電氣、儀表及自動(dòng)化管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則(45大項(xiàng))

電氣、儀表及自動(dòng)化管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則（45大項(xiàng)）1/52目錄第一條、檢修停送電管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 4第二條、臨時(shí)用電管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 5第三條、電氣設(shè)備管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 6第四條、防雷防靜電管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 7第五條、電網(wǎng)繼電管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 7第六條、電氣從業(yè)人員資質(zhì)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 8第七條、電動(dòng)機(jī)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 8第八條、電伴熱帶管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 9第九條、軸流風(fēng)機(jī)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 9第十條、應(yīng)急發(fā)電機(jī)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 10第十一條、變壓器的管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 11第十二條、對(duì)講機(jī)的管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 11第十三條、空調(diào)的管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 11第十四條、儀表自動(dòng)化管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 12第十五條、生產(chǎn)過程控制計(jì)算機(jī)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 14第十六條、安全連鎖系統(tǒng)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 15第十七條、計(jì)量器具與計(jì)量?jī)x表管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 16第十八條、可燃與有毒氣體、報(bào)警設(shè)施管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 20第十九條、衡器管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 21第二十條、設(shè)備包機(jī)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 22第二十一條、設(shè)備會(huì)議管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 22第二十二條、設(shè)備培訓(xùn)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 22第二十三條、設(shè)備總結(jié)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 23第二十四條、行車中心管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 23第二十五條、服務(wù)生產(chǎn)情況考核和獎(jiǎng)勵(lì) 232/52第二十六條、設(shè)備管理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 24第二十七條、設(shè)備指標(biāo)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 26第二十八條、設(shè)備基礎(chǔ)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 32第二十九條、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 33第三十條、設(shè)備檔案及技術(shù)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 34第三十一條、設(shè)備隱患管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 35第三十二條、設(shè)備檢修管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 36第三十三條、設(shè)備事故管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 40第三十四條、設(shè)備變更管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 42第三十五條、檢修作業(yè)票管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 42第三十六條、設(shè)備檢維修界面劃分管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 44第三十七條、設(shè)備點(diǎn)檢管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 44第三十八條、裝置定檢管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 45第三十九條、設(shè)備專業(yè)夜間及節(jié)假日值班管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 45第四十條、設(shè)備巡檢管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 45第四十一條、設(shè)備大修項(xiàng)目管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 46第四十二條、設(shè)備檢查管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 49第四十三條非生產(chǎn)裝置檢修管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 49第四十四條、設(shè)備及備件外委修復(fù)與加工項(xiàng)目管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 50第四十五條、固定資產(chǎn)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì) 513/52第一條、檢修停送電管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況停電檢修時(shí)，工藝人員、檢修人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行停送電作業(yè)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況停電檢修時(shí)，工藝人員、檢修人員未嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行停送電作業(yè)的扣罰100元/人/次，造成后果嚴(yán)重另行從重處理。(二)停送電作業(yè)時(shí)，必須一人監(jiān)護(hù)，一人用試電筆完成“驗(yàn)電、送電、驗(yàn)電”操作過程。停送電作業(yè)時(shí)，未做到一人監(jiān)護(hù)，一人用試電筆完成“驗(yàn)電、送電、驗(yàn)電”操作的扣罰車間設(shè)備管理人員與責(zé)任人100元/人/次。(三)在停電設(shè)備回路上懸掛“有人工作，禁止合閘”標(biāo)識(shí)牌。在停電設(shè)備回路上未懸掛“有人工作，禁止合閘”標(biāo)識(shí)牌的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。(四)送電工作完成后，必須告知送單工藝人員，送電工作已完成，該設(shè)備可正常啟動(dòng)，最后雙方人員簽字認(rèn)可，《檢修停送電聯(lián)系單》留存電器維修保管，保留期一個(gè)月。未按規(guī)定留存《檢修停送電聯(lián)系單》的扣罰責(zé)任部門元/張。(五)電儀車間應(yīng)按照專項(xiàng)檢查表每月至少檢查一次。未按照專項(xiàng)檢查表定期檢查的，扣罰100-500元/次。(六)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的檢修停送電管理制度。未按公司及生產(chǎn)裝置的檢修停送電管理制度執(zhí)行的，視其4/52輕重扣罰100-1000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。第二條、臨時(shí)用電管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)使用單位應(yīng)嚴(yán)格按照臨時(shí)用電程序辦理臨時(shí)用電。使用單位未按照臨時(shí)用電程序辦理臨時(shí)用電的扣罰100元/次，造成嚴(yán)重后果的從重處理。(二)使用中的臨時(shí)用電線路，應(yīng)有專人進(jìn)行管理和檢查，登記并掛牌標(biāo)識(shí)，用完后應(yīng)及時(shí)斷電或拆除。使用中的臨時(shí)用電線路，無專人進(jìn)行管理、檢查、登記和掛牌標(biāo)識(shí)或用完后未及時(shí)斷電或拆除的，扣罰200元/項(xiàng)，造成嚴(yán)重后果另行從重處理。(三)埋地臨時(shí)電源線路，應(yīng)在線路路徑上設(shè)立警示牌，并通知所屬地相關(guān)各部門。埋地臨時(shí)電源線路，未在線路路徑上設(shè)立警示牌或警示牌缺失未及時(shí)恢復(fù)的，扣罰100元/次。(四)各施工單位按批準(zhǔn)的用電量認(rèn)真做好用電平衡工作，未辦增容批準(zhǔn)手續(xù)不得私自增加用電負(fù)荷，施工過程中需增加用電設(shè)備時(shí)，需到原批準(zhǔn)部門辦理增容批準(zhǔn)手續(xù)。各施工單位擅自增加用電負(fù)荷未得到原批準(zhǔn)部門允許的，及超期未續(xù)簽用電申請(qǐng)的，扣罰100-1000元/次，造成嚴(yán)重后果的另行從重處理。5/52(五)電儀車間應(yīng)按照專項(xiàng)檢查表每月至少檢查一次。未按照專項(xiàng)檢查表定期檢查的，扣罰500元/次。(六)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的臨時(shí)用電管理制度。未按公司及生產(chǎn)裝置的臨時(shí)用電管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰100-1000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。第三條、電氣設(shè)備管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)電儀車間嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，檢查時(shí)要堅(jiān)持細(xì)聽、細(xì)看、細(xì)查、細(xì)分析。未按要求對(duì)電氣設(shè)備執(zhí)行巡回檢查制或未做巡檢記錄的，扣罰100元/次。(二)對(duì)電氣設(shè)備巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，不能立即處理的，要做好詳細(xì)記錄及時(shí)處理，認(rèn)真填寫巡檢記錄、隱患記錄。根據(jù)隱患的性質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)隱患發(fā)現(xiàn)人100-500元/次。對(duì)電氣設(shè)備巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，不能立即處理的，未做好詳細(xì)記錄及時(shí)處理的，也未認(rèn)真填寫巡檢記錄、隱患記錄的扣罰100元/次。(三)電氣設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”(工作票、操作票、交接班制、巡回檢查制及設(shè)備定期維護(hù)制)，進(jìn)行設(shè)備的起動(dòng)投運(yùn)、斷電停運(yùn)、交付檢修。電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)未實(shí)行派工單、工作票、操作票、臨時(shí)用電票等制度進(jìn)行設(shè)備的起動(dòng)投運(yùn)、斷電停運(yùn)、交付檢修的，扣罰100元/不符合項(xiàng)。6/52(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的電氣設(shè)備管理制度。未按公司及生產(chǎn)裝置的電氣設(shè)備管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰100-1000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。第四條、防雷防靜電管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)電儀車間每年對(duì)各生產(chǎn)裝置、廠房防靜電接地檢測(cè)次，針對(duì)不合格的接地裝置，制定整改方案，并予以實(shí)施。每年未對(duì)對(duì)各生產(chǎn)裝置、廠房防靜電接地檢測(cè)達(dá)2次的，扣罰1000元/次，造成嚴(yán)重后果的另行從重扣罰。(二)檢查發(fā)現(xiàn)任何防雷防靜電隱患時(shí)，能否處理都應(yīng)及時(shí)上報(bào)，做好詳細(xì)記錄。檢查發(fā)現(xiàn)任何防雷防靜電隱患時(shí)，未及時(shí)上報(bào)做好詳細(xì)記錄的，扣罰200元/次。(三)電儀車間應(yīng)按照專項(xiàng)檢查表每月至少檢查一次。未按照專項(xiàng)檢查表定期檢查的，扣罰100-500元/次。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的防雷防靜電管理制度。未按公司及生產(chǎn)裝置的防雷防靜電管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰100-1000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。第五條、電網(wǎng)繼電管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)電儀車間必須按照《繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置維護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程》，負(fù)責(zé)實(shí)施檢驗(yàn)和定值調(diào)整。電儀車間未按照《繼7/52電保護(hù)及自動(dòng)裝置維護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程》，負(fù)責(zé)實(shí)施檢驗(yàn)和定值調(diào)整的扣罰200元/不符合項(xiàng)。(二)定值調(diào)整后，檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)填寫回執(zhí)單，由電儀車間收集后復(fù)印一份，交機(jī)械動(dòng)力處存檔。定值調(diào)整后，檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人未及時(shí)填寫回執(zhí)單或交復(fù)印件至機(jī)械動(dòng)力處存檔的，扣罰責(zé)任車間100元/張。(三)電儀車間應(yīng)按照專項(xiàng)檢查表每月至少檢查一次。未按照專項(xiàng)檢查表定期檢查的，扣罰100-500元/次。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的電網(wǎng)繼電管理制度。未按公司及生產(chǎn)裝置的電網(wǎng)繼電管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰100-1000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。第六條、電氣從業(yè)人員資質(zhì)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)電氣從業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣從業(yè)人員資質(zhì)的審核，未能保證電氣從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行年審和全部有資質(zhì)上崗的，扣罰責(zé)任部門200元/人。第七條、電動(dòng)機(jī)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)機(jī)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)機(jī)的定期檢查、潤(rùn)滑及保養(yǎng)。未能嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)機(jī)管理規(guī)定，因潤(rùn)滑保養(yǎng)不到位導(dǎo)致電機(jī)燒壞，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。8/52(二)單機(jī)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)必須有備機(jī)，備機(jī)不備嚴(yán)格按事故處理，建立健全電動(dòng)機(jī)臺(tái)賬和備機(jī)臺(tái)賬，并定期進(jìn)行更新，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。(三)電動(dòng)機(jī)的修復(fù)必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收，外協(xié)單位進(jìn)廠檢修作業(yè)時(shí)，必須進(jìn)行配合，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。(四)電動(dòng)機(jī)的燒毀按事故對(duì)待，嚴(yán)格執(zhí)行《事故管理規(guī)定》的要求。(五)電動(dòng)機(jī)的纏繞必須提交申請(qǐng)單進(jìn)行審批，未提交申請(qǐng)單私自進(jìn)行纏繞的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。第八條、電伴熱帶管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)電伴熱帶必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，并建立健全電伴熱帶臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行更新和完善，未按要求執(zhí)行的，扣罰電儀車間100-500元/次。(二)由于電伴熱帶的原因造成事故的，嚴(yán)格按照《事故管理規(guī)定》進(jìn)行處理。(三)必須嚴(yán)格執(zhí)行電伴熱帶管理規(guī)定，保證電伴熱帶的正常使用。未能嚴(yán)格執(zhí)行電伴熱帶管理規(guī)定，無法起到保溫作用，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。第九條、軸流風(fēng)機(jī)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)軸流風(fēng)機(jī)的所屬車間必須建立完善的軸流風(fēng)機(jī)臺(tái)9/52賬，并及時(shí)進(jìn)行更新和完善，未按要求執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。(二)軸流風(fēng)機(jī)在停止使用時(shí)必須進(jìn)行保養(yǎng)和規(guī)范放置，并做好相應(yīng)的防護(hù)，投入使用前要確認(rèn)軸流風(fēng)機(jī)處于完好狀態(tài)，未按要求執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。(三)由于對(duì)軸流風(fēng)機(jī)的使用和保養(yǎng)不到位，造成軸流風(fēng)機(jī)故障或損壞的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次；造成事故的另行處理。(四)嚴(yán)格執(zhí)行軸流風(fēng)機(jī)管理規(guī)定。未能嚴(yán)格執(zhí)行軸流風(fēng)機(jī)管理規(guī)定，使得軸流風(fēng)機(jī)起不到作用，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。第十條、應(yīng)急發(fā)電機(jī)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)應(yīng)急發(fā)電機(jī)要定期進(jìn)行啟動(dòng)，確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)處于完好狀態(tài)，未按要求執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。(二)應(yīng)急發(fā)電機(jī)房必須保證干凈和良好的通風(fēng)，粘貼規(guī)定要求的標(biāo)識(shí)牌，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。(三)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急發(fā)電機(jī)的管理規(guī)定，保養(yǎng)到位，定期換電瓶、定期調(diào)試。未能嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電機(jī)管理規(guī)定，保養(yǎng)不到位，沒有定期換電瓶和定期調(diào)試，扣罰責(zé)任部門100-10/52元/次。第十一條、變壓器的管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)所有的變壓器要按規(guī)定進(jìn)行檢查、測(cè)試和保養(yǎng)，出現(xiàn)異常的必須及時(shí)進(jìn)行處理或反饋，確保變壓器處理完好狀態(tài)，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。(二)變壓器的標(biāo)識(shí)牌、制度和規(guī)程必須上墻，并定期進(jìn)行檢查和吹掃，嚴(yán)格按照變壓器的“四定”管理，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。(三)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備車變管理，保證設(shè)備的正常巡檢，定期維護(hù)、保養(yǎng)。未能保證設(shè)備車變管理，巡檢不到位，沒有定期維護(hù)和保養(yǎng)的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。第十二條、對(duì)講機(jī)的管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)對(duì)講機(jī)的管理須建立健全臺(tái)賬，并及時(shí)進(jìn)行更新，定期對(duì)對(duì)講機(jī)的使用情況進(jìn)行檢查，做好相應(yīng)的檢查記錄，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。(二)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)講機(jī)管理規(guī)定，未能嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)講機(jī)管理規(guī)定，影響對(duì)講機(jī)正常使用的或造成對(duì)講機(jī)丟失的，扣罰責(zé)任部門100-500元，丟失對(duì)講機(jī)的必須原價(jià)賠償。第十三條、空調(diào)的管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)必須嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)管理規(guī)定，保證空調(diào)的正常使11/52用，冬季保護(hù)罩蓋好，入夏前維護(hù)保養(yǎng)好，保證夏季的使用。未能嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)管理規(guī)定的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。(二)各空調(diào)使用部門必須建立空調(diào)臺(tái)賬，并及時(shí)進(jìn)行更新和完善，妥善保管空調(diào)遙控器，空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí)必須及時(shí)進(jìn)行反饋處理。未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。第十四條、儀表自動(dòng)化管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)新增儀表竣工驗(yàn)收必須按儀表設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)定驗(yàn)收。新增儀表竣工驗(yàn)收未按儀表設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)定驗(yàn)收的，扣罰責(zé)任人100元/次。(二)電儀車間需更新、報(bào)廢儀表，由電儀車間提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處審查鑒定，辦理相關(guān)手續(xù)后實(shí)施。電儀車間更新、報(bào)廢儀表，未經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處審查鑒定、辦理相關(guān)手續(xù)后實(shí)施的，扣罰100元/臺(tái)。(三)出庫領(lǐng)用儀表設(shè)備，必須由電儀車間驗(yàn)收后方可領(lǐng)用。出庫領(lǐng)用儀表設(shè)備，未經(jīng)電儀車間驗(yàn)收領(lǐng)用的，扣罰責(zé)任人100元/臺(tái)。(四)電儀車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)裝置的特點(diǎn)制定各項(xiàng)管理規(guī)定，按照設(shè)備管理的要求，做好儀表日常運(yùn)行管理工作，12/52按照設(shè)備點(diǎn)檢制及重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)制要求，重點(diǎn)儀表(A級(jí))要責(zé)任落實(shí)到人，認(rèn)真搞好儀表設(shè)備點(diǎn)檢及重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)制，并認(rèn)真做好點(diǎn)檢記錄。未按要求做好儀表設(shè)備點(diǎn)檢及重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)制，未做好點(diǎn)檢記錄的，扣罰責(zé)任人100元/臺(tái)。(五)儀表檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行儀表檢修規(guī)程和檢修驗(yàn)收規(guī)定。按生產(chǎn)裝置統(tǒng)一部署編制儀表月檢修計(jì)劃及大修檢修計(jì)劃，上報(bào)機(jī)械動(dòng)力處，要求在裝置檢修前一個(gè)月做到計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí)、儀表圖紙、配件落實(shí)、材料、機(jī)具落實(shí)，安全措施等落實(shí)。臨時(shí)追加計(jì)劃外項(xiàng)目，必須提出追加計(jì)劃，上報(bào)機(jī)械動(dòng)力處審查批準(zhǔn)方能安排施工。未按要求對(duì)儀表進(jìn)行檢修的扣罰責(zé)任人100元/臺(tái)。(六)檢修結(jié)束后，按要求做好檢修工程和技術(shù)總結(jié)存檔，并上報(bào)機(jī)械動(dòng)力處，將檢修情況填入儀表設(shè)備檔案。檢修結(jié)束后，未按要求做好檢修工程和技術(shù)總結(jié)存檔，將檢修情況填入儀表設(shè)備檔案的扣罰責(zé)任人100元/臺(tái)。(七)生產(chǎn)裝置儀表的借用、外調(diào)，需由機(jī)械動(dòng)力處審查同意，設(shè)備副總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處審查同意，設(shè)備副總經(jīng)理批準(zhǔn)，私自借出未經(jīng)審查、批準(zhǔn)的，扣罰責(zé)任300-1000元/次。(八)電儀車間應(yīng)按照專項(xiàng)檢查表每月至少檢查一次。未按照專項(xiàng)檢查表定期檢查的，扣罰100-500元/次。13/52(九)定期對(duì)儀表進(jìn)行校驗(yàn)，未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)扣罰元；缺儀表校驗(yàn)記錄扣罰100元/次。(十)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的儀表自動(dòng)化管理制度。未按照公司及生產(chǎn)裝置的儀表自動(dòng)化管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰100-1000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。第十五條、生產(chǎn)過程控制計(jì)算機(jī)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)電儀車間維修人員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周期檢查，并及時(shí)填寫好周檢記錄。維修人員未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周期檢查且未及時(shí)填寫好周檢記錄的扣罰責(zé)任人100元/次。(二)控制系統(tǒng)硬件設(shè)備的保養(yǎng)手冊(cè)應(yīng)妥善保存，并定期保養(yǎng)；每月至少一次對(duì)控制系統(tǒng)的系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件進(jìn)行檢查核對(duì)，備份應(yīng)用軟件。控制系統(tǒng)硬件設(shè)備的保養(yǎng)手冊(cè)未妥善保存，未定期保養(yǎng)的扣罰責(zé)任人100元/次；每月至少一次對(duì)控制系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件進(jìn)行檢查核對(duì)和備份應(yīng)用軟件，未做到的扣罰責(zé)任人300-1000元/次。(三)控制系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)嚴(yán)格按照《生產(chǎn)裝置生產(chǎn)過程控制計(jì)算機(jī)管理規(guī)定》要求進(jìn)行管理?？刂葡到y(tǒng)機(jī)房未嚴(yán)格按照《生產(chǎn)裝置生產(chǎn)過程控制計(jì)算機(jī)管理規(guī)定》要求進(jìn)行管理的，扣罰100元/不符合項(xiàng)。(四)電儀車間設(shè)備管理人員應(yīng)按照專項(xiàng)檢查表每月至少14/52檢查一次。電儀車間電儀設(shè)備管理人員未按照專項(xiàng)檢查表定期檢查的，扣罰200元/次。(五)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的過程控制管理制度。未按照公司及生產(chǎn)裝置的過程控制管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰100-1000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。第十六條、安全連鎖系統(tǒng)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)電儀車間每天兩次對(duì)控制室內(nèi)安全聯(lián)鎖系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行巡檢，并向當(dāng)班操作人員了解安全聯(lián)鎖系統(tǒng)投用情況和檢查DCS及PLC的聯(lián)鎖程序運(yùn)行狀態(tài)。未對(duì)控制室內(nèi)安全聯(lián)鎖系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行巡檢，未向當(dāng)班操作人員了解安全聯(lián)鎖系統(tǒng)投用情況和檢查DCS及PLC的聯(lián)鎖程序運(yùn)行狀態(tài)的，扣罰責(zé)任人100元/次。(二)電儀車間每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查，故障檢出器、執(zhí)行器以及取樣連接、接線盒、穿線管必須完好無缺，符合安裝規(guī)范；冬季保溫伴熱良好，雨季檢查防雷擊、防雨水情況。未做到每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查，故障檢出器、執(zhí)行器以及取樣連接、接線盒、穿線管等情況的扣罰責(zé)任100元/次。(三)對(duì)安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的(主機(jī))機(jī)柜或箱的濾塵、排熱設(shè)施每年至少進(jìn)行2次檢查清掃。未對(duì)安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的(主機(jī))15/52機(jī)柜或箱的濾塵、排熱設(shè)施實(shí)施每年2次定期清掃的，扣罰責(zé)任人200元/次。(四)聯(lián)鎖投/退必須按照制度審批程序辦理。未辦理聯(lián)鎖投/退審批的扣罰責(zé)任人100元/次。(五)安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的檢修、更換、調(diào)校、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)結(jié)果都必須有詳細(xì)的記錄，存檔并妥善保管，為計(jì)劃?rùn)z修提供依據(jù)。未及時(shí)對(duì)安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的檢修、更換、調(diào)校、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)結(jié)果記錄存檔的，扣罰責(zé)任人100元/次。(六)不得隨意更改工控機(jī)和PLC程序的密碼，隨意更換密碼的扣罰500元/次。(七)現(xiàn)場(chǎng)及盤后聯(lián)鎖儀表要有特殊標(biāo)記，位號(hào)標(biāo)識(shí)完整?，F(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖儀表標(biāo)記缺少的，扣罰100元/處。(八)聯(lián)鎖按規(guī)定進(jìn)行周期校驗(yàn)(設(shè)備停車超過48小時(shí))。未按周期校驗(yàn)扣罰200元。(九)聯(lián)鎖設(shè)備附件完整，聲光報(bào)警正常。附件不完整，聲光報(bào)警不正?？哿P200元。(十)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的安全連鎖系統(tǒng)管理制度。未按照公司及生產(chǎn)裝置的安全連鎖系統(tǒng)管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰100-1000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。第十七條、計(jì)量器具與計(jì)量?jī)x表管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)16/52(一)凡需要新增的計(jì)量器具由使用單位提出具體項(xiàng)目，報(bào)計(jì)量主管部門確認(rèn)通過再申報(bào)。所報(bào)計(jì)量器具單位提出的技術(shù)參數(shù)有誤，視情節(jié)嚴(yán)重扣罰責(zé)任人100-500元。(二)凡新使用的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具必須對(duì)使用計(jì)量員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的使用要領(lǐng)方可使用。計(jì)量人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具使用過程中造成損壞或報(bào)廢的，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具管理規(guī)定，并扣罰責(zé)任人100-500元/臺(tái)。(三)凡新使用的計(jì)量器具必須登記編號(hào)，建立管理帳卡納入周期檢定管理，建立技術(shù)檔案。新使用的計(jì)量器具未登記編號(hào)、建立管理帳卡納入周期檢定管理、建立技術(shù)檔案的扣罰責(zé)任人100元/臺(tái)。(四)新增計(jì)量?jī)x表安裝要符合專業(yè)規(guī)范，且經(jīng)過機(jī)械動(dòng)力處確認(rèn)、校準(zhǔn)。未經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處確認(rèn)、校準(zhǔn)投用，每項(xiàng)扣罰200元。(五)計(jì)量器具使用操作人員應(yīng)熟悉計(jì)量器具的性質(zhì)、使用方法和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，專用檢測(cè)設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格方能上崗操作。專用檢測(cè)設(shè)備操作人員未經(jīng)過培訓(xùn)合格就上崗操作的扣罰500元/人/次。(六)計(jì)量器具發(fā)生故障，要立即停止使用，并通知計(jì)量員，因故障停止使用的計(jì)量器具應(yīng)帖上停用標(biāo)識(shí)以防止誤用，停用標(biāo)志使用紅色。計(jì)量器具發(fā)生故障，未通知計(jì)量員、未立即停止使用或未貼紅色停用標(biāo)識(shí)的扣罰100元/17/52臺(tái)。(七)計(jì)量器具應(yīng)由符合資質(zhì)要求的維修單位進(jìn)行維修，維修后要經(jīng)過計(jì)量檢定合格才能使用，維修過程要做好記錄并留存。計(jì)量器具未由符合資質(zhì)要求的維修單位進(jìn)行維修，或維修后未經(jīng)過計(jì)量檢定合格使用的，或未完善維修記錄的扣罰責(zé)任人100元/臺(tái)。(八)在用的計(jì)量器具必須是經(jīng)過計(jì)量檢定合格且在檢定周期內(nèi)，檢定合格標(biāo)志準(zhǔn)確、清晰，不得涂改。在用的計(jì)量器具不在檢定周期內(nèi)，且檢定合格標(biāo)志不清晰不完整、有涂改現(xiàn)象的，扣罰車間200元/臺(tái)。(九)失準(zhǔn)的計(jì)量器具修復(fù)再用和新購(gòu)置計(jì)量器具須經(jīng)檢定合格后方可使用。使用未檢定的強(qiáng)檢及標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具扣200元/臺(tái)，非法使用不合格計(jì)量器具扣罰500元/臺(tái)。(十)強(qiáng)制檢定的測(cè)量?jī)x表臺(tái)帳必須完整，檢定周期必須執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，粘貼相應(yīng)的計(jì)量標(biāo)識(shí)。強(qiáng)制檢定的測(cè)量?jī)x表臺(tái)帳不完整扣罰100元，標(biāo)識(shí)粘貼不符合要求扣罰相關(guān)責(zé)任人100元/處。(十一)長(zhǎng)期不使用的計(jì)量器具必須填寫計(jì)量器具封存、降級(jí)(報(bào)廢)審批表并辦理相關(guān)手續(xù)。不辦理封存手續(xù)或手續(xù)辦理不全者扣罰200元/次。(十二)檢定計(jì)量器具應(yīng)粘貼標(biāo)識(shí)并保持完好無損。無標(biāo)識(shí)或丟失標(biāo)識(shí)的，扣罰100元/處。18/52(十三)不得隨意調(diào)整計(jì)量?jī)x表和開啟計(jì)量?jī)x表旁路、平衡閥；不得改動(dòng)計(jì)量?jī)x表管線及不得切斷檢測(cè)點(diǎn)計(jì)量?jī)x表電源。擅自改動(dòng)計(jì)量?jī)x表管線及測(cè)試點(diǎn)、開啟計(jì)量?jī)x表旁路、切斷電源、累計(jì)量清零等，扣罰200-500元/次。(十四)生產(chǎn)、生活、消防的水表井，應(yīng)按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。水表井被淹、水表或閥門泄漏、井內(nèi)設(shè)施不全、有雜物等扣罰200元/項(xiàng)，影響生產(chǎn)者另行從重處理。(十五)電儀車間設(shè)備管理人員應(yīng)按照專項(xiàng)檢查表每月至少檢查一次。電儀車間設(shè)備管理人員未按照專項(xiàng)檢查表定期檢查的，扣罰500元/次。(十六)關(guān)鍵測(cè)量設(shè)備使用必須按時(shí)送檢，在確認(rèn)合格后方可使用。未對(duì)關(guān)鍵測(cè)量設(shè)備按時(shí)送檢，扣罰200-500元/塊，過期使用造成事故、事件的另行從重處理。(十七)關(guān)鍵測(cè)量設(shè)備使用車間對(duì)關(guān)鍵測(cè)量過程比對(duì)的數(shù)據(jù)必須在每月27日前交機(jī)械動(dòng)力處計(jì)量員。未及時(shí)對(duì)關(guān)鍵測(cè)量設(shè)備比對(duì)的數(shù)據(jù)交至機(jī)械動(dòng)力處的，扣罰200元。(十八)外檢標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具必須在檢定有效期到期兩個(gè)月之前上報(bào)機(jī)械動(dòng)力處。外檢標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具超過檢定有效期遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)，每項(xiàng)扣罰責(zé)任車間200元。(十九)嚴(yán)格執(zhí)行公司的測(cè)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司的19/52計(jì)量器具、計(jì)量?jī)x表管理制度。未按照公司及生產(chǎn)裝置管理制度進(jìn)行計(jì)量器具、計(jì)量?jī)x表管理的，視其輕重扣罰100-1000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。第十八條、可燃與有毒氣體、報(bào)警設(shè)施管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)電儀車間儀表班組人員負(fù)責(zé)報(bào)警傳感器每月的檢查，每月一次的探頭和回路的校驗(yàn)。電儀車間儀表班組人員未進(jìn)行報(bào)警傳感器的每月檢查的扣罰100元/次；未在每月進(jìn)行探頭和回路的校驗(yàn)的扣罰500元/，安全環(huán)保處負(fù)責(zé)督促落實(shí)。(二)電儀車間按照設(shè)備點(diǎn)檢制的要求認(rèn)真做好報(bào)警傳感器的點(diǎn)檢工作。未按照設(shè)備點(diǎn)檢制的要求認(rèn)真做好報(bào)警傳感器的點(diǎn)檢工作的扣罰100元/項(xiàng)。(三)電儀車間配合機(jī)械動(dòng)力處做好定期檢定工作。電儀車間未定期向機(jī)械動(dòng)力提出檢定計(jì)劃的，扣罰100元/臺(tái)。(四)電儀車間每周對(duì)報(bào)警傳感器進(jìn)行清洗，檢查工作以確保報(bào)警傳感器的安全平穩(wěn)運(yùn)行。未定期對(duì)報(bào)警傳感器進(jìn)行清洗的，扣罰100元/臺(tái)。(五)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的可燃、有毒氣體和報(bào)警設(shè)施管理制度。未按照公司及生產(chǎn)裝置的可燃、有毒氣體和報(bào)警設(shè)施管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰100-1000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。20/52第十九條、衡器管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)地磅操作人員每班、電儀車間巡檢人員每?jī)商煲獙?duì)地磅進(jìn)行巡檢。地磅操作人員及電儀車間巡檢人員未按時(shí)對(duì)地磅進(jìn)行巡檢的，扣罰100元/次。(二)各生產(chǎn)車間必須按照XXX生產(chǎn)裝置計(jì)量管理規(guī)定對(duì)電子秤進(jìn)行每班的比對(duì)，如出現(xiàn)異常及時(shí)通知電儀車間儀表班組人員進(jìn)行校驗(yàn)。各生產(chǎn)車間未按照XXX生產(chǎn)裝置計(jì)量管理規(guī)定對(duì)電子秤進(jìn)行每班的比對(duì)，扣罰責(zé)任人100元/次。(三)電儀車間儀表班組人員每月對(duì)地磅進(jìn)行定期維護(hù)和檢查，并建立檢查記錄。電儀車間儀表班組人員每月未對(duì)地磅進(jìn)行定期維護(hù)和檢查的，扣罰責(zé)任人100元/次。(四)電儀車間儀表班組人員對(duì)電子秤，機(jī)械秤進(jìn)行檢查校驗(yàn)時(shí)，必須按照說明書執(zhí)行，不得私自更改內(nèi)部接線和傳感器的位置。電儀車間儀表班組人員對(duì)電子秤，機(jī)械秤進(jìn)行檢查校驗(yàn)時(shí)，未按照說明書執(zhí)行，私自更改內(nèi)部接線和傳感器的位置的，扣罰200元/次。(五)生產(chǎn)車間不得私自更改秤體結(jié)構(gòu)，不得在秤砣上加減任何影響稱量的物體。生產(chǎn)車間私自更改秤體結(jié)構(gòu)，在秤砣上加減任何影響稱量的物體的，扣罰100元/次。(六)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的衡器管理制度。未按照公司及生產(chǎn)裝置的衡器管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣21/52100-1000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。第二十條、設(shè)備包機(jī)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)各車間、中心必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定》，做有制度、有管理、有落實(shí)，將包機(jī)管理落實(shí)到班組個(gè)人，未按照《設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定》執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門200-1000元/次。第二十一條、設(shè)備會(huì)議管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備會(huì)議規(guī)定，不遲到，不早退，保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真聽講，未能嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備會(huì)議管理規(guī)定，遲到、早退者，扣罰責(zé)任人100元/次，不參加會(huì)議者(未獲得領(lǐng)導(dǎo)同意)扣罰責(zé)任人200元/次。(二)準(zhǔn)備充分，真實(shí)反饋車間存在的問題和需要協(xié)調(diào)的問題。在會(huì)議上反映問題不真實(shí)，準(zhǔn)備不充分，扣罰相關(guān)人員100元/次。(三)嚴(yán)格落實(shí)會(huì)上提出的各項(xiàng)問題和要求，協(xié)調(diào)不了的要及時(shí)反饋，未按照規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任人200元/次。第二十二條、設(shè)備培訓(xùn)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理規(guī)定，不遲到，不早退，保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真聽講。未能嚴(yán)格按照培訓(xùn)管理管理規(guī)定執(zhí)22/52行，遲到、早退者，扣罰責(zé)任人100元/次，不參加培訓(xùn)者(未獲得領(lǐng)導(dǎo)同意)扣罰責(zé)任人200元/次。(二)認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)于機(jī)械動(dòng)力處溝通培訓(xùn)事宜，未按時(shí)上交年度培訓(xùn)計(jì)劃或未按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。第二十三條、設(shè)備總結(jié)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)各車間、中心及機(jī)械動(dòng)力處專工及時(shí)上交各類工作總結(jié)。未能及時(shí)上交各類工作總結(jié)給機(jī)械動(dòng)力處，扣罰責(zé)任人200元/次。(二)設(shè)備總結(jié)要嚴(yán)格按照模板的要求如實(shí)進(jìn)行編寫，總結(jié)分析必須認(rèn)真透徹，未按照規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門100-500元/次。第二十四條、行車中心管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)加強(qiáng)對(duì)行車中心的管理，機(jī)械動(dòng)力處特種設(shè)備管轄組負(fù)責(zé)人必須每周對(duì)行車中心進(jìn)行檢查一次，行車中心必須每月向機(jī)械動(dòng)力處上交設(shè)備管理總結(jié)。未按要求執(zhí)行的，考核責(zé)任部門或責(zé)任人200-500元/次。第二十五條、服務(wù)生產(chǎn)情況考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)檢修人員和車間技術(shù)人員接到生產(chǎn)車間通知后，要及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，存在隱患或可能造成重23/52大影響的，及時(shí)上報(bào)，重點(diǎn)處理；處理不及時(shí)扣罰100元/次，隱患不上報(bào)造成影響的，扣罰200元/次。(二)必須服從職能部工作安排，服務(wù)態(tài)度端正；不服從安排扣200元，安排工作未完成的，扣罰100元。(三)現(xiàn)場(chǎng)維修應(yīng)科學(xué)、文明，工完料凈場(chǎng)地清。現(xiàn)場(chǎng)檢修未按要求執(zhí)行的，扣罰100元/項(xiàng)。(四)維修車間滿意度不低于95％；滿意度每降低5%，扣罰100-200元或每接到一次投訴扣罰100元/次；(五)處理完問題后班組長(zhǎng)以上人員要驗(yàn)收，并要了解維修情況；班組長(zhǎng)以上人員未簽字驗(yàn)收的，扣罰200元/次。第二十六條、設(shè)備管理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)各處室、車間、中心及時(shí)查找并消除設(shè)備存在隱患，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處核實(shí)的，報(bào)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議批準(zhǔn)后，視情況給予相關(guān)處室、車間、中心或個(gè)人200-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。(二)各處室、車間、中心積極組織技術(shù)比武、崗位練兵或勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高員工技能和工作積極性，并取得良好效果的，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處核實(shí)的，報(bào)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議批準(zhǔn)后，視情況給予相關(guān)處室、車間、中心或個(gè)人300-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。(三)各處室、車間、中心積極對(duì)設(shè)備存在的缺陷或不足24/52提出合理化建議措施，并積極參與改造的，取得良好效果的，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處核實(shí)的，報(bào)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議批準(zhǔn)后，視情況給予相關(guān)處室、車間、中心或個(gè)人200-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。(四)各處室、車間、中心積極開展各項(xiàng)工作，改善員工的作業(yè)環(huán)境和設(shè)備的運(yùn)行工況、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處核實(shí)的，報(bào)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議批準(zhǔn)后，視情況給予處室、車間、中心或個(gè)人100-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。(五)各處室、車間、中心積極進(jìn)行設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或?qū)υO(shè)備進(jìn)行小改小革，取得良好效果的，報(bào)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議批準(zhǔn)后，視情況給予相關(guān)處室、車間、中心或個(gè)人200-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。(六)各處室、車間、中心積極進(jìn)行修舊利廢，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處核實(shí)的，報(bào)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議批準(zhǔn)后，視情況給予相關(guān)處室、車間、中心或個(gè)人200-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。(七)各處室、車間、中心積極對(duì)車間班組進(jìn)行設(shè)備專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)教案編寫充實(shí)，取得良好培訓(xùn)效果的，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處核實(shí)的，報(bào)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議批準(zhǔn)后，視情況給予相關(guān)處室、車間、中心或個(gè)人100-500元25/52獎(jiǎng)勵(lì)。(八)各處室、車間、中心積極參與設(shè)備設(shè)施事故或故障的搶修工作，保證公司設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的，報(bào)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議批準(zhǔn)后，視情況給予相關(guān)處室、車間、中心或個(gè)人300-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。(九)其他未盡事宜，可根據(jù)公司相關(guān)文件或?qū)ｎ}會(huì)議紀(jì)要的要求，經(jīng)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議批準(zhǔn)后，方可給予500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。第二十七條、設(shè)備指標(biāo)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)通用指標(biāo)1、全部設(shè)備完好率≥98%；主要設(shè)備完好率≥100%。全部設(shè)備完好率＜97％扣罰500元，每降低1％扣罰300元；主要設(shè)備完好率＜98%扣罰500元，每降低1％扣罰元；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰，以上指標(biāo)每提升1%獎(jiǎng)勵(lì)100元。2、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率≤0.2%，靜密封點(diǎn)泄漏率≤0.5‰；動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率＞0.2％扣罰500元，每增加0.1％扣罰元；靜密封點(diǎn)泄漏率＞0.5‰扣罰300元，每增加0.1‰扣罰100元；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰，以上指標(biāo)每減少1%獎(jiǎng)勵(lì)100元。3、設(shè)備隱患整改率≥95%(全年)；設(shè)備隱患整改率＜26/5295%，扣罰500元，每降低1%扣罰100元。確因特殊原因無法完成的除外，但必須有報(bào)告及時(shí)說明；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰，以上指標(biāo)每增長(zhǎng)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元。4、提高備機(jī)管理水平，保證備機(jī)完好(完好率100%),備機(jī)不備視為事故。提高備機(jī)管理水平，保證備機(jī)完好(完好率100%),備機(jī)不備視為事故，單臺(tái)設(shè)備不能備用扣罰元/臺(tái)次。5、全年發(fā)生重大設(shè)備事故零起，設(shè)備事故封閉率100%。全年發(fā)生重大設(shè)備事故，扣罰1000元，設(shè)備事故封閉率每降低1%扣罰100元。若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰。全年未發(fā)生重大設(shè)備事故的，獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。6、計(jì)劃?rùn)z修完成率≥95%，非計(jì)劃?rùn)z修占比≤5%。非計(jì)劃?rùn)z修占比每高于1%，扣罰100元。7、全部設(shè)備資料完整率100%。全部設(shè)備資料完整率＜100%，扣罰500元，每降低1%扣罰100元。確因特殊原因無法完成的除外，但必須有報(bào)告及時(shí)說明；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰。8、特種設(shè)備(壓力容器、起重設(shè)備、安全附件等)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，賬物相符率100%，完好率100%，定期檢驗(yàn)率100%(包含周檢率)；特殊工種人員持證上崗率100%。特27/52種設(shè)備(壓力容器、起重設(shè)備、安全附件等)賬物相符率和完好率＜100%的扣罰500元，每降低1%扣罰200元；特種設(shè)備(壓力容器、起重設(shè)備、安全附件等)定期檢驗(yàn)率＜100％(包括周檢率)扣罰500元，每降低1％扣罰200元；，特殊工種人員持證上崗率＜100％扣罰500元，每降1％扣罰200元；確因特殊原因無法完成的除外，但必須有報(bào)告及時(shí)說明；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰。9、計(jì)量器具實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，賬物相符率100%，周期檢定率≥85%(特殊原因經(jīng)審批同意除外)；進(jìn)出廠物料衡器準(zhǔn)確率100%；在線分析儀表完好、使用率大于98%；可燃、有毒報(bào)警器定期檢驗(yàn)率100%(特殊原因經(jīng)審批同意除外)；確保儀器儀表完好率在96%以上。賬物相符率＜100%的考核500元，每降低1%扣罰200元；計(jì)量器具周檢率＜85％扣罰500元，每降低5％扣罰200元(特殊原因經(jīng)審批同意除外)；在線分析儀表完好、使用率＜98％扣罰元，每降低1％扣罰200元；可燃、有毒報(bào)警器定期檢驗(yàn)率＜100％扣罰500元，每降低1％扣罰200元(特殊原因經(jīng)審批同意除外)；儀器儀表完好率＜96％扣罰500元，每降低1％扣罰200元；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰，以上指標(biāo)每增長(zhǎng)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元。10、完成各類物資安全儲(chǔ)備定額的制定，備品備件(設(shè)28/52備)入庫驗(yàn)收達(dá)到100%，及時(shí)辦理出庫手續(xù)，2020年大庫2014年(暫控2000萬元)下降≤20%，實(shí)現(xiàn)降庫400萬元；二期項(xiàng)目庫存結(jié)轉(zhuǎn)物資實(shí)現(xiàn)共享，優(yōu)先使用，努力降低庫存。備品備件入庫驗(yàn)收率＜100%扣罰500元，每降低1%扣罰200元，若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰。大庫物資下降率＞20%考核200元，每增長(zhǎng)1%扣罰100元。11、2020年大修資金計(jì)劃安排540萬元，目標(biāo)控制支出≤540萬元，大修完成率100%。2020年立項(xiàng)運(yùn)維費(fèi)審批資金4078萬元(含工程安裝公司動(dòng)設(shè)備承包費(fèi)422萬元)，運(yùn)維費(fèi)占固定資產(chǎn)總值(約13.5億元)3%，內(nèi)控支出≤3800萬元；待攤費(fèi)用≤200萬元，采取限定總額、部門分解管控，各部門單項(xiàng)考核，鹽化運(yùn)維費(fèi)單列300萬元。大修資金＞540萬元，扣罰500元，每增長(zhǎng)1%，扣罰100元。大修計(jì)劃完成率＜100%的，每降低10%，考核200元。12、各類票據(jù)合格率100%；各類票據(jù)合格率＜100%，扣罰200元，每降低1%扣罰100元。若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰。13、按時(shí)提報(bào)物資需求計(jì)劃，全年平均計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)99%，差錯(cuò)率≤0.5%。全年平均計(jì)劃準(zhǔn)確率＜99%扣罰元，每降低1%，扣罰100元。差錯(cuò)率＞0.5%的扣罰元。29/5214、固定資產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，賬物相符率100%，賬物相符率＜100%，扣罰500元，每低于1%扣罰100元。15、設(shè)備檢修返修率≤5%，檢修車間(維修車間、電儀車間、安裝公司、外協(xié)施工單位)對(duì)生產(chǎn)車間服務(wù)滿意率100%。設(shè)備返修率＞5%的扣罰500元，每增加1%扣罰元。對(duì)生產(chǎn)車間服務(wù)滿意率＜100%的扣罰200元，每低于1%扣罰100元。16、設(shè)備變更(結(jié)構(gòu)改造、更新)審批率100%。設(shè)備變更(結(jié)構(gòu)改造、更新)審批率＜100%的考核500元，每低于1%扣罰100元。17、工作指令、調(diào)度指令完成率100%。工作指令、調(diào)度指令完成率＜100%的考核500元，每低于1%扣罰100元。18、設(shè)備計(jì)劃維修、維護(hù)完成率≥90%；設(shè)備計(jì)劃維修、維護(hù)完成率＜90%，扣罰300元，每降低1%扣罰100元。確因特殊原因無法完成的除外，但必須有報(bào)告及時(shí)說明；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰，以上指標(biāo)每增1%獎(jiǎng)勵(lì)100元。(二)專項(xiàng)指標(biāo)1、儀表自控投用率≥90%。儀表自控投用率＜90%扣200元，每減少1％扣罰100元(特殊原因經(jīng)審批同意除外)。30/522、電器儀表聯(lián)鎖準(zhǔn)確率100%。電器儀表聯(lián)鎖準(zhǔn)確率小于100%扣罰200元，每減少1％扣罰100元。3、在線有毒、可燃?xì)怏w報(bào)警儀(CO在線報(bào)警儀、氫氧分析儀、熱值分析儀)的分析儀表定檢率達(dá)到100%，并定期進(jìn)行比對(duì)工作；有毒、可燃性氣體報(bào)警儀定檢率＜100％扣罰500元，每降低1％扣罰100元；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰，完好率達(dá)到100%獎(jiǎng)勵(lì)500元。4、電氣儀表設(shè)備“四定”、“四防”執(zhí)行率100%。電氣儀表設(shè)備“四定”、“四防”執(zhí)行率＜100%的扣罰200元，每低1%扣罰100元。5、主關(guān)鍵設(shè)備油品定期分析，在用潤(rùn)滑油合格率100%；油品庫達(dá)到“合格油品庫”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。主關(guān)鍵設(shè)備潤(rùn)滑油合格率＜100％扣罰200元，每低于1％扣罰100元。若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰。6、單臺(tái)石灰窯全年運(yùn)行小時(shí)數(shù)≥8000小時(shí)，單臺(tái)石灰窯每年一次清窯，每3個(gè)月定檢1次。石灰窯全年運(yùn)行小時(shí)數(shù)＜8000小時(shí)，扣罰500元，每降低1%扣罰100元。確因特殊原因無法完成的除外，但必須有報(bào)告及時(shí)說明；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰，以上指標(biāo)每增長(zhǎng)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元。7、平均每臺(tái)設(shè)備非計(jì)劃停裝置車次數(shù)≤1次/月(每次4小時(shí)以內(nèi))，每2月按計(jì)劃定檢1次，每5年大修一次。每31/52增加1次非計(jì)劃?rùn)z修，扣罰責(zé)任車間500-1000元。單臺(tái)設(shè)備≥2個(gè)月未停車的獎(jiǎng)勵(lì)500元，每增加1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)200元。8、按質(zhì)、按量、按進(jìn)度安全高效完成施工項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行“D+C+1+1”模式，當(dāng)年施工當(dāng)年掛賬結(jié)算(每年9月30日為截止日期)。未按要求執(zhí)行的扣罰200元/項(xiàng)。第二十八條、設(shè)備基礎(chǔ)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)各部門需按照巡回檢查及監(jiān)督檢查管理規(guī)定的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。各部門未按照巡回檢查及監(jiān)督檢查管理規(guī)定的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查的按照其制度內(nèi)容和相關(guān)扣罰條款進(jìn)行扣罰。(二)需要?dú)w檔的各類設(shè)備管理記錄、票據(jù)應(yīng)及時(shí)歸檔。需要?dú)w檔的各類設(shè)備管理記錄、票據(jù)未及時(shí)歸檔的扣罰200元/次。(三)各部門應(yīng)進(jìn)行設(shè)備“三懂四會(huì)”的培訓(xùn)，具體按照班組建設(shè)的要求對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn)。各部門未按照班組建設(shè)要求對(duì)班組進(jìn)行設(shè)備“三懂四會(huì)”培訓(xùn)的，按照班組建設(shè)要求進(jìn)行扣罰。(四)處室、車間、中心根據(jù)機(jī)械動(dòng)力處要求，按照專項(xiàng)檢查表定期、及時(shí)開展查現(xiàn)場(chǎng)、查檔案、查記錄、查違章、查紀(jì)律(操作紀(jì)律、施工紀(jì)律)查隱患、查整改進(jìn)度等各32/52項(xiàng)檢查活動(dòng)，形成檢查記錄及整改通知單并及時(shí)上交。未按機(jī)械動(dòng)力處要求開展設(shè)備檢查活動(dòng)的扣罰200元/次；檢查無記錄扣罰100元/項(xiàng)；未及時(shí)上交檢查記錄和整改通知的，每遲交一天扣罰100元。(五)每月召開設(shè)備例會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)布；每周召開機(jī)械動(dòng)力處內(nèi)務(wù)會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)布；及時(shí)召開設(shè)備技術(shù)交流會(huì)，方案論證會(huì)；及時(shí)召開設(shè)備故障、事故分析會(huì)；未按要求及時(shí)開會(huì)的，扣罰責(zé)任部門200元/次，相關(guān)人員未按時(shí)參會(huì)的扣罰100元/人次，會(huì)議前期準(zhǔn)備不充分的扣罰100元/次。第二十九條、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)每臺(tái)設(shè)備都須有設(shè)備責(zé)任牌，設(shè)備責(zé)任牌上設(shè)備數(shù)據(jù)和包機(jī)人信息字跡清晰，內(nèi)容完整準(zhǔn)確。設(shè)備責(zé)任牌缺失、設(shè)備責(zé)任牌上設(shè)備數(shù)據(jù)和包機(jī)人信息內(nèi)容不全或錯(cuò)誤的扣罰100元/處。(二)設(shè)備管線符合完好標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生清潔，附件齊全，保溫完好。設(shè)備管線不符合完好標(biāo)準(zhǔn)扣罰100元/處。(三)設(shè)備檢修應(yīng)文明施工，工完、料凈、場(chǎng)地清。檢修現(xiàn)場(chǎng)不符合檢修標(biāo)準(zhǔn)扣罰100元/次。(四)現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)施維護(hù)到位?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施維護(hù)不到位扣100元/處。33/52(五)機(jī)泵有盤車標(biāo)志。盤車標(biāo)志不清晰扣罰100元/臺(tái)。(六)做好設(shè)備防凍工作，閥門須有防護(hù)罩。防凍措施不到位扣罰100元,每增加一臺(tái)扣罰100元，閥門無防護(hù)罩的扣罰100元/臺(tái)。(七)廢舊物資分類擺放，不得隨意堆放，并做到定期清理回收。廢舊物資未按要求擺放扣罰100元/處，未定期清理回收的扣罰責(zé)任人100元/次。(八)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備須做到“五不缺”、“五不漏”?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備未做到“五不缺”、“五不漏”的扣罰100元/項(xiàng)。(九)設(shè)備、物資堆放嚴(yán)格按照機(jī)械動(dòng)力處指定的臨時(shí)堆放點(diǎn)規(guī)范擺放，不得將物資與垃圾混放。未按照要求將設(shè)備、物資放置在指定的臨時(shí)堆放點(diǎn)，扣罰責(zé)任單位100元/處。第三十條、設(shè)備檔案及技術(shù)管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)按照2020年設(shè)備各項(xiàng)臺(tái)帳管理要求，各部門規(guī)范各類檔案、臺(tái)賬、紀(jì)錄，做到齊全，填寫及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，格式規(guī)范，定時(shí)上交。未按要求建立、填寫和更新各類檔案、臺(tái)賬、紀(jì)錄的，扣罰100元/不符合項(xiàng)；發(fā)現(xiàn)虛假記錄、臺(tái)帳一次扣罰500元；要求上報(bào)的各類記錄、總結(jié)報(bào)表每遲交一天扣罰100元。34/52第三十一條、設(shè)備隱患管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)各部門須按《設(shè)備隱患排查專項(xiàng)檢查表》對(duì)生產(chǎn)裝置的設(shè)備隱患定期進(jìn)行排查。未按《設(shè)備隱患排查專項(xiàng)檢查表》對(duì)生產(chǎn)裝置的設(shè)備隱患定期進(jìn)行排查的，扣罰車間設(shè)備管理負(fù)責(zé)人200元/次。(二)各部門根據(jù)分級(jí)分類的原則對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)較大設(shè)備隱患車間、處室無力自行整改的，需及時(shí)填寫《隱患申報(bào)表》及時(shí)上報(bào)，并制定實(shí)施預(yù)防措施。設(shè)備隱患不及時(shí)上報(bào)，未按《隱患申報(bào)表》上報(bào)的，扣罰100-元/次，未制定實(shí)施預(yù)防措施的扣罰100-200元/次，造成事故的另行處理。(三)設(shè)備隱患管理的記錄、臺(tái)帳、檔案應(yīng)按要求建立、更新、上報(bào)和及時(shí)存檔。設(shè)備隱患的記錄、臺(tái)帳、檔案未按要求建立、更新、上報(bào)和及時(shí)存檔的扣罰責(zé)任人100元/次。(四)隱患處理后各部門應(yīng)按照分級(jí)分類的原則對(duì)隱患處理情況進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證后在現(xiàn)場(chǎng)記錄中簽字確認(rèn)。隱患處理后各部門未按照分級(jí)分類的原則對(duì)隱患處理情況進(jìn)行驗(yàn)證，或驗(yàn)證后未在現(xiàn)場(chǎng)記錄中簽字確認(rèn)的扣罰責(zé)任人100元/次。(五)積極利用裝置、系統(tǒng)定檢定修、機(jī)會(huì)檢修消除設(shè)備隱患，可根據(jù)情況對(duì)相關(guān)責(zé)任車間、處室獎(jiǎng)勵(lì)100-200035/52元。(六)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的隱患管理制度。未按公司及生產(chǎn)裝置的隱患管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰100-1000元/不符合項(xiàng)。第三十二條、設(shè)備檢修管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)檢修工作須做到計(jì)劃?rùn)z修與預(yù)防檢修相結(jié)合，各部門定期上報(bào)日檢修計(jì)劃、月度定檢計(jì)劃及裝置停車大修計(jì)劃，并按照檢修進(jìn)度實(shí)施檢修作業(yè)；電儀車間和維修車間要定期如實(shí)上報(bào)檢修日志，通報(bào)當(dāng)天的檢修實(shí)施情況。未按照要求上報(bào)檢修計(jì)劃和檢修日志，扣罰200元/次。(二)檢修單位做好檢修前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到“六落實(shí)”，即計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)，圖紙資料落實(shí)，物資材料(備品備件)落實(shí)，施工力量落實(shí)，施工機(jī)具落實(shí)，質(zhì)量安全措施落實(shí)；對(duì)檢修過程的實(shí)施進(jìn)行有效管理，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。檢修工作落實(shí)不到位，違章指揮和違章作業(yè)的，扣罰200元/次。(三)所有的檢修作業(yè)必須開具《檢修作業(yè)票》，并辦理好其他相關(guān)手續(xù)。檢修作業(yè)未開具《檢修作業(yè)票》和其他票據(jù)的或開具不規(guī)范的，扣罰100元/次。(四)檢修過程中，檢修部門對(duì)檢修材料嚴(yán)格把關(guān)，有質(zhì)量問題的備件嚴(yán)禁使用，并及時(shí)向主管部門反饋情況；對(duì)36/52上級(jí)部門提出的質(zhì)量問題，要積極配合取證調(diào)查，對(duì)忽略質(zhì)量的施工人員務(wù)必做出處理。檢修過程未嚴(yán)格對(duì)備件進(jìn)行檢測(cè)和反饋的扣罰200元/臺(tái)次；發(fā)生配件質(zhì)量事故，不積極配合取證調(diào)查的扣罰100-500元/次。(五)檢修完成后保證工完、料盡、場(chǎng)地清，備件防護(hù)到位，進(jìn)行檢修完畢后的驗(yàn)收和消票手續(xù)，形成檢修工作的閉環(huán)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)擺放混亂、備件防護(hù)不到位、交接不清楚的扣罰100元/次；檢修工作完成后，必須調(diào)試正常，交付生產(chǎn)，未形成檢修工作的閉環(huán)管理，一般設(shè)備扣罰200元/臺(tái)/次，主關(guān)鍵設(shè)備扣罰200元/臺(tái)/次。(六)檢修后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)運(yùn)行三方(屬地車間、檢修車間、機(jī)械動(dòng)力處)初步確認(rèn)檢修合格，達(dá)標(biāo)運(yùn)行72小時(shí)后再次確認(rèn)檢修合格，期間加強(qiáng)巡檢和狀態(tài)監(jiān)測(cè)。未嚴(yán)格執(zhí)行三方驗(yàn)收的，扣罰責(zé)任人100元/次，檢修后設(shè)備運(yùn)行72小時(shí)內(nèi)發(fā)生檢修質(zhì)量故障，扣罰100-1000元/臺(tái)/次，造成計(jì)劃外產(chǎn)量損失的另行處理。(七)檢修作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁推諉扯皮，需做到先解決問題，后反映問題；有搶修作業(yè)(安全許可及技術(shù)能力限制)時(shí)，務(wù)必積極主動(dòng)調(diào)集檢修力量，堅(jiān)決服從安排。檢修工作發(fā)生推諉扯皮，影響到檢修作業(yè)的扣罰200元/次；搶修作業(yè)(安全許可及技術(shù)能力限制)時(shí)，工作拖拉，不服從安排扣罰200-1000元/次。37/52(八)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的檢修管理、檢修調(diào)度和檢修作業(yè)票管理制度。未按公司及生產(chǎn)裝置的檢修管理、檢修調(diào)度和檢修作業(yè)票管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰100-500元/不符合項(xiàng)，影響生產(chǎn)造成事故的另行從重處理。(九)在遇到設(shè)備事故搶修時(shí)，對(duì)于能夠顧全大局，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，積極主動(dòng)開展生產(chǎn)裝置、設(shè)備搶修的處室、車間和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)200-2000元及個(gè)人100-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。(十)生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，根據(jù)職責(zé)應(yīng)向電儀車間值班長(zhǎng)、維修車間值班人員或當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度及時(shí)通報(bào)，說明設(shè)備的具體位置、設(shè)備名稱、設(shè)備故障現(xiàn)象和故障發(fā)生時(shí)間。生產(chǎn)車間未及時(shí)向電儀車間電儀值班長(zhǎng)、維修車間值班人員或當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度通報(bào)設(shè)備故障，通報(bào)時(shí)未說明設(shè)備具體位置、設(shè)備名稱、設(shè)備故障現(xiàn)象和故障發(fā)生時(shí)間而影響生產(chǎn)的，根據(jù)影響程度，扣罰100-1000元/次，造成嚴(yán)重后果的，另行從重處理。(十一)發(fā)生關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵裝置的故障時(shí)，車間值班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械動(dòng)力處及生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解故障基本情況，并對(duì)故障進(jìn)行初步判斷，需協(xié)調(diào)的問題需在第一時(shí)間向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵裝置的故障時(shí)，車間值班長(zhǎng)未及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械動(dòng)38/52力處及生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)或未到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)故障情況影響生產(chǎn)的，扣罰100元-1000/次，造成嚴(yán)重后果的，另行從重處理。(十二)生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)電儀車間電儀值班長(zhǎng)的工作匯報(bào)，到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)設(shè)備故障情況，確認(rèn)生產(chǎn)的影響程度匯報(bào)生產(chǎn)裝置領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)檢修作業(yè)的要求調(diào)整生產(chǎn)，下達(dá)檢修工作所需的生產(chǎn)工藝條件、安全防護(hù)措施的指令。生產(chǎn)調(diào)度未根據(jù)檢修作業(yè)的要求調(diào)整生產(chǎn)，下達(dá)檢修工作所需的生產(chǎn)工藝條件、安全防護(hù)措施指令而影響生產(chǎn)的，扣罰100元-1000元/次，造成嚴(yán)重后果的，另行從重處理。(十三)在處理生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備故障時(shí)，機(jī)械動(dòng)力處接到電儀車間電儀值班長(zhǎng)的工作匯報(bào)，到現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)設(shè)備故障情況，提出檢修方案，根據(jù)生產(chǎn)裝置領(lǐng)導(dǎo)指示制定檢修方案，根據(jù)檢修方案現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在處理生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備故障時(shí)，機(jī)械動(dòng)力處未到現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)設(shè)備故障情況，未提出檢修方案的扣罰200元/次，造成嚴(yán)重后果的，另行從重處理。(十四)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的檢修調(diào)度管理制度。未按公司及生產(chǎn)裝置的檢修調(diào)度管理執(zhí)行的，視其輕重扣100-1000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重后果影響生產(chǎn)的，另行從重處理。(十五)對(duì)于在緊急情況下，迅速且有效協(xié)調(diào)檢修資源，39/52迅速排除故障，避免事故的給予相關(guān)處室、車間及個(gè)人獎(jiǎng)200元-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。(十六)生產(chǎn)車間的非計(jì)劃?rùn)z修或制作、安裝及改造類項(xiàng)目必須如實(shí)、及時(shí)提交《技術(shù)聯(lián)系單》，機(jī)會(huì)檢修的執(zhí)行機(jī)會(huì)檢修的審批流程，做到非計(jì)劃?rùn)z修的實(shí)時(shí)管控。未按要求執(zhí)行的，扣罰200-500元/次。非計(jì)劃?rùn)z修過程中發(fā)生事故的，另行處理。(十七)檢修單位(維修車間、電儀車間、安裝公司、外協(xié)施工單位)的檢修作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)化，提高檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度。未按要求執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門500-1000元/次。(十八)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備檢修管理規(guī)定》和《機(jī)會(huì)檢修管理規(guī)定》，未嚴(yán)格按要求執(zhí)行的，視具體情況扣罰責(zé)任部門200-1000元/次。第三十三條、設(shè)備事故管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)設(shè)備事故發(fā)生后，責(zé)任部門需在24小時(shí)內(nèi)上交“事故經(jīng)過、原因分析、處理決定”，并在2日內(nèi)上交規(guī)范的《事故報(bào)告》。設(shè)備事故發(fā)生后責(zé)任部門未及時(shí)向主管部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，故意隱瞞事故原因、破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，謊報(bào)事故的扣罰200-1000元/次。(二)設(shè)備事故責(zé)任部門應(yīng)積極協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查，如實(shí)反映事故情況，并提供相應(yīng)資料，任何部門和個(gè)人不40/52得拒絕。設(shè)備事故發(fā)生部門不積極配合上級(jí)部門調(diào)查，或未如實(shí)提供相關(guān)資料的，相關(guān)責(zé)任人直接待崗，扣罰部門負(fù)責(zé)人1000元/次。(三)設(shè)備事故發(fā)生車間及時(shí)組織事故分析，并在48小時(shí)內(nèi)召開事故分析會(huì)，并及時(shí)發(fā)布事故分析會(huì)紀(jì)要和事故通報(bào)。設(shè)備事故發(fā)生車間及時(shí)組織事故分析，未在48小時(shí)內(nèi)召開事故分析會(huì)，及時(shí)發(fā)布事故分析會(huì)紀(jì)要和事故通報(bào)的扣罰300元/次。(四)備機(jī)不備按設(shè)備事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行公司備機(jī)管理制度。備機(jī)不備按設(shè)備事故處理，根據(jù)事故的性質(zhì)，扣罰200-1000元/次；未嚴(yán)格按照公司備機(jī)管理制度進(jìn)行管理的，根據(jù)其輕重扣罰200-1000元/次，影響生產(chǎn)造成事故的另行從重處理。對(duì)備件管理到位，狀態(tài)完好，對(duì)確保生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的車間、中心給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。(五)因設(shè)備故障造成非計(jì)劃停車，根據(jù)故障原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門扣罰。發(fā)生非計(jì)劃停車，具體執(zhí)行生產(chǎn)方面績(jī)效扣罰規(guī)定。(六)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的設(shè)備事故管理制度。違反公司相關(guān)事故管理規(guī)定，根據(jù)事故的性質(zhì)，扣罰200-1000元/次；事故發(fā)生后無任何處理措施的扣罰責(zé)任人200-1000/次，事故擴(kuò)大造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。41/52第三十四條、設(shè)備變更管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)設(shè)備變更后應(yīng)及時(shí)修訂操作規(guī)程，及時(shí)下發(fā)組織學(xué)習(xí)。當(dāng)工藝改造或設(shè)備變更時(shí)，在移交過程中相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)修訂和完善設(shè)備操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí)下發(fā)，未及時(shí)進(jìn)行操作規(guī)程修訂和學(xué)習(xí)的，扣罰責(zé)任部門200～400元/次；操作規(guī)程的制定內(nèi)容不全、存在事故隱患，扣罰相關(guān)部門200～400元/次；造成事故的另行處理。(二)設(shè)備改造必須按照審批流程執(zhí)行，設(shè)備的拆除必須辦理設(shè)備拆除和報(bào)廢手續(xù)，未按要求執(zhí)行的，扣罰責(zé)任車200元/次。(三)設(shè)備的變更應(yīng)該按照《固定資產(chǎn)變更單》進(jìn)行辦理變更程序。未按程序執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門200-400元。第三十五條、檢修作業(yè)票管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)開據(jù)《檢修作業(yè)票》的單位在填寫其內(nèi)容時(shí)應(yīng)符合《XXXX化工股份有限責(zé)任公司生產(chǎn)裝置檢修作業(yè)票管理規(guī)定》中的填寫要求，如：內(nèi)容完整、信息準(zhǔn)確，字跡清晰等。未按照《XXX公司檢修作業(yè)票管理規(guī)定》中的填寫要求填寫《檢修作業(yè)票》的，扣罰100元/不符合項(xiàng)。(二)檢修前，檢修人員按工作票中提出的安全措施一一進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)之后才能進(jìn)行作業(yè)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修必須二人以上(特殊情況下除外，但需有報(bào)告說明)。檢修前，檢修42/52人員未按工作票中提出的安全措施一一進(jìn)行確認(rèn)就進(jìn)行作業(yè)，或進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修在二人以下，無報(bào)告說明原因的，扣100元/次。(三)檢修作業(yè)開始后，《檢修作業(yè)票》需按要求附在檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，且工作票要與實(shí)際檢修實(shí)施、監(jiān)護(hù)人員相符。檢修作業(yè)開始后，《檢修作業(yè)票》未按要求附在檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的，且工作票與實(shí)際檢修實(shí)施、監(jiān)護(hù)人員不相符的扣罰100元/次。(四)檢修作業(yè)完成后，《檢修作業(yè)票》作為原始憑證，一聯(lián)由《檢修作業(yè)票》檢修單位保存留檔，一聯(lián)交被檢單位留檔，設(shè)備、裝置檢修類的工作票隨設(shè)備檔案一同保存，期限為設(shè)備報(bào)廢為止，其它檢修作業(yè)票保管期限為兩年。檢修作業(yè)完成后《檢修作業(yè)票》檢修單位和被檢單位留檔未按要求存檔的，扣罰100元/張。(五)《檢修作業(yè)票》不得無故延期，如遇特殊情況，需要延期實(shí)施，需經(jīng)工作票延期許可人簽字許可，但不得影響正常的生產(chǎn)，對(duì)影響到裝置穩(wěn)定運(yùn)行的延期檢修項(xiàng)目，由責(zé)任部門承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)?！稒z修作業(yè)票》無故延期的扣罰責(zé)任人100元/次。(六)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的檢修作業(yè)票管理規(guī)定。未按公司及生產(chǎn)裝置的的檢修作業(yè)票管理規(guī)定執(zhí)行的，視其輕重扣罰100-1000元/不符合項(xiàng)。43/52第三十六條、設(shè)備檢維修界面劃分管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格按照設(shè)備檢修界面劃分細(xì)則執(zhí)行檢修，不得逾越、替代、各部門在檢修過程中，應(yīng)該各司其職，人盡其責(zé)，未嚴(yán)格執(zhí)行的，視具體情況，扣罰責(zé)任部門100-1000元，如有特殊情況，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或溝通。第三十七條、設(shè)備點(diǎn)檢管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)各部門對(duì)生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備須按要求定期進(jìn)行點(diǎn)檢，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防性檢修提供基礎(chǔ)。各部門未對(duì)生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備須按要求定期進(jìn)行點(diǎn)檢的，扣罰責(zé)任人200元/次。(二)對(duì)于存在隱患和故障的設(shè)備，各部門須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)檢，查明原因提早排除故障和隱患。對(duì)于存在隱患和故障的設(shè)備，各部門未及時(shí)對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)檢的，扣罰責(zé)任人元/次。(三)日常點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題的，應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。日常點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題的，未及時(shí)采取預(yù)防措施的，扣罰責(zé)任人100元/次。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的點(diǎn)檢管理制度。未按照公司及生產(chǎn)裝置的點(diǎn)檢管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰200-1000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。44/52第三十八條、裝置定檢管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)車間每月必須列出主裝置、皮帶上料系統(tǒng)定檢計(jì)劃，報(bào)機(jī)械動(dòng)力處，定檢項(xiàng)目應(yīng)該系統(tǒng)性考慮問題。所報(bào)定檢項(xiàng)目存在胡報(bào)、亂報(bào)、虛假報(bào)，查出問題的，扣罰責(zé)任人200元/次。(二)裝置定檢計(jì)劃應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。未嚴(yán)格執(zhí)行定檢計(jì)劃，扣罰責(zé)任人200元/次。遇有特殊情況不能執(zhí)行的，需向機(jī)械動(dòng)力處和生產(chǎn)處提交報(bào)告，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三十九條、設(shè)備專業(yè)夜間及節(jié)假日值班管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)設(shè)備專業(yè)夜間和節(jié)假日值班必須按照?qǐng)?bào)給機(jī)械動(dòng)力處的值班表嚴(yán)格執(zhí)行，值班人員應(yīng)該將設(shè)備運(yùn)行情況和維修情況等及時(shí)反饋給機(jī)械動(dòng)力處。未嚴(yán)格執(zhí)行夜間及節(jié)假日值班管理規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任人100元/次。(二)嚴(yán)格執(zhí)行《夜間及節(jié)假日值班管理規(guī)定》，未嚴(yán)格按要求執(zhí)行的，視具體情況扣罰責(zé)任部門100-1000元。第四十條、設(shè)備巡檢管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)各部門對(duì)生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備須按要求定期進(jìn)行巡檢，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防性檢修提供基礎(chǔ)。各部門未對(duì)生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備須按要求定期進(jìn)行巡檢的，扣罰責(zé)任人200元/次。(二)對(duì)于存在隱患和故障的設(shè)備，各部門須及時(shí)對(duì)其進(jìn)45/52行巡檢檢，查明原因提早排除故障和隱患。對(duì)于存在隱患和故障的設(shè)備，各部門未及時(shí)對(duì)其進(jìn)行巡檢的，扣罰責(zé)任200元/次。(三)日常巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題的，應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。日常巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題的，未及時(shí)采取預(yù)防措施的，扣罰責(zé)任人100元/次。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的巡檢管理制度。未按照公司及生產(chǎn)裝置的巡檢管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣100-1000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。第四十一條、設(shè)備大修項(xiàng)目管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)(一)按照大修項(xiàng)目管理規(guī)定編寫《大修項(xiàng)目任務(wù)書》或者工程預(yù)算；按照大修項(xiàng)目任務(wù)書所規(guī)定的要求實(shí)施大修項(xiàng)目。未按大修項(xiàng)目管理規(guī)定編寫《大修項(xiàng)目任務(wù)書》或者工程預(yù)算，并因此影響到正常生產(chǎn)或者項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，扣罰200～1000元/次；未能按照大修項(xiàng)目任務(wù)書所規(guī)定的要求實(shí)施大修項(xiàng)目，扣罰200元/條。(二)按時(shí)、按要求在每月13日前將部門申報(bào)的次月大修材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送至機(jī)械動(dòng)力處；控制好大修項(xiàng)目材料申報(bào)計(jì)劃；各車間大修臨時(shí)計(jì)劃每月不得超過2次。未按時(shí)、按要求在每月13日前將部門申報(bào)的次月大修材料采購(gòu)46/52計(jì)劃報(bào)送機(jī)械動(dòng)力處的，扣罰100元/次；未能控制好大修項(xiàng)目材料申報(bào)計(jì)劃，造成庫存積壓一年以上，按照采購(gòu)價(jià)值的原價(jià)對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行扣罰；大修臨時(shí)計(jì)劃超過2次(每月)，扣罰實(shí)施部門100元/條。(三)按時(shí)、按要求在每月15日前將部門申報(bào)的次月實(shí)施的大修(檢修)項(xiàng)目報(bào)送機(jī)械動(dòng)力處。未按時(shí)、按要求在每15日前將部門申報(bào)的次月實(shí)施的大修項(xiàng)目報(bào)送機(jī)械動(dòng)力處，扣罰100元/次。(四)按時(shí)領(lǐng)出項(xiàng)目執(zhí)行所需材料，或及時(shí)安排外協(xié)隊(duì)伍完成施工等情況，不得造成項(xiàng)目實(shí)施延誤；未按時(shí)領(lǐng)出項(xiàng)目執(zhí)行所需材料或者不能及時(shí)安排外協(xié)隊(duì)伍完成施工等情況，造成項(xiàng)目實(shí)施延誤的，扣罰責(zé)任部門200元/次。(五)各部門在大修項(xiàng)目執(zhí)行過程中實(shí)行總額控制，分項(xiàng)管理。各部門在大修項(xiàng)目