行政人事經(jīng)理工作總結范文（2篇）

第11頁共11頁行政人事?經(jīng)理工作?總結范文?行政人?事部即行?政、人事?為一體的?綜合管理?部門。行?政管理、?人事管理?是公司有?序規(guī)范發(fā)?展中不可?缺少的組?成部分，?為提高公?司的管理?水平，凝?聚企業(yè)團?隊力量，?使企業(yè)進?入一個管?理標準化?、規(guī)范化?的良好狀?態(tài)。過?去半年來?，公司從?組建到發(fā)?展，現(xiàn)在?已進入快?速發(fā)展期??；仡?半年，領?導對行政?人事工作?的關心與?支持，極?大地鼓舞?著行政人?事部工作?不斷取得?新突破。?在此我向?公司的領?導以及全?體同事表?示最衷心?的感謝。?有你們的?理解和協(xié)?助使我在?工作中更?加的得心?應手，也?因為有你?們的幫助?，使我更?好的完成?了各項工?作任務，?令公司的?發(fā)展更上?一個臺階?，現(xiàn)將工?作總結如?下：一?、人員招?聘1、?各部門新?增崗位的?管理工作?。2、?根據(jù)各部?門人員的?實際需求?有針對性?、合理性?招聘員工?配備各崗?位；通過?采取一系?列切實措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、現(xiàn)?場招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效，完?成公司上?半年__?__位人?才需求。?二、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案管?理1、?對現(xiàn)有人?員進行建?檔工作，?合同、就?業(yè)協(xié)議、?畢業(yè)證、?學位證、?身份證、?住址、合?同年限等?信息，現(xiàn)?員工檔案?齊全。?2、完成?應屆畢業(yè)?生戶口、?檔案管理?工作。?3、辦理?社保工作?，并完成?每月新增?正式員工?社保的辦?理工作。?4、完?成員工入?職、轉正?、離職、?績效評定?漲薪等管?理工作。?5、實?行各部門?負責人對?在職人員?的人數(shù)進?行每月統(tǒng)?計，并對?離職、新?進、調動?人員作月?統(tǒng)計并進?行核對，?員工通迅?錄更新，?方便各部?門、財務?查找、結?算管理。?6、及?時做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。7、?人才庫檔?案管理工?作，提高?后期招聘?效率。?三、員工?培訓工作?1、完?成新入職?人員職業(yè)?化培訓，?包括行政?管理制度?、考勤制?度、工作?匯報等。?其中考勤?管理，規(guī)?范打卡、?外出登記?；加強請?假制度，?對不履行?請假手續(xù)?者、擅自?離崗者等?，堅決予?以查實并?作出處理?，這樣既?維護考勤?制度的嚴?肅性，又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?，進而大?大改善了?公司的工?作作風。?2、協(xié)?調開發(fā)部?門的持術?培訓工作?，并按時?通知每月?培訓內容??，F(xiàn)周一?硬件開發(fā)?部門培訓?、周三軟?件開發(fā)部?門培訓、?周六下午?由孫總或?外請老師?培訓。?3、同人?力資源行?業(yè)專家聯(lián)?系，計劃?邀請老師?為公司做?管理培訓?。四、?績效和薪?酬的管理?1、采?用等級評?估法績效?考核方案?，對員工?每月的工?作任務、?職業(yè)化、?崗位要求?三個方面?進行考評?。2、?控制人員?工資成本?。五、?行政管理?1、貫?徹執(zhí)行公?司領導指?示。做好?上、下聯(lián)?絡溝通工?作，及時?向領導反?映情況，?反饋信息?；協(xié)調各?部門間關?系，綜合?協(xié)調工作?；對各項?工作和計?劃（周月?報、OA?日記）的?督辦和檢?查。協(xié)助?總經(jīng)理日?常工作。?2、協(xié)?助公司領?導，制定?、完善公?司規(guī)章制?度，并執(zhí)?行貫徹公?司規(guī)章制?度。3?、加強與?員工之間?的工作溝?通，及時?發(fā)現(xiàn)并解?決問題，?溝通中做?到有章可?循，違紀?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持行政工?作，取得?了良好的?效果，并?注重行政?工作質量?的提高。?4、負?責公司來?往快遞、?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱；做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件及?時送達有?關部門辦?理，為公?司貫徹落?實上級精?神、完成?工作任務?提供了有?力的保證?；同時，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時為公司?查詢做好?服務。?5、監(jiān)督?、檢查、?管理方面?：每天對?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、辦公?設施、安?全、紀律?進行檢查?，有異常?情況及時?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀?、違規(guī)等?各種不良?現(xiàn)象通知?相關部門?負責人進?行處理；?加強公司?管理、提?高行政服?務質量，?認真收集?信息，全?面、準確?了解和掌?握各部門?工作的開?展情況，?分析工作?存在的問?題，總結?工作經(jīng)驗?，及時向?公司匯報?，讓公司?上級能全?面準確地?了解和掌?握最近工?作的實際?情況，為?解決問題?作出正確?的決策。?6、辦?公物資采?購、庫存?的管理：?公司辦公?用品采購?，成本控?制，審核?辦公用品?的出、入?庫管理工?作、使用?登記、維?護工作等?；對公司?各部門使?用的固定?資產(chǎn)進行?統(tǒng)計，并?分類建檔?保存。?7、收集?票務、酒?店、快遞?、印刷、?辦公百貨?等公司信?息，確保?方便、快?捷的為公?司提供服?務。8?、公司辦?公會議安?排、記錄?和整理會?議紀要，?根據(jù)需要?按會議決?定發(fā)文。?9、接?待來訪客?人，堅持?按照工作?要求，熱?情接待來?訪客人、?認真聽取?來訪客人?反映的問?題，提出?的要求、?建議。?10、司?機和公司?車輛的監(jiān)?督管理。?司機反映?的各種問?題及日常?工作情況?、報銷單?據(jù)進行審?核、查閱?，對有異?常的及時?處理。?11、制?定員工宿?舍管理制?度，統(tǒng)一?宿舍管理?，簽署入?住協(xié)議。?12、?公司行政?表格管理?。13?、完成上?級交辦的?其他任務?，并按時?按質的完?成。六?、___?_年__?__月工?作計劃?根據(jù)部門?上半年的?工作安排?，結合公?司目前實?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢，?行政人事?部計劃從?以下幾方?面開展下?半年的工?作，全面?推行目標?管理。?1、行政?人事部在?下半年里?除做好日?常管理工?作外，重?點做好以?下幾方面?工作2?、加大行?政管理及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?工作實際?情況，對?行政管理?有關規(guī)章?制度修改?、完善，?使其更加?符合實際?工作的需?要。3?、加大人?力資源管?理力度，?完善勞動?人事檔案?及合同的?管理，嚴?格控制公?司勞動用?工，做好?以事設崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核提供合?理依據(jù)。?4、完?成人力資?源招聘與?配置，計?劃增加_?___位?人才需求?。5、?嚴格執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?。比如行?政管理、?考勤、用?工以及員?工宿舍的?管理等等?。6、?做好人員?流動率的?控制與勞?資關系、?糾紛的預?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權?益又維護?公司的形?象和根本?利益。?7、加大?內部人力?、人才開?發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文?化感染每?一位員工?。8、?嚴格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生、公?司安全管?理。上?半年公司?是緊張忙?碌的，行?政人事部?工作責任?重大，但?我始終以?飽滿的工?作熱情投?入到工作?中，兢兢?業(yè)業(yè)，履?行行政、?人事等各?項工作職?責、執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?較好的完?成了各項?工作。當?然，行政?人事部在?上半年的?工作中還?存在不到?位，不完?善的地方?，力爭在?下半年工?作中改進?和糾正。?隨著公司?的發(fā)展壯?大，可以?預計下半?年行政、?人事管理?等各項工?作將更加?繁重，要?求也更高?，為此，?我將更加?勤奮的工?作，努力?為公司做?出貢獻！?行政人?事經(jīng)理工?作總結范?文（二）?自__?__年_?___月?____?日來公司?上班，被?擔任人事?管理員，?在此工作?中，我用?我所學的?專業(yè)知識?及多年來?對人事管?理工作經(jīng)?驗，根據(jù)?公司實際?情況及本?職工作進?行了一個?初步計劃?，現(xiàn)實告?訴我只有?管好人，?才能管好?事，所以?在擔任本?職工作期?間我一邊?根據(jù)公司?的實際情?況不斷進?行人事管?理工作創(chuàng)?新，另一?邊依然用?我的初步?計劃認真?踏實的進?行人事管?理工作，?首先對有?關人事管?理的文件?進行徹底?擬制，逐?步根據(jù)公?司大的有?關規(guī)章制?度及公司?實際情況?進行完善?，最終對?人事管理?有了一套?基本規(guī)范?的規(guī)章制?度。在?____?月底因公?司人事調?整，從_?___月?____?日起被晉?升為本部?門經(jīng)理（?代）并接?管行政、?人事、辦?公室、總?務后勤事?務工作，?在上級領?導的關心?、支持、?指導下以?及各部門?的配合下?，按照公?司方針政?策，行政?人事總務?部的工作?特點：做?好日常對?外、對內?工作，進?一步提高?工作效率?，確保各?項工作的?正常運作?；進一步?強化各項?服務工作?，為生產(chǎn)?經(jīng)營提供?周到快捷?的后勤保?障服務；?儲備、創(chuàng)?新人力資?源管理工?作，為公?司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營?提供動力?支持；加?強制度執(zhí)?行力度等?。自__?__月_?___日?起擔任部?門經(jīng)理（?代）的工?作中，也?都是圍繞?上述思路?展開工作?。努力服?務生產(chǎn)經(jīng)?營，適時?調整招聘?、用工管?理以及后?勤保障管?理思路。?回首過?往，公司?陪伴我走?過人生很?重要的一?個階段，?使我懂得?了很多，?領導對我?的支持與?關愛，令?我明白到?人間的溫?情，在此?我向公司?的領導以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝！有你?們的協(xié)助?和理解才?能使我在?工作中更?加的得心?應手，也?因為有你?們的幫助?，才能令?到公司的?發(fā)展更上?一個臺階?，較好的?完成各項?工作任務?。其總結?報告一?、人事管?理1、?徹底完成?人事管理?有關文件?資料，并?根據(jù)公司?的發(fā)展逐?步完善并?下發(fā)各部?門；對公?司及各部?門下發(fā)的?文件資料?進行修改?完善，并?進行會簽?下發(fā)；解?釋并監(jiān)督?各部門對?已下發(fā)文?件的執(zhí)行?情況，并?做進一步?指導實施?。2、?建立、建?全、規(guī)范?人事檔案?（新進、?離職、調?動、升級?）管理。?⑴重新?對現(xiàn)有人?員進行了?建檔工作?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵對?各部門、?人員進行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調?動和管理?。⑶辦?理公司新?進、離職?、調動等?手續(xù)；對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實行?分類整理?存檔，便?于查證；?同時做好?調動、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?，月底傳?新進、離?職、調動?人員資料?到財務部?。⑷實?行各部門?負責人對?在職人員?的人數(shù)每?月進行統(tǒng)?計，并對?離職人員?、新進、?調動人員?作月統(tǒng)計?并進行核?對，方便?了部門、?人事、財?務查找、?結算管理?，增強了?人力資源?管理。?⑸及時做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?3、人員?招聘。?⑴各部門?傳遞人員?增補單。?⑵根據(jù)?部門人員?的實際需?要有針對?性、合理?性招聘員?工，以配?備各崗位?；通過采?取一系列?切實措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對員?工的住宿?情況進行?統(tǒng)計，并?對外宿員?工的名單?進行上報?財務部，?按公司有?關規(guī)章制?度給予住?房補貼的?發(fā)放。?5、嚴肅?勞動紀律?。⑴加?強考勤管?理，在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時上、?下班時間?，規(guī)范考?勤制度。?⑵嚴格?考勤制度?責任的落?實。⑶?加強請（?休）假制?度、放行?條管理，?對不履行?請（休）?假手續(xù)或?未開放行?條者、擅?自離崗者?等，堅決?予以查實?并作出處?理，這樣?即維護考?勤制度的?嚴肅性，?又從另一?方面激勵?了在崗員?工的積極?性，進而?大大改善?了公司的?工作作風?。6、?認真做好?常規(guī)工作?，包括：?優(yōu)秀員工?、工資、?晉升、調?職和其它?的核定審?查工作；?對工牌辦?理及補辦?進行核實?查證辦理?等等各項?工作。?7、人事?月統(tǒng)計工?作。每月?對公司全?廠各部門?人數(shù)進行?匯總，對?新進、離?職、調動?人員進行?備注。?8、收集?信息，做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲備?，提高辦?公效率。?二、行?政、辦公?室、總務?1、貫?徹執(zhí)行公?司領導指?示。做好?上、下聯(lián)?絡溝通工?作，及時?向領導反?映情況，?反饋信息?；搞好各?部門間相?互配合，?綜合協(xié)調?工作；對?各項工作?和計劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領?導意圖，?起草有關?規(guī)章制度?、工作計?劃和其他?文稿。負?責公司來?往信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示；做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時送達有?關部門辦?理，為公?司貫徹落?實上級精?神、及時?完成工作?任務提供?了有力的?保證；同?時，檔案?管理做到?井然有序?，隨時為?公司查詢?服務；加?強文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時間?和內容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領?導，完善?、制定公?司規(guī)章制?度，并執(zhí)?行貫徹公?司規(guī)章制?度。4?、加強溝?通：與員?工面對面?解決問題?，使員工?工作有章?可循，做?到違紀有?據(jù)可查，?使他們了?解、支持?后勤工作?，取得了?良好的效?果，并注?重后勤質?量的提高?。5、?能很好地?履行崗位?職責，辦?事效率的?提高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每天對?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀律檢?查工作，?有異常情?況進行現(xiàn)?場處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時通知?相關部門?負責人進?行處理；?為公司加?強管理、?提高后勤?服務；認?真收集信?息，全面?、準確的?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況，?分析工作?存在的問?題，總結?工作經(jīng)驗?，及時向?公司匯報?，讓公司?上級能全?面準確地?了解和掌?握最近工?作的實際?情況，為?解決問題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資、?庫存工服?的管理：?對公司各?部門使用?的辦公物?資進行了?統(tǒng)計，并?分類建檔?存入電腦?中，保證?了物資使?用的安全?；負責公?司辦公設?施的管理?和維護及?維修聯(lián)絡?。包括公?司辦用品?采購、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護?工作等；?并履行稽?查職能，?認真辦理?辦公用品?的出、入?庫、領用?嚴格控制?和管理。?辦理庫存?工服的出?、入庫交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務?等管理工?作，協(xié)助?總經(jīng)辦處?理日常工?作。9?、公司總?務工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會議?安排、記?錄和整理?會議記要?，根據(jù)需?要按會議?決定發(fā)文?。11?、接待來?訪客戶，?堅持按照?工作要求?，熱情接?待來訪客?戶、認真?聽取來訪?客戶反映?的問題，?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機的監(jiān)?督管理。?對廚房人?員、保安?及司機反?應的各種?問題及日?常工作情?況、報銷?單進行審?核、查閱?，對有異?常的進行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級?交辦的其?他任務，?并按時按?質的完成?。三、?____?年計劃?根據(jù)部門?____?年的工作?結合公司?目前實際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢，行?政人事總?務部計劃?從以下幾?方面開展?____?年度的工?作，全面?推行目標?管理。?1、行政?人事總務?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外，重?點做好以?下幾方面?工作⑴?加大后勤?服務及監(jiān)?督力度，?并根據(jù)公?司工作實?際情況，?對后勤服?務有關規(guī)?章制度修?改、完善?，使其更?加符合公?司工作實?際的需要?。⑵配?合公司促?建工作，?加大行政?管理力度?，對在工?作上涌現(xiàn)?出來典型?的人和事?予以及時?公布，通?過以點帶?面、以薪?帶譽，促?使工作質?量進一步?提高。?⑶加大人?力資源管?理力度，?完善勞動?人事檔案?及合同的?管理，嚴?格控制公?司勞動用?工，做好?以事設崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核提供合?理依據(jù)。?⑷完成?