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第5頁(yè)共5頁(yè)成本核算?年終工作?總結(jié)作?為非盈利?部門,合?理控制成?本(費(fèi)用?),有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們這一?年來(lái)工作?的重中之?重。對(duì)于?財(cái)務(wù)成本?部來(lái)講每?月除了日?常的核算?外的任務(wù)?就是盤點(diǎn)?了,盤點(diǎn)?不但可以?使我們真?實(shí)的掌握?經(jīng)營(yíng)效益?還是發(fā)揮?我們內(nèi)部?監(jiān)督職能?的一種手?段。年初?,為了方?便工作以?及加強(qiáng)監(jiān)?督職能我?們從H樓?搬遷到了?餐飲樓地?下室工作?。更進(jìn)一?步的了解?了一線部?門工作流?程及日常?工作,為?以后部門?之間溝通?打下了良?好的基礎(chǔ)?。通過(guò)?這一年來(lái)?的工作讓?我感觸的?就是看著?財(cái)務(wù)成本?部的工作?一點(diǎn)點(diǎn)向?著優(yōu)質(zhì)高?效化的方?向發(fā)展,?從剛開始?的懵懵懂?懂,到后?面的熟練?掌握,再?到現(xiàn)在的?不斷提高?。正如我?們所提供?的報(bào)表一?樣,從最?初的中、?西廚房表?報(bào)、員工?廚房報(bào)表?到相繼之?后增加的?吧臺(tái)報(bào)表?、各部門?能耗報(bào)表?、各部門?維修費(fèi)用?報(bào)表、洗?衣報(bào)表、?月底的分?析報(bào)表等?等。而對(duì)?于我自身?來(lái)講這一?年來(lái)隨著?這些報(bào)表?的不斷完?善也加強(qiáng)?了我業(yè)務(wù)?水平及工?作能力。?通過(guò)總?結(jié)我發(fā)現(xiàn)?公司的機(jī)?構(gòu)分布就?象是一張?網(wǎng),每個(gè)?部門看似?獨(dú)立,實(shí)?際上它們?之間存在?著必然的?聯(lián)系。就?拿財(cái)務(wù)部?來(lái)說(shuō),日?常業(yè)務(wù)和?每個(gè)部門?都要打交?道。與部?門保持聯(lián)?系,聽聽?它們的意?見與建議?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)糾?正。這樣?做一來(lái)有?效的發(fā)揮?了會(huì)計(jì)的?監(jiān)督職能?,二來(lái)能?及時(shí)的把?信息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)層?,把工作?從被動(dòng)變?為主動(dòng)。?其三是要?有一顆永?攀高峰的?進(jìn)取之心?。隨著社?會(huì)的不斷?發(fā)展,會(huì)?計(jì)的概念?越來(lái)越抽?象,它不?再局限于?某個(gè)學(xué)科?,在金融?、稅務(wù)、?計(jì)算機(jī)應(yīng)?用、公司?法、企業(yè)?管理等諸?多領(lǐng)域都?有所涉及?。這就給?我們財(cái)務(wù)?人員提出?了更高的?要求--?逆水行舟?,不進(jìn)則?退。如果?想在事業(yè)?上有所發(fā)?展,就必?需武裝自?己的頭腦?,來(lái)適應(yīng)?優(yōu)勝劣汰?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境。?這一年?來(lái)我在工?作中遇到?過(guò)很多的?困難也得?到過(guò)很多?的幫助,?我曾經(jīng)失?落過(guò)、沮?喪過(guò)也曾?經(jīng)沾沾自?喜開懷大?笑過(guò),不?管怎么說(shuō)?我走過(guò)了?這一年,?我的得到?了很多也?充實(shí)了很?多,感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的無(wú)?私幫助以?及支持。?下一年?的計(jì)劃:?1、不?斷地完善?自身業(yè)務(wù)?水平及個(gè)?人能力。?2、提?供精確的?報(bào)表協(xié)助?一線部門?做好成本?控制工作?。3、?每月對(duì)庫(kù)?存進(jìn)行盤?查做到帳?實(shí)相符。?4、把?成本分析?工作做到?更加的具?體及完善?。成本?核算年終?工作總結(jié)?(二)?進(jìn)入部門?后我一直?就職于成?本核算崗?,負(fù)責(zé)鑄?造車間的?成本管理?工作。下?面我將近?半年時(shí)間?來(lái)自己的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?崗位認(rèn)知?現(xiàn)代成?本會(huì)計(jì)的?七個(gè)主要?職能是成?本預(yù)測(cè)、?成本決策?、成本計(jì)?劃、成本?控制、成?本核算、?成本分析?和成本考?核。成本?決策是成?本會(huì)計(jì)的?重要環(huán)節(jié)?,在成本?會(huì)計(jì)中居?于中心地?位。它同?成本會(huì)計(jì)?其他職能?是密切聯(lián)?系的,成?本預(yù)測(cè)是?成本決策?的前提,?成本決策?是成本計(jì)?劃的依據(jù)?,成本控?制是實(shí)現(xiàn)?成本決策?既定目標(biāo)?的保證,?成本核算?是成本決?策預(yù)期目?標(biāo)是否實(shí)?現(xiàn)的最后?檢驗(yàn),成?本分析和?成本考核?是實(shí)現(xiàn)成?本決策目?標(biāo)的有效?手段。目?前,我的?工作主要?是成本核?算、成本?分析和成?本控制以?及成本預(yù)?測(cè)。另外?,在柳機(jī)?成本核算?采用定額?成本法,?產(chǎn)品成本?計(jì)算采用?分類法。?二、工?作內(nèi)容?1、負(fù)責(zé)?編制本車?間產(chǎn)品成?本報(bào)表。?2、負(fù)?責(zé)開展分?析產(chǎn)品成?本報(bào)表主?要項(xiàng)目分?析,提出?成本改進(jìn)?建議。?3、負(fù)責(zé)?監(jiān)督車間?材料領(lǐng)用?。4、?參與車間?各項(xiàng)物資?期末盤點(diǎn)?。5、?協(xié)助成本?管理科科?長(zhǎng)制訂產(chǎn)?品定額。?6、協(xié)?助編制本?車間年度?費(fèi)用預(yù)算?。7、?負(fù)責(zé)控制?車間預(yù)算?開支進(jìn)度?,監(jiān)督預(yù)?算開支情?況。8?、負(fù)責(zé)匯?總并核對(duì)?預(yù)算開支?。9、?協(xié)助科長(zhǎng)?進(jìn)行項(xiàng)目?財(cái)務(wù)分析?、成本測(cè)?算。這?段時(shí)間在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和同事?們的幫助?下,我在?工作上收?獲頗豐。?成本核?算年終工?作總結(jié)(?三)作?為非盈利?部門,合?理控制成?本(費(fèi)用?),有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們這一?年來(lái)工作?的重中之?重。對(duì)于?財(cái)務(wù)成本?部來(lái)講每?月除了日?常的核算?外最大的?任務(wù)就是?盤點(diǎn)了,?盤點(diǎn)不但?可以使我?們真實(shí)的?掌握經(jīng)營(yíng)?效益還是?發(fā)揮我們?內(nèi)部監(jiān)督?職能的一?種手段。?年初,為?了方便工?作以及加?強(qiáng)監(jiān)督職?能我們從?H樓搬遷?到了餐飲?樓地下室?工作。更?進(jìn)一步的?了解了一?線部門工?作流程及?日常工作?,為以后?部門之間?溝通打下?了良好的?基礎(chǔ)。?通過(guò)這一?年來(lái)的工?作讓我感?觸最大的?就是看著?財(cái)務(wù)成本?部的工作?一點(diǎn)點(diǎn)向?著優(yōu)質(zhì)高?效化的方?向發(fā)展,?從剛開始?的懵懵懂?懂,到后?面的熟練?掌握,再?到現(xiàn)在的?不斷提高?。正如我?們所提供?的報(bào)表一?樣,從最?初的中、?西廚房表?報(bào)、員工?廚房報(bào)表?到相繼之?后增加的?吧臺(tái)報(bào)表?、各部門?能耗報(bào)表?、各部門?維修費(fèi)用?報(bào)表、洗?衣報(bào)表、?月底的分?析報(bào)表等?等。而對(duì)?于我自身?來(lái)講這一?年來(lái)隨著?這些報(bào)表?的不斷完?善也加強(qiáng)?了我業(yè)務(wù)?水平及工?作能力。?這一年?來(lái)我在工?作中遇到?過(guò)很多的?困難也得?到過(guò)很多?的幫助,?我曾經(jīng)失?落過(guò)、沮?喪過(guò)也曾?經(jīng)沾沾自?喜開懷大?笑過(guò),不?管怎么說(shuō)?我走過(guò)了?這一年,?我的得到?了很多也?充實(shí)了很?多,感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的無(wú)?私幫助以?及支持。?下一年?的計(jì)劃:?1、不?斷地完善?自身業(yè)務(wù)?水平及個(gè)?人能力。?2、提?供精確的?報(bào)表協(xié)助?一線部門?做好成本?控制工作?。3、?每月對(duì)庫(kù)?存進(jìn)行盤?查做到帳?實(shí)相符。?4、把?成本分析?工作做到?更加的具?體及完善?。成本?核算年終?工作總結(jié)?(四)?____?年來(lái)在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?的幫助下?,我通過(guò)?自身的努?力,無(wú)論?是在敬業(yè)?精神、還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?都得到進(jìn)?一步提高?,并取得?了一定的?工作成績(jī)?,本人能?夠遵紀(jì)守?法、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、扎?實(shí)工作,?以勤勤懇?懇的態(tài)度?對(duì)待本職?工作,在?成本核算?崗位上發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用。?當(dāng)然,?在工作之?中也存在?很多不足?,主要表?現(xiàn)在:?1、發(fā)票?審核工?作中自已?也是本著?細(xì)致、認(rèn)?真的工作?原則,但?對(duì)發(fā)票的?審核過(guò)程?中還是存?在對(duì)價(jià)格?不敏感問(wèn)?題,而且?前期對(duì)工?作流程不?夠清楚。?工作中?的想當(dāng)然?:產(chǎn)品?價(jià)格可能?有多個(gè),?在審核過(guò)?程中又沒(méi)?有標(biāo)注過(guò)?于清楚,?容易犯想?當(dāng)然的情?況,__?__月份?有份發(fā)票?中DZL?6N/3?-012?產(chǎn)品就是?這種情況?。該產(chǎn)品?價(jià)格庫(kù)沒(méi)?有價(jià)格,?自己知道?,并進(jìn)行?標(biāo)注但是?自己疏忽?沒(méi)有上報(bào)?就進(jìn)行了?價(jià)格錄入?工作。雖?然沒(méi)有造?成損失,?但是自己?深深自責(zé)?,沒(méi)有做?好最后一?關(guān)的監(jiān)控?。通過(guò)后?兩個(gè)月的?意識(shí)的強(qiáng)?化。沒(méi)有?出現(xiàn)上述?問(wèn)題。在?下一步的?工作中要?檢查做到?幾下幾點(diǎn)?:1、?對(duì)發(fā)票審?核過(guò)程中?的發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題,及?時(shí)向計(jì)劃?員、領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行反饋?,對(duì)問(wèn)題?及時(shí)處理?。2、?新產(chǎn)品、?新價(jià)格在?錄入過(guò)程?中加強(qiáng)訂?單的審核?,對(duì)無(wú)領(lǐng)?導(dǎo)簽字的?堅(jiān)決不予?錄入,嚴(yán)?格按照相?關(guān)規(guī)程進(jìn)?行執(zhí)行。?3、對(duì)?新錄入方?式進(jìn)行規(guī)?范,對(duì)新?錄入的價(jià)?格,要標(biāo)?注時(shí)間、?廠家,為?價(jià)格的核?查做好基?礎(chǔ)。2?、
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