運(yùn)輸公司安全檢查工作總結(jié)

第3頁共3頁運(yùn)輸公?司安全?檢查工?作總結(jié)?上級?管理部?門：?今年我?司在加?強(qiáng)安全?生產(chǎn)管?理、強(qiáng)?化安全?目標(biāo)的?落實(shí)、?預(yù)防安?全責(zé)任?事故發(fā)?生，通?過不斷?改進(jìn)安?全工作?管理辦?法，增?添新的?措施確?保了我?司全年?安全工?作以得?了較好?的成績?，現(xiàn)將?安全工?作總結(jié)?一、?建立健?全安全?管理機(jī)?構(gòu)全面?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任?為了認(rèn)?真搞好?全年安?全工作?，根據(jù)?上級管?理部門?的指示?精神，?層層簽?訂了安?全生產(chǎn)?責(zé)任書?，安全?生產(chǎn)責(zé)?任制在?我司得?到了普?遍落實(shí)?，不僅?如此，?公司還?與上級?管理部?門簽訂?了安全?生產(chǎn)責(zé)?任書，?安全生?產(chǎn)工作?真正做?到了橫?向到邊?、縱向?到底。?二、?繼續(xù)開?展安全?宣傳教?育，努?力提高?安全意?識安?全教是?安全管?理工作?的重要?內(nèi)容，?今年公?司大力?響應(yīng)各?級主管?部門的?要求，?加大了?對道路?交通安?全法律?、法規(guī)?、崗位?安全操?作規(guī)程?，應(yīng)急?處置能?力的宣?傳教育?力度，?如今年?發(fā)生在?數(shù)起安?全事故?給我司?安全管?理工作?又一次?敲響了?警鐘，?公司上?下通過?會(huì)議、?發(fā)放簡?報(bào)、宣?傳資料?、標(biāo)語?等多種?形式向?員工、?旅客大?力宣傳?《安全?生產(chǎn)法?》等安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)。目?前為止?共召開?安全生?產(chǎn)會(huì)議?___?_次，?參會(huì)_?___?余人次?，懸掛?標(biāo)語_?___?幅，發(fā)?放安全?資料_?___?多余份?。三?、狠抓?安全責(zé)?任制的?落實(shí)，?繼續(xù)推?行安全?目標(biāo)責(zé)?任管理?公司?為了鼓?勵(lì)全年?安全工?作中作?出成績?的員工?按年初?與各部?門、各?崗位簽?訂的安?全責(zé)任?書進(jìn)行?了考核?，并完?成了與?各部門?、各崗?位簽訂?二o一?三年的?各項(xiàng)安?全責(zé)任?書。各?崗位責(zé)?任人按?簽訂的?責(zé)任書?內(nèi)容、?崗位的?工作職?責(zé)認(rèn)真?履行好?應(yīng)盡的?安全管?理義務(wù)?。四?、狠抓?春運(yùn)和?節(jié)假日?的安全?管理工?作為?了認(rèn)真?抓好今?年春運(yùn)?和“五?一”、?黃金周?等重要?節(jié)假日?的各項(xiàng)?安全工?作，確?保旅客?高峰期?出行的?萬無一?失，公?司于元?月__?__日?、__?__月?___?_日、?___?_月_?___?日召開?了黃金?周安全?教育培?訓(xùn)專題?會(huì)，并?邀請了?運(yùn)管局?、交警?領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)?場參會(huì)?，傳達(dá)?了上級?對黃金?周安全?工作的?指示及?要求，?根據(jù)上?級要求?的精神?，組織?了安全?檢查領(lǐng)?導(dǎo)小組?，對公?司各重?點(diǎn)：鄉(xiāng)?村所經(jīng)?營的線?路車輛?進(jìn)行了?拉網(wǎng)式?的嚴(yán)格?檢查。?整改隱?患__?__次?，安全?大檢查?___?_次，?安全巡?查__?__次?，出動(dòng)?檢查車?___?_臺(tái)次?，檢查?車輛_?___?余臺(tái)次?，檢查?出隱患?車__?__臺(tái)?次，整?改__?__臺(tái)?次。?公司利?用gp?s平臺(tái)?監(jiān)控車?輛有效?的遏制?和降低?了駕駛?員的違?章違規(guī)?違法行?為，大?大的促?進(jìn)了駕?駛員的?安全行?車。?五、狠?抓安全?源頭管?理1?、公司?繼續(xù)堅(jiān)?持客運(yùn)?駕駛員?每月安?全定期?會(huì)和出?車前的?趟次安?全座談?教育，?中短距?離堅(jiān)持?每月召?開一次?對駕駛?員的安?全教育?培訓(xùn)，?對經(jīng)營?業(yè)主每?季度召?開一次?安全教?育會(huì)。?2、?嚴(yán)把駕?駛員的?準(zhǔn)入關(guān)?，根據(jù)?公司“?駕駛員?招聘錄?用制度?”凡來?我司應(yīng)?聘的駕?駛員必?須由經(jīng)?營業(yè)主?寫出推?薦申請?，駕駛?員提供?交警部?門及前?單位工?作時(shí)的?個(gè)人行?車信息?資料，?經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)審?查后，?由運(yùn)管?部門進(jìn)?行資格?審查和?實(shí)際操?作考核?合格后?，相關(guān)?手續(xù)，?方準(zhǔn)駕?駛我司?車輛。?3、?行車小?組長繼?續(xù)堅(jiān)持?每天對?早班車?發(fā)班的?駕駛員?進(jìn)行四?項(xiàng)監(jiān)控?及每月?___?_次與?駕駛員?面對面?的安全?談話活?動(dòng)，使?公司每?時(shí)每刻?對駕駛?員的日?常、休?息、技?術(shù)、心?理狀況?都在掌?握之中?，為駕?駛員日?常安全?行車起?到了促?進(jìn)作用?。4?、要求?對規(guī)范?全公司?車輛的?二級維?護(hù)作業(yè)?，嚴(yán)格?督促車?輛按時(shí)?審驗(yàn)和?綜合性?能檢測?。5?、積極?配合車?站搞好?“三不?進(jìn)站”?和“五?不出站?”及“?三品”?的檢查?管理，?嚴(yán)格杜?絕不進(jìn)?站報(bào)班?營運(yùn)的?違規(guī)行?為。?六、狠?抓安全?基礎(chǔ)工?作，強(qiáng)?化企業(yè)?內(nèi)部管?理1?、為規(guī)?范安全?管理的?基礎(chǔ)工?作，今?年公司?對檔案?進(jìn)行了?進(jìn)一步?的規(guī)范?，拿出?資金對?檔案進(jìn)?行了更?新，并?對各種?安全紀(jì)?錄的規(guī)?范、詳?細(xì)、準(zhǔn)?確、及?時(shí)進(jìn)一?步