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第20頁(yè)共20頁(yè)建筑施工?員個(gè)人總?結(jié)模板?作為項(xiàng)目?部的管理?人員,我?重視控制?工程的施?工質(zhì)量、?與建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)以及班?組的管理?協(xié)調(diào)、自?動(dòng)配合安?全科完成?各項(xiàng)安全?管理工作?,狠抓材?料管理以?節(jié)儉工程?成本。重?要以下幾?個(gè)方面闡?明:1?、工程質(zhì)?量管理?以要求高?標(biāo)準(zhǔn)、高?起點(diǎn)要求?每一個(gè)施?工項(xiàng)目。?施工前期?,重視對(duì)?班組的技?巧交底,?給班組人?員在思想?上給予重?視,在技?巧上懂得?本工程的?質(zhì)量和進(jìn)?度、安全?要求,為?后期施工?奠定良好?的基礎(chǔ)。?2、班?組的管理?協(xié)調(diào)工作?重視每?個(gè)班組負(fù)?責(zé)人的培?訓(xùn),在每?次的會(huì)議?上,針對(duì)?施工配合?存在的問?題,我盡?量使每個(gè)?同志至少?占主導(dǎo)地?位一次,?以增加其?經(jīng)驗(yàn),使?每個(gè)同志?都能獨(dú)當(dāng)?一面,處?置各種問?題,使全?部班組的?業(yè)務(wù)技巧?水平有整?體的提升?。3、?安全管理?工作4?、與建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)作?為一個(gè)施?工管理人?員,在每?個(gè)項(xiàng)目中?重視和建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的配合協(xié)?調(diào)工作,?針對(duì)建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位提?出的好的?建議,自?己帶頭研?究落實(shí),?力爭(zhēng)取得?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評(píng)是施?工員工作?不斷進(jìn)步?的最好體?現(xiàn)方式。?5、技?術(shù)管理?二、工作?中存在的?問題1?、自身方?面,有時(shí)?對(duì)問題考?慮不夠全?面,盲目?的聽從施?工班組的?意見沒有?更清楚、?沒有詳細(xì)?對(duì)事件進(jìn)?行分析就?下結(jié)論,?從而造成?了不必要?的損失。?在管理上?:對(duì)不聽?指揮、不?按要求施?工的班組?沒有進(jìn)行?嚴(yán)厲的懲?罰,久而?久之個(gè)別?施工班組?就有了僥?幸的心態(tài)?,至使在?后期管理?工作中出?現(xiàn)了出現(xiàn)?管理失控?,也就形?成安排工?作難,現(xiàn)?場(chǎng)管理難?的情況。?在以后的?管理工作?中首先要?明確自己?的立場(chǎng),?發(fā)揮項(xiàng)目?管理人員?在施工現(xiàn)?場(chǎng)起的主?導(dǎo)作用,?對(duì)施工班?組做到獎(jiǎng)?罰分明,?形成絕對(duì)?以項(xiàng)目部?為中心領(lǐng)?導(dǎo)方法,?對(duì)那些不?聽指揮的?施工班組?決不心慈?手軟,施?行嚴(yán)打、?嚴(yán)抓以此?來樹立施?工威信。?2、在?施工技術(shù)?方面,由?于施工經(jīng)?驗(yàn)依然有?著不足。?在施工現(xiàn)?場(chǎng)不能準(zhǔn)?確的快速?的找出施?工中存在?的毛病,?沒能把施?工圖和施?工規(guī)范靈?活巧妙的?運(yùn)用,使?實(shí)際施工?過程中和?理論施工?產(chǎn)生了脫?軌情況,?即沒有達(dá)?不到預(yù)期?的施工效?果又使施?工程序變?得復(fù)雜,?從而增加?了施工成?本,這給?我的教訓(xùn)?就是在以?后的施工?過程中一?定不能隨?心所欲,?必須認(rèn)真?熟悉施工?圖紙和施?工規(guī)范并?很好的掌?握,爭(zhēng)取?能更好的?把施工規(guī)?范運(yùn)用到?現(xiàn)場(chǎng)施工?當(dāng)中。?三、今后?的工作打?算通過?總結(jié)以往?的工作,?找出工作?中的不足?,以便在?以后的工?作中加以?克服,同?時(shí)還需要?多看書,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)?文件資料?,掌握好?專業(yè)知識(shí)?,提高自?己的工作?能力,加?強(qiáng)工作責(zé)?任感,及?時(shí)做好個(gè)?人的各項(xiàng)?工作。?總之,在?今后的工?作中,我?將不斷的?總結(jié)與反?省,不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量,提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平,以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展,與?自己喜愛?的建筑事?業(yè)共同進(jìn)?步、共同?成長(zhǎng)。?建筑施工?員個(gè)人總?結(jié)模板(?二)時(shí)?間過的真?快,轉(zhuǎn)眼?間一年了?,在這里?也學(xué)到了?蠻多做事?做人的道?理,在這?里讓我感?受到廣大?勞動(dòng)人民?的辛勤勞?動(dòng),用汗?水在耕耘?,用體力?付出,也?知道父母?為了工作?為了生活?在外面奔?波勞累,?總之一份?耕耘,一?份收獲,?現(xiàn)在有一?下總結(jié)回?顧一下過?去的工作?情況:?對(duì)于施工?員,自己?必須先對(duì)?每天的工?作內(nèi)容有?掌握,對(duì)?每天施工?的技術(shù)要?求和施工?工藝熟練?掌握,這?樣在現(xiàn)場(chǎng)?的管理和?協(xié)調(diào)中才?能更好的?處理?,F(xiàn)?場(chǎng)是一個(gè)?極其考驗(yàn)?一個(gè)人能?力的地方?,不光是?對(duì)技術(shù)的?掌握更是?體現(xiàn)在對(duì)?整個(gè)施工?現(xiàn)場(chǎng)的管?理和協(xié)調(diào)?,尤其是?在很多工?序交叉時(shí)?候,更要?處理好相?關(guān)事宜來?避免不必?要的麻煩?。在這?一年的施?工員工作?中,我收?獲很多,?不僅僅是?施工知識(shí)?的掌握,?同時(shí)對(duì)與?各種層次?人員的交?流有了很?大的提高?,這里包?括與同事?的相處,?與分包的?相處方式?,甚至與?建設(shè)單位?和監(jiān)理之?間的交流?,這一切?的一切都?讓我受益?非淺。在?施工技術(shù)?方面,我?曾經(jīng)有一?次因?yàn)闆]?有看技術(shù)?組發(fā)出窗?戶和門的?變更導(dǎo)致?門窗洞口?位置留錯(cuò)?,幸好上?報(bào)時(shí)被我?們工長(zhǎng)李?哲發(fā)現(xiàn)并?糾正。這?件事給了?我很大的?觸動(dòng),作?為一名合?格的施工?員,必須?對(duì)技術(shù)敏?感,我們?在實(shí)際的?施工中,?經(jīng)常會(huì)遇?到各種設(shè)?計(jì)變更,?施工員必?須要第一?時(shí)間了解?、吃透這?些變更,?這樣才能?真正指揮?好現(xiàn)場(chǎng)。?資料整理?方面做的?不好,落?下了很多?資料,臨?時(shí)突擊補(bǔ)?資料搞的?自己很狼?狽。以后?一定做到?施工資料?并行,保?證認(rèn)真工?作態(tài)度,?給以后的?資料整理?打下基礎(chǔ)?。建筑?職業(yè)不同?于其他行?業(yè),它需?要不斷在?現(xiàn)場(chǎng)檢查?、監(jiān)督,?隨時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題,解?決問題,?而這些工?作都在現(xiàn)?場(chǎng)比較惡?劣的環(huán)境?下進(jìn)行,?這要求我?們不斷培?養(yǎng)吃苦耐?勞的精神?,要不怕?苦不怕累?,放下管?理人員清?高的姿態(tài)?,從工程?的實(shí)干中?不斷豐富?自己所學(xué)?才能,使?自己的現(xiàn)?場(chǎng)綜合處?理能力得?到鍛煉和?提高。我?們要相信?付出不一?定有回報(bào)?,但不付?出一定沒?有回報(bào),?我們作為?年輕的一?代更應(yīng)發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞的精神?在工作的?同時(shí)應(yīng)抽?空跟工人?溝通交流?,在一起?聊聊家常?啊,給工?人師傅一?支香煙,?工人也會(huì)?看作是我?們尊敬他?的一種意?思,之后?跟工人技?術(shù)交底,?工人也會(huì)?很樂意的?聽從并接?受,對(duì)于?工作也能?很好的開?展,正所?謂時(shí)時(shí)刻?刻的密切?聯(lián)系群眾?聯(lián)系工人?,讓工人?感受到我?們項(xiàng)目部?的'溫暖?。在一?年的工作?當(dāng)中我們?都盡了自?己的努力?,為老板?節(jié)約材料?,告誡工?人不要浪?費(fèi)材料,?能夠用的?半磚塊全?部用上,?二次結(jié)構(gòu)?植筋盡量?全部用切?割下來的?短材料,?大河有水?小河滿。?明年的?綜合樓也?即將上馬?,綜合樓?基本上包?含了土建?工程的全?部?jī)?nèi)容,?有工程量?之大工程?難度之大?特點(diǎn),在?我看來是?一種學(xué)習(xí)?的契機(jī),?我們應(yīng)該?迎頭而上?攜手為-?-公司再?創(chuàng)輝煌。?建筑施?工員個(gè)人?總結(jié)模板?(三)?時(shí)光飛逝?,不知不?覺地已度?過二十多?年的建筑?工程施工?員的工作?生涯。本?人自__?__年涉?建筑工程?工作以來?至今,本?人一直在?項(xiàng)目部經(jīng)?過實(shí)習(xí)至?擔(dān)任施工?員工作,?多年來能?獨(dú)立建筑?工程施工?員工作,?有條不紊?的完成,?因此與項(xiàng)?目部上下?管理人員?相處融洽?深獲信任??;貞浽?這些年的?施工員工?作當(dāng)中既?忙碌著也?收獲著,?下面我就?把這一年?度的工作?做簡(jiǎn)要的?總結(jié):?一、工程?質(zhì)量管理?作為工?程施工人?員,不但?要用到大?量的專業(yè)?知識(shí),還?需一定的?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?和必要的?業(yè)務(wù)能力?來支配和?協(xié)調(diào)班組?。這么多?年施工現(xiàn)?場(chǎng)的質(zhì)量?管理工作?使我受益?匪淺。做?好事前控?制工作,?預(yù)防及消?除施工隱?患存在。?在工程開?工前,全?面熟悉施?工圖紙,?參加設(shè)計(jì)?院的圖紙?會(huì)審活動(dòng)?,結(jié)合工?程實(shí)際、?國(guó)家質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?的要求參?與編制專?項(xiàng)施工方?案、質(zhì)量?技術(shù)交底?卡,嚴(yán)肅?、認(rèn)真的?指導(dǎo)班組?工人作業(yè)?。做好?事中監(jiān)督?工作,發(fā)?現(xiàn)及糾正?施工中存?在的問題?,對(duì)工程?質(zhì)量作全?面的檢查?,對(duì)施工?中出現(xiàn)的?問題及時(shí)?提出、糾?正。對(duì)特?殊工序的?施工工藝?的施工進(jìn)?行全過程?跟蹤檢查?,確保每?道工序合?格,配合?項(xiàng)目部土?建技術(shù)人?員巡查解?決混凝土?澆注過程?中出現(xiàn)的?各種情況?,及時(shí)加?以整改,?確保每個(gè)?環(huán)節(jié)的施?工質(zhì)量達(dá)?標(biāo)。通過?本人的盡?心盡職檢?查及嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān),?每個(gè)施工?環(huán)節(jié)都受?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的表?yè)P(yáng)?,還帶領(lǐng)?兄弟項(xiàng)目?部管理人?員前來學(xué)?習(xí)。通?過自身的?不斷學(xué)習(xí)?,本人對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)施工?的各個(gè)環(huán)?節(jié)有較清?的思路。?在--酒?店項(xiàng)目中?,本人更?是兢兢業(yè)?業(yè)的工作?,放棄個(gè)?人的休息?時(shí)間,盡?職盡責(zé)的?檢查管理?,及時(shí)糾?正施工中?存在的問?題,在本?工程中做?出重要貢?獻(xiàn),受到?甲方監(jiān)理?的認(rèn)可和?好評(píng)。?二、工程?竣工圖編?制對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際施?工內(nèi)容比?較熟悉,?幫助內(nèi)業(yè)?組將產(chǎn)生?的變更(?包括圖紙?會(huì)審問題?、設(shè)計(jì)變?更通知、?工程業(yè)務(wù)?聯(lián)系單)?的內(nèi)容整?理進(jìn)入竣?工圖???工圖能具?體反映出?實(shí)際施工?內(nèi)容具有?可追溯性?,為日后?結(jié)算和竣?工提供資?料依據(jù)。?三、努?力學(xué)習(xí),?提高自身?修養(yǎng)隨?著時(shí)間的?推移,技?術(shù)的不斷?進(jìn)步,我?感覺知識(shí)?的匱乏將?影響今后?的工作效?果,我利?用業(yè)余時(shí)?間,閱讀?大量的專?業(yè)書籍,?探討學(xué)習(xí)?新技術(shù)新?發(fā)明,與?此同時(shí),?我?guī)?dòng)本?項(xiàng)目部的?其他管理?人員一起?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí),從?基礎(chǔ)基本?知識(shí)開始?學(xué)習(xí),讓?技術(shù)員和?我一起學(xué)?習(xí)新規(guī)范?新標(biāo)準(zhǔn)新?工藝,不?斷提高他?們的專業(yè)?素質(zhì),使?本項(xiàng)目部?的施工力?量與技術(shù)?力量一同?發(fā)展壯大?。四、?不足與改?進(jìn)在日?后的施工?管理工作?中。本人?也深深地?體會(huì)到成?功與不足?的存在。?為此,在?未來的工?程管理工?作中,我?將繼續(xù)認(rèn)?真鉆研業(yè)?務(wù),虛心?學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)及?外交能力?,掌握更?深的知識(shí)?及技術(shù),?項(xiàng)目部的?人性化管?理,注重?員工技能?的培養(yǎng),?以及集體?員工之間?的相互關(guān)?心,良好?的企業(yè)氛?圍,我相?信,我一?定會(huì)在項(xiàng)?目部大家?庭的發(fā)展?中,成長(zhǎng)?成為一名?真正優(yōu)秀?的工程師?!建筑?施工員個(gè)?人總結(jié)模?板(四)?本人自?____?年-月參?加工作以?來,先后?參加了-?-港區(qū)開?發(fā)區(qū)經(jīng)八?路工程、?--工程?、--路?工程、-?-西路工?程、--?東路工程?、--工?程等工程?的建設(shè)。?現(xiàn)今在-?-負(fù)責(zé)港?區(qū)BT項(xiàng)?目建設(shè)的?資料整理?工作,擔(dān)?任過學(xué)員?、資料員?、合同管?理員及政?工員等職?務(wù)。在?任職施工?技術(shù)科資?料員期間?,本人工?作一絲不?茍、兢兢?業(yè)業(yè)。主?要工作有?:1、?配合各專?業(yè)工程師?對(duì)工程資?料作好嚴(yán)?格把關(guān)。?因?yàn)楣こ?資料是真?實(shí)反映工?程項(xiàng)目施?工的結(jié)果?,資料就?是在工程?建設(shè)過程?中形成各?種形式的?信息記錄?,只有和?其他專業(yè)?工程師全?力配合才?能完成并?做好這項(xiàng)?工作。?2、負(fù)責(zé)?施工資料?的治理工?作,并對(duì)?施工資料?進(jìn)行收集?、整理和?歸檔。施?工資料是?工程建設(shè)?過程中的?真實(shí)記錄?,是一項(xiàng)?系統(tǒng)工程?。它牽涉?到監(jiān)理單?位、建設(shè)?單位、施?工單位、?設(shè)計(jì)單位?等工程參?建單位的?實(shí)質(zhì)性工?作,是施?工工作科?學(xué)化、規(guī)?范化、法?制化的標(biāo)?志。3?、編制會(huì)?議記錄。?4、按?照資料規(guī)?程將列入?城建檔案?館接收范?圍的施工?資料移-?-建檔案?館。只有?前期各個(gè)?環(huán)節(jié)都做?好了,才?能順利的?移交檔案?館。我?方修建的?南環(huán)路工?程不僅質(zhì)?量過硬,?在外觀上?更為港區(qū)?增添了一?道亮麗的?風(fēng)景線;?在--路?項(xiàng)目建設(shè)?中,我積?極配合領(lǐng)?導(dǎo)和技術(shù)?人員的工?作,與建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?形成良好?的工作關(guān)?系,保證?資料的簽?、轉(zhuǎn)不出?紕漏。?____?年-月為?了響應(yīng)-?-市規(guī)劃?建設(shè)局“?創(chuàng)建平安?工地活動(dòng)?”我被納?如“平安?工地領(lǐng)導(dǎo)?小組”,?并成為該?活動(dòng)的主?要負(fù)責(zé)人?之一,我?負(fù)責(zé)建立?的《創(chuàng)建?平安工地?臺(tái)帳》受?到項(xiàng)目部?及公司領(lǐng)?導(dǎo)的一致?好評(píng),并?在接受上?級(jí)檢查時(shí)?一次性通?過,為公?司征得了?積極的影?響,此后?還負(fù)責(zé)了?“一法三?卡”活動(dòng)?及“創(chuàng)建?文明工地?”活動(dòng)等?工作,在?工作中認(rèn)?真負(fù)責(zé),?能夠及時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)。在本?人參與或?負(fù)責(zé)的四?個(gè)工程的?施工資料?和竣工資?料,都是?及時(shí)、認(rèn)?真、高質(zhì)?量完成的?,為工程?的按期完?工、決算?打下了良?好的基礎(chǔ)?。為此,?本人多次?受到項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和?施工技術(shù)?科領(lǐng)導(dǎo)的?表?yè)P(yáng)。?建筑施工?員個(gè)人總?結(jié)模板(?五)光?陰荏苒、?時(shí)間飛逝?,轉(zhuǎn)眼間?____?年在緊張?忙碌中過?去了。回?首舊年,?這一年是?緊張的一?年,也是?充實(shí)的一?年。展望?新歲,在?新的一年?里,我將?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、吸取教?訓(xùn),付出?更大的努?力,以更?加奮發(fā)有?為的精神?狀態(tài)和扎?扎實(shí)實(shí)的?工作作風(fēng)?投入到工?作中當(dāng)去?……我?所負(fù)責(zé)標(biāo)?段工程概?況,建筑?面積1、?5萬(wàn)平方?米,收尾?工程80?00平方?米。在工?程建設(shè)中?,一是抓?工程質(zhì)量?,二是抓?工程進(jìn)度?,三是抓?安全文明?施工。?加強(qiáng)與各?職能部門?的協(xié)調(diào)配?合,營(yíng)造?良好的工?作氛圍建?設(shè)工程項(xiàng)?目運(yùn)作過?程中涉及?方方面面?,必須搞?好協(xié)調(diào)配?合。在施?工過程中?,統(tǒng)一步?調(diào),形成?合力,對(duì)?在項(xiàng)目實(shí)?施過程中?遇到的問?題和情況?,主動(dòng)和?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?,作到溝?通、協(xié)調(diào)?,從而保?證了項(xiàng)目?建設(shè)順利?實(shí)施。?我在開發(fā)?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)-?-處長(zhǎng)和?--局長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?,在--?的建設(shè)中?先后經(jīng)歷?了沖出0?、主體磚?砼結(jié)構(gòu)砌?筑澆筑完?成,內(nèi)外?墻的粉刷?以及屋面?掛瓦的各?個(gè)階段。?在此工作?過程中有?成績(jī)也有?失誤,對(duì)?于自己取?得的成績(jī)?將繼續(xù)保?持發(fā)揚(yáng),?對(duì)自己工?作中存在?的失誤,?將認(rèn)真的?總結(jié),深?刻的反省?,盡可能?減少工作?失誤的發(fā)?生。我?在每個(gè)階?段的工作?中勤勤懇?懇、任勞?任怨,積?極主動(dòng)地?完成各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù),?并在做好?本職工作?的基礎(chǔ)上?,不斷學(xué)?習(xí)鉆研,?努力提高?自己的業(yè)?務(wù)水平;?同時(shí)在思?想上嚴(yán)格?要求自己?,不斷加?強(qiáng)黨性修?養(yǎng),按時(shí)?參加保持?共產(chǎn)黨員?先進(jìn)性的?學(xué)習(xí)活動(dòng)?;在作風(fēng)?上艱苦樸?素、求真?務(wù)實(shí)為賀?村花園建?設(shè)盡心盡?力,努力?工作。?建設(shè)施工?過程是一?項(xiàng)十分復(fù)?雜的生產(chǎn)?活動(dòng)。不?但包括組?織成千上?萬(wàn)的各種?專業(yè)建筑?工人和數(shù)?量眾多的?各類建筑?機(jī)械、設(shè)?備有條不?紊地投入?工程施工?中,而且?還包括組?織種類繁?多的,數(shù)?以幾十甚?至幾百萬(wàn)?噸計(jì)的建?筑材料、?制品和構(gòu)?配件的生?產(chǎn)、運(yùn)輸?、儲(chǔ)存和?供應(yīng)工作?,組織施?工機(jī)具的?供應(yīng)、維?修和保養(yǎng)?工作,以?及安排施?工現(xiàn)場(chǎng)的?生產(chǎn)和生?活所需要?的各種臨?時(shí)建筑物?等工作。?這些工作?的組織與?協(xié)調(diào),對(duì)?于多快好?省地進(jìn)行?工程建設(shè)?具有十分?重要的意?義。今?后我們要?切實(shí)提高?自身綜合?素質(zhì),樹?立自覺的?學(xué)習(xí)意識(shí)?,循序漸?進(jìn),溫故?知新,持?之以恒,?堅(jiān)持不懈?,扎扎實(shí)?實(shí)地學(xué)習(xí)?,才能學(xué)?到真才實(shí)?學(xué),才能?把學(xué)到的?知識(shí)融會(huì)?貫通到我?們的具體?工作中去?。建筑?施工員個(gè)?人總結(jié)模?板(六)?本人自?____?年-月參?加工作以?來,先后?參加了-?-港區(qū)開?發(fā)區(qū)經(jīng)八?路工程、?--工程?、--路?工程、-?-西路工?程、--?東路工程?、--工?程等工程?的建設(shè)。?現(xiàn)今在-?-負(fù)責(zé)港?區(qū)BT項(xiàng)?目建設(shè)的?資料整理?工作,擔(dān)?任過學(xué)員?、資料員?、合同管?理員及政?工員等職?務(wù)。在?任職施工?技術(shù)科資?料員期間?,本人工?作一絲不?茍、兢兢?業(yè)業(yè)。主?要工作有?:1、?配合各專?業(yè)工程師?對(duì)工程資?料作好嚴(yán)?格把關(guān)。?因?yàn)楣こ?資料是真?實(shí)反映工?程項(xiàng)目施?工的結(jié)果?,資料就?是在工程?建設(shè)過程?中形成各?種形式的?信息記錄?,只有和?其他專業(yè)?工程師全?力配合才?能完成并?做好這項(xiàng)?工作。?2、負(fù)責(zé)?施工資料?的治理工?作,并對(duì)?施工資料?進(jìn)行收集?、整理和?歸檔。施?工資料是?工程建設(shè)?過程中的?真實(shí)記錄?,是一項(xiàng)?系統(tǒng)工程?。它牽涉?到監(jiān)理單?位、建設(shè)?單位、施?工單位、?設(shè)計(jì)單位?等工程參?建單位的?實(shí)質(zhì)性工?作,是施?工工作科?學(xué)化、規(guī)?范化、法?制化的標(biāo)?志。3?、編制會(huì)?議記錄。?4、按?照資料規(guī)?程將列入?城建檔案?館接收范?圍的施工?資料移-?-建檔案?館。只有?前期各個(gè)?環(huán)節(jié)都做?好了,才?能順利的?移交檔案?館。我?方修建的?南環(huán)路工?程不僅質(zhì)?量過硬,?在外觀上?更為港區(qū)?增添了一?道亮麗的?風(fēng)景線;?在--路?項(xiàng)目建設(shè)?中,我積?極配合領(lǐng)?導(dǎo)和技術(shù)?人員的工?作,與建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?形成良好?的工作關(guān)?系,保證?資料的簽?、轉(zhuǎn)不出?紕漏。?____?年-月為?了響應(yīng)-?-市規(guī)劃?建設(shè)局“?創(chuàng)建平安?工地活動(dòng)?”我被納?如“平安?工地領(lǐng)導(dǎo)?小組”,?并成為該?活動(dòng)的主?要負(fù)責(zé)人?之一,我?負(fù)責(zé)建立?的《創(chuàng)建?平安工地?臺(tái)帳》受?到項(xiàng)目部?及公司領(lǐng)?導(dǎo)的一致?好評(píng),并?在接受上?級(jí)檢查時(shí)?一次性通?過,為公?司征得了?積極的影?響,此后?還負(fù)責(zé)了?“一法三?卡”活動(dòng)?及“創(chuàng)建?文明工地?”活動(dòng)等?工作,在?工作中認(rèn)?真負(fù)責(zé),?能夠及時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)。在本?人參與或?負(fù)責(zé)的四?個(gè)工程的?施工資料?和竣工資?料,都是?及時(shí)、認(rèn)?真、高質(zhì)?量完成的?,為工程?的按期完?工、決算?打下了良?好的基礎(chǔ)?。為此,?本人多次?受到項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和?施工技術(shù)?科領(lǐng)導(dǎo)的?表?yè)P(yáng)。?建筑施工?員個(gè)人總?結(jié)模板(?七)學(xué)?習(xí)上,自?參加工作?以來,我?一直嚴(yán)格?要求自己?,認(rèn)真對(duì)?待自己的?工作,并?努力提高?自身能力?。而在這?點(diǎn)上公司?給了我很?好的條件?:大量的?實(shí)際工程?案例,這?些對(duì)于我?們剛工作?的畢業(yè)生?真的有很?好的指導(dǎo)?作用;還?有就是豐?富的圖書?資料,能?給我一個(gè)?很好開拓?知識(shí)面的?機(jī)會(huì),而?且對(duì)于行?業(yè)的發(fā)展?和變化也?得到及時(shí)?的資訊和?了解。還?有就是在?設(shè)計(jì)院積?極向上的?工作環(huán)境?和高素質(zhì)?的員工團(tuán)?隊(duì)下更能?激勵(lì)我不?斷學(xué)習(xí),?不斷超越?自我,不?斷提升自?身修為。?工作上?,我首先?參加的項(xiàng)?目是安置?東和桂東?苑的園林?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?,在該項(xiàng)?目中,我?熟悉了項(xiàng)?目設(shè)計(jì)的?基本流程?,并將在?學(xué)校中學(xué)?習(xí)的天正?建筑,c?ad和p?hoto?shop?技能應(yīng)用?到實(shí)際工?作中,學(xué)?習(xí)到許多?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,也懂得?如何跟甲?方溝通交?流,處理?設(shè)計(jì)中遇?見的問題?。最后這?兩個(gè)項(xiàng)目?的施工圖?分別在-?-年的_?___月?和--年?的___?_月順利?完成并交?付給甲方?。在此期?間我一直?兢兢業(yè)業(yè)?地配合同?事的工作?,聽從主?管的指導(dǎo)?安排,在?項(xiàng)目中我?清楚地了?解到項(xiàng)目?由方案-?-擴(kuò)初-?-施工圖?的詳細(xì)流?程,學(xué)習(xí)?了設(shè)計(jì)中?的很多規(guī)?范以及加?強(qiáng)了工作?中與人相?處交往和?處理問題?的能力。?在主管的?指導(dǎo)和與?資深員工?的交流過?程中,我?的專業(yè)知?識(shí)和技能?得到長(zhǎng)足?的提高。?之后我還?參加了利?茂,碧翠?華庭,錦?繡華庭和?北環(huán)路景?觀等項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)。?在這一期?間里,我?付出了很?多,同樣?收獲也不?少,通過?一年多的?工作和學(xué)?習(xí),我感?受到做為?一名工程?技術(shù)人員?必須要細(xì)?心認(rèn)真,?做好每一?步工作,?對(duì)設(shè)計(jì)流?程要熟悉?,對(duì)圖紙?要熟悉,?對(duì)規(guī)范更?要熟悉,?還要繼續(xù)?學(xué)習(xí)和設(shè)?計(jì)相關(guān)、?和專業(yè)相?關(guān)的知識(shí)?,用知識(shí)?武裝自己?,此外還?要在工作?中學(xué)會(huì)與?人交流,?怎樣做人?,樹立正?確的人生?觀與價(jià)值?觀。隨?著社會(huì)的?發(fā)展,人?們對(duì)設(shè)計(jì)?質(zhì)量的要?求越來越?高,質(zhì)量?是一個(gè)企?業(yè)生存和?發(fā)展的堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ),?質(zhì)量的提?高全靠員?工的總體?素質(zhì)和技?術(shù)管理水?平的提高?,為能夠?面對(duì)更加?激烈的競(jìng)?爭(zhēng),培養(yǎng)?高素質(zhì)、?高水平的?專業(yè)技術(shù)?和管理人?員是公司?的重點(diǎn)。?過去一年?的工作中?,在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和?同事的支?持與幫助?下,經(jīng)過?不斷的努?力,我適?應(yīng)工作節(jié)?奏,具備?了一定的?技術(shù)工作?能力,但?仍存在著?一些不足?,在今后?的工作中?自己要加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?克服缺點(diǎn)?,力爭(zhēng)自?己專業(yè)技?術(shù)水平能?夠不斷提?高,同時(shí)?我清楚地?認(rèn)識(shí)到為?適應(yīng)園林?設(shè)計(jì)的新?形勢(shì),今?后還需不?斷地加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?,尤其是?新技術(shù)、?新理論的?學(xué)習(xí),嚴(yán)?格要求自?己,不斷?求實(shí)創(chuàng)新?,在實(shí)際?工作中鍛?煉和成長(zhǎng)?,積累工?作經(jīng)驗(yàn),?培養(yǎng)工作?能力,爭(zhēng)?取更大的?成績(jī)。?建筑施工?員個(gè)人總?結(jié)模板(?八)時(shí)?光荏苒、?日月如梭?,白駒過?隙間__?__年在?緊張忙碌?中過去了?。回首舊?年,這一?年是緊張?的一年,?也是充實(shí)?的一年。?展望新歲?,在新的?一年里,?我將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、吸?取教訓(xùn),?付出更大?的努力,?以更加飽?滿的精神?狀態(tài)和腳?踏實(shí)地的?工作作風(fēng)?投入到工?作當(dāng)中去?。自_?___年?____?月份進(jìn)入?恒晟集團(tuán)?到現(xiàn)在有?一年半之?多的時(shí)間?了,__?__年來?到公司以?后領(lǐng)導(dǎo)安?排我去負(fù)?責(zé)華府一?品小區(qū)的?二期車庫(kù)?。總建筑?面積18?000余?平方,今?年累計(jì)完?成150?00余平?方。期間?我還參與?了12#?、15#?樓的定位?測(cè)量工作?對(duì)這兩棟?樓的坐標(biāo)?定位進(jìn)行?了反復(fù)校?核。在工?程建設(shè)中?,一是安?全文明施?工,二是?抓工程質(zhì)?量,三是?抓工程施?工進(jìn)度,?四是抓班?組管理,?五是抓材?料節(jié)約管?理。1?、工程質(zhì)?量管理工?作施工?前期,注?重對(duì)班組?的技術(shù)交?底,給班?組人員在?思想上給?予重視,?在技術(shù)上?了解本工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度、?安全要求?,為后期?施工奠定?良好的基?礎(chǔ)。2?、安全管?理工作?3、施工?進(jìn)度管理?工作今?年我負(fù)責(zé)?的二期車?庫(kù)由于工?期安排比?較緊張,?我對(duì)工期?進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)行了更?加詳細(xì)的?劃分,對(duì)?各個(gè)班組?管理協(xié)調(diào)?工作做的?比較有序?,讓班組?簽任務(wù)單?。對(duì)所需?材料及時(shí)?提到倉(cāng)庫(kù)?。說幾號(hào)?完成就是?幾號(hào)。決?不允許拖?拖拉拉,?影響工期?進(jìn)度,一?旦有類似?此情況出?現(xiàn),我將?對(duì)班組進(jìn)?行有力的?處罰。?4、施工?班組的管?理協(xié)調(diào)工?作施工?管理員是?所內(nèi)最基?層的管理?者,既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?,是領(lǐng)導(dǎo)?意志、意?見的體現(xiàn)?,也是基?層問題的?反饋者,?因此我們?更要樹立?起良好的?自身形象?,在工作?中成為同?事的榜樣?,在感情?上成為同?事信任伙?伴。要求?大家加班?自己一定?第一個(gè)到?,要求大?家樹立高?質(zhì)量的標(biāo)?準(zhǔn),所以?二期車庫(kù)?工程施工?過程控制?是質(zhì)量保?證的首要?因素,對(duì)?一些質(zhì)量?通病控制?的萌芽狀?態(tài)。杜絕?大的質(zhì)量?問題出現(xiàn)?。5、?材料管理?工作本?著節(jié)約成?本的原則?,在實(shí)際?工作過程?中,嚴(yán)格?控制原材?料的控制?,在模板?、混凝土?、鋼筋的?使用上,?每一分錢?都使用在?工程上。?例如小料?鋼筋,每?層樓施工?完畢,注?重要求鋼?筋班組整?理收集,?在下層施?工時(shí)全部?使用掉。?節(jié)約成本?的思想,?落實(shí)到了?各個(gè)班組?的行動(dòng)中?,在項(xiàng)目?的建設(shè)中?節(jié)約了成?本。通?過總結(jié)一?年來的工?作,我找?出工作中?的不足,?以便在以?后的工作?中加以克?服。同時(shí)?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)國(guó)家規(guī)?范,掌握?專業(yè)知識(shí)?,提高自?己的工作?能力,加?強(qiáng)工作責(zé)?任感。在?今后的工?作中,我?將不斷地?總結(jié)與反?省,不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量,提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平,以?適應(yīng)時(shí)代?與公司的?發(fā)展,與?公司共同?進(jìn)步,共?同成長(zhǎng)。?最后祝?楊總工作?順利,公?司蒸蒸日?上!建?筑施工員?個(gè)人總結(jié)?模板(九?)__?__年的?工作已經(jīng)?結(jié)束,在?此辭舊迎?新之時(shí),?總結(jié)過去?一年的工?作,有進(jìn)?步、有收?獲、有成?績(jī),同時(shí)?也存在著?不足……?一、整?體工作狀?態(tài)(一?)上半年?的工作—?—緊張而?忙綠由?于公司剛?成立不久?、人員配?備不足,?____?年年底有?多個(gè)項(xiàng)目?同時(shí)開工?的情況下?,上半年?我同時(shí)負(fù)?責(zé)安徽拓?山重工機(jī)?械有限公?司綜合樓?工程、安?徽馬氏鑄?造設(shè)備制?造有限公?司的廠區(qū)?工程、安?徽美諾華?藥物化學(xué)?有限公司?8#車間?工程的現(xiàn)?場(chǎng)管理和?資料的收?集、整理?工作,由?于三個(gè)工?程的開工?時(shí)間相對(duì)?集中,同?時(shí)進(jìn)行主?體施工,?因而顯得?緊張而忙?碌,只好?白天進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)管理?,晚上加?班整理資?料。盡管?如此,仍?出現(xiàn)過幾?個(gè)工地同?時(shí)有事情?要處理,?因不能同?時(shí)到場(chǎng)而?被抱怨的?情況。?(二)下?半年的工?作——相?對(duì)輕松?下半年,?美諾華、?馬氏鑄造?、拓山重?工和蘇村?幼兒園相?繼進(jìn)行竣?工驗(yàn)收,?此外兩名?實(shí)習(xí)生也?可以幫我?分擔(dān)一部?分工作,?因而下半?年的工作?相對(duì)輕松?起來。?1、全面?負(fù)責(zé)工地?施工的組?織、協(xié)調(diào)?和指揮工?作每個(gè)?項(xiàng)目部成?立后,我?均在第一?時(shí)間協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?查驗(yàn),繪?制施工現(xiàn)?場(chǎng)平面布?置圖,合?理規(guī)劃施?工道路、?料場(chǎng)、施?工機(jī)具及?臨時(shí)設(shè)施?的位置,?配合公司?安全科指?導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)用電的?設(shè)置,幾?個(gè)項(xiàng)目基?本上一次?性滿足施?工規(guī)范和?安全驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)。?在項(xiàng)目實(shí)?施期間,?我在接到?公司及各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部?門的指示?后均做到?了及時(shí)向?下傳達(dá)和?實(shí)施,并?及時(shí)反饋?實(shí)施情況?。在工作?中多次協(xié)?調(diào)與建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位之?間以及項(xiàng)?目部與班?組之間的?關(guān)系,避?免分歧和?矛盾的發(fā)?生。一?年來,各?項(xiàng)目部工?作的開展?均算順利?,施工生?產(chǎn)得到健?康、有序?的進(jìn)行。?2、技?術(shù)指導(dǎo)工?作(1?)工程開?工前認(rèn)真?研究圖紙?,并匯總?監(jiān)理及各?班組發(fā)現(xiàn)?的各種問?題,及時(shí)?在圖紙會(huì)?審中一一?解決。?(2)每?個(gè)工序開?工前及時(shí)?對(duì)班組負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?技術(shù)交底?,關(guān)鍵部?位的施工?堅(jiān)持旁站?,發(fā)現(xiàn)問?題時(shí)及時(shí)?給予解決?。(3?)在施工?過程中發(fā)?現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)存在問?題或存在?施工難度?大的,積?極尋找解?決方案,?并與現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理及設(shè)?計(jì)人員溝?通,確保?施工順利?進(jìn)行。?3、質(zhì)量?控制(?1)嚴(yán)格?控制進(jìn)場(chǎng)?材料的質(zhì)?量,包括?核對(duì)質(zhì)保?資料,檢?查材料外?觀,并及?時(shí)送樣檢?測(cè),杜絕?不合格材?料在工程?中使用。?(2)?施工規(guī)范?及質(zhì)量要?求均及時(shí)?的向班組?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行交底,?并檢查其?執(zhí)行情?況,增加?檢查頻率?及力度,?避免出現(xiàn)?返工和質(zhì)?量隱患。?(3)?嚴(yán)格執(zhí)行?“三檢”?制度,在?任何一個(gè)?環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量隱?患的,均?要求相關(guān)?人員立即?進(jìn)行整改?,整改合?格后方可?進(jìn)行下道?工序的施?工。4?、進(jìn)度控?制(1?)開工前?制定總進(jìn)?度計(jì)劃,?在施工過?程中制定?月進(jìn)度計(jì)?劃及以特?定工序(?如砼澆筑?時(shí)間)為?對(duì)象的進(jìn)?度計(jì)劃,?并檢查進(jìn)?度計(jì)劃的?執(zhí)行情況?,必要時(shí)?進(jìn)行合理?的調(diào)整。?(2)?協(xié)調(diào)各班?組相互配?合,合理?安排交叉?施工,在?確保質(zhì)量?、安全的?前提下,?最大限度?的加快施?工進(jìn)度。?(3)?時(shí)刻關(guān)注?天氣狀況?,以便調(diào)?整作業(yè)計(jì)?劃,減輕?受天氣的?影響程度?。5、?成本控制?(1)?在計(jì)算材?料需用量?的時(shí)候要?力爭(zhēng)正確?,多與經(jīng)?驗(yàn)豐富的?施工人員?進(jìn)行交流?,合理確?定材料損?耗量,盡?可能避免?因計(jì)算不?準(zhǔn)而增加?購(gòu)置成本?及儲(chǔ)存成?本。(?2)合理?利用能重?復(fù)利用的?材料,避?免不必要?的浪費(fèi)。?(3)?加強(qiáng)指導(dǎo)?及管理工?作,減少?因返工造?成的損失?。(4?)合理加?快施工進(jìn)?度有效降?低成本。?6、安?全管理?(3)加?強(qiáng)安全檢?查頻率和?力度,及?時(shí)消除安?全隱患。?(4)?對(duì)安全隱?患整改不?力及不服?從安全生?產(chǎn)管理的?,給予懲?罰,必要?時(shí)將其清?離施工現(xiàn)?場(chǎng)。7?、資料的?收集整理?(1)?及時(shí)收集?各種技術(shù)?資料及安?全資料,?確保資料?與進(jìn)度同?步。(?2)各分?部分項(xiàng)工?程驗(yàn)收后?及時(shí)辦理?簽字蓋章?手續(xù),避?免資料積?壓。(?3)資料?收集和整?理好要保?管妥當(dāng),?避免丟失?。(4?)竣工驗(yàn)?收合格后?及時(shí)辦理?竣工備案?和資料移?交工作。?8、學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?過去的一?年中不斷?的通過學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)?來提高自?己。__?__年_?___月?份通過培?訓(xùn)并考核?合格,取?得了專職?安全生產(chǎn)?考核B證?。___?_年__?__月參?加全國(guó)一?級(jí)建造師?考試并通?過其中的?3科。?三、工作?中存在的?不足及努?力方向?(一)新?規(guī)范的執(zhí)?行上不熟?悉工程?質(zhì)量驗(yàn)收?自___?_年__?__月份?開始執(zhí)行?新規(guī)范,?如砂漿試?塊的留置?方案、高?強(qiáng)鋼筋的?推廣使用?、抗震設(shè)?計(jì)的加強(qiáng)?等規(guī)范均?已實(shí)施,?公司已購(gòu)?買整套的?規(guī)范,在?未來的工?作中要加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?避免因不?了解新規(guī)?范而造成?的工作失?誤。(?二)問題?的.反饋?相對(duì)滯后?___?_年的工?作整體上?開展順利?,但也存?在一些問?題。如拓?山重工出?現(xiàn)過工人?討要工資?引發(fā)的糾?紛,因未?能提前洞?察、向公?司領(lǐng)導(dǎo)反?饋,未能?避免糾紛?的發(fā)生。?此外。索?特汽車零?配件有限?公司綜合?樓工程,?因聽信王?總的一面?之詞(王?總堅(jiān)稱公?司領(lǐng)導(dǎo)同?意施工現(xiàn)?場(chǎng)不做五?牌一圖)?,因?yàn)榧?時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?溝通而拖?延了五牌?一圖的制?作時(shí)間。?(三)?____?年努力地?方向2?、加強(qiáng)辦?公軟件的?學(xué)習(xí),提?高工作效?率。3?、加強(qiáng)理?論的學(xué)習(xí)?和與實(shí)踐?的結(jié)合應(yīng)?用,爭(zhēng)取?在___?_年的二?級(jí)建造師?增項(xiàng)和一?級(jí)建造師?實(shí)物考試?中取得好?成績(jī)。?4、加強(qiáng)?和同事及?領(lǐng)導(dǎo)的溝?通交流,?以更好的?開展工作?。四、?總結(jié)回?首舊年,?既是緊張?的一年,?也是充實(shí)?的一年。?展望新歲?,在新的?一年里,?我將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、吸?取教訓(xùn),?付出更大?的努力,?以更加奮?發(fā)有為的?精神狀態(tài)?和扎扎實(shí)?實(shí)的工作?作風(fēng)投入?到工作當(dāng)?中,為公?司做出更?大的貢獻(xiàn)?。建筑?施工員個(gè)?人總結(jié)模?板(十)?上半年?的工作已?經(jīng)結(jié)束,?根據(jù)自身?工作的實(shí)?際情況,?我對(duì)自己?的工作做?出分析評(píng)?定,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,提出改?進(jìn)方法,?以便自己?在今后的?工作中揚(yáng)?長(zhǎng)避短,?為今后不?斷改進(jìn)工?作方法,?提高工作?效率提供?依據(jù)。作?為一名技?術(shù)人員,?我將工作?定位為協(xié)?助好技術(shù)?負(fù)責(zé)人的?工作和不?斷的自我?學(xué)習(xí)充實(shí)?,在參與?建設(shè)的工?程中,在?完成工程?的施工?測(cè)量放線?的同時(shí),?還協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人?編制施工?方案、技?術(shù)交底,?并負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資?料的指導(dǎo)?與編制,?和施工員?一起進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?檢查,以?及協(xié)助安?全員落實(shí)?、督促、?檢查施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?工作。在?工程施工?過程中,?我一直以?積極的心?態(tài)認(rèn)真地?對(duì)待自己?的工作,?在從事的?各項(xiàng)工作?中,都能?盡職盡責(zé)?,以求圓?滿的完成?工作任務(wù)??!安灰?急于出成?績(jī),埋下?頭來干工?作”,是?我的工作?格言,提?醒自己不?要好高騖?遠(yuǎn),而要?腳踏實(shí)地?,多
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