后勤維修個人工作總結(jié)_第1頁
后勤維修個人工作總結(jié)_第2頁
后勤維修個人工作總結(jié)_第3頁
后勤維修個人工作總結(jié)_第4頁
后勤維修個人工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁后勤維?修個人?工作總?結(jié)我?進(jìn)廠已?經(jīng)__?__年?了,我?在這期?間努力?工作,?從一個?似懂非?懂的維?修工,?現(xiàn)在成?了一個?小有成?就的“?師傅”?了。?在公司?工作學(xué)?習(xí)期間?,我每?天都遵?守公司?的各種?規(guī)則制?度。從?不遲到?、早退?,認(rèn)真?領(lǐng)取師?傅們的?教誨,?積極學(xué)?好各種?維修技?術(shù)?,F(xiàn)?在通過?兩年多?的學(xué)習(xí)?,遇到?小的問?題我早?已經(jīng)能?夠獨立?判斷維?修設(shè)備?了。例?如:沈?陽六軸?上的刀?架的更?換,變?速箱的?零件更?換,包?括難度?更高的?二級保?養(yǎng)更換?主軸軸?承都能?獨立操?作了。?而遇到?大的設(shè)?備問題?,我也?能夠非?常協(xié)調(diào)?的配合?好師傅?們解決?它。例?如:切?鐓機(jī)上?的齒輪?更換,?冷擠壓?的曲軸?筒瓦更?換,以?及沈陽?六軸分?配軸配?鍵工作?。得到?了領(lǐng)導(dǎo)?與師傅?們的一?致好評?。在?___?_年_?___?月我調(diào)?到殼體?二廠繼?續(xù)從事?維修工?作,在?新的工?作平臺?上開始?了新的?工作歷?程,在?這里我?不僅僅?把我的?維修工?作做好?,而且?接觸到?了有關(guān)?機(jī)械員?的知識?。例如?各種設(shè)?備報表?,安全?知識,?設(shè)備備?件的備?庫與計?劃。另?外最重?要的事?開始著?手設(shè)備?的改造?與消化?,現(xiàn)在?這邊的?德爾福?六軸還?有一臺?正在消?化過程?中,相?信年底?必能消?化完。?另外由?于切鐓?機(jī)的設(shè)?備消耗?實在太?大,公?司新買?的單沖?我也正?在積極?參與調(diào)?試中。?到時公?司將徹?底擺脫?切鐓機(jī)?高消耗?高成本?的不良?生產(chǎn)環(huán)?境。還?有公司?現(xiàn)在即?將生產(chǎn)?奧特萊?特的螺?桿,生?產(chǎn)量將?翻幾番?,螺桿?設(shè)備必?將很緊?張。所?以現(xiàn)在?我正在?積極參?與螺桿?設(shè)備的?調(diào)試與?改造,?為將來?打好結(jié)?實的基?礎(chǔ)。?另外我?想對殼?體廠的?一些設(shè)?備管理?提出一?點淺顯?的意見?:一?:眾所?周知“?工欲善?其事,?必先利?其器,?要把產(chǎn)?量和產(chǎn)?品質(zhì)量?搞上去?就必須?把設(shè)備?調(diào)整到?最佳狀?態(tài)。?而其中?就有些?設(shè)備存?在這樣?或那樣?的問題?,例如?:德爾?福整體?螺桿機(jī)?的送料?壓緊結(jié)?構(gòu),是?由操作?面板上?可以直?接控制?的,操?作工在?調(diào)整設(shè)?備的時?候有時?并不需?要送料?機(jī)構(gòu)送?料,這?時操作?工只要?按一個?按鈕就?可以了?,操作?簡單方?便,又?節(jié)省了?時間和?原材料?。而安?拓整體?螺桿機(jī)?上的送?料機(jī)構(gòu)?卻是機(jī)?械方法?,操作?工調(diào)整?的時候?如果不?需要送?料的話?還要跑?到設(shè)備?尾部松?螺釘,?調(diào)整好?后又要?緊螺釘?,而換?一次產(chǎn)?品型號?往往要?調(diào)整好?多次,?這樣以?來就浪?費(fèi)了好?多時間?,如果?不松螺?釘直接?調(diào)的話?又很容?易把模?具壓壞?。真的?是得不?償失。?而設(shè)備?上其實?是有這?一功能?的,只?是時間?長了都?不起作?用了,?所以只?要加上?類似德?爾福設(shè)?備的控?件,就?能為安?拓設(shè)備?節(jié)省大?量調(diào)整?時間和?模具費(fèi)?用了。?二:?我們公?司現(xiàn)在?的維修?體系是?采用集?中維修?體系,?由維修?部門負(fù)?責(zé)全廠?的設(shè)備?維護(hù),?操作工?不會幫?維修工?的忙,?維修工?更加不?會幫操?作工看?床子。?這種?體系最?易發(fā)生?互相推?諉現(xiàn)象?,不能?及時處?理出現(xiàn)?的問題?,影響?維修效?率。因?此我們?首先要?做到的?就是打?破“操?作工只?管操作?,不管?維修;?維修工?只管維?修,不?管操作?”的習(xí)?慣;而?是應(yīng)該?引導(dǎo)大?家做到?:操作?工不僅?要主動?打掃設(shè)?備衛(wèi)生?更加要?主動參?加設(shè)備?排故,?把設(shè)備?的點檢?、保養(yǎng)?、潤滑?結(jié)合起?來,實?現(xiàn)清掃?的同時?,積極?對設(shè)備?進(jìn)行檢?查維護(hù)?以改善?設(shè)備狀?況。因?為大量?的設(shè)備?故障都?是由于?保養(yǎng)潤?滑工作?沒有做?到位。?例如:?公司沈?陽六軸?設(shè)備又?多,設(shè)?備備件?又貴(?換一次?主軸軸?承就要?幾千塊?錢)。?而沈陽?六軸的?運(yùn)轉(zhuǎn)基?本上都?是凸輪?,齒輪?之間的?傳動,?備件磨?損多,?所以潤?滑工作?尤其重?要,因?此建議?在每次?周末衛(wèi)?生的時?候都要?進(jìn)行油?路的清?理,如?果真的?做到位?的話,?那我們?的設(shè)備?備件費(fèi)?用將大?大的減?低。?三:建?議可以?建立設(shè)?備臺帳?的計算?機(jī)管理?,就像?隨時打?開計算?機(jī)就能?隨時看?到哪臺?設(shè)備當(dāng)?月生產(chǎn)?的產(chǎn)品?型號、?數(shù)量、?欠產(chǎn)量?等。?而設(shè)備?臺帳的?計算機(jī)?管理就?是要做?到中隨?機(jī)可以?查閱公?司所有?設(shè)備的?出廠編?號、設(shè)?備名稱?、設(shè)備?型號、?設(shè)備規(guī)?格、生?產(chǎn)廠商?、投用?時間、?使用單?位等,?同時還?可以隨?機(jī)查閱?到每臺?設(shè)備的?使用狀?態(tài)。在?排除機(jī)?床各類?故障時?,要求?維修人?員填寫?“設(shè)備?維修及?故障排?除登記?表”,?對所排?除的各?類故障?的原因?、排除?方法、?使用備?件等進(jìn)?行登記?,排除?時間、?責(zé)任人?、操作?人員認(rèn)?可等都?要認(rèn)真?填寫和?簽名,?就像現(xiàn)?在公司?搞的管?理一樣?。而不?是簡單?的設(shè)備?維修記?錄。這?不但是?對維修?人員的?一種考?核,也?是對年?末進(jìn)行?故障統(tǒng)?計,找?出規(guī)律?的重要?依據(jù)。?這對我?們及時?總結(jié)機(jī)?床的維?修經(jīng)驗?和對故?障分類?,數(shù)據(jù)?統(tǒng)計,?并為今?后備件?訂購和?維修總?結(jié)經(jīng)驗?帶來極?大幫助?。后?勤維修?個人工?作總結(jié)?(二)?__?__年?在忙碌?有序的?工作中?過去了?,回顧?這一年?的工作?,我認(rèn)?為主要?有兩個?大的方?面:?一、制?定自己?的工作?準(zhǔn)則:?1、?做每一?項工作?都按照?安全規(guī)?范流程?操作,?杜絕了?安全事?故;?2、每?月到門?店巡查?至少一?次,對?巡查中?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時與門?店的管?理溝通?,能夠?現(xiàn)場解?決的問?題予以?直接解?決,對?門店提?出的問?題及時?向部門?領(lǐng)導(dǎo)反?饋,在?最短的?時間內(nèi)?把需要?做的工?作做好?,提前?發(fā)現(xiàn)迅?速解決?,防患?于未然?;3?、對門?店調(diào)整?大的電?路改造?工作,?提前做?好計劃?,做好?物料準(zhǔn)?備,堅?決不拖?門店改?造的后?腿,確?保優(yōu)質(zhì)?高效的?完成工?作;?4、對?門店突?發(fā)的用?電設(shè)施?問題,?先在電?話里溝?通,初?步預(yù)估?什么地?方出現(xiàn)?了問題?,帶領(lǐng)?相關(guān)人?員準(zhǔn)備?相關(guān)的?物件和?工具,?以便到?達(dá)現(xiàn)場?后能迅?速排除?故障;?5、?堅持節(jié)?約的原?則:對?門店損?壞的物?品能夠?維修好?的盡全?力維修?,不更?換新的?,確實?需要更?換的選?擇質(zhì)優(yōu)?價廉的?,對于?能夠再?次利用?的各種?物料(?例如插?頭等)?進(jìn)行收?集整理?以便再?次使用?;二?、過去?一年的?主要工?作:?1、_?___?月份主?要的工?作是天?邦超市?的開業(yè)?及海壇?超市的?調(diào)整工?作,兩?項工作?在一個?月里,?人員少?、時間?緊、要?求高,?自己主?動帶頭?,和設(shè)?備部的?同事一?起仔細(xì)?研究,?嚴(yán)格布?局,規(guī)?范施工?,確保?了天邦?超市的?開業(yè)以?及海壇?超市的?調(diào)整按?時保質(zhì)?的完成?;2?、月份?的主要?工作就?是辛安?購物廣?場的大?家電的?裝修開?業(yè)。由?于時間?緊,家?電需要?的電的?地方又?多,還?牽涉到?品牌以?及展臺?的布局?施工問?題。按?照公司?的要求?,以及?工作的?流程,?加班加?點,嚴(yán)?謹(jǐn)施工?,使得?所有的?用電設(shè)?施順利?安裝完?畢,一?次試用?成功,?為辛安?購物廣?場家電?五一的?順利開?業(yè)的設(shè)?備工作?做好了?準(zhǔn)備;?3、?___?_月到?___?_月主?要就是?總店東?樓的裝?修調(diào)整?以及卓?庭超市?開業(yè)的?準(zhǔn)備工?作???店東樓?的裝修?是今年?最大的?工程,?涉及的?設(shè)施較?多,工?作量大?。扶梯?的更換?、電路?的調(diào)整?、頂棚?的裝修?、各個?專廳的?裝修跟?進(jìn)、及?專廳用?電的布?局及跟?進(jìn)都需?要設(shè)備?去做。?因此這?___?_個月?基本每?天都要?加班,?可我沒?有被累?、工作?量所嚇?倒,發(fā)?揚(yáng)中澤?不怕苦?與累的?精神,?工作積?極主動?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)、?思路清?晰圓滿?完成公?司交給?的各項?工作,?為總店?東樓裝?修工作?做出了?自己的?貢獻(xiàn)。?___?_月份?在有東?樓裝修?工作的?情況下?,又有?新店卓?庭超市?的準(zhǔn)備?工作。?原本設(shè)?備部的?人員就?不足,?又臨近?中秋節(jié)?各個門?店也比?較繁忙?沒有什?么人員?可以抽?調(diào)的。?面對工?作我們?設(shè)備一?幫人沒?有畏懼?,嚴(yán)格?按照公?司的要?求及時?準(zhǔn)備好?開業(yè)所?需的各?項設(shè)備?。對需?要用電?的設(shè)施?,從總?的燈帶?照明到?每個需?要用的?一個插?座,U?PS的?安裝、?租賃戶?的用電?施工,?都做到?細(xì)致到?位。經(jīng)?過不懈?努力,?順利完?成了東?樓裝修?及卓庭?超市開?業(yè)的相?關(guān)工作?。4?、__?__月?份以后?的主要?工作,?除去日?常的巡?店工作?,門店?需要的?部分維?修工作?,就是?提前對?各個門?店冬季?需要進(jìn)?行保暖?的水管?進(jìn)行統(tǒng)?計匯總?,并對?各個店?需要保?暖的全?部進(jìn)行?了處理?,為水?管的過?冬做好?了準(zhǔn)備?,另一?項主要?工作就?是對閑?置設(shè)備?的整理?。將閑?置的貨?架設(shè)備?以及附?屬配件?全部集?中到設(shè)?備在柳?花泊的?倉庫,?對每一?件都進(jìn)?行了分?類整理?,以便?以后的?使用。?在新?的一年?里,繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?中澤不?怕苦、?不怕累?的精神?,嚴(yán)格?遵守安?全操作?規(guī)范及?公司的?各項管?理規(guī)定?,在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下及?時、安?全、高?效、節(jié)?約的完?成各項?工作。?后勤?維修個?人工作?總結(jié)(?三)?在忙碌?的工作?中,_?___?年即將?過去,?一年里?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的關(guān)懷?幫助下?,充分?發(fā)揮崗?位技能?,通過?自己的?不斷努?力,工?作與業(yè)?務(wù)水平?都取得?了長足?的進(jìn)步?。不斷?改進(jìn)工?作方法?,提高?工作效?率???結(jié)過去?吸取好?的工作?經(jīng)驗。?下面我?對__?__年?的各項?工作做?出一下?總結(jié):?1工?作情況?我們?的主要?工作就?是配合?檢修、?搶險、?備品備?件的領(lǐng)?用、或?現(xiàn)場生?產(chǎn)和檢?修所留?下的垃?圾、廢?鋼、舊?的備品?備件清?理清衛(wèi)?等主要?工作。?在工作?中能很?好的完?成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?任務(wù),?快速安?全的托?運(yùn)備件?,清理?清衛(wèi)等?工作。?有時設(shè)?備檢修?能夠積?極配合?檢修工?作。在?設(shè)備檢?修忙碌?時其中?最多的?超過一?天__?__小?時戰(zhàn)斗?在工作?崗位上?,因用?車計劃?無規(guī)律?,需求?緊張時?,每天?在車間?來回要?跑上百?次,有?時搶修?時間較?長,為?了生產(chǎn)?加班加?點不能?休息,?又加上?我車噪?聲大,?駕駛室?溫度高?散熱差?,整個?人就好?比在洗?澡。而?且在我?們車間?路面狹?窄,道?路條件?差的工?作環(huán)境?下等,?但我們?都沒有?怨言,?能夠正?確對待?,努力?工作,?認(rèn)真完?好各項?工作任?務(wù)。?2安全?方面?在工作?中我們?都能夠?自覺嚴(yán)?格要求?自己,?自覺遵?守勞動?紀(jì)律和?安全操?作規(guī)程?,認(rèn)真?學(xué)習(xí)交?通法規(guī)?,嚴(yán)格?遵守交?通法規(guī)?和廠規(guī)?廠紀(jì)。?認(rèn)真完?好本職?工作,?做到了?警鐘長?鳴、安?全第一?、預(yù)防?為主的?安全生?產(chǎn)方針?。起到?了以防?萬一的?效果。?全年無?違章違?紀(jì)、無?責(zé)任事?故,在?保證了?行車的?安全的?情況下?我們做?到了:?努力學(xué)?習(xí)不斷?提高安?全素質(zhì)?。自己?作為一?名駕駛?員、努?力做到?馬達(dá)一?響、集?中思想?、車輪?一轉(zhuǎn)、?注意安?全。雖?然駕駛?員的工?作很單?調(diào),但?是這種?工作要?求有很?強(qiáng)的責(zé)?任心,?在行駛?中來不?得半點?馬虎,?要集中?精力開?好車,?時時想?安全,?處處防?意外,?做到安?全二字?放心中?。3?尊章守?紀(jì)方面?嚴(yán)格?遵守公?司制定?的各項?規(guī)章制?度,不?打架、?偷盜、?不干有?損企業(yè)?形象的?事,尊?敬領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)?同事,?工作上?認(rèn)真仔?細(xì)。上?班集中?精力,?不違反?勞動紀(jì)?律和廠?規(guī)廠紀(jì)?,做到?以廠為?家,維?護(hù)好企?業(yè)的利?益。?4主要?存在問?題及下?步打算?一.?主要問?題1?工作上?還不夠?認(rèn)真仔?細(xì),缺?乏主動?性,對?車間的?不安全?因素還?不夠了?解。?2由于?我們車?間道路?條件差?、狹窄?、路口?多等,?不安全?的因素?下有超?速的行?為。?3對車?輛的保?養(yǎng)、維?護(hù)、維?修等工?作做的?還不到?位二?、下一?步打算?1在?新的一?年里我?們將要?面對兩?臺機(jī)的?生產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論