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文檔簡介

Word第第頁九年級畢業(yè)班年終工作總結提高初三畢業(yè)班教育教學質量是家長的需要,學校畢業(yè)對同學來說,是一個重要轉折點,完成九年義務教育,有的進高中,連續(xù)深造;有的進職業(yè)校內,預備就業(yè)。每個家長都期望自己的孩子學校畢業(yè)有個抱負的成果,孩子的差異是客觀存在的,但在中考能限度地發(fā)揮孩子的潛能,校內就就應制造條件。

提高畢業(yè)班教育教學質量是同學成長的需要。初三同學正值青春時期,思想活躍,精力旺盛,求知欲強,心理、人格、體格的進展都是高峰期。由于心理還不夠成熟,人格不穩(wěn)定,也非常簡單受外界不良因素影響。校內就應堅持教育陣地,將同學的精力引導學習文化學問上,讓他們樹立崇高的抱負,激發(fā)他們做一個有抱負、有文化、有道德、有紀律的人。同時,也教給他們科學的學習方法,良好的學習習慣,劇烈的職責感,為他們進一步深造或就業(yè)做預備。

提高畢業(yè)班教育教學質量是熬煉老師隊伍的需要。確定老師隊伍質量的因素有職業(yè)道德、教學技能、業(yè)務學問水平、心理素養(yǎng)等。畢業(yè)班工作強度大,對老師職責心是一個考驗;中考試題的綜合性和科學性,對老師教學潛力是一個測試;中考嘉獎制度,使各班級、各校內競爭激勵,這無疑也是對老師心理素養(yǎng)的熬煉。

提高畢業(yè)班教育教學質量是校內樹立品牌的需要。教學質量是一個校內的生命線,目前制度下,中考成果是衡量一個校內教育教學質量的重要條件。要樹立一個校內的品牌,務必要提高初三畢業(yè)班的教育教學質量。

一、競爭意識

〔一〕在初三老師中樹立競爭意識。

在初二升初三時老師有一次微調,家長不滿足或同學有抵觸的老師將不再帶初三課。調整后的老師覺得自己是被校內和家長信任的,工作熱忱飽滿。進入初三后各班級之間綻開教學競爭。比較指標有以下幾點:考試成果;同學評議狀況;家長評議狀況。校內將這些狀況準時公布、反饋,催促老師找差距,趕超先進;也使先進的老師不斷有危機感,更加努力,更加進步。

〔二〕樹立同學的競爭意識。

〔1〕同學一進入初三就要召開主題班會:進入初三,我該怎樣做?讓同學意識到初三與初一、初二不一樣。班主任和授課老師都給同學灌輸這種觀念:進入初三了,學習強度增加,作業(yè)量可能增大,考試也將增多,體育熬煉目的性更強……讓同學進入狀態(tài),有一個良好的心理預備,好迎接緊急的學習。

〔2〕對歷屆初三同學狀況進行分析,并將分析結果告知同學,讓同學有個參照對象,這樣會堅決同學的'信念。如,08屆有一位女生,剛進入初三時,是班級中等水平,之后中考得了709分。將這個事例講給09屆的同學聽,身邊的典范,更有感召力。

二、協(xié)調意識

〔1〕發(fā)動家長,協(xié)作校內工作。

初三一年召開家長會,應不少于5次。初三工作是分階段的,每一段開一次家長會,每次家長會目的不一樣。起動階段,同學剛上初三召開,使家長熟悉到,孩子要中考了,家有考生。務必有這種意識:孩子學習是這個家庭這一年的重要事情,就應高度重視,為孩子安心學習制造條件。階段性考查階段〔期中、期末考試〕,召開家長會,公布同學成果及進退狀況。進步了,總結閱歷,再接再厲;退步了,幫助孩子分析緣由,準時發(fā)覺問題,解決問題。利用家長會和科任老師溝通、溝通,請做得好的家長介紹閱歷,在家長中也營造一個氣氛:支持校內,幫助孩子。后三個月是沖刺階段,這三個月,學習更緊急,又值春夏換季,疾病多創(chuàng)造,要求家長在生活上更加周到地關懷、愛護孩子。在飲食、作息制度、體育熬煉等方面,都要有周到的支配,以增添同學體質、提高免疫力,好勝任高強度的學習任務。

透過家長會,絕大多數(shù)家長都重視起來。原先不重視的,看到其他家長那么重視,也就行動起來,有的家長原先想重視,但不知該做什么,透過開初三家長會,聽老師的介紹和其他家長的介紹,心里也有了數(shù)。由于家長的重視和支持,初三同學在家庭的學習質量得到了保證。有些自控潛力差的同學,在家長的嚴密監(jiān)督下,漸漸把精力集中到學習上,取得好成果。

有的家長對校內的有些做法不理解,透過召開家長會溝通,漸漸達成共識。比方08屆有一位同學家長是市財政干部,自以為很懂教育,孩子成果也不錯,常常給老師提看法,給班主任寫信,給校內打電話。校內很耐煩地對待他反映的問題,一方面連續(xù)關注他孩子,不因家長的不理解而對這個同學有絲毫放松;另一方面,將他孩子的進步狀況進行前后比較,使他熟悉到,校內這樣做是為孩子好。之后,他理解了,他的孩子中考得了693分,他非常感謝。

我們還有家長監(jiān)考制度。給家長寫一封信;鑒于你的孩子有明顯進步,校內請您來監(jiān)考,并發(fā)給一個監(jiān)考證書。家長當作一種榮耀,非常興奮地來到校內。透過監(jiān)考,家長更理解了老師工作辛苦,使老師與家長關系更融洽。家長來校監(jiān)考,對孩子也是一種激勵,由于這證明,他的學習進步了。

〔二〕發(fā)揮班主任的橋梁和紐帶作用。

班主任要親密關注同學,從作業(yè)到學習成果,到身體狀況,到心情心理,時刻關注每一個同學,發(fā)覺異樣,準時了解具體狀況,實行措施,或談話,或家訪,或與任課老師溝通溝通,不放過任何一個同學,不放過同學每個微小改變。有個男同學,成果不錯,有個毛病,貪玩,每一天放學后,到操場踢球,踢著踢著就失去掌握,回家太晚,作業(yè)完成遲,睡覺缺乏,影響其次天空上課心情。班主任談話后效果不明顯,他掌握不了自己。之后,班主任一放學就到操場去,見到他踢球就叫他回家,也對家長反映了這個狀況,在家長于班主任的親密關注下,他的學習精力更集中了,中考得了741分。還有個同學,成果極不穩(wěn)定,有時是前10名,有時是40多名。班主任透過了解狀況后,發(fā)覺她心理素養(yǎng)不好,考試焦慮,就怕考不好,越怕越考不好,透過做工作,增添了信念,成果漸漸穩(wěn)定,中考得了695分。

由于初三老師又很強的競爭意識,為了把本學科的成果搞好,往往增添作業(yè)量,幾個學科同時增加作業(yè)就會導致同學負擔過重。班主任要做到協(xié)調工作,讓各科作業(yè)交叉進行,使同學每一天作業(yè)適量,既得到了訓練,又不至于過于疲憊。也有這樣一些同學,學科成果不平衡?;蛟S五六科成果都很好,就那一兩科成果不好,影響總分成果。班主任老師就要協(xié)調學科老師,給他補差,將分薄弱的學科成果提上來。

班主任在校內是橋梁和紐帶,能準時聯(lián)絡家長、科任老師,對同學構成教育合力,收到良好的教育效果。所以,我校初三班主任委任都獨特慎重。

三、改革意識

〔一〕大膽任用青年老師。

38中規(guī)模急驟擴大,始終保證畢業(yè)班的教育教學質量,一個重要閱歷就是大膽任用青年老師。在任用的過程中,熬煉青年老師,敦促青年老師盡快成長。一旦任用,就充分信任,不因一兩次考的不好而流露不滿,給他們鼓舞和機會。

〔二〕營造教研氣氛,提高教學效率。

目前,教育處于轉軌時期,中考命題將全面貼近新課程,要提高初三畢業(yè)班的教育教學質量,務必重視

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