開支，盈利難。但也有少數(shù)3.服裝定制行業(yè)趨勢之——3.1利潤率降低。價格將越來越透亮，猛烈競爭會使得群眾化的MTM行業(yè)O2O的輕模式上線，資本的涌入，打破了因信息不透亮產(chǎn)生的與廠家的加工費(fèi)、面料商的對接中無話語權(quán)，導(dǎo)致本錢高居不下。隨著信息越來越豐富，消費(fèi)群體越來越成熟，這一輪競爭中，價格戰(zhàn)難以避開，整體產(chǎn)品的價格下降是必定趨勢。3.2價格區(qū)隔更明顯，呈現(xiàn)金字塔分布。純手工Bespoke、半手工Bespoke、實(shí)體MTM、O2O型MTM，會形成四個價格階梯。人力本錢價格會更加凸顯，純手工價位將保持在較高的水平。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，溫度、效勞、體驗(yàn)是定制店的關(guān)鍵，也有人表示，營銷方法是關(guān)鍵，但是從大市場來看，4.行業(yè)趨勢之——趨勢表現(xiàn)在以下8各方面：4.1柔性化程度客觀而言，當(dāng)前的定制還僅局限于西服，襯衫等強(qiáng)工藝，弱設(shè)計的產(chǎn)品。后期進(jìn)展方向應(yīng)當(dāng)是可濟(jì)學(xué)常理的。更進(jìn)一步，還可支持客戶自己設(shè)計、選購材料、交由工廠生產(chǎn)、再到產(chǎn)品交付。這個技術(shù)難度不大，但是，由于看不到成4.2量體的精準(zhǔn)度(量體師還是其他?)基于當(dāng)前量體有設(shè)備體積大、本錢高等缺陷，國內(nèi)還普遍使用人工(量體師)上門或駐店為客戶量體采集數(shù)據(jù)。將來，除人工量體采集2023年已經(jīng)可以成熟應(yīng)用的大數(shù)據(jù)模擬技術(shù)(一種依托于簡潔人體關(guān)鍵數(shù)據(jù)，進(jìn)展大數(shù)據(jù)人體三維模擬的技術(shù))三維模95%。人工量體則照舊在留意效勞體驗(yàn)的細(xì)分市場更占優(yōu)勢。4.3加工效率隨著FRID吊掛設(shè)備、產(chǎn)線機(jī)器人(因加工的特別性，當(dāng)前服裝領(lǐng)域機(jī)器人應(yīng)用幾乎空白)等的大規(guī)模應(yīng)用，將可以有效提升生產(chǎn)效率。將來的工廠將向規(guī)模化、智能化方向進(jìn)展。4.4虛擬試衣基于數(shù)據(jù)的人體三維建模、服裝渲染技術(shù)，材料掃描技術(shù)的完善，技術(shù)上，當(dāng)前已經(jīng)有企業(yè)的互動，但中間牽涉的數(shù)據(jù)傳輸較大，款型簡潔，規(guī)?；瘧?yīng)用尚有確定難度。4.5C2M，人廠互動消費(fèi)者直接連接工廠，去除零售店這個實(shí)體環(huán)節(jié)，打造一個互動式的智能明星工廠，這雖然略顯科幻，但也是一種探究方向。在制造端進(jìn)展成熟，競爭加劇時，跳過中間定制企業(yè)B，“C2M”很有可能會是大型制造企業(yè)的一個進(jìn)展方向。直接C2M，需要打通制造企業(yè)M具備與直接客戶C的互動力氣，以(視頻互動)、產(chǎn)線柔性化程度、訂單全流程數(shù)據(jù)化等。這也是一些ToB型技術(shù)方案商們的樂觀探究方向。C2M互動改造本錢投入帶來的互動體驗(yàn)效果4.6BESPOKE(全手工/半手工)還是MTM?BESPOKE，傳統(tǒng)手工定制業(yè)務(wù)越來越少，白費(fèi)品牌也開頭消滅關(guān)店潮，其背后10年以上。而傳承老一代薩維爾街式的基于手藝人的全手工BESPOKE，某種程度上可稱為藝術(shù)品，無論在哪個時代，都注定只是極少數(shù)人的消費(fèi)市場。半手工BESPOKE的定制也因加工本錢昂揚(yáng)，也只是少數(shù)高端發(fā)燒客戶的選擇。具有本錢優(yōu)勢的MTM類型是主“詩閣”為例，其承受的就是半手工BESPOKE，有自己的車縫生產(chǎn)線，實(shí)際縫制也只都是關(guān)鍵部位使用手工，并未做到全手工。可見，技術(shù)進(jìn)步帶來的商業(yè)效率，再傳工的過程，而是最終的產(chǎn)品質(zhì)量與體驗(yàn)。4.7全共性化私人定制以人為中心的消費(fèi)觀念，會在越來越多的消費(fèi)刺激與市場培育中進(jìn)展、普(這背后固然是兼具本錢效率，照看到精準(zhǔn)客戶人群)，但照舊不是嚴(yán)完全由客戶設(shè)計款型、選料、開版到成品交付的定制方式，具有很大商，如形象設(shè)計，軟件開發(fā)等，具備供給綜合解決方案的整合效勞4.8材質(zhì)觸覺模擬2023料，借此徹底做無需量體師，客戶自助做到數(shù)據(jù)采集、體驗(yàn)式的面料5.行業(yè)趨勢之——5.1產(chǎn)品品類豐富化基于國人的著裝習(xí)慣，西服是低頻產(chǎn)品，所以復(fù)購率不高，這也是單價高的一個緣由，但又是重要場合的必需品，西服的合身化要求較高，所以對群眾男性客群，西擴(kuò)大的需要，產(chǎn)業(yè)鏈的完善，更多產(chǎn)品品類的推出是必定，如由動漫行業(yè)衍生出的COSPLAY5.2服飾更受重視差異化的趨勢下，6.行業(yè)趨勢之——互聯(lián)網(wǎng)、O2O平臺模式、極致單店、垂直門店、集成門店五大類主流模式。6.1純互聯(lián)網(wǎng)模式純互聯(lián)網(wǎng)模式為無實(shí)體門店和營業(yè)駐地辦公場所，通過網(wǎng)頁圖文、視頻介紹產(chǎn)品，客戶無法接觸實(shí)物樣品，主產(chǎn)品的形式，可分為自營(如獨(dú)立電商網(wǎng)站)和駐商場門店(如淘寶店)兩大類，這類門店有局部是設(shè)計師手工加工，一局部是交由MTM工廠生產(chǎn)。這這類模式有兩個極端，一個是交由MTM工廠的簡潔定制產(chǎn)品，具有極高的價格優(yōu)勢，一個是交由設(shè)計師手工完成的產(chǎn)品，具，多數(shù)純互聯(lián)網(wǎng)定制店的價格會比實(shí)體門店有優(yōu)勢。不過，由于量6.2O2O平臺模式O2O平臺模式是O2O平臺作為面對客戶的效勞品牌，連接直接效勞客戶的量體師和后端的加工制造企業(yè)，通過僅有營業(yè)駐地辦公室的“輕實(shí)體模式”，降低單位本錢，提升效勞效率，實(shí)現(xiàn)價格優(yōu)勢。并通過廣告效應(yīng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)市場增量。O2O平臺模式本質(zhì)上解決了三個問題：產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任化、消費(fèi)價格合理化、市場擴(kuò)大化。作為仲裁方到客戶的產(chǎn)品體驗(yàn)。6.3極致單店模式極致單店模式是基于共性化或設(shè)計師直接指導(dǎo)完成。隨著消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成。在差異化下，局部消6.4垂量化實(shí)體門店，突出的特色是格外專注細(xì)分，如專注于旗袍、專注于禮服、專注于襯衫等。這類門店的產(chǎn)品生產(chǎn)制造交由MTM工廠完。具有資本實(shí)力，經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)好，以及資源優(yōu)勢的垂直門店還可擴(kuò)大規(guī)模，形成連鎖經(jīng)營。6.5集成門店模式集成單店主要是專注某主題、以職業(yè)為主題、以時尚為主題等。門店通常兼顧經(jīng)營其主題下MTM工廠完成。集成門店是基于本錢分?jǐn)偤蜖I收增量而產(chǎn)生的模式。具有資本實(shí)力，經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)好，以及資源優(yōu)勢的集成門店還可擴(kuò)大規(guī)模，形成連鎖經(jīng)營。模式思考：互聯(lián)網(wǎng)的誕生，使得很多實(shí)體門店也具備了通過線上效勞客戶的力氣，O2O的元素也在向?qū)嶓w門店融合。基于實(shí)體行業(yè)趨勢之——7.1約20%綜合過去市場進(jìn)展的速度來看，國內(nèi)定制店數(shù)量規(guī)模將在2023到達(dá)300002030(純手工定制，MTM定制等)服裝銷售額預(yù)有望達(dá)服裝行業(yè)銷售額的20%。而在這30000家定制店中，基于本錢效率壓力，傳統(tǒng)的定制小，估量50%的一般MTM定制店將被淘汰，30%的定制店?duì)繌?qiáng)維持生;20%的定制店(約6000連鎖門店在內(nèi))可以通過價格的差異化、客群的垂直差異化、品牌、文化的差異化等取得較好的進(jìn)展。其中，資本資源、文化資源充裕的還可能實(shí)現(xiàn)線下擴(kuò)張，形成“小而美”的定制企業(yè)。7.2市場區(qū)域分布人口聚攏的興盛城市，O2O型的MTM勢，而人口密度低的城市或地區(qū)，一些裁縫店將再次興起，小城市，81家有特色的小型裁縫店。7.3原創(chuàng)設(shè)計師品牌的興起當(dāng)前，江蘇、浙江地區(qū)的一些設(shè)計師，開工作室，自己裁剪縫制，已經(jīng)在淘寶有成功案例。7.480%的MTM定制產(chǎn)品均集中于男裝，將來女裝、童裝、老年裝將會呈現(xiàn)出7.52023的MTM看，MTM2023年根底上至少下降20%，人工本錢的價格將照舊維持當(dāng)前的平均價格水平。7.6工廠對柔性的大型廠家更情愿嘗試服裝定制，甚至?xí)O(shè)立特地設(shè)計師協(xié)同支持部門。7.7成衣品牌逆襲成衣品牌依托門店場景及流量優(yōu)勢，有著進(jìn)入還是一大變數(shù)。7.8產(chǎn)業(yè)融合更嚴(yán)密技術(shù)效勞企業(yè)和制造企業(yè)的融合更嚴(yán)密，隨著資本進(jìn)入，市場端帶來的產(chǎn)業(yè)整合預(yù)期，與傳統(tǒng)實(shí)力8.服裝定制企業(yè)進(jìn)展建議承受O2O平臺模式的企業(yè)主打高速增長路線，但根依據(jù)幾家頭部企業(yè)的實(shí)際進(jìn)展數(shù)據(jù)來看，對于強(qiáng)體驗(yàn)、反復(fù)溝通的定制服裝產(chǎn)品，O2O(直接效勞于零售消費(fèi)者的企業(yè)，含MTM定制門店、會所等業(yè)態(tài))提出一些參考建議：8.1冷靜對待價格戰(zhàn)在互聯(lián)網(wǎng)所謂的“頭部”慣性思維下，O2O的常規(guī)路徑自然是快速模化擴(kuò)張，加上資本催化，必定帶來價格戰(zhàn)。實(shí)體定制企業(yè)應(yīng)保持定力，冷靜對待，并堅持加強(qiáng)產(chǎn)品+效勞體驗(yàn)，維持品牌內(nèi)在價值以及客戶粘性。8.2告辭倍率定價思維因成衣具有季節(jié)性與高頻更促進(jìn)消費(fèi)的雙重特點(diǎn)，加上流通鏈過長，綜合本錢過高，導(dǎo)致成衣根本遵循以“服裝面料+加工費(fèi)”為基準(zhǔn)的高提高運(yùn)營效率，以此把產(chǎn)品單價降到適宜水平。8.3經(jīng)營差異化同質(zhì)建立可持續(xù)的競爭力。8.4“賺快錢”“小而美”的事來做。8.5加強(qiáng)學(xué)習(xí)首先是加強(qiáng)技術(shù)、手工、工藝、溝通力氣的學(xué)習(xí)，以保持高質(zhì)量、高客戶滿足度的產(chǎn)品輸出。其次是開放思維，加強(qiáng)審美，做到精準(zhǔn)理解、推斷客戶喜好，審美、需求;最終是深入思考各類產(chǎn)品與效勞的創(chuàng)是否滿足客戶需求，具備真實(shí)價值。8.6創(chuàng)業(yè)入行建要求較高，效勞屬性很強(qiáng)的行業(yè)。假設(shè)要入行，筆者認(rèn)為，首先要確認(rèn)自己發(fā)自內(nèi)心寵愛這個行業(yè);其次要保持良好的心理定力，且手里要適當(dāng)富有，做好“緩增長”預(yù)備;最終還要有足夠急躁，面對簡潔的9.結(jié)語從商業(yè)角度來看，80%的定制企業(yè)本質(zhì)上是“產(chǎn)品中介”角色，是零售效勞企業(yè)。在將來很長的時間里,擔(dān)當(dāng)了柔性制造的產(chǎn)能分發(fā)功能。長遠(yuǎn)看，在產(chǎn)業(yè)鏈視角下，面輔料企業(yè)、加工制造企業(yè)、定制企業(yè)三大主要角色中，誰的話語強(qiáng)將由誰來主導(dǎo)市場，構(gòu)建將來景象。就定制企業(yè)而言，資本、產(chǎn)品開發(fā)力氣、營銷力氣等都是其能否在市場、產(chǎn)業(yè)鏈合2023年10月首次發(fā)于知乎，后于2023年初、年中、年底進(jìn)展了三次不涉及數(shù)據(jù)變更的校訂與微調(diào)，其中數(shù)據(jù)根本截止于在2023年10月。基于知友的反響，在此對數(shù)完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可引用，故數(shù)據(jù)是基于筆者對產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)地考察+行業(yè)已有局部數(shù)據(jù)(如智能制造商)的綜合預(yù)估。具體如下：1.文中第“7.1”小節(jié)的“定制店”數(shù)量一方面是依據(jù)某定制華東智能制造企業(yè)在過全國城鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)進(jìn)展初步估算而得。另一方面也參考了截至202310月在全國工商注冊的含“服裝定制”名稱的企業(yè)數(shù)量估算，數(shù)據(jù)相對保守。2.文中第“2.1”小節(jié)的市場增速數(shù)據(jù)，是依據(jù)華北、華3.文中第“3”節(jié)的價格趨勢數(shù)據(jù)是基于加工本錢和終端零售價格綜合而得。3家智能化制企業(yè)(實(shí)地對接招商部負(fù)責(zé)人)3家傳統(tǒng)手工制造企業(yè)(實(shí)地對接企業(yè)負(fù)責(zé)人)對行業(yè)加工價格進(jìn)展的預(yù)估;2家香港、2家上海、10家深圳零售定制企業(yè)實(shí)地汰“臟亂污”現(xiàn)常態(tài)化的趨勢。2023年，環(huán)保政策持續(xù)發(fā)力，很多行業(yè)正面臨著“史上最嚴(yán)”2023年第一式是“一人一機(jī)”，開料、縫制、裝飾、熨燙，幾乎每個工序都需要工人去操作完成。雖然產(chǎn)量很大，但是利潤格外低。隨著自動化生產(chǎn)模廠里，機(jī)器人已經(jīng)就位作業(yè)。結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)，如激光雕刻、激光切機(jī)器換人”舉措將進(jìn)一步深化。不僅是用機(jī)器人代替工人，還用更先進(jìn)的設(shè)備(如全自動激光設(shè)備)去代替一般設(shè)備。高效地推動企業(yè)由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型升級。另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“物聯(lián)網(wǎng)”將打破傳統(tǒng)的局限，在原材料、工廠以及制造設(shè)備、物流運(yùn)輸通道等各個方面上，將世界各地聯(lián)合起來利用。17年的技術(shù)研發(fā)沉淀，生產(chǎn)出適用于冷卻多種類型激光器設(shè)備的激光冷水機(jī)。去年，特域激光冷水機(jī)年出貨量超過6萬臺，贏得牌形象。服裝行業(yè)分析假設(shè)有人問你，如何能快速的賺到錢?大家該如何答復(fù)?聽起來很浩大，大家知道財寶的產(chǎn)生于交易，只有交易才?什么行業(yè)?四大細(xì)分行業(yè)，使我們每個人都是必需品。服裝行業(yè)是高耗品，尤其愛美愛哭的小姐姐們，假設(shè)在服裝行業(yè)從業(yè)，永久不會失業(yè)，而且很有可能賺取超額回報。一、服裝行業(yè)概況國內(nèi)服裝行業(yè)四大特征(價格高、規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低)前三點(diǎn)帶來的附屬行業(yè)特征，整個行業(yè)構(gòu)造差檔次不夠，中國是全球最大消費(fèi)國，生產(chǎn)國。中國生產(chǎn)到中國制造的