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文檔簡介
采買部職責及崗位職責采買部職責所屬部門采買部責任對象采買部全體職工直接上司任職人員任職時間年代日至年代日1、擬訂采買管理制度、采買作業(yè)流程;2、觀察供貨商的產質量量、供貨能力、公司質量保證能力、公司信用等方面,在現(xiàn)有供給商基礎上不停追求新的供給商,以保證供給資源的豐富與廣闊的選擇范圍,負責新增供給商的尋訪、檢查,并組織有關部門進行評估、審察;3、對供給商進行詢價、比價、議價,并上報有關信息(交貨周期、日產能、最低訂購量、包裝要求、質量標準、價錢條件等);采4、市場行情的檢查、動向資訊采集、整理,實時上報,以便實時調整采買策略;購5、與供給商采買異樣、退、換貨、賠償事宜的辦理,保證我司利益;部職6、增強與供給商的交流與聯(lián)系,保證貨源充分,供貨質量穩(wěn)固,交貨時間正確;責7、做到遵紀守紀、秉公做事、大公至正、清廉自律的職業(yè)道德,做到誠實虛心、與工盡責盡責、不停學習業(yè)務知識,提升業(yè)務工作能力的敬業(yè)精神;作8、依業(yè)務訂單合時、適品、適當?shù)牟少I,并跟催采買進度,保證訂購物料準時、內容按量、保質送到我司庫房,協(xié)調銷售、倉儲的有效進行,訂單更改與取消、質量要求更改與供方之間的實時信息傳達,保證供方知足我公司之需求;9、開發(fā)新的供給渠道和供給商,對供給商進行動向評估、控制、分級工作;10、在采買、招標、洽商的過程中,發(fā)現(xiàn)問題實時反應,并提出解決、預防問題的舉措和建議;11、負責部門的內部管理,包含采買組織和團隊的建設、人員的發(fā)展、工作流程的設計與優(yōu)化,展開部門與職工的績效查核等。采買部崗位職責所屬部門采買部職務名稱采買經理直接上司任職人員任職時間年代日至年代日崗1、負責整合公司采買渠道與人員配置;.位職責與工作內容所屬部門任職人員崗位職責與工作內容
2、組織實行市場調研、展望,追蹤公司國內外采買需求;3、監(jiān)察、剖析、評估已執(zhí)行采買項目票據(jù)資料的存檔系統(tǒng);4、擬訂并完美采買制度、工作流程,成立采買管理評估系統(tǒng);5、看管要點和大宗采買項目的談判、簽約及合同的交托執(zhí)行;6、編制采買估算和采買計劃,組織并保證采買計劃的圓滿實行;7、按規(guī)定參加采買洽商和采買招標,對洽商、招標的規(guī)范性負責;8、負責組織擬訂整個供給鏈策略,協(xié)調各制造資源的合理散布和分配;9、開發(fā)新的供給渠道和供給商,對供給商進行動向評估、控制、分級工作;10、在采買、招標、洽商的過程中,發(fā)現(xiàn)問題實時反應,并提出解決、預防問題的舉措和建議;11、負責部門的內部管理,包含采買組織和團隊的建設、人員的發(fā)展、工作流程的設計與優(yōu)化,展開部門與職工的績效查核等;12、實行供給商評審,負責原資料、成品供給的實時性和正確性;保證生產物料的采買質量,數(shù)目和實時運輸?shù)木庑?。控制采買成本,保證采買質量和實時到貨;13、對采買部人員推行清廉檢查和管理。采買部職務名稱采買主任直接上司任職時間年代日至年代日1、負責請購及續(xù)購的全面業(yè)務;2、執(zhí)行部分數(shù)據(jù)剖析,獨立達成報表;3、負責各項銷售報表的制作及數(shù)據(jù)供給;4、負責采買部的物料采買工作,直接對采買經理負責;5、負責供給商找尋、評估資質、價錢談判、擬訂合同;6、負責保護與供給商的關系,協(xié)調與供給商之間的事務;7、負責采買部人員的初試挑選及新晉人員的安排,培訓與察看;8、代表部門與供給部,市場部,財務部,交流各項跨部門的有關工作;9、輔助部門主管,達成公司分派的銷售,毛利,庫存,花費等各項指標;10、負責執(zhí)行市調作業(yè),掌握市場價錢,依據(jù)市場變化,調整浮動的價錢,控制成本;.11、輔助部門主管,對部門進行兼顧協(xié)調工作,執(zhí)行有效的組織、監(jiān)察、控制,保證工作任務能高效達成。所屬部門采買部職務名稱采買助理直接上司任職人員任職時間年代日至年代日1、詢價、比價、訂樣、采買合同的談判等;崗2、成立穩(wěn)固的采買渠道找尋充分的貨源,實時更新商品庫存;位3、嚴格掌控外購產質量量,以確立采買的產品切合公司要求;職4、按計劃達成公司的采買任務,并在估算內盡可能減少開銷;責5、親密關注市場行情的變化,展開供給商信息的采集和調研;與6、執(zhí)行采買合同訂單的下發(fā)、產品查收及付款流程,執(zhí)行
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