2022年監(jiān)理工程師《案例分析(土建專業(yè))》科目考試真題及答案解析

2022年理分?！房颇靠荚囌骖}及答案解析【案例一】某工程，實(shí)施發(fā)生如下事：事:為保證總理工程統(tǒng)一指揮同時又能發(fā)揮職能部門務(wù)指導(dǎo)用，位依據(jù)工程特點(diǎn)和效勞內(nèi)容等因素，在組建的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置了于子工監(jiān)理組外，還有目掌握、合同治等部門作總監(jiān)工程師的工參謀。大事為有效掌握工程目標(biāo)，監(jiān)機(jī)擬實(shí)行以下措施：明確各級目標(biāo)掌握人職審查施工組設(shè)計(jì)＠理工程賠；＠按已完工程表。事工程開工，單位主持開了地會議。會后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將理會紀(jì)要和監(jiān)理工師答字認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃直接報送立位。事:總監(jiān)理工程以下理工用表經(jīng)總監(jiān)理工程人簽字并蓋執(zhí)業(yè)印組設(shè)（工程開工報建立審表《監(jiān)理報＠《程材構(gòu)配、設(shè)備報審》《程停令＠工開令；題：l對大事指工程理機(jī)采納的是什組形組形式有哪些優(yōu)缺2.大事2逐項(xiàng)指出程理構(gòu)實(shí)的措屬于組、技、經(jīng)濟(jì)、合同措施的哪一種？

出事中不妥之寫出正確做法。針對大事依建立工程理標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)指出監(jiān)工程師的要求是否正確。案采的直職能制組織式。直職制組織形式既保持了線制組織行直線領(lǐng)統(tǒng)指、職責(zé)清楚的又保職制織目專業(yè)化缺部與揮門產(chǎn)沖突，信傳路長，不利于互通息。2.明確目掌人職屬組措施＠施工組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措＠理工程索賠屬于合同措施＠月編制巳完工程統(tǒng)計(jì)表屬于經(jīng)濟(jì)施。

：工地會議后，工程監(jiān)機(jī)構(gòu)整睬議記和經(jīng)監(jiān)理工師答的監(jiān)規(guī)劃送建單位。正做法：理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建立工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工師組織制在召開一次地會議前建單位。監(jiān)理劃報前還應(yīng)由監(jiān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審簽字。總理程的要求正確施工組織設(shè)項(xiàng)工方案報審表》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章?？偫沓痰那蟠_工答字并加蓋執(zhí)業(yè)印章?？偙O(jiān)理工程師的要正確理報》僅需總監(jiān)理工程師字。)總監(jiān)理工程的要不正確《工材料構(gòu)件設(shè)審表》僅需專業(yè)監(jiān)理工程師簽字。)

總理程的求確程開令》需監(jiān)理程師字并加執(zhí)印?？偫沓處煹囊_程停令》需程師字并加執(zhí)印?！景咐勘尘安哪彻?，建立單位了施甲施合同，把坑圍護(hù)樁土方挖工分包位，施工程中發(fā)如事：事1監(jiān)理員察發(fā)覺局部基坑圍護(hù)樁施工由丙單位實(shí)經(jīng)查實(shí)乙施加將局工作包給丙單理業(yè)監(jiān)理工程師。事2:監(jiān)理工單下監(jiān)理通單甲單未回復(fù)隨后監(jiān)理程師又向丙位發(fā)監(jiān)通知，單位根據(jù)要暫停施；工竣工預(yù)驗(yàn)收格程監(jiān)理機(jī)寫工程質(zhì)量評估報，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后直接報立單位。問：．出大事理工程師的后續(xù)處理程序及內(nèi)容。.

分別說明理工程師對甲、單發(fā)通知單否正確明理由。.指出大事的監(jiān)理單位的不妥之處正確做?！緟⒖及?/p>

(1)由總監(jiān)理工程師向甲單位答發(fā)《工程暫停令責(zé)令丙單位場，并要求對單巳施局部進(jìn)展檢查驗(yàn)收。

若查驗(yàn)收合格，則由總監(jiān)理工程師達(dá)程復(fù)令》。檢驗(yàn)收不合格，指甲處理。.

監(jiān)工程師甲單下通知單正；理：向單位答《工程暫停令監(jiān)理工程師對丙位下發(fā)通知單；由：建立單位無合關(guān)，監(jiān)下達(dá)任何指令應(yīng)甲單位。

監(jiān)理員對甲施工單下發(fā)監(jiān)理通知單；正確做法：當(dāng)由專業(yè)理工程師發(fā)理通知。程質(zhì)量評估報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后直接報建立單位不妥正法工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評告并監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)核簽字后建單位。，未按要求暫停施工不妥。正確做：程監(jiān)理機(jī)應(yīng)向報告建單，并向有關(guān)主管部報送監(jiān)報告。案例三】大一為掌握工程質(zhì)量：監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡察作內(nèi)容有l(wèi)施工單位現(xiàn)場治理人員到位況特種作業(yè)人持上崗狀況(3)按準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)工況。大事二監(jiān)理人員巡察覺施工人任安員)本工程完工地下一工人居住(3)正在用的腳手架連墻除。大三：程，施工單位對現(xiàn)擬用承造的鋼筋樣試驗(yàn)后，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)監(jiān)員認(rèn)后知施單位送測機(jī)。大事四：程監(jiān)理機(jī)構(gòu)到施工單位提交的節(jié)能分部驗(yàn)收申請（總監(jiān)理工程師組織施工單責(zé)人和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收下內(nèi)容)所含項(xiàng)質(zhì)量是符合規(guī)定有關(guān)安全、能、環(huán)保和用功能抽樣結(jié)果否符規(guī)定。問l大一：機(jī)巡察包括哪些容？

大：施工單位不妥之處，明理由：不要之處，正確做法四還有些人參與驗(yàn)收監(jiān)理還核查哪些內(nèi)？答案】

監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡察還包括：施按工設(shè)計(jì)文件、建批準(zhǔn)施工方。使用工程料、配件設(shè)備否合。(3)施工質(zhì)量人員是否到位.

)施工貴任安員不妥理由施單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，配專職安全產(chǎn)治人員。)本工程巳完工的地下一層有工人居住不妥。理由施單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員集體宿舍。)在使的腳架連件被除不。理由：隨腳手架層撤除，禁將在使用的腳手架連墻件除。.工單對現(xiàn)擬用重構(gòu)的鋼取樣驗(yàn)；報構(gòu)，理人員確認(rèn)后，知施工單報送檢測機(jī)構(gòu)不妥。正確做法：程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承重構(gòu)造的鋼筋進(jìn)展見證取樣送檢。.

節(jié)分工程驗(yàn)還應(yīng)與的人設(shè)工程負(fù)責(zé)和工單位技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)人?！纠摹勘尘安牧希耗彻こ?，建積打算工期個月，程算價億，建立單位付工程監(jiān)理單位進(jìn)展施招標(biāo)和施工監(jiān)理實(shí)施程發(fā)生如下事：大事l：監(jiān)理單位起草招標(biāo)，建單位提出：

O

投單必需5年建立積萬方米同類工程績＠投單位必需本工程在地具有同類程業(yè)績＠

施工需常駐場經(jīng)立單同意得換工經(jīng)理設(shè)最投限價最低投標(biāo)限價＠投標(biāo)的投標(biāo)金為000萬元＠聯(lián)合體中標(biāo)的表與建立簽訂。（背景材料不全，-待添加）問：l

．指大1中建立單位要求不妥之處，明由。

針事依據(jù)《建工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，程理機(jī)對施工組織計(jì)應(yīng)審查哪些內(nèi)容？

事3指工程監(jiān)理的不妥之處，正確做法？

指出大事中不之處，出正做法。【考答案】l

＠位本工地具類工程業(yè)。理由：不得不合的條限制者排潛在標(biāo)人對潛在標(biāo)人行卑待遇。＠設(shè)置最高投標(biāo)限價最低投標(biāo)限價不妥。理由：人得規(guī)定低投標(biāo)價?投單位的投標(biāo)

1000不。理由：投不標(biāo)工程價的＠合中標(biāo)，合單位同不。：合中的，合同合，中標(biāo)工招標(biāo)人。2

工程理對工

：(編程序應(yīng)符相定；

施組織計(jì)的本內(nèi)容是完整制依據(jù)、程概、施工部署、施工度打算、施工預(yù)與資源配置算、主要施工法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工治理打算等；)工程、質(zhì)、安全、環(huán)境愛護(hù)、造價等方面應(yīng)合施工合同要；

資、備應(yīng)滿意需要，方法及技術(shù)措可行與牢靠；

施工總平面布置科學(xué)合理?！纠濉磕彻すこ蹋挝慌c工單位據(jù)建立工程施工合（示范文本》答訂施工同，個月。施進(jìn)度打算見下列圖。施工進(jìn)度打算-1施工過程發(fā)生如下大事：事:第個，工中遇到勘告未提及的地礙物，要補(bǔ)勘察修設(shè)，工誤個，誤月，的械備置元，員窩失元，工位工期順延2.5個費(fèi)用償萬元。事：第個月末，發(fā)L拖后3個，工作正常，工作拖個月。事第個月初，立單位按完成工，工單位打算R和工作組織施工，R和為3個施工，流水拍如。問：針大事，程機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠各為多少？說明理由。

1后請指出關(guān)鍵線路，算D工和G工作的總時差和

針對大事請指出工作拖后對總工期的影響，說明理由。針對大事計(jì)R和s工作的流水步距、流水工期，以及工程工程的最終完工時間說明理參考案】1工期索賠不成立理由：A工作有1個總時差，延誤l月未超差，故不影響工期工有3個月總時延誤.5個，未超過其總時差，故不影響工期。(2)費(fèi)用賠成；理由施工遇到勘報提的地下障礙物屬于建立單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，損失應(yīng)由建立單位擔(dān)當(dāng)。

發(fā)生事，鍵線有條C-H-K-S-E-K-R-S-D工作，時差6個月，由差個月G工作，時差2個，自時差0。(1)L工作，時差l月，拖后超過總時差2個，故對總期影響個月；k工正?？偣て跊]有影響工作時差個月4個月，未超出其總時差，故對總工期沒有影響。4.(1)采納錯位減法算工作的流水步距：K=3個月(流工＝T.++1+2)月考事2誤的2個月期工作打算工期個，現(xiàn)在組織流水施工后調(diào)整為7個，短2個月，U工作以早頭個月綜合慮0和T工作的總時差工以短2個，再慮的個工期，最終完工時間仍為個?！景噶磕?，建立單位和施工單位依照建工程施訂了施工合約合價為00萬中暫列金100萬元合同期10個月，施工合同商定：O預(yù)付款為簽約合同價扣暫列金的，第3頭分4個等額，月實(shí)際算價乏以抵扣，缺乏局部次扣。工進(jìn)款月；＠質(zhì)量保金為工程結(jié)算價款總額每月按應(yīng)付程進(jìn)度款％留。＠人工費(fèi)80／，施工械費(fèi)2022，日工單價150元企業(yè)理費(fèi)率人費(fèi)材、機(jī)具用費(fèi)和為數(shù)利潤率以人工費(fèi)材料費(fèi)工使用費(fèi)業(yè)治理之和為數(shù)，規(guī)費(fèi)合費(fèi)率以局項(xiàng)工程費(fèi)措施工費(fèi)其工程費(fèi)之和基數(shù)增稅率（述費(fèi)用均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅工程實(shí)施過程中生如下大：事:坑開挖過程中受建立單位平行發(fā)的另一家施工包位施工當(dāng)響，，因此發(fā)修理坑圍護(hù)工程費(fèi)用3萬元，變配電用房用萬元，工程停工，施工單位提出索賠，要求補(bǔ)償用35萬，工延5天，立單位意補(bǔ)償基坑護(hù)程用0萬，但不意順延工期。大2：構(gòu)造程施工階段，建立位提程變，由增加用工150工日，機(jī)械30臺班及計(jì)日工工，施工單位在合同商期限內(nèi)向工程監(jiān)機(jī)構(gòu)提費(fèi)用償申請。事：裝修工程施工發(fā)生不行抗力，造成以：修料失萬元。＠工械損失1萬元。＠施工位應(yīng)建立單位要求，照管、清和復(fù)工程發(fā)生用15萬元。施工人員醫(yī)療費(fèi)萬元，為保合工建立單位求工單位趕工單位提出趕要求。大事：工單位"'10月實(shí)際成的同價款費(fèi)）見表-1.問題：l款總和第個月應(yīng)扣回的工程預(yù)付款多少萬？2大事位不妥之，寫出。

大事建單應(yīng)擔(dān)哪費(fèi)？針對大事,別計(jì)算第、4、5個實(shí)際支付款多少萬元？工程實(shí)際價和量保是少（保數(shù)）參考案】1

預(yù)總100)X=1600（。第個應(yīng)回的工程預(yù)付款160/4=400萬元。2.單位的：費(fèi)用索賠萬元不，同意延工不用元，程延期天。3.

償費(fèi)：加：0X萬元）。施工機(jī)械費(fèi)用：0X2022/（萬元．工費(fèi)用：5X

4萬。監(jiān)理機(jī)構(gòu)費(fèi)用補(bǔ)償：[(6+1.X(1+12%)X+2.](1+8%)X=12.萬）行力大導(dǎo)增合同工程本身的程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡損失施工場地用施工的安裝設(shè)備，包人擔(dān)程所理、修復(fù)應(yīng)由發(fā)包人