建筑施工員個人總結(jié)模板（10篇）

第20頁共20頁建筑施工?員個人總?結(jié)模板?作為項(xiàng)目?部的管理?人員，我?重視控制?工程的施?工質(zhì)量、?與建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)以及班?組的管理?協(xié)調(diào)、自?動配合安?全科完成?各項(xiàng)安全?管理工作?，狠抓材?料管理以?節(jié)儉工程?成本。重?要以下幾?個方面闡?明：1?、工程質(zhì)?量管理?以要求高?標(biāo)準(zhǔn)、高?起點(diǎn)要求?每一個施?工項(xiàng)目。?施工前期?，重視對?班組的技?巧交底，?給班組人?員在思想?上給予重?視，在技?巧上懂得?本工程的?質(zhì)量和進(jìn)?度、安全?要求，為?后期施工?奠定良好?的基礎(chǔ)。?2、班?組的管理?協(xié)調(diào)工作?重視每?個班組負(fù)?責(zé)人的培?訓(xùn)，在每?次的會議?上，針對?施工配合?存在的問?題，我盡?量使每個?同志至少?占主導(dǎo)地?位一次，?以增加其?經(jīng)驗(yàn)，使?每個同志?都能獨(dú)當(dāng)?一面，處?置各種問?題，使全?部班組的?業(yè)務(wù)技巧?水平有整?體的提升?。3、?安全管理?工作4?、與建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)作?為一個施?工管理人?員，在每?個項(xiàng)目中?重視和建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的配合協(xié)?調(diào)工作，?針對建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位提?出的好的?建議，自?己帶頭研?究落實(shí)，?力爭取得?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評是施?工員工作?不斷進(jìn)步?的最好體?現(xiàn)方式。?5、技?術(shù)管理?二、工作?中存在的?問題1?、自身方?面，有時?對問題考?慮不夠全?面，盲目?的聽從施?工班組的?意見沒有?更清楚、?沒有詳細(xì)?對事件進(jìn)?行分析就?下結(jié)論，?從而造成?了不必要?的損失。?在管理上?：對不聽?指揮、不?按要求施?工的班組?沒有進(jìn)行?嚴(yán)厲的懲?罰，久而?久之個別?施工班組?就有了僥?幸的心態(tài)?，至使在?后期管理?工作中出?現(xiàn)了出現(xiàn)?管理失控?，也就形?成安排工?作難，現(xiàn)?場管理難?的情況。?在以后的?管理工作?中首先要?明確自己?的立場，?發(fā)揮項(xiàng)目?管理人員?在施工現(xiàn)?場起的主?導(dǎo)作用，?對施工班?組做到獎?罰分明，?形成絕對?以項(xiàng)目部?為中心領(lǐng)?導(dǎo)方法，?對那些不?聽指揮的?施工班組?決不心慈?手軟，施?行嚴(yán)打、?嚴(yán)抓以此?來樹立施?工威信。?2、在?施工技術(shù)?方面，由?于施工經(jīng)?驗(yàn)依然有?著不足。?在施工現(xiàn)?場不能準(zhǔn)?確的快速?的找出施?工中存在?的毛病，?沒能把施?工圖和施?工規(guī)范靈?活巧妙的?運(yùn)用，使?實(shí)際施工?過程中和?理論施工?產(chǎn)生了脫?軌情況，?即沒有達(dá)?不到預(yù)期?的施工效?果又使施?工程序變?得復(fù)雜，?從而增加?了施工成?本，這給?我的教訓(xùn)?就是在以?后的施工?過程中一?定不能隨?心所欲，?必須認(rèn)真?熟悉施工?圖紙和施?工規(guī)范并?很好的掌?握，爭取?能更好的?把施工規(guī)?范運(yùn)用到?現(xiàn)場施工?當(dāng)中。?三、今后?的工作打?算通過?總結(jié)以往?的工作，?找出工作?中的不足?，以便在?以后的工?作中加以?克服，同?時還需要?多看書，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)?文件資料?，掌握好?專業(yè)知識?，提高自?己的工作?能力，加?強(qiáng)工作責(zé)?任感，及?時做好個?人的各項(xiàng)?工作。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?自己喜愛?的建筑事?業(yè)共同進(jìn)?步、共同?成長。?建筑施工?員個人總?結(jié)模板（?二）時?間過的真?快，轉(zhuǎn)眼?間一年了?，在這里?也學(xué)到了?蠻多做事?做人的道?理，在這?里讓我感?受到廣大?勞動人民?的辛勤勞?動，用汗?水在耕耘?，用體力?付出，也?知道父母?為了工作?為了生活?在外面奔?波勞累，?總之一份?耕耘，一?份收獲，?現(xiàn)在有一?下總結(jié)回?顧一下過?去的工作?情況：?對于施工?員，自己?必須先對?每天的工?作內(nèi)容有?掌握，對?每天施工?的技術(shù)要?求和施工?工藝熟練?掌握，這?樣在現(xiàn)場?的管理和?協(xié)調(diào)中才?能更好的?處理?，F(xiàn)?場是一個?極其考驗(yàn)?一個人能?力的地方?，不光是?對技術(shù)的?掌握更是?體現(xiàn)在對?整個施工?現(xiàn)場的管?理和協(xié)調(diào)?，尤其是?在很多工?序交叉時?候，更要?處理好相?關(guān)事宜來?避免不必?要的麻煩?。在這?一年的施?工員工作?中，我收?獲很多，?不僅僅是?施工知識?的掌握，?同時對與?各種層次?人員的交?流有了很?大的提高?，這里包?括與同事?的相處，?與分包的?相處方式?，甚至與?建設(shè)單位?和監(jiān)理之?間的交流?，這一切?的一切都?讓我受益?非淺。在?施工技術(shù)?方面，我?曾經(jīng)有一?次因?yàn)闆]?有看技術(shù)?組發(fā)出窗?戶和門的?變更導(dǎo)致?門窗洞口?位置留錯?，幸好上?報時被我?們工長李?哲發(fā)現(xiàn)并?糾正。這?件事給了?我很大的?觸動，作?為一名合?格的施工?員，必須?對技術(shù)敏?感，我們?在實(shí)際的?施工中，?經(jīng)常會遇?到各種設(shè)?計變更，?施工員必?須要第一?時間了解?、吃透這?些變更，?這樣才能?真正指揮?好現(xiàn)場。?資料整理?方面做的?不好，落?下了很多?資料，臨?時突擊補(bǔ)?資料搞的?自己很狼?狽。以后?一定做到?施工資料?并行，保?證認(rèn)真工?作態(tài)度，?給以后的?資料整理?打下基礎(chǔ)?。建筑?職業(yè)不同?于其他行?業(yè)，它需?要不斷在?現(xiàn)場檢查?、監(jiān)督，?隨時發(fā)現(xiàn)?問題，解?決問題，?而這些工?作都在現(xiàn)?場比較惡?劣的環(huán)境?下進(jìn)行，?這要求我?們不斷培?養(yǎng)吃苦耐?勞的精神?，要不怕?苦不怕累?，放下管?理人員清?高的姿態(tài)?，從工程?的實(shí)干中?不斷豐富?自己所學(xué)?才能，使?自己的現(xiàn)?場綜合處?理能力得?到鍛煉和?提高。我?們要相信?付出不一?定有回報?，但不付?出一定沒?有回報，?我們作為?年輕的一?代更應(yīng)發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞的精神?在工作的?同時應(yīng)抽?空跟工人?溝通交流?，在一起?聊聊家常?啊，給工?人師傅一?支香煙，?工人也會?看作是我?們尊敬他?的一種意?思，之后?跟工人技?術(shù)交底，?工人也會?很樂意的?聽從并接?受，對于?工作也能?很好的開?展，正所?謂時時刻?刻的密切?聯(lián)系群眾?聯(lián)系工人?，讓工人?感受到我?們項(xiàng)目部?的'溫暖?。在一?年的工作?當(dāng)中我們?都盡了自?己的努力?，為老板?節(jié)約材料?，告誡工?人不要浪?費(fèi)材料，?能夠用的?半磚塊全?部用上，?二次結(jié)構(gòu)?植筋盡量?全部用切?割下來的?短材料，?大河有水?小河滿。?明年的?綜合樓也?即將上馬?，綜合樓?基本上包?含了土建?工程的全?部內(nèi)容，?有工程量?之大工程?難度之大?特點(diǎn)，在?我看來是?一種學(xué)習(xí)?的契機(jī)，?我們應(yīng)該?迎頭而上?攜手為-?-公司再?創(chuàng)輝煌。?建筑施?工員個人?總結(jié)模板?（三）?時光飛逝?，不知不?覺地已度?過二十多?年的建筑?工程施工?員的工作?生涯。本?人自__?__年涉?建筑工程?工作以來?至今，本?人一直在?項(xiàng)目部經(jīng)?過實(shí)習(xí)至?擔(dān)任施工?員工作，?多年來能?獨(dú)立建筑?工程施工?員工作，?有條不紊?的完成，?因此與項(xiàng)?目部上下?管理人員?相處融洽?深獲信任??；貞浽?這些年的?施工員工?作當(dāng)中既?忙碌著也?收獲著，?下面我就?把這一年?度的工作?做簡要的?總結(jié)：?一、工程?質(zhì)量管理?作為工?程施工人?員，不但?要用到大?量的專業(yè)?知識，還?需一定的?現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)?和必要的?業(yè)務(wù)能力?來支配和?協(xié)調(diào)班組?。這么多?年施工現(xiàn)?場的質(zhì)量?管理工作?使我受益?匪淺。做?好事前控?制工作，?預(yù)防及消?除施工隱?患存在。?在工程開?工前，全?面熟悉施?工圖紙，?參加設(shè)計?院的圖紙?會審活動?，結(jié)合工?程實(shí)際、?國家質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?的要求參?與編制專?項(xiàng)施工方?案、質(zhì)量?技術(shù)交底?卡，嚴(yán)肅?、認(rèn)真的?指導(dǎo)班組?工人作業(yè)?。做好?事中監(jiān)督?工作，發(fā)?現(xiàn)及糾正?施工中存?在的問題?，對工程?質(zhì)量作全?面的檢查?，對施工?中出現(xiàn)的?問題及時?提出、糾?正。對特?殊工序的?施工工藝?的施工進(jìn)?行全過程?跟蹤檢查?，確保每?道工序合?格，配合?項(xiàng)目部土?建技術(shù)人?員巡查解?決混凝土?澆注過程?中出現(xiàn)的?各種情況?，及時加?以整改，?確保每個?環(huán)節(jié)的施?工質(zhì)量達(dá)?標(biāo)。通過?本人的盡?心盡職檢?查及嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?每個施工?環(huán)節(jié)都受?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的表揚(yáng)?，還帶領(lǐng)?兄弟項(xiàng)目?部管理人?員前來學(xué)?習(xí)。通?過自身的?不斷學(xué)習(xí)?，本人對?現(xiàn)場施工?的各個環(huán)?節(jié)有較清?的思路。?在--酒?店項(xiàng)目中?，本人更?是兢兢業(yè)?業(yè)的工作?，放棄個?人的休息?時間，盡?職盡責(zé)的?檢查管理?，及時糾?正施工中?存在的問?題，在本?工程中做?出重要貢?獻(xiàn)，受到?甲方監(jiān)理?的認(rèn)可和?好評。?二、工程?竣工圖編?制對現(xiàn)?場實(shí)際施?工內(nèi)容比?較熟悉，?幫助內(nèi)業(yè)?組將產(chǎn)生?的變更（?包括圖紙?會審問題?、設(shè)計變?更通知、?工程業(yè)務(wù)?聯(lián)系單）?的內(nèi)容整?理進(jìn)入竣?工圖?？?工圖能具?體反映出?實(shí)際施工?內(nèi)容具有?可追溯性?，為日后?結(jié)算和竣?工提供資?料依據(jù)。?三、努?力學(xué)習(xí)，?提高自身?修養(yǎng)隨?著時間的?推移，技?術(shù)的不斷?進(jìn)步，我?感覺知識?的匱乏將?影響今后?的工作效?果，我利?用業(yè)余時?間，閱讀?大量的專?業(yè)書籍，?探討學(xué)習(xí)?新技術(shù)新?發(fā)明，與?此同時，?我?guī)颖?項(xiàng)目部的?其他管理?人員一起?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，從?基礎(chǔ)基本?知識開始?學(xué)習(xí)，讓?技術(shù)員和?我一起學(xué)?習(xí)新規(guī)范?新標(biāo)準(zhǔn)新?工藝，不?斷提高他?們的專業(yè)?素質(zhì)，使?本項(xiàng)目部?的施工力?量與技術(shù)?力量一同?發(fā)展壯大?。四、?不足與改?進(jìn)在日?后的施工?管理工作?中。本人?也深深地?體會到成?功與不足?的存在。?為此，在?未來的工?程管理工?作中，我?將繼續(xù)認(rèn)?真鉆研業(yè)?務(wù)，虛心?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)及?外交能力?，掌握更?深的知識?及技術(shù)，?項(xiàng)目部的?人性化管?理，注重?員工技能?的培養(yǎng)，?以及集體?員工之間?的相互關(guān)?心，良好?的企業(yè)氛?圍，我相?信，我一?定會在項(xiàng)?目部大家?庭的發(fā)展?中，成長?成為一名?真正優(yōu)秀?的工程師?!建筑?施工員個?人總結(jié)模?板（四）?本人自?____?年-月參?加工作以?來，先后?參加了-?-港區(qū)開?發(fā)區(qū)經(jīng)八?路工程、?--工程?、--路?工程、-?-西路工?程、--?東路工程?、--工?程等工程?的建設(shè)。?現(xiàn)今在-?-負(fù)責(zé)港?區(qū)BT項(xiàng)?目建設(shè)的?資料整理?工作，擔(dān)?任過學(xué)員?、資料員?、合同管?理員及政?工員等職?務(wù)。在?任職施工?技術(shù)科資?料員期間?，本人工?作一絲不?茍、兢兢?業(yè)業(yè)。主?要工作有?：1、?配合各專?業(yè)工程師?對工程資?料作好嚴(yán)?格把關(guān)。?因?yàn)楣こ?資料是真?實(shí)反映工?程項(xiàng)目施?工的結(jié)果?，資料就?是在工程?建設(shè)過程?中形成各?種形式的?信息記錄?，只有和?其他專業(yè)?工程師全?力配合才?能完成并?做好這項(xiàng)?工作。?2、負(fù)責(zé)?施工資料?的治理工?作，并對?施工資料?進(jìn)行收集?、整理和?歸檔。施?工資料是?工程建設(shè)?過程中的?真實(shí)記錄?，是一項(xiàng)?系統(tǒng)工程?。它牽涉?到監(jiān)理單?位、建設(shè)?單位、施?工單位、?設(shè)計單位?等工程參?建單位的?實(shí)質(zhì)性工?作，是施?工工作科?學(xué)化、規(guī)?范化、法?制化的標(biāo)?志。3?、編制會?議記錄。?4、按?照資料規(guī)?程將列入?城建檔案?館接收范?圍的施工?資料移-?-建檔案?館。只有?前期各個?環(huán)節(jié)都做?好了，才?能順利的?移交檔案?館。我?方修建的?南環(huán)路工?程不僅質(zhì)?量過硬，?在外觀上?更為港區(qū)?增添了一?道亮麗的?風(fēng)景線;?在--路?項(xiàng)目建設(shè)?中，我積?極配合領(lǐng)?導(dǎo)和技術(shù)?人員的工?作，與建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?形成良好?的工作關(guān)?系，保證?資料的簽?、轉(zhuǎn)不出?紕漏。?____?年-月為?了響應(yīng)-?-市規(guī)劃?建設(shè)局“?創(chuàng)建平安?工地活動?”我被納?如“平安?工地領(lǐng)導(dǎo)?小組”，?并成為該?活動的主?要負(fù)責(zé)人?之一，我?負(fù)責(zé)建立?的《創(chuàng)建?平安工地?臺帳》受?到項(xiàng)目部?及公司領(lǐng)?導(dǎo)的一致?好評，并?在接受上?級檢查時?一次性通?過，為公?司征得了?積極的影?響，此后?還負(fù)責(zé)了?“一法三?卡”活動?及“創(chuàng)建?文明工地?”活動等?工作，在?工作中認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?能夠及時?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)。在本?人參與或?負(fù)責(zé)的四?個工程的?施工資料?和竣工資?料，都是?及時、認(rèn)?真、高質(zhì)?量完成的?，為工程?的按期完?工、決算?打下了良?好的基礎(chǔ)?。為此，?本人多次?受到項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和?施工技術(shù)?科領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)。?建筑施工?員個人總?結(jié)模板（?五）光?陰荏苒、?時間飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?____?年在緊張?忙碌中過?去了?；?首舊年，?這一年是?緊張的一?年，也是?充實(shí)的一?年。展望?新歲，在?新的一年?里，我將?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、吸取教?訓(xùn)，付出?更大的努?力，以更?加奮發(fā)有?為的精神?狀態(tài)和扎?扎實(shí)實(shí)的?工作作風(fēng)?投入到工?作中當(dāng)去?……我?所負(fù)責(zé)標(biāo)?段工程概?況，建筑?面積1、?5萬平方?米，收尾?工程80?00平方?米。在工?程建設(shè)中?，一是抓?工程質(zhì)量?，二是抓?工程進(jìn)度?，三是抓?安全文明?施工。?加強(qiáng)與各?職能部門?的協(xié)調(diào)配?合，營造?良好的工?作氛圍建?設(shè)工程項(xiàng)?目運(yùn)作過?程中涉及?方方面面?，必須搞?好協(xié)調(diào)配?合。在施?工過程中?，統(tǒng)一步?調(diào)，形成?合力，對?在項(xiàng)目實(shí)?施過程中?遇到的問?題和情況?，主動和?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，作到溝?通、協(xié)調(diào)?，從而保?證了項(xiàng)目?建設(shè)順利?實(shí)施。?我在開發(fā)?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)-?-處長和?--局長?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在--?的建設(shè)中?先后經(jīng)歷?了沖出0?、主體磚?砼結(jié)構(gòu)砌?筑澆筑完?成，內(nèi)外?墻的粉刷?以及屋面?掛瓦的各?個階段。?在此工作?過程中有?成績也有?失誤，對?于自己取?得的成績?將繼續(xù)保?持發(fā)揚(yáng)，?對自己工?作中存在?的失誤，?將認(rèn)真的?總結(jié)，深?刻的反省?，盡可能?減少工作?失誤的發(fā)?生。我?在每個階?段的工作?中勤勤懇?懇、任勞?任怨，積?極主動地?完成各級?領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù)，?并在做好?本職工作?的基礎(chǔ)上?，不斷學(xué)?習(xí)鉆研，?努力提高?自己的業(yè)?務(wù)水平;?同時在思?想上嚴(yán)格?要求自己?，不斷加?強(qiáng)黨性修?養(yǎng)，按時?參加保持?共產(chǎn)黨員?先進(jìn)性的?學(xué)習(xí)活動?;在作風(fēng)?上艱苦樸?素、求真?務(wù)實(shí)為賀?村花園建?設(shè)盡心盡?力，努力?工作。?建設(shè)施工?過程是一?項(xiàng)十分復(fù)?雜的生產(chǎn)?活動。不?但包括組?織成千上?萬的各種?專業(yè)建筑?工人和數(shù)?量眾多的?各類建筑?機(jī)械、設(shè)?備有條不?紊地投入?工程施工?中，而且?還包括組?織種類繁?多的，數(shù)?以幾十甚?至幾百萬?噸計的建?筑材料、?制品和構(gòu)?配件的生?產(chǎn)、運(yùn)輸?、儲存和?供應(yīng)工作?，組織施?工機(jī)具的?供應(yīng)、維?修和保養(yǎng)?工作，以?及安排施?工現(xiàn)場的?生產(chǎn)和生?活所需要?的各種臨?時建筑物?等工作。?這些工作?的組織與?協(xié)調(diào)，對?于多快好?省地進(jìn)行?工程建設(shè)?具有十分?重要的意?義。今?后我們要?切實(shí)提高?自身綜合?素質(zhì)，樹?立自覺的?學(xué)習(xí)意識?，循序漸?進(jìn)，溫故?知新，持?之以恒，?堅(jiān)持不懈?，扎扎實(shí)?實(shí)地學(xué)習(xí)?，才能學(xué)?到真才實(shí)?學(xué)，才能?把學(xué)到的?知識融會?貫通到我?們的具體?工作中去?。建筑?施工員個?人總結(jié)模?板（六）?本人自?____?年-月參?加工作以?來，先后?參加了-?-港區(qū)開?發(fā)區(qū)經(jīng)八?路工程、?--工程?、--路?工程、-?-西路工?程、--?東路工程?、--工?程等工程?的建設(shè)。?現(xiàn)今在-?-負(fù)責(zé)港?區(qū)BT項(xiàng)?目建設(shè)的?資料整理?工作，擔(dān)?任過學(xué)員?、資料員?、合同管?理員及政?工員等職?務(wù)。在?任職施工?技術(shù)科資?料員期間?，本人工?作一絲不?茍、兢兢?業(yè)業(yè)。主?要工作有?：1、?配合各專?業(yè)工程師?對工程資?料作好嚴(yán)?格把關(guān)。?因?yàn)楣こ?資料是真?實(shí)反映工?程項(xiàng)目施?工的結(jié)果?，資料就?是在工程?建設(shè)過程?中形成各?種形式的?信息記錄?，只有和?其他專業(yè)?工程師全?力配合才?能完成并?做好這項(xiàng)?工作。?2、負(fù)責(zé)?施工資料?的治理工?作，并對?施工資料?進(jìn)行收集?、整理和?歸檔。施?工資料是?工程建設(shè)?過程中的?真實(shí)記錄?，是一項(xiàng)?系統(tǒng)工程?。它牽涉?到監(jiān)理單?位、建設(shè)?單位、施?工單位、?設(shè)計單位?等工程參?建單位的?實(shí)質(zhì)性工?作，是施?工工作科?學(xué)化、規(guī)?范化、法?制化的標(biāo)?志。3?、編制會?議記錄。?4、按?照資料規(guī)?程將列入?城建檔案?館接收范?圍的施工?資料移-?-建檔案?館。只有?前期各個?環(huán)節(jié)都做?好了，才?能順利的?移交檔案?館。我?方修建的?南環(huán)路工?程不僅質(zhì)?量過硬，?在外觀上?更為港區(qū)?增添了一?道亮麗的?風(fēng)景線;?在--路?項(xiàng)目建設(shè)?中，我積?極配合領(lǐng)?導(dǎo)和技術(shù)?人員的工?作，與建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?形成良好?的工作關(guān)?系，保證?資料的簽?、轉(zhuǎn)不出?紕漏。?____?年-月為?了響應(yīng)-?-市規(guī)劃?建設(shè)局“?創(chuàng)建平安?工地活動?”我被納?如“平安?工地領(lǐng)導(dǎo)?小組”，?并成為該?活動的主?要負(fù)責(zé)人?之一，我?負(fù)責(zé)建立?的《創(chuàng)建?平安工地?臺帳》受?到項(xiàng)目部?及公司領(lǐng)?導(dǎo)的一致?好評，并?在接受上?級檢查時?一次性通?過，為公?司征得了?積極的影?響，此后?還負(fù)責(zé)了?“一法三?卡”活動?及“創(chuàng)建?文明工地?”活動等?工作，在?工作中認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?能夠及時?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)。在本?人參與或?負(fù)責(zé)的四?個工程的?施工資料?和竣工資?料，都是?及時、認(rèn)?真、高質(zhì)?量完成的?，為工程?的按期完?工、決算?打下了良?好的基礎(chǔ)?。為此，?本人多次?受到項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和?施工技術(shù)?科領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)。?建筑施工?員個人總?結(jié)模板（?七）學(xué)?習(xí)上，自?參加工作?以來，我?一直嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真對?待自己的?工作，并?努力提高?自身能力?。而在這?點(diǎn)上公司?給了我很?好的條件?：大量的?實(shí)際工程?案例，這?些對于我?們剛工作?的畢業(yè)生?真的有很?好的指導(dǎo)?作用;還?有就是豐?富的圖書?資料，能?給我一個?很好開拓?知識面的?機(jī)會，而?且對于行?業(yè)的發(fā)展?和變化也?得到及時?的資訊和?了解。還?有就是在?設(shè)計院積?極向上的?工作環(huán)境?和高素質(zhì)?的員工團(tuán)?隊(duì)下更能?激勵我不?斷學(xué)習(xí)，?不斷超越?自我，不?斷提升自?身修為。?工作上?，我首先?參加的項(xiàng)?目是安置?東和桂東?苑的園林?項(xiàng)目設(shè)計?，在該項(xiàng)?目中，我?熟悉了項(xiàng)?目設(shè)計的?基本流程?，并將在?學(xué)校中學(xué)?習(xí)的天正?建筑，c?ad和p?hoto?shop?技能應(yīng)用?到實(shí)際工?作中，學(xué)?習(xí)到許多?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，也懂得?如何跟甲?方溝通交?流，處理?設(shè)計中遇?見的問題?。最后這?兩個項(xiàng)目?的施工圖?分別在-?-年的_?___月?和--年?的___?_月順利?完成并交?付給甲方?。在此期?間我一直?兢兢業(yè)業(yè)?地配合同?事的工作?，聽從主?管的指導(dǎo)?安排，在?項(xiàng)目中我?清楚地了?解到項(xiàng)目?由方案-?-擴(kuò)初-?-施工圖?的詳細(xì)流?程，學(xué)習(xí)?了設(shè)計中?的很多規(guī)?范以及加?強(qiáng)了工作?中與人相?處交往和?處理問題?的能力。?在主管的?指導(dǎo)和與?資深員工?的交流過?程中，我?的專業(yè)知?識和技能?得到長足?的提高。?之后我還?參加了利?茂，碧翠?華庭，錦?繡華庭和?北環(huán)路景?觀等項(xiàng)目?的設(shè)計。?在這一期?間里，我?付出了很?多，同樣?收獲也不?少，通過?一年多的?工作和學(xué)?習(xí)，我感?受到做為?一名工程?技術(shù)人員?必須要細(xì)?心認(rèn)真，?做好每一?步工作，?對設(shè)計流?程要熟悉?，對圖紙?要熟悉，?對規(guī)范更?要熟悉，?還要繼續(xù)?學(xué)習(xí)和設(shè)?計相關(guān)、?和專業(yè)相?關(guān)的知識?，用知識?武裝自己?，此外還?要在工作?中學(xué)會與?人交流，?怎樣做人?，樹立正?確的人生?觀與價值?觀。隨?著社會的?發(fā)展，人?們對設(shè)計?質(zhì)量的要?求越來越?高，質(zhì)量?是一個企?業(yè)生存和?發(fā)展的堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)，?質(zhì)量的提?高全靠員?工的總體?素質(zhì)和技?術(shù)管理水?平的提高?，為能夠?面對更加?激烈的競?爭，培養(yǎng)?高素質(zhì)、?高水平的?專業(yè)技術(shù)?和管理人?員是公司?的重點(diǎn)。?過去一年?的工作中?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和?同事的支?持與幫助?下，經(jīng)過?不斷的努?力，我適?應(yīng)工作節(jié)?奏，具備?了一定的?技術(shù)工作?能力，但?仍存在著?一些不足?，在今后?的工作中?自己要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?克服缺點(diǎn)?，力爭自?己專業(yè)技?術(shù)水平能?夠不斷提?高，同時?我清楚地?認(rèn)識到為?適應(yīng)園林?設(shè)計的新?形勢，今?后還需不?斷地加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，尤其是?新技術(shù)、?新理論的?學(xué)習(xí)，嚴(yán)?格要求自?己，不斷?求實(shí)創(chuàng)新?，在實(shí)際?工作中鍛?煉和成長?，積累工?作經(jīng)驗(yàn)，?培養(yǎng)工作?能力，爭?取更大的?成績。?建筑施工?員個人總?結(jié)模板（?八）時?光荏苒、?日月如梭?，白駒過?隙間__?__年在?緊張忙碌?中過去了??；厥着f?年，這一?年是緊張?的一年，?也是充實(shí)?的一年。?展望新歲?，在新的?一年里，?我將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、吸?取教訓(xùn)，?付出更大?的努力，?以更加飽?滿的精神?狀態(tài)和腳?踏實(shí)地的?工作作風(fēng)?投入到工?作當(dāng)中去?。自_?___年?____?月份進(jìn)入?恒晟集團(tuán)?到現(xiàn)在有?一年半之?多的時間?了，__?__年來?到公司以?后領(lǐng)導(dǎo)安?排我去負(fù)?責(zé)華府一?品小區(qū)的?二期車庫?。總建筑?面積18?000余?平方，今?年累計完?成150?00余平?方。期間?我還參與?了12#?、15#?樓的定位?測量工作?對這兩棟?樓的坐標(biāo)?定位進(jìn)行?了反復(fù)校?核。在工?程建設(shè)中?，一是安?全文明施?工，二是?抓工程質(zhì)?量，三是?抓工程施?工進(jìn)度，?四是抓班?組管理，?五是抓材?料節(jié)約管?理。1?、工程質(zhì)?量管理工?作施工?前期，注?重對班組?的技術(shù)交?底，給班?組人員在?思想上給?予重視，?在技術(shù)上?了解本工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度、?安全要求?，為后期?施工奠定?良好的基?礎(chǔ)。2?、安全管?理工作?3、施工?進(jìn)度管理?工作今?年我負(fù)責(zé)?的二期車?庫由于工?期安排比?較緊張，?我對工期?進(jìn)度計劃?進(jìn)行了更?加詳細(xì)的?劃分，對?各個班組?管理協(xié)調(diào)?工作做的?比較有序?，讓班組?簽任務(wù)單?。對所需?材料及時?提到倉庫?。說幾號?完成就是?幾號。決?不允許拖?拖拉拉，?影響工期?進(jìn)度，一?旦有類似?此情況出?現(xiàn)，我將?對班組進(jìn)?行有力的?處罰。?4、施工?班組的管?理協(xié)調(diào)工?作施工?管理員是?所內(nèi)最基?層的管理?者，既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?，是領(lǐng)導(dǎo)?意志、意?見的體現(xiàn)?，也是基?層問題的?反饋者，?因此我們?更要樹立?起良好的?自身形象?，在工作?中成為同?事的榜樣?，在感情?上成為同?事信任伙?伴。要求?大家加班?自己一定?第一個到?，要求大?家樹立高?質(zhì)量的標(biāo)?準(zhǔn)，所以?二期車庫?工程施工?過程控制?是質(zhì)量保?證的首要?因素，對?一些質(zhì)量?通病控制?的萌芽狀?態(tài)。杜絕?大的質(zhì)量?問題出現(xiàn)?。5、?材料管理?工作本?著節(jié)約成?本的原則?，在實(shí)際?工作過程?中，嚴(yán)格?控制原材?料的控制?，在模板?、混凝土?、鋼筋的?使用上，?每一分錢?都使用在?工程上。?例如小料?鋼筋，每?層樓施工?完畢，注?重要求鋼?筋班組整?理收集，?在下層施?工時全部?使用掉。?節(jié)約成本?的思想，?落實(shí)到了?各個班組?的行動中?，在項(xiàng)目?的建設(shè)中?節(jié)約了成?本。通?過總結(jié)一?年來的工?作，我找?出工作中?的不足，?以便在以?后的工作?中加以克?服。同時?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)國家規(guī)?范，掌握?專業(yè)知識?，提高自?己的工作?能力，加?強(qiáng)工作責(zé)?任感。在?今后的工?作中，我?將不斷地?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時代?與公司的?發(fā)展，與?公司共同?進(jìn)步，共?同成長。?最后祝?楊總工作?順利，公?司蒸蒸日?上!建?筑施工員?個人總結(jié)?模板（九?）__?__年的?工作已經(jīng)?結(jié)束，在?此辭舊迎?新之時，?總結(jié)過去?一年的工?作，有進(jìn)?步、有收?獲、有成?績，同時?也存在著?不足……?一、整?體工作狀?態(tài)（一?）上半年?的工作—?—緊張而?忙綠由?于公司剛?成立不久?、人員配?備不足，?____?年年底有?多個項(xiàng)目?同時開工?的情況下?，上半年?我同時負(fù)?責(zé)安徽拓?山重工機(jī)?械有限公?司綜合樓?工程、安?徽馬氏鑄?造設(shè)備制?造有限公?司的廠區(qū)?工程、安?徽美諾華?藥物化學(xué)?有限公司?8#車間?工程的現(xiàn)?場管理和?資料的收?集、整理?工作，由?于三個工?程的開工?時間相對?集中，同?時進(jìn)行主?體施工，?因而顯得?緊張而忙?碌，只好?白天進(jìn)行?現(xiàn)場管理?，晚上加?班整理資?料。盡管?如此，仍?出現(xiàn)過幾?個工地同?時有事情?要處理，?因不能同?時到場而?被抱怨的?情況。?（二）下?半年的工?作——相?對輕松?下半年，?美諾華、?馬氏鑄造?、拓山重?工和蘇村?幼兒園相?繼進(jìn)行竣?工驗(yàn)收，?此外兩名?實(shí)習(xí)生也?可以幫我?分擔(dān)一部?分工作，?因而下半?年的工作?相對輕松?起來。?1、全面?負(fù)責(zé)工地?施工的組?織、協(xié)調(diào)?和指揮工?作每個?項(xiàng)目部成?立后，我?均在第一?時間協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?進(jìn)行現(xiàn)場?查驗(yàn)，繪?制施工現(xiàn)?場平面布?置圖，合?理規(guī)劃施?工道路、?料場、施?工機(jī)具及?臨時設(shè)施?的位置，?配合公司?安全科指?導(dǎo)現(xiàn)場臨?時用電的?設(shè)置，幾?個項(xiàng)目基?本上一次?性滿足施?工規(guī)范和?安全驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)。?在項(xiàng)目實(shí)?施期間，?我在接到?公司及各?級領(lǐng)導(dǎo)部?門的指示?后均做到?了及時向?下傳達(dá)和?實(shí)施，并?及時反饋?實(shí)施情況?。在工作?中多次協(xié)?調(diào)與建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位之?間以及項(xiàng)?目部與班?組之間的?關(guān)系，避?免分歧和?矛盾的發(fā)?生。一?年來，各?項(xiàng)目部工?作的開展?均算順利?，施工生?產(chǎn)得到健?康、有序?的進(jìn)行。?2、技?術(shù)指導(dǎo)工?作（1?）工程開?工前認(rèn)真?研究圖紙?，并匯總?監(jiān)理及各?班組發(fā)現(xiàn)?的各種問?題，及時?在圖紙會?審中一一?解決。?（2）每?個工序開?工前及時?對班組負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?技術(shù)交底?，關(guān)鍵部?位的施工?堅(jiān)持旁站?，發(fā)現(xiàn)問?題時及時?給予解決?。（3?）在施工?過程中發(fā)?現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)?計存在問?題或存在?施工難度?大的，積?極尋找解?決方案，?并與現(xiàn)場?監(jiān)理及設(shè)?計人員溝?通，確保?施工順利?進(jìn)行。?3、質(zhì)量?控制（?1）嚴(yán)格?控制進(jìn)場?材料的質(zhì)?量，包括?核對質(zhì)保?資料，檢?查材料外?觀，并及?時送樣檢?測，杜絕?不合格材?料在工程?中使用。?（2）?施工規(guī)范?及質(zhì)量要?求均及時?的向班組?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行交底，?并檢查其?執(zhí)行情?況，增加?檢查頻率?及力度，?避免出現(xiàn)?返工和質(zhì)?量隱患。?（3）?嚴(yán)格執(zhí)行?“三檢”?制度，在?任何一個?環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量隱?患的，均?要求相關(guān)?人員立即?進(jìn)行整改?，整改合?格后方可?進(jìn)行下道?工序的施?工。4?、進(jìn)度控?制（1?）開工前?制定總進(jìn)?度計劃，?在施工過?程中制定?月進(jìn)度計?劃及以特?定工序（?如砼澆筑?時間）為?對象的進(jìn)?度計劃，?并檢查進(jìn)?度計劃的?執(zhí)行情況?，必要時?進(jìn)行合理?的調(diào)整。?（2）?協(xié)調(diào)各班?組相互配?合，合理?安排交叉?施工，在?確保質(zhì)量?、安全的?前提下，?最大限度?的加快施?工進(jìn)度。?（3）?時刻關(guān)注?天氣狀況?，以便調(diào)?整作業(yè)計?劃，減輕?受天氣的?影響程度?。5、?成本控制?（1）?在計算材?料需用量?的時候要?力爭正確?，多與經(jīng)?驗(yàn)豐富的?施工人員?進(jìn)行交流?，合理確?定材料損?耗量，盡?可能避免?因計算不?準(zhǔn)而增加?購置成本?及儲存成?本。（?2）合理?利用能重?復(fù)利用的?材料，避?免不必要?的浪費(fèi)。?（3）?加強(qiáng)指導(dǎo)?及管理工?作，減少?因返工造?成的損失?。（4?）合理加?快施工進(jìn)?度有效降?低成本。?6、安?全管理?（3）加?強(qiáng)安全檢?查頻率和?力度，及?時消除安?全隱患。?（4）?對安全隱?患整改不?力及不服?從安全生?產(chǎn)管理的?，給予懲?罰，必要?時將其清?離施工現(xiàn)?場。7?、資料的?收集整理?（1）?及時收集?各種技術(shù)?資料及安?全資料，?確保資料?與進(jìn)度同?步。（?2）各分?部分項(xiàng)工?程驗(yàn)收后?及時辦理?簽字蓋章?手續(xù)，避?免資料積?壓。（?3）資料?收集和整?理好要保?管妥當(dāng)，?避免丟失?。（4?）竣工驗(yàn)?收合格后?及時辦理?竣工備案?和資料移?交工作。?8、學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?過去的一?年中不斷?的通過學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)?來提高自?己。__?__年_?___月?份通過培?訓(xùn)并考核?合格，取?得了專職?安全生產(chǎn)?考核B證?。___?_年__?__月參?加全國一?級建造師?考試并通?過其中的?3科。?三、工作?中存在的?不足及努?力方向?（一）新?規(guī)范的執(zhí)?行上不熟?悉工程?質(zhì)量驗(yàn)收?自___?_年__?__月份?開始執(zhí)行?新規(guī)范，?如砂漿試?塊的留置?方案、高?強(qiáng)鋼筋的?推廣使用?、抗震設(shè)?計的加強(qiáng)?等規(guī)范均?已實(shí)施，?公司已購?買整套的?規(guī)范，在?未來的工?作中要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?避免因不?了解新規(guī)?范而造成?的工作失?誤。（?二）問題?的.反饋?相對滯后?___?_年的工?作整體上?開展順利?，但也存?在一些問?題。如拓?山重工出?現(xiàn)過工人?討要工資?引發(fā)的糾?紛，因未?能提前洞?察、向公?司領(lǐng)導(dǎo)反?饋，未能?避免糾紛?的發(fā)生。?此外。索?特汽車零?配件有限?公司綜合?樓工程，?因聽信王?總的一面?之詞（王?總堅(jiān)稱公?司領(lǐng)導(dǎo)同?意施工現(xiàn)?場不做五?牌一圖）?，因?yàn)榧?時與領(lǐng)導(dǎo)?溝通而拖?延了五牌?一圖的制?作時間。?（三）?____?年努力地?方向2?、加強(qiáng)辦?公軟件的?學(xué)習(xí)，提?高工作效?率。3?、加強(qiáng)理?論的學(xué)習(xí)?和與實(shí)踐?的結(jié)合應(yīng)?用，爭取?在___?_年的二?級建造師?增項(xiàng)和一?級建造師?實(shí)物考試?中取得好?成績。?4、加強(qiáng)?和同事及?領(lǐng)導(dǎo)的溝?通交流，?以更好的?開展工作?。四、?總結(jié)回?首舊年，?既是緊張?的一年，?也是充實(shí)?的一年。?展望新歲?，在新的?一年里，?我將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、吸?取教訓(xùn)，?付出更大?的努力，?以更加奮?發(fā)有為的?精神狀態(tài)?和扎扎實(shí)?實(shí)的工作?作風(fēng)投入?到工作當(dāng)?中，為公?司做出更?大的貢獻(xiàn)?。建筑?施工員個?人總結(jié)模?板（十）?上半年?的工作已?經(jīng)結(jié)束，?根據(jù)自身?工作的實(shí)?際情況，?我對自己?的工作做?出分析評?定，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，提出改?進(jìn)方法，?以便自己?在今后的?工作中揚(yáng)?長避短，?為今后不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率提供?依據(jù)。作?為一名技?術(shù)人員，?我將工作?定位為協(xié)?助好技術(shù)?負(fù)責(zé)人的?工作和不?斷的自我?學(xué)習(xí)充實(shí)?，在參與?建設(shè)的工?程中，在?完成工程?的施工?測量放線?的同時，?還協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人?編制施工?方案、技?術(shù)交底，?并負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資?料的指導(dǎo)?與編制，?和施工員?一起進(jìn)行?現(xiàn)場質(zhì)量?檢查，以?及協(xié)助安?全員落實(shí)?、督促、?檢查施工?現(xiàn)場安全?工作。在?工程施工?過程中，?我一直以?積極的心?態(tài)認(rèn)真地?對待自己?的工作，?在從事的?各項(xiàng)工作?中，都能?盡職盡責(zé)?，以求圓?滿的完成?工作任務(wù)??！安灰?急于出成?績，埋下?頭來干工?作”，是?我的工作?格言，提?醒自己不?要好高騖?遠(yuǎn)，而要?腳踏實(shí)地?，多