2023年造價工程師《案例分析》真題2

2023年造價工程師《建設工程造價案例分析》真題試題一(20分)某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關基礎數(shù)據(jù)下：1、擬建項目占地面積30畝，建筑面積1100m2。其項目設計標準、規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市修建的同類的項目相同。已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2。建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機械使用費的修正系數(shù)為1.05，人材機以外的其他費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元，設備安裝工程費用為設備投資的15%。項目土地相關費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設其他費用為項目有建安工程費用的15%，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差預備費。2.項目建設期1年，運營期10年，建設投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是有你先為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份銷售收入為1560萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為6%，項目正常年份經(jīng)營成本為400萬元。項目運營期第1年產(chǎn)量為設計產(chǎn)量的85%，運營期第2年及以后各年均達到設計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題：1.列式計算擬建項目的建設投資?！敬鸢浮空{(diào)整前：人工費=4.5×80=360材料費=1600×50%=800機械費=1600×8%=128其它費=1600-360-800-128=312調(diào)整后：人工費=4.5×100=450材料費=800×1.1=880機械費=128×1.05=134.4其它費=312×1.08=336.96合計：450+880+134.4+336.96=1801.36建筑工程費=1801.36×1.1=1981.50萬元設備費=2000萬元安裝工程費=2000×15%=300萬元土地費=600萬元工程建設其它費(除土地費)=(1981.50+300)×15%=342.23萬元基本預備費=(2000+1981.50+300+600+342.23)×5%=261.19萬元建設投資=2000+1981.50+300+600+342.23+261.19=5484.92萬元【考點】建設項目投資估算與財務評價2.若該項目的建設投資為5500萬元，建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%(按月利息)，約定的還款方式為運營期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年，第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金，(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配)(計算結果保留兩位小數(shù))【答案】I=(1+7.2%/12)12-1=7.44%Q=3000/2×7.44%=111.6萬元每年還款=(3000+111.6)/5=622.32萬元折舊=(5500+111.6)×(1-5%)/10=533.10萬元第一年利息=(3000+111.6)×7.44%=231.50萬元第二年利息=(3000+111.6-622.32)×7.44%=185.20萬元第一年總成本費用=400×85%+533.10+231.50=1104.6萬元第二年總成本費用=400+533.10+185.2=1118.3萬元第一年所得稅=【1560×85%×(1-6%)-1104.6】×25%=35.46萬元第二年所得稅=【1560×(1-6%)-1118.3】×25%=87.03萬元第一年凈利潤=1560×85%×(1-6%)-1104.6-35.46=106.38萬元第二年凈利潤=1560×(1-6%)-1118.3-87.03=261.07萬元第一年末盈余資金=1560×85%-(400×85%+1560×85%×6%+35.46+622.32+231.5)=17.16萬元第二年末盈余資金=1560-(400+1560×6%+87.03+622.32+185.2)=171.85萬元第二年末累計盈余資金=17.16+171.85=189.01萬元【考點】建設項目投資估算與財務評價試題二(20分)某隧洞工程，施工單位與項目業(yè)主簽訂了120000萬元的施工總承包合同，合同*********，處罰(或獎勵)金額3萬元。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：施工前，施工單位擬定了一三種隧洞開挖施工方案，并測定了各方案的施工成本。見表2-1。表2-1各施工方案施工成本單位萬元施工方案施工準備工作成本不同地質(zhì)條件下額施工成本地質(zhì)較好地質(zhì)不好先拱后墻法4300101000102000臺階法450099000106000全斷面法680093000/當采用全斷面法施工時，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬元的施工準備工作成本;如果改用臺階法施工，需再投入1100萬元的施工準備工作成本。根據(jù)對地質(zhì)勘探資料的分析評估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6。事件2：實際開工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺階法，造價工程師測算了按計劃工期施工的施工成本;間接成本為2萬元/天;直接成本每壓縮工期5天增加30萬元，每延長工期5天減少20萬元。問題：1.繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹?！敬鸢浮俊究键c】工程設計、施工方案技術經(jīng)濟分析2.列式計算事件1中施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方案?！敬鸢浮慷墰Q策：先拱后墻法=3300+102000=105300臺階法=1100+106000=107100選擇先拱后墻法機會點1期望值=4300+0.6×101000+0.4×102000=105700機會點2期望值=4500+0.6×99000+0.4×106000=1063600機會點3期望值=6800+0.6×93000+0.4×105300=104720選擇全斷面法施工?！究键c】工程設計、施工方案技術經(jīng)濟分析3.事件2中，從經(jīng)濟的角度考慮，施工單位應壓縮工期、延長工期還是按計劃施工?說明理由?！敬鸢浮繅嚎s工期每天增加成本30/5-2=4萬元>3萬元延長工期每天減少成本20/5-2=2萬元<3萬元應按計劃施工?！究键c】工程設計、施工方案技術經(jīng)濟分析4.事件2中，施工單位按計劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元?若施工單位希望實現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤率，應降低成本多少萬元?【答案】產(chǎn)值利潤率：【120000-(4500+106000)】/120000×100%=7.92%降低成本：【120000-(4500+106000-x)】/120000×100%=10%X=2500萬元【考點】工程設計、施工方案技術經(jīng)濟分析試題三：(20分)某國有資金投資建設項目，采用公開招標方式進行施工招標，業(yè)主委托具有相應招標道理和造價咨詢資質(zhì)的中介機構編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文件包括如下規(guī)定：(1)招標人不組織項目現(xiàn)場勘查活動;(2)投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出，否則招標人拒絕回復;(3)投標人報價時必須采用當?shù)亟ㄔO行政管理部門造價管理機構發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準;4)招標人將聘請第三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動;(5)投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據(jù);投標人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認定為廢標;在項目的投標及評標過程中發(fā)生了以下事件：事件1：投標人A為外地企業(yè)，對項目所在區(qū)域不熟悉，向招標人申請希望招標人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。事件2：清標發(fā)現(xiàn)，投標人A和投標人B的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。事件3：通過市場調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價與市場調(diào)查價格有較大偏差，為規(guī)避風險，投標人C在投標報價計算相關分布分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調(diào)查的實際價格。事件4：評標委員會某成員認為投標人D與招標人曾經(jīng)在多個項目上合作過，從有利于招標人的角度，建議優(yōu)先選擇投標人D為中標候選人。問題：1、請逐一分析項目招標文件包括的(1)—(5)項規(guī)定是否妥當，并分別說明理由?！敬鸢浮?1)“招標人不組織項目現(xiàn)場踏勘活動”妥當。根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。所以招標人可以自行決定是否組織現(xiàn)場踏勘。(2)“投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出，否則招標人拒絕回復”妥當。根據(jù)《招投標法實施條例》投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出。(3)“投標人報價時必須采用當?shù)亟ㄔO行政管理部門造價管理機構發(fā)布的計價額定中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準”不妥。投標人可依據(jù)本企業(yè)定額、招標文件及其招標工程量清單自主確定報價成本。(4)“招標人將招聘請三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動”妥當。沒有法律、法規(guī)、條例限制招標人這樣做。招標人可招聘第三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動以減少評標工作。(5)“投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據(jù);投標人不能說明理由、提供證據(jù)的，并認定為廢標”妥當。在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價過低，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作廢標處理?！究键c】建設工程招標投標2、事件1中，招標人的做法是否妥當?并說明理由?！敬鸢浮拷ㄔO工程招標投標不妥。招標人不得組織單個或者部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。【考點】建設工程招標投標3、針對事件2，評標委員會應該如何處理?并說明理由?！敬鸢浮繌U標。不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異，視為投標人相互串通投標?！究键c】建設工程招標投標4、事件3中，投標人C的做法是否妥當?并說明理由?！敬鸢浮坎煌?。招標工程量清單中提供了暫估單價的材料和工程設備，按暫估的單價計入綜合單價?！究键c】建設工程招標投標5、事件4中，該評標委員會成員的做法是否妥當?并說明理由?！敬鸢浮坎煌?。評標委員會成員應當依照《招標投標法》和《招投標法實施條例》的規(guī)定，按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，客觀、公正地對投標文件提出評審意見。招標文件沒有規(guī)定的評標標準和方法不得作為評標的依據(jù)?！究键c】建設工程招標投標試題四（20分）某項目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設備安裝合同，土建施工合同約定：管理費為人材機費之和的10%，利潤為人材機費用與管理費之和的6%，規(guī)費和稅金(營業(yè)額)為人材機費用于管理費和利潤之和的9.8%，合同工期為100天，設備安裝合同約定：管理費和利潤均人工費為基礎，其費率分別為55%、45%。規(guī)費和稅金(營業(yè)稅)為人材機費用與管理費和利潤之和的9.8%，合同工期20天。該工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：基礎工程A工作施工完畢組織驗槽時，發(fā)現(xiàn)基坑實際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符，為此，設計單位修改加大了基礎埋深，該基礎加深處理使甲施工單位增加用工50個工日，增加機械10個臺班，A工作時間延長3天，甲施工單位及時向業(yè)主提出費用索賠和工程索賠。事件2：設備基礎D工作的預埋件完畢后，甲施工單位報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程未按合同約定的時限到現(xiàn)場驗收，也未通知甲施工單位推遲驗收事件，在此情況下，甲施工單位進行了隱蔽工序的施工，業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗，檢驗發(fā)現(xiàn)預埋尺寸不足，位置偏差過大，不符合設計要求。該重新檢驗導致甲施工單位增加人工30工日，材料費1.2萬元，D工作時間延長2天，甲施工單位及時向業(yè)主提供了費用索賠和工期索賠。事件3：設備安裝S工作開始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)主采購設備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購缺失配件。為此，乙施工單位發(fā)生材料費2.5萬元。人工費0.5萬元。S工作時間延長2天。乙施工單位向業(yè)主提出費用索賠和工期延長2天的索賠，向甲施工單位提出受事件1和事件2影響工期延長5天的索賠。事件4：設備安裝過程中，由于乙施工單位安裝設備故障和調(diào)試設備損壞。使S工作延長施工工期6天，窩工24個工作日。增加安裝、調(diào)試設備修理費1.6萬元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時間，造成甲施工單位窩工36個工日，機械閑置6個臺班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時提出了費用和工期索賠。問題：1.分別指出事件1～4中甲施工單位和乙施工單位的費用索賠和工期索賠是否成立?并分別說明理由?！敬鸢浮渴录?：甲施工單位向業(yè)主提出費用索賠成立，地質(zhì)條件變化應由業(yè)主承擔風險，增加的費用應由業(yè)主承擔;甲施工單位向業(yè)主提出工期索賠成立，地質(zhì)條件變化應由業(yè)主承擔風險，且A工作為關鍵工作。事件2：甲施工單位向業(yè)主提出費用與工期索賠不成立，承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢查，承包人應遵照執(zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復原狀。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期，并支付承包人合理的利潤;經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。(或：施工質(zhì)量問題造成的費用增加與工期延誤由甲施工單位自己承擔。)事件3：乙施工單位向業(yè)主提出的費用索賠成立，業(yè)主采購設備配件缺失造成乙施工單位費用增加，應由業(yè)主承擔;乙施工單位向業(yè)主提出的工期索賠成立，業(yè)主采購設備配件缺失使S工作延長2天應由業(yè)主承擔責任。乙施工單位向甲施工單位提出的工期索賠不成立，甲施工單位與乙施工單位沒有合同關系，且工作A和D的延誤沒有對S工作造成影響。事件4：甲施工單位向業(yè)主提出費用索賠成立，乙施工單位使甲施工單位費用增加應由業(yè)主承擔責任;甲施工單位向業(yè)主提出工期索賠成立，乙施工單位使甲施工單位工期延誤應由業(yè)主承擔責任，且S工作延誤的工期6+2=8天超過了S工作的總時差5天，即使甲施工單位延誤工期3天;甲施工單位向乙施工單位提出費用與工期索賠不成立，甲施工單位與乙施工單位沒有合同關系。乙施工單位不能提出費用和工期索賠，設備故障造成費用增加與工期延誤由施工單位自己承擔?！究键c】工程合同價款管理2.事件2中，業(yè)主代表的做法是否妥當?說明理由?！敬鸢浮客桩敗３邪烁采w工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢查，承包人應遵照執(zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復原狀?！究键c】工程合同價款管理3.事件1～4發(fā)生后，圖中E工作和G工作實際開始時間分別為第幾天?說明理由?！敬鸢浮縀工作的實際開始時間為第79天，因為B、S、E為最后的關鍵線路，B工作50天，S工作28天，所以E工作的實際開始時間為第(50+28+1)=79天。G工作的最早開始時間為第81天，因為G工作的緊前工作有工作S和工作F，工作S的最早完成時間為第78天，工作F的最早完成時間為第80天，所以G工作的最早開始時間為第81天，實際開始時間可以是第81、82、83、84天?！究键c】建設工程設計、施工方案技術經(jīng)濟分析4.計算業(yè)主應補償甲、乙施工單位的費用分別是多少元，可批準延長的工期分別為多少天?【答案】甲施工單位費用：事件1:(80×50+500×10)×(1+10%)×(1+6%)×(1+9.8%)=11522元事件4:(80×70%×36+500×80%×6)×(1+9.8%)=4849元合計：11522+4849=16371元乙施工單位費用：事件3：(25000+5000)×(1+9.8%)=32940元扣除事件4中給甲造成的損失：4849元合計：32940-4849=28091元甲施工單位工期：事件1:3天事件3、4:3天合計：6天乙施工單位工期：2天?！究键c】工程合同價款管理試題五（20分）某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與經(jīng)批準的施工進度計劃如表5.1所示;總價措施項目費用9萬元(其中含安全文明施工費用3萬元);暫列金額12萬元。管理費用和利潤為人材機費用之和的15%。規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費、利潤之和的10%。表5.1分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進度計劃表分項工程和單價措施項目施工進度計劃（單位：月）名稱工程量綜合單價合價（萬元）12345A600m3180元/m310.8B900m3360元/m332.4C1000m3280元/m328.0D600m390元/m35.4合計76.6計劃與實際施工均為勻速進度有關工程價款結算與支付的合同約定如下：1.開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費與暫列金額)的20%作為預付款，預付款在第3、4個月平均扣回;2.安全文明施工費工程款于開工前一次性支付;除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前3個月平均支付;3.施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進度逐月結算;4.發(fā)包人按每次承包人應得的工程款的85%支付;5.竣工驗收通過后的60天內(nèi)進行工程竣工結算，竣工結算時扣除工程實際總價的3%作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性支付;6.C分項工程所需的甲種材料用量為500m3，在招標時確定的暫估價為80元/m3，乙種材料用量為400m3，投標報價為40元/m3。工程款逐月結算時，甲種材料按實際購買價格調(diào)整，乙種材料當購買價在投標報價的±5%以內(nèi)變動時，C分項工程的綜合單價不予調(diào)整，變動超過±5%以上時，超過部分的價格調(diào)整至C分項綜合單價中。該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認的以下事項：(1)B分項工程的實際施工時間為2～4月;(2)C分項工程甲種材料實際購買價為85元/m3，乙種材料的實際購買為50元/m3;(3)第4個月發(fā)生現(xiàn)場簽證零星工費用2.4萬元。問題：(計算結果均保留三位小數(shù))1.【題干】合同價為多少萬元?預付款是多少萬元?開工前支付的措施項目款為多少萬元?【答案】(1)合同價=(76.6+9+12)×1.1=107.36(2)預付款=(2)76.6×1.1×20%=16.852(3)措施費=3×1.1×85%=2.805【考點】工程結算與決算2.【題干】求C分項工程的綜合單價是多少元/m3?三月份完成的分部和單價措施費是多少萬元?3月份業(yè)主支付的工程款是多少萬元?【答案】(1)綜合單價：500×(85-80)×1.15=2875元400×(50-40×1.05)×1.15=3680元綜合單價=280+(2875+3680)/1000=286.555元/?(2)32.4/3+286.555×1000/10000/3=20.352(3)(20.352+6/3)×1.1×85%-16.852/2=12.473萬元【考點】工程結算與決算3.【題干】列式計算第3月末累積分項工程和單價措施項目擬完成工程計劃費用、已完成工程費用，并分析進度偏差(投資額表示)與費用偏差?！敬鸢浮繑M完工程計劃投資累計=(10.8+32.4+28/3)×1.1=68.053已完工程實際投資累計(10.8+32.4×2/3+28.656×2/3)×1.1=56.654已完工程實際投資累計=(10.8+32.4×2/3+28×2/3)×1.1=56.173投資偏差=56.173-56.654=-0.481投資增加進度偏差=56.173-68.053=-11.88進度拖延【考點】工程結算與決算4.【題干】除現(xiàn)場簽證費用外，若工程實際發(fā)生其他項目費用8.7萬元，試計算工程實際造價及竣工結算價款。【答案】實際造價=(76.6+9+2.4+8.7)×1.1=106.37萬元質(zhì)保金=106.37×3%=3.191萬元竣工結算款=106.37×15-3.191=12.765萬元【考點】工程結算與決算試題六：(40分)本試題分三個專業(yè)：(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和設備工程、Ⅲ電氣和自動化控制工程)，任選其中一題作答，并將所選專業(yè)填涂在專用答題卡首頁“專業(yè)選擇”區(qū)域。Ⅰ土建工程某寫字樓標準層電梯廳共20套，施工企業(yè)中標的“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”“標準層電梯廳樓地面鋪裝尺寸圖”“標準層電梯廳吊頂布置尺寸圖”所示的電梯廳土建裝飾竣工圖及相關技術參數(shù)，按下列問題要求，編制電梯廳的竣工結算。分部分項工程和單價措施項目清單與計價表序號項目編碼項目名稱項目特征計量單位工程量金額（元）綜合單價合價

分部分項工程1樓地面干硬性水泥砂漿鋪砌米黃大理石m2610.00560.00341600.002波打線干硬性水泥砂漿鋪砌啡網(wǎng)紋大理石m2100.00660.0066000.0