管理中心項目管理應用表格(試運行)

/中梁地產(chǎn)集團項目管理應用表格(試運行）v2版修訂記錄日期修改說明修改人2014.6。４關于項目管理應用表格修改說明：已調(diào)整:合同審批表【工程類】進度付款審批表【工程類】獎金付款審批表【工程類】結(jié)算定案表【工程類】結(jié)算付款審批表【工程類】質(zhì)保金付款審批表【工程類】現(xiàn)場簽證單審批表(內(nèi)部）工程聯(lián)系單審批表（內(nèi)部)合同審批表【開發(fā)類】合同進度付款審批表【開發(fā)類】工程造價審批表【開發(fā)類】項目投資額審批表【開發(fā)類】土地款審批表【開發(fā)類】合同審批表【設計類】合同進度付款審批表【設計類】投標保證金退還審批單【設計類】招標文件審批單【設計類】招標結(jié)果評審表【設計類】設計變更審批單概念方案設計成果移交單方案特點確認單方案設計確認單設計成果審批單階段性成果審批單【設計類】外部工作聯(lián)系單不做調(diào)整：工程月形象進度表? 工程形象進度表（質(zhì)保金）現(xiàn)場簽證單(對外)工程聯(lián)系單（對外）扣款通知書依據(jù)現(xiàn)有流程未做調(diào)整：設計單位資格預審表【設計單位】評標單【設計類】階段性成果評審會簽單【設計類】注：1。本次項目管理應用表格修改依據(jù)線上ＥRＰ；2.紅色標注的是原招投標組織及核價操作表格(V1．1優(yōu)化試行版）14０４16替換項目管理中心項目管理應用表格；３。表格中暗色標注對應人員為對應流程或事項的審核主要責任人；4.在表格使用過程中，請各部門自行刪除表頭色塊，表格中體現(xiàn)審核主責的暗色標注嚴禁刪除。批準人?目錄TOC\o＂1-3”\h\z\uHYPERLＩNＫ進度付款審批表【工程類】?PAGEREＦ_Toｃ389586２23\h８HYPERLＩNK獎金付款審批表【工程類】 ＰAGＥREF_Toc38９58622４\ｈ9HYPERＬＩNK\ｌ＂＿Toc389５8622５"結(jié)算定案表【工程類】 PＡGEＲＥＦ_Toc389５8622５＼h10HYPERLIＮK＼l"＿Tｏc38958６226"結(jié)算付款審批表【工程類】 PAGＥRＥF_Ｔoｃ３８9586２２6＼h11HYＰERLINK\l”_Toc389５８６22７"工程形象進度表(質(zhì)保金）?PＡGEREF_Ｔｏｃ3８95８６2２7\h12HＹＰERLＩNK\ｌ”_Toｃ3895８6228"質(zhì)保金付款審批表【工程類】 PＡＧERＥF_Tｏc3８9586２28\h１3ＨYPＥRLINK\ｌ"_Toc３８958６229”現(xiàn)場簽證單審批表（內(nèi)部)?PAGERＥF_Ｔoc3895862２9\h14HＹＰＥRＬINK\ｌ”＿Ｔoc３89586230"現(xiàn)場簽證單(對外）?ＰAGＥＲEＦ_Tｏｃ38９58623０\ｈ15HYPERLINK\ｌ"＿Toｃ38９586231"工程聯(lián)系單審批表（內(nèi)部） PAGEＲEF_Toc389５８６２3１\ｈ16HYＰEＲLINK招標項目人員參與組成表 PAGEＲEF＿Toｃ389５８6234\ｈ19ＨYPERＬINK＼ｌ”＿Toc389５8623５＂投標單位入圍審批表?PAGＥREF_Toｃ389５8６2３5\h２0HYPERLINＫ\l＂_Toc38958６23６＂招標文件專項要求表（材料設備類） PＡGEＲEF_Toc３89586236＼h21HYPERLIＮK\l”_Toc3８９586237＂招標文件專項要求表(工程類）?PAGEＲEF_Ｔoc38９５８6２37\ｈ23HＹＰERLIＮＫ\ｌ"_Ｔoｃ389586238”招標文件專項要求表(監(jiān)理類）?PAGＥREF_Ｔoc38９5８6２3８\h2５HYＰＥRＬIＮＫ＼l”_Toc3８95８623９＂招標樣品樣板確認表?PAGＥＲＥF_Toc3８9586239\h26HYＰERLINK\l＂_Toc3８9586240”招標文件審批表【工程類】 PＡＧEＲEF＿Toc3８958６24０\ｈ27HYＰERＬＩNK\l＂_Tｏc３８9５86241"發(fā)標及回標記錄表?PAGERＥF_Toc３895862４1\h28HYPEＲLINK\l”＿Ｔoc38９５862４2＂招標答疑表 PＡGEREF_Toc389５86242\h2９HYPERLIＮK\ｌ"_Toc3895８62４３＂開標記錄表?PＡGＥREＦ_Toｃ３８9586243\h30HYPERLＩNＫ\l”_Ｔoc389586２44”投標樣品樣板評審表?PAＧＥＲEF_Tｏc３8９５86244＼ｈ３1HYPEＲLIＮK評標表 PAGEREF_Toｃ3８9５8６24６\h33HYＰERLＩNK＼l”_Toc389586247"項目工程評標報告 PＡGＥＲＥF_Ｔoｃ3895８62４７\h3４HYＰＥRLINK定標審批表 ＰAＧERＥF＿Toc３895８６2４8＼h35ＨYPERLＩNK\l＂＿Ｔｏc3８9586249"中標通知書?PAGEＲEＦ_Toc3895862４9\h3６HYＰERLINＫ\l”_Tｏc３895８6２50"樣品樣板移交表?PAGEREＦ＿Ｔoc３8958625０\ｈ３7ＨYPERLINK＼l＂_Ｔｏc38９５8６251"履約保證金交納確認表 PＡGEREＦ＿Toc389５8625１＼h３８ＨYPＥRLINK\l＂_Toc3895８6252＂經(jīng)評審的最低投標價法、綜合評價法分類表 PAＧEＲＥF_Ｔoc38９5８6２52＼ｈ39HYPERＬINK\ｌ＂_Toｃ389586２5３”材料設備詢價情況比較表 PAGEREF＿Tｏｃ３895８６253＼h41HYＰEＲLＩＮK材料設備價格確認單 ＰAGEＲEＦ_Toc3８9586２55\h4３HYPＥRＬINK＼l"_Toｃ３8958６２５6"直接委托審批表 PAGEＲEF_Tｏｃ3８９5862５6\ｈ44HYPＥRLINＫ\l”_Toc３89５8625７”供方約談記錄?PAGERＥF_Tｏc3895８６257\ｈ4５HYPERＬINK1.2開發(fā)類表單合同審批表【開發(fā)類】 ＰAGERＥF_Tｏｃ３８958625８\ｈ46ＨYPＥRLINK＼l"_Toｃ3８95862５9”合同審批表【開發(fā)類】?ＰAGEＲＥF_Tｏc3８95８6259\h47HYＰERLＩNK＼l"_Toc389５86２60"合同進度付款審批表【開發(fā)類】?PAGEREF_Toｃ３89５862６０\h４８HYPEＲＬINK\ｌ"_Toｃ389５86261＂工程造價審批表【開發(fā)類】 PＡＧEREF_Ｔｏc３89586261\ｈ４9ＨＹＰＥRLINK\ｌ"_Ｔｏc３８9586２62"項目投資額審批表【開發(fā)類】?PAGＥRＥF_Tｏc389586262\h50ＨYPERＬINK\l＂_Toc３89586２６３”土地款審批表【開發(fā)類】 PAGEＲEF＿Toc389５8626３\ｈ51HYPＥRLIＮＫ合同審批表【設計類】?PAGEREＦ_Toc３8９586265\h53HYＰERLIＮK\ｌ"_Toc38９５８6266＂合同進度付款審批表【設計類】 PAGEＲＥF＿Toc38９5862６6\h54HYＰERLIＮＫ＼l”_Toc3895８6267"投標保證金退還審批單【設計類】 PAGＥＲＥF_Toc389586267\h５5HＹＰＥRLINＫ＼ｌ＂_Toc３8９5８6268"招標文件審批表【設計類】 PAGＥREF＿Ｔoc389５8６268\ｈ5６ＨYPERLINK\ｌ”＿Toc３８9５862６9”設計單位資格預審表【設計單位】 PＡGEREF_Toc389５86269＼h57HＹPERＬINＫ評標單【設計類】 ＰＡGＥREＦ＿Ｔoc389586２70\ｈ58招標結(jié)果評審表【設計類】 PAＧEＲEF_Tｏc38９58６271＼h59ＨYPERLＩNK＼ｌ”_Toc38958６２72”設計變更審批單?５86272\h6０ＨＹPＥRLINK\l＂＿Toc3895862７3"概念方案設計成果移交單 PAＧEREF＿Toc3８９58６２７3＼ｈ61HYPERＬINK\l＂_Tｏｃ3８９5８6274”方案特點確認單?ＰAGＥＲEF_Tｏc３89５86274\h62HYＰEＲLＩNK＼l"＿Toc３89586２75”方案設計確認單?PAＧERＥF_Toc3８95８６2７5\h63HYPEＲＬINK\l＂_Ｔoc３8９586276＂設計成果審批單?ＰＡGEＲEF_Toc３８９５８６2７6＼h64HYＰERＬINK\l＂_Toc3８９5862７7＂階段性成果評審會簽單【設計類】 PAGEＲＥF＿Toc38９5８６２７7\h65HYＰERLIＮK\l”＿Ｔoｃ3895８6２78"階段性成果審批單【設計類】 PＡGERＥF＿Toc３8958６278\h66HYＰERLINＫ＼l"_Toc３89５86279＂外部工作聯(lián)系單?PAGEREＦ_Toc３89５８6279\ｈ６７１.1工程類表單合同審批表【工程類】編號:合同名稱所屬項目簽約單位甲方:合同編號乙方：供應商等級經(jīng)辦部門經(jīng)辦人合同金額小寫：￥元大寫：元整報批內(nèi)容一、承包范圍及方式：二、合同工期：三、單方造價及優(yōu)惠率四、付款方式:五、質(zhì)量要求：六、獎罰條款：七、歷史合作項目情況:八、備注:附件：《會議紀要》、《合同文本》(簽發(fā)稿）、《招標文件》、《中標單位審批表》等年月日成本部采購負責人：年月日項目組（會簽）項目經(jīng)理：項目總：年月日成本部分管負責人：年月日風控中心經(jīng)辦人:負責人:年月日財務部經(jīng)辦人:負責人：年月日常務副總（項目管理）年月日董事長年月日備注:合同簽訂后抄送財務備案?工程月形象進度表編號：致：項目部我方已按施工合同要求，完成了工作內(nèi)容：1、已完工程造價:2、其中甲供材共計:3、本月工程進度:4、截止本月累計完成進度:附表：1、單項工程匯總表2、單位工程匯總3、分部分項工程量清單計價表4、甲供材料施工單位項目經(jīng)理：公司蓋章：年月日監(jiān)理公司負責人：公司蓋章:年月日項目組項目經(jīng)理:項目總：年月日審批后本次支付小寫：大寫：總累計支付小寫：大寫：?進度付款審批表【工程類】編號：所屬公司所屬項目合同名稱合同編號收款單位名稱收款單位賬號開戶行：賬號:合同總價款已付工程款總累計支付工程款／比例小寫：￥大寫:比例本次申請工程款小寫：￥大寫：扣回后實際支付款項小寫:￥大寫：扣款明細水費:電費：罰款:其他:申請付款報告項目組項目部經(jīng)辦人：項目經(jīng)理：年月日項目總：年月日成本部負責人：分管負責人:年月日常務副總（項目管理)年月日財務部會計：負責人：年月日董事長年月日?獎金付款審批表【工程類】編號:所屬公司所屬項目合同名稱合同編號收款單位名稱收款單位賬號開戶行：賬號：合同總價款已付工程款本次申請獎金小寫:￥大寫:比例合同獎罰條款說明申請獎金報告及依據(jù)可附頁項目組項目部經(jīng)辦人:項目經(jīng)理：年月日項目總：年月日成本部負責人：分管負責人：年月日常務副總(項目管理)年月日財務部會計:負責人：年月日董事長年月日

結(jié)算定案表【工程類】編號：所屬公司所屬項目合同名稱合同編號施工單位開工日期竣工日期保修截止日期合同造價送審造價單方造價建筑規(guī)模合同增減造價小寫:￥大寫：結(jié)算造價小寫:￥大寫:質(zhì)保金小寫:￥大寫：結(jié)算造價拆分明細項目組成本經(jīng)辦人：年月日成本部成本負責人：年月日項目組(會簽)項目經(jīng)理:項目總：年月日成本部分管負責人：年月日風控中心經(jīng)辦人：負責人：年月日財務部經(jīng)辦人:負責人:年月日常務副總（項目管理）年月日董事長年月日備注：結(jié)算書抄送財務備案?結(jié)算付款審批表【工程類】編號：所屬公司所屬項目合同名稱合同編號收款單位名稱收款單位賬號開戶行:賬號：合同原總價款已付工程款合同結(jié)算總價款本次支付后尚留工程款總累計支付工程款/比例小寫：￥大寫：比例：本次申請工程款小寫：￥大寫：扣回后實際支付款項小寫:￥大寫：扣款明細水費:電費：罰款:其他:申請付款報告項目組項目部經(jīng)辦人：項目經(jīng)理：年月日項目總:年月日成本部負責人：分管負責人:年月日常務副總（項目管理)年月日財務部經(jīng)辦人：負責人：年月日董事長年月日?工程形象進度表（質(zhì)保金）編號：致:項目部我方已按施工合同要求，完成了工作內(nèi)容:1、已完工程造價:2、其中甲供材共計：3、本月工程進度:4、截止本月累計完成進度：附表：1、單項工程匯總表２、單位工程匯總3、分部分項工程量清單計價表４、甲供材料施工單位項目經(jīng)理:公司蓋章：年月日物業(yè)公司負責人:公司蓋章：年月日客服部負責人:公司蓋章:年月日項目組項目經(jīng)理：項目總：年月日審批后本次支付小寫:大寫:總累計支付小寫：大寫：

質(zhì)保金付款審批表【工程類】編號：所屬公司所屬項目合同名稱合同編號收款單位名稱收款單位賬號開戶行：賬號:合同結(jié)算總價款已領取工程款本次支付后尚留工程款總累計支付工程款/比例小寫：￥大寫：比例:質(zhì)保金申請領取金額小寫：￥大寫：扣回后實際支付款項小寫:￥大寫：扣款明細水費：電費：罰款:其他:申請付款報告項目組成本經(jīng)辦人：年月日客服部經(jīng)辦人：負責人：年月日工程管理部（會簽）年月日項目組(會簽)項目總：年月日成本部負責人：分管負責人：年月日常務副總（項目管理）年月日財務部經(jīng)辦人：負責人：年月日董事長年月日

現(xiàn)場簽證單審批表（內(nèi)部)編號：所屬公司所屬項目合同名稱合同編號簽證主要事項對應的工程聯(lián)系單號施工單位對應的設計變更單號簽證原因□現(xiàn)場變化□設計錯誤□設計缺漏及二次設計□設計優(yōu)化□超目標成本□施工進度要求□施工錯誤□施工困難□客戶要求□營銷調(diào)整□招商要求□其他簽證內(nèi)容：項目部經(jīng)辦人：項目組項目經(jīng)理：項目總:年月日工程管理部年月日成本部負責人：分管負責人:年月日常務副總（項目管理)年月日董事長年月日此表內(nèi)部存檔?現(xiàn)場簽證單（對外)編號:所屬公司所屬項目合同名稱合同編號簽證主要事項對應的工程聯(lián)系單號施工單位對應的設計變更單號簽證內(nèi)容:施工單位（蓋章)：項目負責人簽字：日期：年月日監(jiān)理單位意見:(監(jiān)理單位簽章）項目組成本部項目經(jīng)理：分管負責人:負責人：(甲方蓋章)注：此單經(jīng)監(jiān)理審查、甲方蓋公章確認后附相關資料，作為結(jié)算依據(jù).?工程聯(lián)系單審批表(內(nèi)部）編號：所屬公司所屬項目承擔費用單位：事項名稱及范圍:提出部門：□高層副總會議決議□項目管理中心□市場營銷中心□項目公司設計部□項目公司成本部□項目公司工程部□設計院□總包單位□監(jiān)理□客戶□其他變更原因:□現(xiàn)場變化□超目標成本□施工進度要求□施工錯誤□施工困難□客戶要求□營銷調(diào)整□招商要求□其他變更內(nèi)容工程部經(jīng)辦人：項目經(jīng)理:年月日項目組成本經(jīng)辦人:項目總:年月日成本部負責人:分管負責人：年月日常務副總（項目管理）年月日董事長年月日此表內(nèi)部存檔。

工程聯(lián)系單（對外）編號：所屬公司所屬項目工程名稱日期工程聯(lián)系單主要事項主送單位：抄送單位:聯(lián)系內(nèi)容工程聯(lián)系內(nèi)容：——-以下空白———經(jīng)辦人：項目經(jīng)理：年月日項目總:（單位蓋章)年月日

扣款通知書編號：所屬公司所屬項目扣款合同名稱合同編號工程名稱會簽施工期限年月日至年月日位置、范圍扣款原因、扣款金額(或工程量):建設單位：(蓋章）經(jīng)辦人：項目經(jīng)理：日期:項目總:日期：供應商/施工單位：簽收人：(單位蓋章)日期：備注:扣款通知書必須及時辦理。本表一式四份，片區(qū)、成本部、財務部各一份，供應商/施工單位一份.招標項目人員參與組成表招標編號招標項目名稱招標小組成員參與權(quán)限人員要求委派或授權(quán)參與人員簽字城市公司□招標專員□成本部預結(jié)算負責人委托代理人：預結(jié)算負責人簽字：日期：□成本部招標負責人委托代理人:招標負責人簽字：日期：□工程部負責人委托代理人：工程部負責人簽字：日期：□項目總經(jīng)理委托代理人：項目總經(jīng)理簽字:日期：成本部招標專員成本部招標負責人投標單位入圍審批表招標項目招標編號序號單位名稱資質(zhì)聯(lián)系人聯(lián)系電話項目經(jīng)理業(yè)績供方類別經(jīng)辦人：日期:城市公司成本部采購負責人:分管負責人：日期：城市公司常務副總?cè)掌冢喉椖靠偨?jīng)理日期：城市公司總經(jīng)理日期:注：本表由招標經(jīng)辦人從供方庫中選擇“可試用供方”和“合格供方”匯總填寫。招標文件專項要求表（材料設備類)招標項目工程概況質(zhì)量標準要求招標范圍界面劃分供貨期要求交貨期日歷天，□具體以發(fā)包人指令為準；其他:投標人資格要求企業(yè)資質(zhì)：□已在工程所在地取得交易席位資格□聯(lián)合體投標投標保證金要求方式:□電匯形式□其他：招標人開戶銀行：開戶名稱：帳號：技術(shù)參數(shù)要求報價說明合同類型□固定總價合同□固定單價合同其他:定版定樣□有，詳見附后□無材料設備進場要求吊裝運輸方式卸貨地點吊裝及卸貨的費用材料設備堆放位置其他工程部負責人：日期:成本部預結(jié)算負責人:日期:項目總經(jīng)理:日期：招標文件專項要求表（工程類）招標項目名稱工程概況招標范圍招標工作界面劃分工程質(zhì)量□合格□其他:安全文明標化□合格□縣級□市級□省級□其他工期要求工期日歷天，□具體開工日期以發(fā)包人指令為準；其他:投標人資格要求企業(yè)資質(zhì):項目經(jīng)理資質(zhì)：業(yè)績要求：□已在工程所在地取得交易席位資格□聯(lián)合體投標投標保證金要求方式：□電匯形式□其他：招標人開戶銀行:開戶名稱:帳號：計價方式□工程量清單（綜合單價法）□費率(工料單價法)計價說明工程量清單（綜合單價法)費率（工料單價法)采用的工程量清單：參考預算采用的定額:參考預算主要材料價格參考資料:年第期的《造價信息》其他：采用的定額:其他：合同類型□固定總價合同□固定單價合同□費率合同□其他:承包人主要負責人到位率項目經(jīng)理%(每月有天到崗，包括節(jié)假日和休息天)到崗率現(xiàn)場負責％（每月有天到崗,包括節(jié)假日和休息天）到崗率其他人員:定版定樣□有，詳見附后□無樣板區(qū)要求發(fā)包人工程質(zhì)量標準及技術(shù)要求注：此處只需列出高于圖紙設計的質(zhì)量標準。材料設備甲供:(注:按集團統(tǒng)一商務要求,個別特殊材料需甲供的在下表填寫)材料、設備名稱(規(guī)格型號）備注暫定價：材料、設備名稱(規(guī)格型號）暫定價備注甲定乙供:（注：按集團統(tǒng)一商務要求,個別特殊材料需甲定乙供的在下表填寫）材料、設備名稱(規(guī)格型號）廠家備注甲限品牌：（注:三個品牌以上）材料、設備名稱(規(guī)格型號)品牌備注□所有品牌要求原產(chǎn)地，不采用聯(lián)營廠產(chǎn)品施工用房及場地要求其他工程部負責人:日期：成本部預結(jié)算負責人:日期:項目總經(jīng)理:日期:?招標文件專項要求表（監(jiān)理類)工程概況監(jiān)理范圍及內(nèi)容監(jiān)理服務期監(jiān)理服務期日歷天，□具體開工日期以發(fā)包人指令為準；其他:延期服務要求投標人資格要求企業(yè)資質(zhì)：總監(jiān)資質(zhì)：業(yè)績要求：□已在工程所在地取得交易席位資格□聯(lián)合體投標投標保證金要求方式：□電匯形式□其他:招標人開戶銀行：開戶名稱:帳號：計價方式監(jiān)理服務期內(nèi):□總價固定□按建筑面積單價固定主要負責人到位率總監(jiān)％（每月有天到崗,包括節(jié)假日和休息天)到崗率總監(jiān)代表％(每月有天到崗,包括節(jié)假日和休息天）到崗率專業(yè)監(jiān)理工程師％（每月有天到崗,包括節(jié)假日和休息天)到崗率資料情況□施工圖□規(guī)劃方案□其他監(jiān)理人員配置崗位人數(shù)專業(yè)資格業(yè)績經(jīng)歷要求其他總監(jiān)總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員資料員……其他工程部負責人：日期：成本部預結(jié)算負責人：日期：項目總經(jīng)理:日期：招標樣品樣板確認表招標項目材料名稱使用部位招標樣品樣板說明：（包括規(guī)格型號、色彩等）城市公司設計部意見:接收部門簽字

招標文件審批表【工程類】招標項目所屬公司報送日期招標編號招標文件的主要內(nèi)容：報送資料清單：附件數(shù)量：頁并注明文本還是電子版采購經(jīng)辦人：日期：成本部采購負責人:分管負責人:日期:設計部(會簽）設計負責人：分管負責人:日期：項目組（會簽）項目經(jīng)理：項目總：日期：工程管理部(會簽）日期：常務副總（項目管理）日期:?發(fā)標及回標記錄表招標項目招標編號投標單位名稱發(fā)標記錄□招標文件（編號：）□招標圖紙（）□樣品樣板□工程量清單□其它：領取時間：領取人簽名:聯(lián)系電話：傳真:郵箱：回標記錄投標保證金：萬元□技術(shù)標（含資信標）正本份數(shù)□副本份數(shù)□□商務標正本份數(shù)□副本份數(shù)□□投標樣品樣板□是否含電子文件（預算軟件版及EXECL文件）□是□否□其它:遞交時間:遞交人簽字：聯(lián)系電話:傳真:郵箱：接收人簽字備注?招標答疑表招標項目招標編號時間答疑內(nèi)容………………………確認回執(zhí)致：貴公司年月日發(fā)出的《招標答疑表》，我方已收到,并完全明白《招標答疑表》內(nèi)容，特此確認。授權(quán)委托人簽字：(單位公章)?開標記錄表招標項目招標編號開標時間目標成本投標人標書封存情況投標報價工期或供貨期投標單位簽字情況說明:投標保證金交納情況（財務簽字確認）財務部負責人:日期：參加部門簽字部門簽字注：此表須對放棄投標及遲到廢標情況進行記錄說明.?投標樣品樣板評審表招標項目招標編號材料名稱使用部位招標樣品樣板說明和要求：（包括規(guī)格型號、色彩等)*＊投標單位投標樣品（樣板）明細：評審情況：＊*投標單位投標樣品（樣板)明細：評審情況:＊＊投標單位投標樣品(樣板）明細：評審情況:城市公司設計部意見：項目工程部意見：成本部意見:?詢標記錄表項目名稱招標編號詢標時間詢標地點投標單位參與人員詢標記錄內(nèi)容投標單位答復1234投標單位簽字招標項目招標編號目標成本投標單位技術(shù)標(占％)商務標(占％）總分公司實力信譽、對本項目支持程度(１5分)項目經(jīng)理業(yè)績實力口碑(20分）項目經(jīng)理對本項目重視程度（20分)管理人員和施工班組組建力量（15分)施工組織設計(1５分)是否接受我方標準合同（15分)技術(shù)標評分投標總價商務標評分招標小組評標人意見年月日評標表注：此表在第一次開標前根據(jù)公司制度明確技術(shù)標及商務標的占比權(quán)重、商務標評分辦法,開標后由招標小組成員進行分析，在第二次開標前統(tǒng)一進行技術(shù)標評分，再開第二次商務標并根據(jù)確定的規(guī)則計算商務標評分。項目工程評標報告一、招標基本情況:招標項目情況：項目基本情況、招標范圍、招標方式等。投標單位情況:簡要介紹投標單位情況。招投標時間安排：簡要介紹招標組織時間安排:發(fā)標、回標、招標答疑、開標、評標、詢標時間安排。二、招標小組出席人員：三、開標情況及各階段回標詢標情況：簡要介紹開標、各階段回標、詢標過程、詢標后最終報價匯總比較。四、評標情況如實行評標辦法：介紹評標人員打分匯總、排名情況。評標表作為附件。五、目標成本控制情況如有目標成本：介紹目標成本控制和執(zhí)行情況.六、評標結(jié)論推薦:第一中標候選人：第二中標候選人：七、其他需要特殊說明的地方招標小組人員簽字:日期：定標審批表招標項目招標編號標底價目標成本投標單位報價情況:推薦：第一中標候選人：第二中標候選人：采購經(jīng)辦人:日期：附件:評標報告定標審批意見成本部采購負責人:日期:設計部（會簽)設計負責人：分管負責人：日期：項目組(會簽)項目經(jīng)理:項目總：日期：工程管理部（會簽)日期：成本部分管負責人：日期：常務副總(項目管理)日期：董事長日期：中標通知書你方所遞交的(招標項目）投標文件及詢標文件已被我方接受，被確定為中標人。中標價：(小寫：元)。工期或供貨期：天。工程質(zhì)量:符合標準。項目經(jīng)理:。貴公司應在收到中標通知書后,將履約保證金于年月日前匯入我公司指定帳戶。在接到本通知書后的日內(nèi)到與我方簽訂合同。中標后應做好開工前的一切準備工作。特此通知。特別提示：履約保證金未能如期打入我公司指定帳戶，將視為放棄此次中標機會。招標人：(蓋章）年月日簽收欄中標單位簽收人簽收日期?樣品樣板移交表招標項目招標編號中標單位移交時間序號移交內(nèi)容件數(shù)備注樣品樣板移交部門移交人簽字樣品樣板接收部門接收人簽字?履約保證金交納確認表招標項目招標編號中標單位名稱合同金額中標單位聯(lián)系人聯(lián)系電話應交納履約保證金金額實際交納金額交納時間城市公司確認財務部負責人日期成本部負責人日期注：中標單位收到中標通知書后在規(guī)定的時間內(nèi)交納履約保證金。城市公司成本部在確認中標單位已將履約保證金全額交納后，方可對合同簽字蓋章。若為履約保函請詳細注明。

經(jīng)評審的最低投標價法、綜合評價法分類表序號適用招標內(nèi)容商務標(H)技術(shù)標（含資信)（B)說明１場地三通一平（含土方工程）９０101、技術(shù)標評分由城市公司工程線、設計線(如需)完成,評分權(quán)重為平均分。商務標評分由城市公司成本線完成。2樁基工程8020３進戶門工程(鋼質(zhì)、鋼木等)８0２０4水泵設備8０205風機80２０6柴油發(fā)電機組８０20７消防主機及終端設備8０2０8弱電智能化監(jiān)控主機及終端設備８０209精裝修工程電器、潔具、櫥柜、木地板等８０2010鋁型材802０11外墻面磚8０20１2電纜802０１3開關插座８02０14石材802０１5地坪漆802０16燈具80２0１7外墻涂料802018室外小品80201９公共部位精裝修70—8020-302０消防工程７0-8020-302１弱電智能化工程７０－80２0-３022門窗(鋁合金、鋁木復合、塑鋼、威盧克斯窗、單元門、車庫門等)70—8０２０－３023陽臺攔桿、格柵、百葉、雨棚(鋁合金、玻璃、鐵藝、鋼構(gòu))7０—８０２0－30２4幕墻工程(石材、玻璃等）７０－8020—３０25外墻涂料工程70-８０２0—３０26市政道路雨污水工程70-8020－3027木構(gòu)架工程70-8020-302８電梯７0—8０2０—３０29空調(diào)設備70—８020—3030可視對講設備70-8０２0－3031太陽能熱水器系統(tǒng)7０-８020-３0３2空氣源熱泵系統(tǒng)7０-8020-３0３3新風系統(tǒng)設備70-80２0—3034配電箱70-8020-3０35總承包工程６0-7030－4０36鋼結(jié)構(gòu)整體工程60－7０30－40３7戶內(nèi)全裝修工程６０—70３0-4０３8景觀綠化工程60－703０－４039污水處理站設備60-7030-40４0景觀水處理設備6０-７030-40４1泳池設備60－70３0—4０4２換熱站設備６0-7０30－4043鍋爐設備60-７０３0-４044泛光照明工程6０－703０—４0４5樣板房、售樓處及會所精裝修工程５0-6040-504６體驗區(qū)景觀綠化工程50—604０—5０４7監(jiān)理50－6040－5０注：此表作為評標時確定技術(shù)標及商務標占比權(quán)重的參考。?材料設備詢價情況比較表工程名稱：時間:材料設備名稱規(guī)格型號單位報價情況單位1單位2單位３單位4最終報價最終報價最終報價最終報價經(jīng)辦人意見成本部招標負責人審核注:此表格式僅作參考使用，城市公司可根據(jù)實際情況自行編制.?材料設備價格審批表編號：項目名稱材料名稱使用部位工程量涉及工程總價報價單位規(guī)格型號報價品牌廠家備注項目工程部:日期:城市公司設計部：日期：城市公司成本部:日期:項目總經(jīng)理：日期:城市公司常務副總:日期：城市公司總經(jīng)理:日期:材料設備價格確認單編號：項目名稱：工程內(nèi)容:編號材料設備名稱規(guī)格型號暫定工程量單價金額品牌廠家備注：以上材料單價確認，數(shù)量按實計算。甲方:（簽章)乙方:(簽章)注：材料設備核價須經(jīng)審批后才能填寫本單，本單編號與材料設備審批表編號統(tǒng)一.?直接委托審批表項目名稱所屬公司直接委托單位目標成本直接委托理由：經(jīng)辦人：日期：城市公司成本部：招標負責人：分管負責人：日期:項目工程部：日期:項目總經(jīng)理：日期:城市公司常務副總:日期：城市公司總經(jīng)理：日期：?供方約談記錄項目名稱直接委托單位約談時間約談地點約談內(nèi)容談判結(jié)果簽字:日期:1．2開發(fā)類表單?合同審批表【開發(fā)類】編號:合同名稱所屬項目簽約單位甲方：合同編號乙方：供應商等級經(jīng)辦部門經(jīng)辦人合同金額小寫:￥元大寫:元整報批內(nèi)容一、承包范圍及方式：二、合同工期：三、單方造價及優(yōu)惠率四、付款方式：五、質(zhì)量要求:六、獎罰條款：七、歷史合作項目情況：八、備注:附件：《會議紀要》、《合同文本》（簽發(fā)稿）、《招標文件》、《中標單位審批表》等年月日投資開發(fā)部負責人:分管負責人：年月日風控中心經(jīng)辦人：負責人：年月日財務部經(jīng)辦人：負責人：年月日常務副總(項目管理)年月日董事長年月日備注：合同簽訂后抄送財務備案?合同進度付款審批表【開發(fā)類】編號：所屬公司所屬項目合同名稱合同編號收款單位名稱收款單位賬號開戶行：賬號：合同總價款合同已付款總累計支付合同款／比例小寫：￥大寫：比例本次申請合同款小寫：￥大寫:申請付款報告投資開發(fā)部經(jīng)辦人：負責人:年月日分管負責人：年月日成本部分管負責人：年月日常務副總（項目管理）年月日財務部經(jīng)辦人：負責人：年月日董事長年月日?工程造價審批表【開發(fā)類】編號：所屬公司項目名稱報批內(nèi)容經(jīng)辦人：年月日審批意見投資開發(fā)部負責人：分管負責人:年月日成本部負責人：分管負責人：年月日財務部負責人：分管負責人：年月日常務副總(項目管理）年月日董事長年月日

項目投資額審批表【開發(fā)類】編號:所屬公司項目名稱報批內(nèi)容經(jīng)辦人:年月日審批意見投資開發(fā)部負責人：分管負責人：年月日成本部負責人:分管負責人:年月日財務部負責人：分管負責人：年月日常務副總(項目管理）年月日董事長年月日

土地款審批表【開發(fā)類】編號：所屬公司所屬項目合同名稱合同編號收款單位名稱收款單位賬號開戶行：賬號：合同總價款合同已付款總累計支付合同款/比例小寫：￥大寫：比例本次申請合同款小寫：￥大寫：申請付款報告投資開發(fā)部經(jīng)辦人：負責人:年月日分管負責人：年月日成本部分管負責人:年月日常務副總(項目管理)年月日財務部經(jīng)辦人:財務負責人：年月日董事長年月日１。3設計類表單?合同審批表【設計類】編號:合同名稱所屬項目簽約單位甲方：合同編號乙方:供應商等級經(jīng)辦部門經(jīng)辦人合同金額小寫：￥元大寫：元整報批內(nèi)容一、承包范圍及方式：二、合同工期：三、單方造價及優(yōu)惠率四、付款方式:五、質(zhì)量要求:六、獎罰條款：七、歷史合作項目情況：八、備注：附件：《會議紀要》、《合同文本》（簽發(fā)稿)、《招標文件》、《中標單位審批表》等年月日設計部負責人：年月日項目組（會簽)項目總：年月日設計部分管負責人：年月日成本部分管負責人：年月日風控中心經(jīng)辦人：負責人：年月日常務副總（項目管理)年月日董事長年月日備注：合同簽訂后抄送財務備案?合同進度付款審批表【設計類】編號：所屬公司所屬項目合同名稱合同編號收款單位名稱收款單位賬號開戶行：賬號：項目合同總價款合同已付款總累計支付合同款/比例小寫：￥大寫：比例本次申請合同款小寫:￥大寫:申請付款報告設計經(jīng)辦人：年月日設計部負責人:年月日項目組（會簽）項目總：年月日設計部分管負責人：年月日成本部分管負責人：年月日常務副總（項目管理）年月日財務部財務會計:財務負責人：年月日董事長年月日

投標保證金退還審批單【設計類】編號：所屬公司所屬項目工程名稱收款單位名稱收款單位賬號開戶行:賬號:保證金總額已退還保證金本次申請退還保證金小寫：￥大寫：比例詳細說明經(jīng)辦人：年月日設計部負責人：年月日項目組(會簽）項目總:年月日設計部分管負責人:年月日成本部分管負責人:年月日常務副總(項目管理）年月日財務部財務會計：財務負責人:年月日董事長年月日

招標文件審批表【設計類】招標項目所屬公司報送日期招標編號招標文