安全質(zhì)量環(huán)保機構(gòu)及保證體系

西青道上跨羅浮路立交工程安全質(zhì)量環(huán)保機構(gòu)及保證體系編制：審核：審批：中鐵三局集團有限公司西青道上跨羅浮路立交工程項目經(jīng)理部2016年3月10日第一部分、項目安全管理體系 3第一章總則 3第二章安全管理方針和目標 3第三章安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及保證體系 4第四章安全生產(chǎn)責任制 6第五章安全生產(chǎn)管理制度 21第二部分、質(zhì)量管理體系 63第一章總則 63第二章項目質(zhì)量管理目標 63第三章組織機構(gòu) 64第四章工程質(zhì)量職責 67第五章資源保障 73第六章教育培訓(xùn) 74第七章質(zhì)量檢查 75第八章重點監(jiān)控 76第九章自驗與驗交 76第十章工程創(chuàng)優(yōu) 77第十一章質(zhì)量事故的調(diào)查處理 78第十二章獎勵處罰 79第三部分、環(huán)境管理體系 81第一章總則 81第二章指導(dǎo)思想 81第三章目標 81第四章環(huán)境保護保證體系 81第五章保護措施 82第一部分、項目安全管理體系第一章總則1.編制說明為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，有序推進項目安全生產(chǎn)標準化、精細化管理，實現(xiàn)工程項目安全生產(chǎn)管理有章可循、程序規(guī)范、過程可控，根據(jù)國家、行業(yè)、公司、建設(shè)管理單位的有關(guān)規(guī)定，特制定本體系文件。項目部為“執(zhí)行層”，并要對各自的管理行為和操作行為承擔安全責任。貫徹執(zhí)行安全、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康“六位一體”的管理體系，按照職責分工，做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控，實行全人員、全方位、全過程的安全管理。當本體系文件與其他有關(guān)文件（包括上級各單位）所制定標準不一致時，以標準高或嚴格的規(guī)定為準。2.編制依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。3.適用范圍本體系文件適用于西青道上跨羅浮路立交工程施工安全管理全過程。第二章安全管理方針和目標1.安全管理方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。2.安全管理目標杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責任事故；杜絕一般及以上交通責任事故；杜絕火災(zāi)、道路交通責任事故；杜絕機械設(shè)備、特種設(shè)備和易燃易爆物意外傷害責任事故；杜絕腳手架工程發(fā)生坍塌事故；杜絕員工重傷及以上事故，遏制一般及以下交通事故。完成投標承諾的安全生產(chǎn)目標；爭創(chuàng)天津市安全文明標準化工地。3.項目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)目標進行分解細化，實行風險層級包保，與各管理部門及協(xié)作隊伍簽訂《安全質(zhì)量責任書》，直至作業(yè)終端，構(gòu)建安全生產(chǎn)“縱向到底、橫向到邊”的責任體系。明確各級、各崗位責任目標，并與績效考核緊密掛鉤。第三章安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及保證體系工程項目應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，積極推行和應(yīng)用先進可行的管理方法和監(jiān)管手段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標準化、精細化。1.成立安全管理機構(gòu)項目經(jīng)理部必須配備安全總監(jiān)。成立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、副經(jīng)理、總工、黨工委書記為副組長，項目部各部門負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：莫若根副組長：代鑫曲景榮毛剛成員：金子雄、劉保保、趙國強、成春江、管家琪、王菲領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，由安質(zhì)部長兼任辦公室主任，負責日常管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責：⑴貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，督促各部門、各參建隊伍和各崗位嚴格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)文件的要求，積極組織開展各種形式的安全生產(chǎn)活動，提高全項目安全生產(chǎn)管理水平。⑵研究制定并組織實施本項目安全生產(chǎn)各項管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，推動落實項目各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任，確保完成本項目安全生產(chǎn)目標。⑶每月定期召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本項目上個月安全生產(chǎn)情況，分析本項目當前的安全生產(chǎn)形勢，提出下個月安全生產(chǎn)工作重點和要求。⑷每周定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的各種事故隱患，對存在嚴重問題的責任人、責任單位按規(guī)定進行處罰。⑸按規(guī)定及時報告生產(chǎn)安全事故，積極組織事故救援，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則對事故原因進行分析，以事故為教訓(xùn)對所有參建人員進行警示教育，采取切實措施預(yù)防類似事故再次發(fā)生，對有關(guān)責任人進行責任追究。2.設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門，配齊安全專職管理人員。安全專職管理人員必須持證上崗，其任職資格和配備數(shù)量，應(yīng)當符合國家、行業(yè)法律法規(guī)規(guī)定。3.項目經(jīng)理部應(yīng)明確各職能部門的安全生產(chǎn)管理職責；各職能部門應(yīng)當將安全生產(chǎn)管理職責具體分解到相應(yīng)崗位。4.項目經(jīng)理部應(yīng)建立以項目經(jīng)理部為第一責任人的責任體系，制定落實各部門和作業(yè)崗位的安全生產(chǎn)職責。以責任落實為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)標準化管理為要求，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，并促進體系有效運行。安全生產(chǎn)保證體系框圖“附表1”所示。第四章安全生產(chǎn)責任制一、項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)工作負總責，應(yīng)當全面履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定各項職責，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，組織制定本項目安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門之間安全生產(chǎn)工作，處理有關(guān)工作接口問題，保證安全生產(chǎn)工作的正常開展。2、負責建立健全本項目安全生產(chǎn)責任制，組織成立本項目“安全生產(chǎn)（質(zhì)量）領(lǐng)導(dǎo)組”，采取有效措施，推動安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和本項目各項制度的貫徹落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成公司下達的安全目標。3、督促檢查本項目的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患。4、組織制定并實施本項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。5、保證安全生產(chǎn)資金的投入，為安全生產(chǎn)工作的正常開展提供必要的資金保證。6、組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定組織有關(guān)部門參加傷亡事故的調(diào)查，按照“四不放過”的原則，對事故有關(guān)責任人提出處理意見。二、項目黨工委書記1、對本項目安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。充分發(fā)揮黨群組織在安全生產(chǎn)中的宣傳、監(jiān)督、保障作用，參與安全生產(chǎn)工作決策，為安全生產(chǎn)提供組織和思想保證。2、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，組織各級黨組織廣泛開展深入細致的思想政治工作，調(diào)動廣大員工安全生產(chǎn)工作積極性，提高安全生產(chǎn)的法律意識和責任意識，教育引導(dǎo)員工增強自我保護和防范意識。3、把安全生產(chǎn)工作納入黨組織的重要職責，作為“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”的重要考核內(nèi)容，作為競賽評比的重要條件；按照上級文件要求和生產(chǎn)管理實際，大力推動本項目“群眾安全監(jiān)督員”工作，充分發(fā)揮作業(yè)一線安全生產(chǎn)骨干的帶頭示范和監(jiān)督作用。4、廣泛宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；宣傳安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，先進典型；用事故案例認識事故危害，吸取事故教訓(xùn)。提高廣大員工對安全生產(chǎn)工作重要性的思想認識，提高各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的責任感。5、參與重大安全生產(chǎn)問題的研究、決策。對各部門及人員安全生產(chǎn)崗位職責的落實，提出考核意見。6、組織開展安全文明工地建設(shè)活動，把“文明工地建設(shè)”、和“安全標準化工地建設(shè)”緊密結(jié)合起來，推動安全管理工作達標。7、組織開展“黨員身邊無事故”、“青年安全監(jiān)督崗”等安全生產(chǎn)活動，廣泛宣傳、推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。三、項目安全總監(jiān)1、協(xié)助項目經(jīng)理落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理項目安全生產(chǎn)工作，負責本項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系的運行、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。2、對市建委、業(yè)主、總監(jiān)辦、公司等上級部門的安全檢查的問題首先負責。3、參加編制、審查安全技術(shù)措施，組織安全防護設(shè)施的驗收。4、定期分析安全生產(chǎn)形勢，主持召開安全生產(chǎn)例會，制定具體措施，加強對重點、難點工程項目的安全管理，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保安全生產(chǎn)。5、負責組織安全生產(chǎn)周檢查及日常檢查，對不合格的地方簽發(fā)限期整改通知，對隱患拒不整改或整改不力的施工單位或個人進行嚴肅處理。如遇重大安全事故隱患或高安全風險等特殊情況時，有權(quán)下達停工指令，可直接向項目負責人直至公司報告工作。6、認真落實項目安全質(zhì)量獎罰制度，聽取安全管理體系各層人員的意見和建議，及時調(diào)整管理措施，改善施工現(xiàn)場安全管理狀況。7、組織開展“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)專項活動，組織“安全文明標準化工地”的創(chuàng)建實施，督促責任部門及時上報有關(guān)資料。8、按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負責在上級企業(yè)、地方政府對本項目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。9、組織編制應(yīng)急預(yù)案并演練，配齊配全預(yù)案所需的物資。四、項目生產(chǎn)副經(jīng)理1、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項安全生產(chǎn)制度和措施的落實，完善安全生產(chǎn)條件，對工程項目安全生產(chǎn)工作負重要領(lǐng)導(dǎo)責任。2、參加安全生產(chǎn)例會，組織落實會議決定，及時反饋落實的情況，提出改進意見和建議。3、組織主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促、檢查分管部門安全生產(chǎn)崗位責任的落實，對存在的問題提出整改要求，檢查整改落實情況。4、組織對入場機械設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng)維修，組織對特種設(shè)備進行安全檢測檢驗。5、組織施工現(xiàn)場、生活駐地的規(guī)劃實施，預(yù)防不利氣候和不良地質(zhì)災(zāi)害影響；對大臨設(shè)施按照規(guī)范要求組織施工和檢查驗收，合格后批準使用。6、及時如實報告生產(chǎn)安全事故，并按照應(yīng)急預(yù)案和實際情況迅速組織搶救。五、項目總工程師1、貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全規(guī)范、標準。2、對工程項目施工生產(chǎn)安全負技術(shù)責任。組織編制重大危險源控制方案。對涉及重大疑、難、險工程專項安全技術(shù)方案按公司規(guī)定，上報公司進行審核或?qū)＜覅R審。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，負責組織審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、落實。4、負責組織編制施工項目的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，對重點工程部位和重要工序編制下達有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)防范方案，并督促檢查和落實。5、工程中應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施。負責組織學(xué)習、落實相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實施中可能造成的事故。6、主持制定技術(shù)措施、計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。7、參加重要安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，協(xié)助控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。8、對施工中存在的不安全因素、安全隱患，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。9、經(jīng)常性地深入現(xiàn)場，檢查作業(yè)人員安全施工規(guī)范和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時從技術(shù)方面提出整改意見。六、項目安質(zhì)部部長1、貫徹執(zhí)行各種安全技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、驗標和有關(guān)合同文件。2、協(xié)助安全總監(jiān)主持項目安全管理體系的日常工作。組織制定項目安全生產(chǎn)目標、指標并積極落實。3、項目開工前，對項目全過程施工安全防控重點進行統(tǒng)一策劃，編制安全生產(chǎn)策劃書。5、負責與監(jiān)理工程師溝通，對監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程安全問題提出具體處理意見。6、根據(jù)施工的進度，及時配置防護用品，并對現(xiàn)場的防護措施經(jīng)常檢查，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。7、負責安全優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建、申報。8、負責辨識項目的危險源辨及環(huán)境因素并對重大危險源和環(huán)境因素進行監(jiān)控。9、協(xié)助有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)費用的計劃、使用、統(tǒng)計工作。10、參與安全事故的調(diào)查處理。 七、項目工程部部長1、對工程項目施工安全技術(shù)管理工作負主要責任，對各安全技術(shù)措施、方案、預(yù)案編制的正確性和實施落實負責。2、組織編制項目安全技術(shù)措施和專項工程的安全技術(shù)交底，及時將交底下發(fā)到各施工隊的作業(yè)層。3、對有關(guān)安全生產(chǎn)的重大施工方案，易出現(xiàn)險情的施工工序，要編制專門的安全技術(shù)措施、方案，保證其安全可靠性和可行性。4、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作和違反項目安全管理制度的行為及時制止。6、對業(yè)主、監(jiān)理單位、集團公司、公司等上級部門的安全檢查中涉及工程部的問題負全責。八、項目綜合辦公室主任1、負責本項目車輛管理，建立車輛、駕駛員管理臺帳，掌握車輛的派遣情況，及時對車輛進行年檢，保證其安全使用。2、負責制定項目的綜合培訓(xùn)計劃并組織各部門進行教育培訓(xùn)工作。負責項目部新錄用員工、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的入職教育，并經(jīng)考試合格后方準上崗。3、負責制定后勤的規(guī)章制度并監(jiān)督落實，組織食堂人員進行健康體檢，檢查炊事員個人衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生情況，保證個人及食堂衛(wèi)生整潔。4、嚴禁采購“三無”食品和腐爛變質(zhì)食品，確保采購、加工、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控。5、做好食堂防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲害各項工作，定期檢查維護食堂設(shè)備，要重點檢查燃氣、灶具、油煙管道、水電等重要設(shè)備，確保各項設(shè)施設(shè)備安全運行。6、對市建委、業(yè)主、監(jiān)理單位、集團公司、公司等上級部門的安全檢查中涉及生活區(qū)的問題負全責。九、項目財務(wù)部部長1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用的有關(guān)規(guī)定，對項目安全生產(chǎn)費用計劃、統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責，做到?？顚Ｓ?，保證施工項目安全投入。2、把安全生產(chǎn)管理納入成本控制的內(nèi)容，分析項目安全生產(chǎn)狀況，協(xié)助開展各項安全生產(chǎn)活動，審核各類事故費用支出。十、項目工經(jīng)部部長1、按照施工生產(chǎn)的進度，根據(jù)計量驗收的情況，組織收集安全費用使用票據(jù)并向業(yè)主計量。2、負責起草簽訂與勞務(wù)隊伍的合同，在合同中明確雙方的安全責任。十一、項目物機部部長1、對工程項目物資、機械安全管理負責，負責制定物資材料管理制度，按設(shè)計、規(guī)范和標準的要求采購供應(yīng)合格的原材料、成品和半成品，負責項目機械設(shè)備安全，對工程項目機械設(shè)備安全管理負責。2、依據(jù)提供的安全防護用品和防護設(shè)施需用計劃，列購料計劃，按照工程的形象進度提前供應(yīng)。提供符合國家規(guī)范、標準要求的安全防護用品，對采購或租賃的安全防護用品（包括協(xié)作隊伍進場的腳手架鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等）認真核查生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測資料等相關(guān)文件并存檔。3、建立勞動保護用品、安全防護用品采購、驗收、保管、發(fā)放、更換的制度和專項賬、卡。4、負責組織制定機械設(shè)備管理制度和機械設(shè)備安全操作規(guī)程，負責實施過程的檢查、指導(dǎo)，制定相關(guān)教育培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)。5、組織對機械設(shè)備入場時的安全防護裝置有效性檢測，提出檢測報告，對檢測不合格的機械設(shè)備提出處理意見。對機械設(shè)備狀態(tài)不良、不能滿足使用安全條件，提出整改措施，并追蹤驗證。6、負責對大型非標設(shè)備的安全監(jiān)督管理，建立特種設(shè)備檢驗情況的臺帳，做好特種設(shè)備定期檢測和安全使用。7、協(xié)助有關(guān)部門對機械操作人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。8、定期組織機械設(shè)備檢查，掌握在用機械設(shè)備的安全狀態(tài)，確保性能可靠、有效。9、參加項目的周檢查，并對涉及的機械物質(zhì)部分提出整改意見，認真落實對隱患的整改措施。10、負責指導(dǎo)監(jiān)督機電設(shè)施的運行檢查工作，經(jīng)常性的深入現(xiàn)場，及時制止違章操作和違反安全管理制度的行為。11、對業(yè)主、監(jiān)理單位、集團公司、公司等上級部門的安全檢查中涉及物機部的問題負全責。十二、項目試驗室主任1、認真執(zhí)行試驗室、設(shè)備、設(shè)施的使用安全的有關(guān)規(guī)定，對試驗室提供的有關(guān)試驗數(shù)據(jù)正確性、安全性負責，對試驗室的安全生產(chǎn)工作負責。2、建立健全試驗室各種設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，監(jiān)督操作人員操作，糾正違章現(xiàn)象。3、定期檢查和維護試驗設(shè)備，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。十三、項目機電工程師1、負責機械管理工作，并監(jiān)督操作人員的工作情況。2、負責檢查機械操作人員的持證上崗情況，嚴禁無證人員進行操作，及時制止違章行為。3、負責自有機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，做好機械標識、安全操作規(guī)程管理工作，并監(jiān)管協(xié)作隊機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。4、負責收集所有機械運轉(zhuǎn)記錄，并填寫機械設(shè)備月檢查記錄。5、巡視機械設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)督機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。6、負責定期檢查起重設(shè)備的鋼絲繩、限位裝置，制動裝置等工作情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行維修、更換，檢修機械時應(yīng)先拉閘斷電，并懸掛安全警示標識。7、負責起重機械管理的安全工作，保證起重機械運轉(zhuǎn)安全。8、對市建委、業(yè)主、監(jiān)理單位、集團公司、公司等上級部門檢查出的機械安全問題負主責，并負責對提出的問題進行落實、整改。十四、項目材料工程師1、負責施工生產(chǎn)物資的安全管理工作，負責制定物資材料管理制度，按設(shè)計、規(guī)范和標準的要求采購供應(yīng)合格的原材料、成品和半成品，督促檢查物資采購、發(fā)放和管理工作。對物資材料的安全使用和安全儲存負責。進場材料按標準化要求堆放，消除事故隱患。2、提供符合國家規(guī)范、標準要求的安全防護用品，及時更換不合格的防護用品。3、建立勞動保護用品采購、驗收、保管、發(fā)放記錄。4、負責庫房的安全管理工作。十五、項目技術(shù)員1、對分管工程施工的安全技術(shù)工作負責，對出具的各類安全技術(shù)資料正確性負責。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，認真履行安全生產(chǎn)職責。2、編制施工項目的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，對重點工程項目、部位和重要工序編制下達有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，并督促檢查和落實。3、在深入現(xiàn)場檢查工作的同時，檢查作業(yè)人員安全施工規(guī)范和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。制止違章作業(yè)、違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改要求，保證作業(yè)人員安全。4、參加定期和不定期安全質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全工作水平。十六、項目安全員1、認真監(jiān)督落實項目部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法、規(guī)章制度。2、協(xié)助安質(zhì)部長開展各項安全生產(chǎn)工作，及時向安質(zhì)部長匯報安全生產(chǎn)狀況。3、認真填寫安全巡查記錄，確保安全工作順利進行。4、監(jiān)督施工安全技術(shù)交底落實情況。5、負責管理人員和施工人員安全教育工作，并做好安全教育記錄，對安全教育結(jié)果負責。6、監(jiān)督現(xiàn)場各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改工作。7、每日必須對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止違章指揮、違章操作和違反項目安全管理制度的行為，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改，并做好記錄。8、遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責令停工，立即采取妥善措施并向安質(zhì)部長匯報。9、做好安全生產(chǎn)資料的編制、整理工作。十七、項目質(zhì)量員1、遵守建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真執(zhí)行項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴格要求安全技術(shù)措施到位。3、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。4、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工作。5、嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。十八、項目領(lǐng)工員1、認真執(zhí)行項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接責任。2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進行檢查。3、及時制止違章指揮、違章操作和違反項目安全管理制度的行為，不違章指揮。4、檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全，設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促落實整改。5、負責本作業(yè)面的消防管理，隨時檢查和整改現(xiàn)場出現(xiàn)的消防隱患。6、負責本作業(yè)面文明施工，做到工完料凈場地清。十九、項目調(diào)度員1、及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，掌握并及時反饋施工生產(chǎn)中的安全動態(tài)、隱患整改等情況。2、負責項目應(yīng)急預(yù)案啟動后的信息收集和向上級項目反饋。二十、項目資料員1、及時收集各類專項方案、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底等資料并整理歸檔。2、了解掌握工程的進度及安全設(shè)施的實際要求。3、參與項目工程部安全檢查與驗收工作，及時收集和處理有關(guān)安全檢查與驗收資料。4、將資料全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。二十一、項目出納員1、辦理銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。2.收付現(xiàn)金雙方必須當面點清，防止發(fā)生差錯。3.對庫存現(xiàn)金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。二十二、項目預(yù)算員1、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標準和文件；2、參與各種合同的編制、修訂，負責合同的歸類，保管工作；二十三、項目人事勞務(wù)管理員1、負責審查分包隊伍的資質(zhì)和安全資格，綜合素質(zhì)考核評定等管理工作。2、負責項目分包農(nóng)民工管理工作，收集合同并建立實名制臺賬。3、按期檢查、核實分包項目派駐現(xiàn)場施工隊伍的人數(shù)，做好日常監(jiān)督、檢查的詳細記錄。二十四、項目試驗員1、結(jié)合項目工程實際情況，及時委托辦理各種原材料的試驗，提出各種配合比申請，各種原材料的取樣及數(shù)量必須按規(guī)范執(zhí)行，原材料如經(jīng)試驗發(fā)現(xiàn)不合格的要逐級上報，并采取有效措施。2、熟悉試驗設(shè)備的操作規(guī)程，保證試驗時安全操作。二十五、項目測量工程師1、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。2、負責保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵，防震動、防盜工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進行測量。二十六、項目黨群協(xié)理員1、開展宣傳教育。開展工程項目有關(guān)項目管理、安全生產(chǎn)職業(yè)道德等方面的宣傳教育，提高外協(xié)隊伍員工的綜合素質(zhì)；2、參與隊伍管理。協(xié)助項目部加強對外協(xié)隊伍與項目部各職能部門的管理對接；3、組織開展活動。協(xié)調(diào)外協(xié)隊伍參加項目部開展的各類黨建主題實踐活動、勞動競賽、項目文化建設(shè)和“三工”建設(shè)，促進對外協(xié)隊伍員工的“五同“管理；4、做好思想工作。加強與外協(xié)隊伍員工的交流和溝通，及時掌握外協(xié)隊伍員工的思想動態(tài)、生產(chǎn)生活和工作情況。二十七、項目群安員1、負責監(jiān)督工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)禁令及各項管理制度的執(zhí)行情況，認真做好安全監(jiān)督情況記錄。2、及時制止工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的不安全行為，如制止無效，應(yīng)及時向現(xiàn)場負責人反映。3、發(fā)現(xiàn)工作場所內(nèi)條件不符合安全標準或主要安全設(shè)施及環(huán)境異常，應(yīng)及時向現(xiàn)場負責人匯報；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及員工生命安全時，有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)并撤離現(xiàn)場。4、對安全隱患及落實整改情況進行監(jiān)督。5、參加各種安全生產(chǎn)的活動，接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程的學(xué)習，不斷提高安全監(jiān)督能力。在履行職責中要以身作則，堅持實事求是、客觀公正的原則。二十八、項目協(xié)作隊專職安全員1、嚴格落實項目部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法、規(guī)章制度。2、協(xié)助協(xié)作隊現(xiàn)場負責人開展各項安全生產(chǎn)工作，及時向項目專職安全員匯報本協(xié)作隊安全生產(chǎn)狀況。3、監(jiān)督本協(xié)作隊施工安全技術(shù)交底落實情況。4、每日必須對本協(xié)作隊施工現(xiàn)場進行巡視，及時制止違章指揮、違章操作和違反項目安全管理制度的行為，及時發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。5、負責本協(xié)作隊進出場人員信息采集并及時準確上報項目專職安全員。二十九、項目協(xié)作隊伍現(xiàn)場負責人1、對本協(xié)作隊伍的施工現(xiàn)場安全管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。2、負責督促檢查施工現(xiàn)場內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和人員作業(yè)的安全狀況，并及時排除隱患。3、堅決制止違章指揮、違章操作和違反項目安全管理制度的行為。4、對上級有關(guān)部門及經(jīng)理部各部門提出的安全隱患及時組織整改，并負整改領(lǐng)導(dǎo)責任。5、堅持文明施工，及時組織清理施工現(xiàn)場。6、認真聽取項目安全管理人員的安全管理意見和建議，及時調(diào)整管理措施，改善現(xiàn)場安全管理狀況。三十、崗位操作人員1、自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素，堅持標準化作業(yè)，提高安全意識和自我保護能力。2、主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3、嚴格按安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，杜絕違章作業(yè)，不傷害自己，不傷害他人，有權(quán)拒絕違章指揮行為。4、不斷提高自身安全防范意識，正確使用和佩帶安全防護用具、用品。第五章安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制考核制度1、考評內(nèi)容：項目部安全管理體系各層責任人安全生產(chǎn)責任制的落實情況2、考評程序：由項目經(jīng)理每月對安全管理體系的班子成員、各職能部門負責人及部員、專職安全員、技術(shù)人員、領(lǐng)工員、協(xié)作隊伍現(xiàn)場負責人、協(xié)作隊伍專職安全員等進行考評。3、考評原則：按照客觀、公正、公平、實事求是的原則進行考評。4、考核評分依據(jù)及標準：考核評分滿分100分。按照項目安全管理體系各層責任人的安全管理責任分別劃定評分標準，每月按照各層責任人的安全責任完成情況和業(yè)主、監(jiān)理單位等上級部門的檢查評價進行評分，并列出扣分原因。5、考核評分評價：90分（含）以上為優(yōu)良；80分（含）~89分為合格；60分（含）~79分為基本合格；60分以下為不合格6、考核結(jié)果：考核結(jié)果納入項目部責任考核的一部分，與員工績效掛鉤。7、考核內(nèi)容留有紀錄，存檔備查。安全生產(chǎn)例會制度為加強安全管理工作，及時了解施工安全生產(chǎn)情況，認真落實各項安全措施，消除不安全隱患，通報安全檢查結(jié)果，研究安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理解決。特制定安全生產(chǎn)例會制度。一、安全例會由項目安全總監(jiān)主持，安質(zhì)部形成會議紀要并存檔。二、時間：每月月末。三、地點：項目經(jīng)理部會議室。四、參加人員：經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人、安全員、現(xiàn)場負責人、施工隊負責人及工班長等。五、會議內(nèi)容：1、對本月安全檢查情況進行通報，重點是重要的安全隱患及上月安全問題整改落實情況。講評上月安全情況，提出注意事項。2、匯報各工序工作中有關(guān)安全工作實際問題。3、針對提出的安全工作實際問題進行探討，達成確保安全生產(chǎn)的一致意見，并保證現(xiàn)場組織實施。4、進行安全討論，分析安全事例原因、特點、結(jié)合工程實際，分析階段安全形勢，制定行之有效的對策。查找事故隱患和不安全因素，消滅事故苗頭，學(xué)習安全法規(guī)，交流經(jīng)驗和體會。5、對本月的安全生產(chǎn)情況進行評比，表彰及處罰，安全工作的經(jīng)驗交流、教訓(xùn)總結(jié)。6、傳達上級有關(guān)文件精神，總結(jié)上月工作，布置下月安全工作重點。特種作業(yè)人員持證上崗制度為加強特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核與管理工作，規(guī)范特殊工種持證上崗行為，提高特殊工種作業(yè)人員技術(shù)水平和自我防范意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)、行業(yè)法規(guī)及規(guī)定要求，制定本制度。一、特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可持證上崗作業(yè)。二、項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當加強針對特種作業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各隊、工班認真履行特殊工種持證上崗職責，建立特種作業(yè)人員臺賬并實施更新。三、本工程特種作業(yè)的范圍：金屬焊接作業(yè)、電工作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、起重機械作業(yè)。四、從事特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：（1）年滿十八周歲以上；

（2）工作認真負責、遵章守紀；

（3）身體健康，無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

（4）具有初中以上文化程度和安全、技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗；

（5）按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核成績合格。五、從事特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行安全教育和培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作證者，方準上崗作業(yè)，嚴禁無證操作。

六、取得操作證的特種作業(yè)人員，必須按規(guī)定定期進行復(fù)審，超過期限不復(fù)審的，不得繼續(xù)獨立作業(yè)。

特種作業(yè)操作資格爭得有效期為6年，每2年復(fù)審一次。特種作業(yè)操作資格證需延期或者復(fù)審的，應(yīng)當于期滿前1個月內(nèi)向原發(fā)證部門或者異地相關(guān)部門辦理延期或者復(fù)審手續(xù)。七、特工種作業(yè)人員必須嚴格遵守國家相關(guān)的規(guī)范、標準和本工種的安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、行業(yè)標準及項目各種安全規(guī)章制度，及時對安全生產(chǎn)作業(yè)人員安全進行有效預(yù)控，提高操作人員的安全操作技能，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，同時為了掌握安全的施工方法和技術(shù)措施，杜絕違章行為，防范安全隱患和安全事故，特制定本制度。1、安全技術(shù)交底應(yīng)在專項施工方案實施前、分部分項工程施工前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開工前由項目技術(shù)負責人、技術(shù)及管理人員、班組長形成三級交底。2、項目技術(shù)負責人向技術(shù)及管理人員交底的內(nèi)容應(yīng)包括：作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術(shù)措施、安全防護措施、個人勞動防護用品配備要求等。3、向班組交底的內(nèi)容除項目部技術(shù)負責人交底的內(nèi)容外，還應(yīng)包括一般性安全要求、緊急避險方法等。4、班組長向工人的交底以施工員的交底內(nèi)容和安全操作規(guī)程為主，并在班前安全活動中向作業(yè)人員交代清楚。5、交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受交底人均應(yīng)履行交接簽字手續(xù)，并注明交底日期。書面交底至少一式三份，交接雙方各保留一份，一份交資料員存檔。6、交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術(shù)交底時，應(yīng)切實將要求、標準、安全防范措施等理解透徹，并隨時檢查實施情況，將交底工作落到實處。各級交底人對技術(shù)交底的正確性負責；班組長、作業(yè)人員對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容的實施情況負責。7、項目部在定期、不定期的檢查中對技術(shù)交底的編制和落實情況進行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應(yīng)給予相應(yīng)處罰。特種設(shè)備檢查、管理、驗收制度本辦法所稱特種設(shè)備，是指起重機械潛在危險性較大的設(shè)備。特種設(shè)備管理應(yīng)嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第549號）等法規(guī)規(guī)章規(guī)定，定期檢測檢驗、加強保養(yǎng)維修，確保設(shè)備狀況和安全性能符合生產(chǎn)安全需要。驗收依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》及《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，特制本制度。1、機械設(shè)備進場驗收是機械設(shè)備安全管理的第一關(guān)，未經(jīng)驗收的機械設(shè)備不得在現(xiàn)場投入使用。2、機械設(shè)備的進場驗收，由項目機械物資部門的負責人牽頭組織，相關(guān)部門參加會同機械物資部門做好進場設(shè)備的驗收工作3、對新購進的機械設(shè)備依據(jù)裝箱單，發(fā)貨明細表，說明書，產(chǎn)品合格證等核對機械的規(guī)格型號，數(shù)量外觀，各部件，儀表有無損壞或規(guī)缺，啟動后機械性能是否達到要求4、對其他進場機械設(shè)備的驗收應(yīng)檢查外觀，傳動機構(gòu)工作機構(gòu)，安全裝置，防護裝置，限位器，制動器等，是否完好有效，對用電設(shè)備還要進行電阻搖測，以檢驗絕緣性能是否良好。5、對機械設(shè)備資料方面的驗收主要包括生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證，使用說明書等檢驗、檢測報告等是否齊全有效。二、安全管理1、項目經(jīng)理部機械物資部負責特種設(shè)備的安全管理，建立設(shè)備的規(guī)格型號、進場日期、進場驗收、安全檢驗有效期、安全檢查情況和日常管理責任人等動態(tài)管理臺賬。2、特種設(shè)備在使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由使用單位應(yīng)當向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應(yīng)當置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。3、非標起重設(shè)備，按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)型式試驗合格并備案登記后方可投入使用。4、特種設(shè)備安裝、維修和拆卸，應(yīng)由具備安裝、維修、拆卸資質(zhì)的單位進行。5、特種設(shè)備作人員必須持證上崗。做到定人、定機、定崗位，做好交接班記錄。6、機械作業(yè)前，操作人員必須按機械使用說明書的有關(guān)技術(shù)要求、安全要求對其工作裝置、安全裝置、制動裝置及動力系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)進行檢查。經(jīng)試運轉(zhuǎn)，在確認安全可靠運轉(zhuǎn)正常后，方可進行作業(yè)。7、在作業(yè)中起重機操作人員及相關(guān)人員必須嚴格按本崗操作規(guī)程、安全技術(shù)交底的要求進行作業(yè)，同時嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定。8、吊物不得長時間懸在空中。起重設(shè)備操作人員應(yīng)嚴守崗位。較長物體吊運應(yīng)設(shè)導(dǎo)向牽引繩。三、檢查1、每年要對特種設(shè)備進行安全檢查，在有效期屆滿前一個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗的要求，接到定期檢驗的通知后，要做好迎檢工作。2、對特種設(shè)備要進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每月一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。安全保護裝置、測量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬儀表進行定期校驗、檢修，并作出記錄。3、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。4．特種設(shè)備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向管理人員和企業(yè)負責人報告。5．管理員應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告，并采取相應(yīng)的措施。環(huán)境保護制度認真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本工程的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護工作，對施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)、河道的環(huán)境污染、水土流失。積極開展塵、氣、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。1、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目部環(huán)境保護方面的日常管理。2、嚴格按照法律法規(guī)和設(shè)計文件的要求，對施工中可能遇到的環(huán)境因素進行排查、辯識、評價，確定重要環(huán)境因素并編制項目的環(huán)保體系。3、對全體施工人員在針對本項目環(huán)保、水保工作的要求及措施，進行全員環(huán)保知識宣傳教育，提高參建職工的環(huán)保意識，把環(huán)保工作變成各參建人員的自覺行為。4、實行“環(huán)保否決制”。即施工作業(yè)活動不符合環(huán)保要求、不制定有效環(huán)保措施和沒有環(huán)境管理方案的項目不得開工。5、定期和不定期對施工環(huán)保和水土保持工作進行檢查，督促落實環(huán)境管理方案和重要環(huán)境因素控制措施，對建設(shè)單位、當?shù)丨h(huán)保水保部門檢查和自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時查處，定人定時整改，并由檢查人員負責驗證，驗證整改結(jié)果及時回復(fù)檢查單位。6、合理安排施工順序與時間，合理規(guī)劃施工用地，努力減少對環(huán)境的影響，做到環(huán)保與施工同步，恢復(fù)措施緊跟。施工后及時平整清理，恢復(fù)植被，完善排水系統(tǒng)，清除施工垃圾。7、河道施工時采取打壩抽水封閉施工區(qū)域，完工后及時清理河道內(nèi)的施工垃圾，做到工完料凈場地清后才能放水。8、土方施工采取便道硬化、車輛沖洗、灑水降塵、運輸防遺撒、裸露土方覆蓋等防塵措施。9、生活及施工垃圾集中堆放并處理，施工及生活污水經(jīng)過沉淀后，方能排放。施工用電安全管理制度為規(guī)范本工程施工用電管理，確?，F(xiàn)場用電安全，防止各類觸電事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》以及本單位安全生產(chǎn)管理辦法，制定本制度。一、臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上的工程，應(yīng)編制<施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計),施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005)中的有關(guān)規(guī)定。二、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標準考核合格后，持證上崗工作。三、施工現(xiàn)場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路，必須由電工完成，并應(yīng)有人監(jiān)護。移動電氣設(shè)備時，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進行。四、施工現(xiàn)場臨時用電必須建立必要的安全技術(shù)檔案資料，對現(xiàn)場的線路及設(shè)施定期檢查，對不安全因素必須及時處理，進行復(fù)查，并將檢查記錄存檔備查。五、臨時配電線路及設(shè)備應(yīng)按規(guī)范安裝，絕緣良好、布置整齊。施工現(xiàn)場變壓器、配電室等，要建房屋，搭設(shè)防護棚及設(shè)置圍欄，并設(shè)安全警識牌。六、所有用電設(shè)備必須為合格品，對未經(jīng)批準或雖經(jīng)批準而不符合JGJ46－2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的用電設(shè)備或線路，禁止使用。七、各種設(shè)備、電線不得亂擺亂放，以防人身觸電。施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線的首端處設(shè)置漏電保護裝置。

八、施工現(xiàn)場的供電系統(tǒng)必須實施三級配電二級保護。開關(guān)箱安裝漏電保護開關(guān)的漏電動作電流應(yīng)為30mA以下。

九、禁止用同一開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上的電器設(shè)備，保險絲應(yīng)按負荷要求由電工安裝，嚴禁用金屬絲代替保險絲。十、所有絕緣、檢測工具應(yīng)妥善保管，定期檢查、校驗用電設(shè)備接地保護情況，保證其正確可靠接地或接零。

十一、所有接地或接零處，必須保證可靠電氣連接。保護零線PE必須采用綠/黃雙色線，嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，不得混用。十二、漏電保護開關(guān)不得隨意拆卸和調(diào)換零部件，以免改變原有技術(shù)參數(shù)，并應(yīng)經(jīng)常檢查實驗，發(fā)現(xiàn)異常，必須立即查明原因，嚴禁帶病使用。定期和不定期對臨時用電工程的接地、設(shè)備絕緣和漏電保護開關(guān)進行檢測、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，并建立檢測維修記錄。配電箱或開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電開關(guān)，箱門加鎖，并由電工負責管理。

十三、電工作業(yè)時，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，嚴禁酒后操作。檢修用電器具時，必須首先切斷電源，在開關(guān)箱處懸掛警示標志，專人監(jiān)護，以防他人誤送電導(dǎo)致事故。臨時用電工程拆除，應(yīng)按順序切斷電源后進行，不得留有隱患。安全質(zhì)量檢查（隱患排查治理）制度為加強項目部對施工安全和工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，規(guī)范安全質(zhì)量檢查工作，特制訂安全質(zhì)量檢查制度。一、項目部的安全質(zhì)量檢查包括定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。二、進行月度綜合大檢查(定期檢查)、專項檢查、季節(jié)性檢查時，項目部組成的檢查小組，由項目經(jīng)理任組長，特殊情況可以指派其副職任組長；周檢查由項目安全總監(jiān)任組長。檢查小組成員由相關(guān)部門負責人組成。三、檢查內(nèi)容1.定期檢查以“查事故隱患、查作業(yè)紀律、查規(guī)章制度執(zhí)行、查標準化管理、查責任制落實落實”的“五查”為主要內(nèi)容的安全檢查。

2.專項檢查是項目部以查某一專項工作為內(nèi)容的安全質(zhì)量檢查。

3.季節(jié)性檢查以查防洪、雨季施工，查防寒、冬季施工、夏季高溫施工為主要內(nèi)容的季節(jié)性安全質(zhì)量檢查。4.日常檢查是項目部安質(zhì)人員、質(zhì)檢員、安全員及群安員以查具體施工作業(yè)安全質(zhì)量為內(nèi)容的日常安全檢查工作。四、檢查周期1.定期檢查：綜合大檢查每月一次；周檢查每周一次。

2.專項檢查：項目部根據(jù)生產(chǎn)情況及上級有關(guān)要求組織相關(guān)部門進行。

3.季節(jié)檢查：根據(jù)季節(jié)氣象、氣候情況組成檢查小組進行。

4.日常檢查：日常檢查是項目部以查具體施工作業(yè)安全為內(nèi)容的日常安全檢查工作。五、檢查記錄及整改關(guān)閉1.安全質(zhì)量檢查應(yīng)做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，檢查人員提出整改要求、整改期限、明確整改跟蹤及完成情況的驗證人員，安質(zhì)部以整改通知單的形式下發(fā)各協(xié)作隊伍。整改完成后經(jīng)驗證人員驗收合格后方可關(guān)閉。六、處罰檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患未組織整改或整改不符合要求的，或重復(fù)發(fā)生類似問題或隱患的，項目部將對責任單位相關(guān)人員進行經(jīng)濟處罰，由安質(zhì)部向責任單位發(fā)出罰款通知單。生產(chǎn)安全事故報告制度為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理，落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律，制定本制度。一、生產(chǎn)安全事故的報告，嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令），嚴格遵守中國中鐵股份有限公司電報《關(guān)于進一步規(guī)范全公司生產(chǎn)安全事故報告的通知》（2010-256號）規(guī)定。二、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本項目負責人報告；項目負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位和本項目負責人報告；同時于1小時內(nèi)上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司安全監(jiān)管職能部門。三、發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)在第一時間內(nèi)撥打119火警電話及110求救電話；發(fā)生交通事故，根據(jù)事故等級，在第一時間內(nèi)撥打公安交通管理部門電話。有人員傷亡時，立即撥打120醫(yī)療救助電話，同時按照生產(chǎn)安全事故報告的程序和時限規(guī)定上報事故情況。四、根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：

1、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

3、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。五、事故報告應(yīng)當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。報告事故應(yīng)當包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當報告的情況。六、事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。七、事故發(fā)生后，應(yīng)以生產(chǎn)安全事故快報表格式、連同不少于4張能充分反映事故現(xiàn)場實際情況和全貌的電子版照片及說明，逐級上報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，且必須在事發(fā)3小時內(nèi)報至股份公司安質(zhì)環(huán)保部；超過3小時未報，認定為遲報。八、本著“四不放過”原則，內(nèi)部管理從嚴與規(guī)范的總體要求，在事發(fā)后20天內(nèi)向股份公司提交事故原因初步分析、事故直接經(jīng)濟損失、整改措施、現(xiàn)場復(fù)工情況及對事故有關(guān)直接責任人員的初步處理意見報告。九、要求事故單位在依法取得事故調(diào)查組批復(fù)的報告后，于報告批復(fù)之日一個月內(nèi)向股份公司安質(zhì)環(huán)保部提報事故結(jié)案報告，含事故調(diào)查報告、事故全部經(jīng)濟損失說明、對事故有關(guān)責任人員處理決定的文件。十、堅決杜絕。隱瞞不報、謊報、故意遲報，故意破壞事故現(xiàn)場或者拒絕接受調(diào)查、拒絕提供有關(guān)情況和資料，以及提供假材料、做假證的，依法承擔法律責任。根據(jù)情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定對責任單位和責任人給予罰款處罰，對責任單位負責人及相關(guān)責任人進行責任追究。十一、安質(zhì)部負責各類事故的綜合統(tǒng)計，各職能部門應(yīng)將有關(guān)事故報告抄送安質(zhì)部，以便匯總存檔，向公司安質(zhì)部上報。安全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度一、目的為加強項目經(jīng)理部全員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，提高全員安全質(zhì)量管理水平和自我防范意識，制定本制度。二、適用范圍適用于項目部內(nèi)所有員工的教育培訓(xùn)管理。三、職責1、項目部負責人負責審批教育培訓(xùn)計劃，并納入生產(chǎn)工作中，監(jiān)督各類教育培訓(xùn)。2、教育培訓(xùn)工作由綜合部負責組織，并制定綜合教育培訓(xùn)計劃，檢查、督促、監(jiān)督教育培訓(xùn)落實。各相關(guān)部門人員按年度計劃負責培訓(xùn)。3、安質(zhì)部負責日常安全質(zhì)量管理和法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標準等內(nèi)容的培訓(xùn)，工程部負責技術(shù)規(guī)范及標準、設(shè)計要求、施工工序和風險等內(nèi)容的培訓(xùn)。

四、內(nèi)容和方式：1、管理人員教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是相關(guān)法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度；安全生產(chǎn)技術(shù)及基礎(chǔ)專業(yè)知識；重大危險源管理、事故防范及調(diào)查處理、應(yīng)急救援及職業(yè)危害、國外先進的管理經(jīng)驗、典型事故和應(yīng)急救援案例分析。2、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括方針政策、規(guī)章制度、本崗位的安全操作知識、安全設(shè)施及個人防護用品的使用及維護、工作環(huán)境及危險因素、職業(yè)危害、應(yīng)急處置和典型事故教訓(xùn)的教育、法制教育等。3、教育培訓(xùn)的方式包括會議宣講、課堂教育、班前安全講話、現(xiàn)場參觀學(xué)習和經(jīng)驗交流等，另外還可采取宣傳欄、掛設(shè)安全標志和標語、定期召開安全工作會議、舉辦民工夜校等形式豐富員工的安全質(zhì)量知識。五、培訓(xùn)要求：1、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。2、新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)不得少于24學(xué)時。并經(jīng)考試合格后方可上崗。2、在轉(zhuǎn)換工種上崗前或離崗一年以上重新上崗必須重新接受培訓(xùn)。

3、項目在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。4、特作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)：電工、電焊工、架子工、起重機械操作工等應(yīng)接受專門的安全教育培訓(xùn)合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。5、教育培訓(xùn)的培訓(xùn)記錄及考核，資料要統(tǒng)一存檔管理。安全質(zhì)量獎懲制度為了保證我經(jīng)理部安全質(zhì)量生產(chǎn)形勢有效可控，創(chuàng)建安全文明標準工地，強化安全質(zhì)量意識，特制定本獎懲制度。一、獎勵規(guī)定：凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具備下列條件之一的給予獎勵。1、在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大施工安全隱患并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，避免重大安全事故發(fā)生的人員。2、在業(yè)主、上級公司組織的檢查中受到表揚的單位和個人。3、被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位。4、其他應(yīng)當受到安全獎勵的行為。二、處罰規(guī)定：1、檢查中對違反安全操作規(guī)程和施工規(guī)范以及安全技術(shù)交底的，違反安全生產(chǎn)控制要點其中一條，可對責任人處罰50元至200元。2、施工人員按照項目部的要求文明施工，對初此違反要求的先進行教育，要求其整改，并做好記錄，對再次違反的人員或者施工隊將下發(fā)罰款通知書，每次罰款200元。3、安全管理和檢查工作按照安全管理組織機構(gòu)實行分級管理和負責制。各級管理人員都要按照安全生產(chǎn)責任制的要求進行安全管理工作，對于不按照安全生產(chǎn)責任制的要求行使工作職責的，必須督促其行使管理職能，再次檢查發(fā)現(xiàn)其還不作為的，要對其進行罰款，每次罰款金額50-100元。4、如果檢查人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違章行為而現(xiàn)場管理人員不進行制止和糾正工作的，除對違章人員按章處罰外，對不作為的現(xiàn)場管理人員實行連帶處罰。5、部總體獎懲制度的原則是把罰款作為促進安全生產(chǎn)的手段，目的是為了促進安全生產(chǎn)。各級安全管理人員在行使獎懲權(quán)時，要把握好獎懲總量基本平衡的原則。6、獎懲通知一式三份，行使人一份、被獎懲人一份、財務(wù)部一份。安全標志管理制度為認真執(zhí)行安全標志標準，加強標志的使用、維護和管理，發(fā)揮安全標志的警示作用，保證勞動者的健康安全，提醒勞動者注意安全，在本標段各作業(yè)場所使用安全標識。特制定本制度。1、本規(guī)定適用于本標段生產(chǎn)現(xiàn)場、生活和辦公場所的安全標志安的使用管理、控制。2、項目部安全部負責對安全標志的使用情況進行監(jiān)督與檢查及日常管理。各崗位負責安全標志使用的日常維護管理。3、安全標志用以表達特定的安全信息，對提醒人們注意不安全的因素，防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。因此，在本標段施工區(qū)域內(nèi)醒目的地方，必須設(shè)置安全標志。4、項目部選購和制作的安全標志牌，必須符合GB2893-82《安全色》，GB2894-1996《安全標志》，GB16179-1996《安全標志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。5、安全標志應(yīng)設(shè)置在醒目和生產(chǎn)現(xiàn)場危險部位與安全警示相對應(yīng)的地方，標志設(shè)置的高度，應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。使到達現(xiàn)場人員能夠注意到，并了解其內(nèi)容。6、標志牌不應(yīng)放在可移動的物體上，以免這些物體位置移動后，看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。7、安全標志不應(yīng)放在可移動的物體上，以免這些物體位置移動后，看不見安全標志。標志前不得放置妨礙認讀的障礙物。遇有觸電危險場所，應(yīng)使用絕緣材料的標志牌。8、標段內(nèi)所有安全標志，未經(jīng)安全技術(shù)科批準，不得隨意挪動、擅自拆除和變動。9、標志牌如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應(yīng)及時修整或更換。對任意損壞或未經(jīng)批準擅自移動者要嚴肅查處。10、工程竣工后，項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌，以備后續(xù)工程施工使用。附：安全色與安全標志釋義安全色與安全標志：1、安全色是表達安全信息含義的顏色，表示禁止、警告、指令、提示等。目的是使人們能夠發(fā)現(xiàn)或分辨安全標志和提醒人們注意，以防發(fā)生事故。紅色：（含義）禁止，停止用途禁止標志，停止信號，禁止人們觸動的部位黃色：含義警告，注意用途警告標志，警戒標志，機械傳動部位等藍色：（含義）指令，必須遵守的規(guī)定用途指令標志等綠色：（含義）標示，安全狀態(tài)，通行。用途標示標志，安全通道，通行標志，消防設(shè)備和其安全防護設(shè)備的位置紅白間隔條紋：（含義）禁止越過用途現(xiàn)場防護欄桿，安全網(wǎng)支撐桿黃黑間隔條紋：（含義）警告危險用途洞口防護，安全門防護，吊車吊鉤的滑輪架等。2、安全標志安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構(gòu)成，用以表達特定的安全信息。安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志四類。⑴禁止標志是禁止人們不安全行為的圖形標志，基本形式是帶斜杠的圓邊框。⑵警告標志是提醒人們對周轉(zhuǎn)環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標志?；拘问綖檎切芜吙?。⑶指令標志是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志。其本形式為圓形邊框。⑷提示標志是向人們提供某種信息（如標明安全設(shè)施或場所等）的圖形標志。基本形式為正方形邊框。交通安全管理制度為了進一步加強交通安全管理，強化安全意識，使安全工作規(guī)范化、制度化。使廣大員工及協(xié)作隊人員的交通安全意識進一步提高，形成人人重視交通安全的新局面，結(jié)合本項目實際，特制訂本制度。1、綜合辦公室負責交通安全工作的統(tǒng)一管理，負責組織車輛檢驗及日常管理。2、車輛必須保持車容整潔、車身周正。車輛的裝備、安全防護裝置及附件應(yīng)齊全有效。3、車輛駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格并取得駕駛證(操作證)方準駕駛與駕駛證相符的機動車輛，嚴格禁止無證駕駛。駕駛?cè)藛T必須隨身攜帶駕駛證，禁止將車輛交給無駕駛證的人駕駛。4、車輛駕駛?cè)藛T必須認真負責，作風正派。身體健康、沒有妨礙從事駕駛?cè)藛T工作的疾病和生理缺陷。5、駕駛?cè)藛T必須遵守交通規(guī)則，禁止超速行駛、酒后開車。進入施工區(qū)內(nèi)行駛的各種車輛嚴禁超高、超載、超速行駛，超車時不準妨礙被超車輛行駛和行人安全。

6、施工路段設(shè)置必要的安全警示標志和安全防護設(shè)施。交叉路口、跨越道路的架空設(shè)施和重要路段處應(yīng)設(shè)置必要的反光鏡、限高標志、限速標志等交通安全設(shè)施或標志。7、嚴格按交通導(dǎo)行方案執(zhí)行。交通執(zhí)勤負責人必須保持與業(yè)主、交警、路政的通訊暢通。穿統(tǒng)一工服，穿反光背心，服從交警、路政、業(yè)主、項目部的統(tǒng)一指揮。8、施工作業(yè)人員橫穿公路時嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁跨越公路防護欄桿或防護網(wǎng)。現(xiàn)場動火與消防管理制度為了加強動火與消防管理，使每個職工懂得動火、消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定本制度。一、動火管理1、安全用火管理的范圍包括：各種焊接、切割作業(yè)；使用噴燈、火爐、液化氣爐；臨時用電。2、在正常生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，凡可動可不動的火，一律不動；凡能拆下來的設(shè)備、管線，都要拆下來移到安全地方用火。3、用火作業(yè)實行“三不用火”，即沒有經(jīng)批準的用火作業(yè)不用火、用火監(jiān)護人不在現(xiàn)場不用火、防火措施不落實不用火。安質(zhì)部安全管理人員有權(quán)隨時檢查用火作業(yè)情況。在發(fā)現(xiàn)違反用火管理標準的作業(yè)時，有權(quán)停止用火，并根據(jù)違章情節(jié)，對違章者嚴肅處理。4、用火作業(yè)人員必須持有效的焊接工種作業(yè)證。5、用火監(jiān)護人在接到用火作業(yè)通知后，逐項檢查落實防火措施，檢查用火現(xiàn)場的情況，用火過程中發(fā)現(xiàn)異常情況要及時采取措施。6、焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定并采取有效的安全隔離措施。二、消防安全管理1、每個員工應(yīng)熟悉掌握“三懂三會”防火知識，即：懂生產(chǎn)過程中火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法；會撲救初期火災(zāi)，會使用消防器材，會報警。2、工地配備的消防器材不得隨意運用（只準用于消防演習和救火），各處消防器材應(yīng)保證其良好。3、工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。4、施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，對消防安全重點區(qū)域保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。5、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。安全防護用品、設(shè)施管理制度一、為加強對項目施工人員個人勞動保護用品的使用管理，保證施工作業(yè)人員安全與健康，規(guī)范項目建設(shè)期間施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全防護用品、用具使用、維護、保管等方面的管理要求，保證施工過程中作業(yè)人員的安全。制定本制度。二、本制度所稱個人勞動保護用品，是指在項目施工現(xiàn)場，從事項目施工的人員使用的安全帽、安全帶以及安全（絕緣）鞋、防護眼鏡、防護手套等個人勞動保護用品（以下簡稱“勞動保護用品）。三、采購個人使用的安全帽、安全帶及其他勞動保護用品等，必須符合《安全帽》（GB2811）、《安全帶》（GB6059）及其他勞動保護用品相關(guān)國家標準的要求。四、采購勞動保護用品時，應(yīng)查驗勞動保護用品生產(chǎn)廠家或供貨商的生產(chǎn)、經(jīng)營資格。必須選擇持有營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、國家認可的質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗合格報告原件和信譽好的生產(chǎn)廠家。五、購買時應(yīng)當向勞動保護用品生產(chǎn)廠家或供貨商索要法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告或由供貨商簽字蓋章的檢驗報告復(fù)印件，不能提供檢驗報告或檢驗報告復(fù)印件的勞動保護用品不得采購。六、禁止購買、使用不符合國家標準的勞動保護產(chǎn)品。七、勞動保護用品購買后，其質(zhì)量與證件符合要求后入庫存放，各種證件備案存檔。八、勞動保護用品統(tǒng)一管理，統(tǒng)一入庫、發(fā)放。九、項目部、分包隊應(yīng)加強對施工作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，保證施工作業(yè)人員能自覺的正確使用勞動保護用品。十、發(fā)放到作業(yè)人員的勞動保護用品由個人進行保管，按規(guī)定正確使用，加以愛護防止損壞或丟失。十一、凡進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩帶安全帽（系好下鄂帶），否則不得進入施工現(xiàn)場。十二、嚴禁佩戴不符合安全要求的安全帽，如發(fā)現(xiàn)安全帽本身開裂，帽襯破損、斷裂應(yīng)及時更換。十三、作業(yè)高度在兩米以上（含兩米）必須系好安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，注意防止擺動碰撞。十四、安全帶上各種部件不得任意拆改，不準將繩打結(jié)使用，也不準將鉤直接掛在安全繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)上使用。十五、施工管理人員、安全員應(yīng)做好勞動保護用品在使用過程中的監(jiān)督、檢查、以防止作業(yè)人員不使用勞動保護用品或未正確使用而造成的安全事故。十六、勞動防護用品應(yīng)按規(guī)定、按使用期限進行檢驗檢測。十七、對使用后的勞動保護用品，重新使用的由專人進行全面檢查，合格后方準使用。易燃易爆危險品管理制度為了加強對易燃易爆物品的安全管理，預(yù)防、控制和消除易燃物品的危害，保障員工的身命安全及財產(chǎn)安全，根據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。危險化學(xué)品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性，能對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損傷的化學(xué)品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。我項目的易燃易爆危險品為氧氣、乙炔、液化氣罐、油漆等。一、易燃易爆危險品要分類保管，單獨存放，不得混存。搬運時要輕拿輕放，嚴防震動、撞擊、磨擦、重壓和傾倒。二、生產(chǎn)、儲存、使用人員必須經(jīng)過其性能，掌握個人防護和安全操作方面的知識，防止造成人身傷害。三、乙炔氣瓶、氧氣瓶要有防震圈、防護帽、單獨存放間距5米以上，不得混存；存放處要通風干燥，不得暴曬，氧氣瓶嚴禁沾油污。四、存放或使用乙炔氣瓶要直立，不得平放；冬季乙炔氣凍結(jié)，不得用火烘烤。五、使用時，氧氣瓶、乙炔氣瓶的距離不得小于5米且要有防曬措施，與明火間距不得小于10米；高處作業(yè)應(yīng)將作業(yè)下方可燃物移開，或用非燃材料遮蓋，配備相應(yīng)消防器材，并設(shè)專人監(jiān)護。六、易燃易爆危險品存放處嚴禁明火作業(yè)，要有明顯禁火標識，并配備消防器材。安全費用使用管理制度

為保障項目生產(chǎn)安全順利的進行，及時消除生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）的規(guī)定，結(jié)合本項目實際情況，特制定本制度。一.安全生產(chǎn)資金的提取根據(jù)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企〔2012〕16號的規(guī)定，以及單位工程的建安工作量計取。市政公用工程按建筑安裝工程造價1.5%提取；實行?？顚Ｓ?。二、資金審批安全措施資金的報批程序：計劃編制→審核→審批→資金準備→供應(yīng)及驗收→審計監(jiān)督→支付資金程序。項目部安全生產(chǎn)資金的使用由項目經(jīng)理批準。三、安全生產(chǎn)資金的使用1、完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出，包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出；2、配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；3、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；4、安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標準化建設(shè)支出；5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；7、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。四、監(jiān)督管理1.項目部應(yīng)當及時、足額提取安全生產(chǎn)專項資金，并按規(guī)定使用。在年度財務(wù)會計報告中,闡明安全生產(chǎn)資金提取和使用的具體情況。2.公司財務(wù)部、安質(zhì)部負責對項目部安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。3.項目部未按本制度提取和使用安全專項資金的，公司經(jīng)營管理部會同財務(wù)部責令其限期改正、予以警告。逾期不改正的，由公司質(zhì)量安全部按照相關(guān)法規(guī)進行處理。4.對不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)專項資金或安全措施落實不到位的項目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，罰款的收入，納入公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責任。5.對違反本制度的單位和個人，責令限期整改，并追究主要負責人和相關(guān)人員的責任，造成損失的，按項目部獎罰制度及相關(guān)法律法規(guī)處理。危險源公示、告知制度危險源是危險的根源，是系統(tǒng)中存在的可能發(fā)生意外釋放能量的危險物質(zhì)。一般危險源的構(gòu)成要素有潛在危險性、存在條件和觸發(fā)因素。對危險源屬性的分析，有利于重大危險源的辨識、控制。根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目施工特點制定本制度。一、在施工現(xiàn)場入口顯著位置布置危險源公示牌，內(nèi)容包括危險源名稱、造成事故的后果、控制措施等。二、項目部向作業(yè)人員提供必需的安全防護用品，告知危險崗位的操作規(guī)范并確保其熟悉和掌握有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害。三、推行安全技術(shù)交底工作。交底中將施工危險情況、采取的措施、解決的辦法以書面告知的形式通知作業(yè)人員。使在危險源場所的全體作業(yè)人員了解和掌握危險源的基本常識，做到相互監(jiān)督，自覺遵章守紀。四、危險部位、隱患點必須正確懸掛安全警示標志，任何作業(yè)人員未經(jīng)項目部允許，不得擅自破壞、移除。以便及時提醒施工作業(yè)人員提高警惕，一旦發(fā)生意外事故能安全躲避撤離。五、及時將應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容進行宣貫，提高作業(yè)人員的應(yīng)急救援能力，在發(fā)生意外情況時能及時進行有效的自救。危險源辮識、評價及重大危險源管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理辦法的實施,提高對事故的防范能力和對重要危險源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生,

消除事故苗頭，特制定本辦法。

安全總監(jiān)負責危險源識別與風險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，安質(zhì)部負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，并按工程進展情況不斷更新，各相關(guān)部門協(xié)助實施。一、危險源辨識

危險源識別范圍：a)

本經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動中存在或可能發(fā)生的危險源。b)

所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險源。c)

識別危險源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。危險源評價風險評價采用LEC評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。有關(guān)人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重要危險源并實施控制。三、重大危險源管理1、有關(guān)人員對施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源臺帳，每季進行更新。對重大危險源確定監(jiān)控措施。2、對識別出的重大危險源要單獨編制專項施工方案和應(yīng)急救援措施，報監(jiān)理審核，3、針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術(shù)交底，使施工管理人員、作業(yè)人員清楚掌握可能存在的危險、防范措施、應(yīng)急避險措施、救援措施。4、在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，并加強對重大危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。5、對重大危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查，現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。危險性較大專項方案審批制度一、為加強對危險性較大分部分項工程的技術(shù)管理，明確安全專項施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范審核程序，確保安全專項施工方案順利實施，防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>的通知》（建質(zhì)[2009]87）及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等制定本制度。二、本制度適用于項目部建筑施工管理。三、本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。項目部在編制施工組織設(shè)計（總體）的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程應(yīng)在施工前單獨編制安全專項施工方案（以下簡稱“專項方案”）。四、專項方案編制工作由項目總工程師負責組織，項目部工程管理部為主責部門；安質(zhì)環(huán)保部、物資管理部等相關(guān)部門配合。五、專項方案編制應(yīng)當包括以下內(nèi)容：1、工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件等。2、編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集），施工組織設(shè)計等。3、施工計劃：包括施工進度計劃，材料與設(shè)備計劃。4、施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程，施工方法、檢查驗收等。5、施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。6、勞動力計劃、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7、計算書及相關(guān)圖紙。六、專項方案的審核應(yīng)根據(jù)工程危險性大小實行分級審核批準，并報建設(shè)或監(jiān)理單位審批后方可組織實施。七、專項方案的分級審核具體規(guī)定及審查流程如下：1、專項方案，由項目技術(shù)人員編制，項目經(jīng)理參與、經(jīng)公司管理部門負責人審核，總工審批報總監(jiān)理工程師批準后實施。2、根據(jù)建質(zhì)[2009]87號要求，專項方案需要舉行外部專家論證的，由項目部工程部負責組織，通過專家論證后方可實施。3、項目部應(yīng)當嚴格按照審批后的專項方案組織施工，不得擅自修改，調(diào)整專項方案。如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應(yīng)當按本辦法第七條重新審核批準。八、專項方案實施前。項目技術(shù)負責人應(yīng)當向現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。九、項目部應(yīng)當指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和