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第7頁(yè)共7頁(yè)后勤維?修個(gè)人?工作總?結(jié)我?進(jìn)廠已?經(jīng)__?__年?了,我?在這期?間努力?工作,?從一個(gè)?似懂非?懂的維?修工,?現(xiàn)在成?了一個(gè)?小有成?就的“?師傅”?了。?在公司?工作學(xué)?習(xí)期間?,我每?天都遵?守公司?的各種?規(guī)則制?度。從?不遲到?、早退?,認(rèn)真?領(lǐng)取師?傅們的?教誨,?積極學(xué)?好各種?維修技?術(shù)?,F(xiàn)?在通過(guò)?兩年多?的學(xué)習(xí)?,遇到?小的問(wèn)?題我早?已經(jīng)能?夠獨(dú)立?判斷維?修設(shè)備?了。例?如:沈?陽(yáng)六軸?上的刀?架的更?換,變?速箱的?零件更?換,包?括難度?更高的?二級(jí)保?養(yǎng)更換?主軸軸?承都能?獨(dú)立操?作了。?而遇到?大的設(shè)?備問(wèn)題?,我也?能夠非?常協(xié)調(diào)?的配合?好師傅?們解決?它。例?如:切?鐓機(jī)上?的齒輪?更換,?冷擠壓?的曲軸?筒瓦更?換,以?及沈陽(yáng)?六軸分?配軸配?鍵工作?。得到?了領(lǐng)導(dǎo)?與師傅?們的一?致好評(píng)?。在?___?_年_?___?月我調(diào)?到殼體?二廠繼?續(xù)從事?維修工?作,在?新的工?作平臺(tái)?上開(kāi)始?了新的?工作歷?程,在?這里我?不僅僅?把我的?維修工?作做好?,而且?接觸到?了有關(guān)?機(jī)械員?的知識(shí)?。例如?各種設(shè)?備報(bào)表?,安全?知識(shí),?設(shè)備備?件的備?庫(kù)與計(jì)?劃。另?外最重?要的事?開(kāi)始著?手設(shè)備?的改造?與消化?,現(xiàn)在?這邊的?德?tīng)柛?六軸還?有一臺(tái)?正在消?化過(guò)程?中,相?信年底?必能消?化完。?另外由?于切鐓?機(jī)的設(shè)?備消耗?實(shí)在太?大,公?司新買?的單沖?我也正?在積極?參與調(diào)?試中。?到時(shí)公?司將徹?底擺脫?切鐓機(jī)?高消耗?高成本?的不良?生產(chǎn)環(huán)?境。還?有公司?現(xiàn)在即?將生產(chǎn)?奧特萊?特的螺?桿,生?產(chǎn)量將?翻幾番?,螺桿?設(shè)備必?將很緊?張。所?以現(xiàn)在?我正在?積極參?與螺桿?設(shè)備的?調(diào)試與?改造,?為將來(lái)?打好結(jié)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?另外我?想對(duì)殼?體廠的?一些設(shè)?備管理?提出一?點(diǎn)淺顯?的意見(jiàn)?:一?:眾所?周知“?工欲善?其事,?必先利?其器,?要把產(chǎn)?量和產(chǎn)?品質(zhì)量?搞上去?就必須?把設(shè)備?調(diào)整到?最佳狀?態(tài)。?而其中?就有些?設(shè)備存?在這樣?或那樣?的問(wèn)題?,例如?:德?tīng)?福整體?螺桿機(jī)?的送料?壓緊結(jié)?構(gòu),是?由操作?面板上?可以直?接控制?的,操?作工在?調(diào)整設(shè)?備的時(shí)?候有時(shí)?并不需?要送料?機(jī)構(gòu)送?料,這?時(shí)操作?工只要?按一個(gè)?按鈕就?可以了?,操作?簡(jiǎn)單方?便,又?節(jié)省了?時(shí)間和?原材料?。而安?拓整體?螺桿機(jī)?上的送?料機(jī)構(gòu)?卻是機(jī)?械方法?,操作?工調(diào)整?的時(shí)候?如果不?需要送?料的話?還要跑?到設(shè)備?尾部松?螺釘,?調(diào)整好?后又要?緊螺釘?,而換?一次產(chǎn)?品型號(hào)?往往要?調(diào)整好?多次,?這樣以?來(lái)就浪?費(fèi)了好?多時(shí)間?,如果?不松螺?釘直接?調(diào)的話?又很容?易把模?具壓壞?。真的?是得不?償失。?而設(shè)備?上其實(shí)?是有這?一功能?的,只?是時(shí)間?長(zhǎng)了都?不起作?用了,?所以只?要加上?類似德?爾福設(shè)?備的控?件,就?能為安?拓設(shè)備?節(jié)省大?量調(diào)整?時(shí)間和?模具費(fèi)?用了。?二:?我們公?司現(xiàn)在?的維修?體系是?采用集?中維修?體系,?由維修?部門(mén)負(fù)?責(zé)全廠?的設(shè)備?維護(hù),?操作工?不會(huì)幫?維修工?的忙,?維修工?更加不?會(huì)幫操?作工看?床子。?這種?體系最?易發(fā)生?互相推?諉現(xiàn)象?,不能?及時(shí)處?理出現(xiàn)?的問(wèn)題?,影響?維修效?率。因?此我們?首先要?做到的?就是打?破“操?作工只?管操作?,不管?維修;?維修工?只管維?修,不?管操作?”的習(xí)?慣;而?是應(yīng)該?引導(dǎo)大?家做到?:操作?工不僅?要主動(dòng)?打掃設(shè)?備衛(wèi)生?更加要?主動(dòng)參?加設(shè)備?排故,?把設(shè)備?的點(diǎn)檢?、保養(yǎng)?、潤(rùn)滑?結(jié)合起?來(lái),實(shí)?現(xiàn)清掃?的同時(shí)?,積極?對(duì)設(shè)備?進(jìn)行檢?查維護(hù)?以改善?設(shè)備狀?況。因?為大量?的設(shè)備?故障都?是由于?保養(yǎng)潤(rùn)?滑工作?沒(méi)有做?到位。?例如:?公司沈?陽(yáng)六軸?設(shè)備又?多,設(shè)?備備件?又貴(?換一次?主軸軸?承就要?幾千塊?錢(qián))。?而沈陽(yáng)?六軸的?運(yùn)轉(zhuǎn)基?本上都?是凸輪?,齒輪?之間的?傳動(dòng),?備件磨?損多,?所以潤(rùn)?滑工作?尤其重?要,因?此建議?在每次?周末衛(wèi)?生的時(shí)?候都要?進(jìn)行油?路的清?理,如?果真的?做到位?的話,?那我們?的設(shè)備?備件費(fèi)?用將大?大的減?低。?三:建?議可以?建立設(shè)?備臺(tái)帳?的計(jì)算?機(jī)管理?,就像?隨時(shí)打?開(kāi)計(jì)算?機(jī)就能?隨時(shí)看?到哪臺(tái)?設(shè)備當(dāng)?月生產(chǎn)?的產(chǎn)品?型號(hào)、?數(shù)量、?欠產(chǎn)量?等。?而設(shè)備?臺(tái)帳的?計(jì)算機(jī)?管理就?是要做?到中隨?機(jī)可以?查閱公?司所有?設(shè)備的?出廠編?號(hào)、設(shè)?備名稱?、設(shè)備?型號(hào)、?設(shè)備規(guī)?格、生?產(chǎn)廠商?、投用?時(shí)間、?使用單?位等,?同時(shí)還?可以隨?機(jī)查閱?到每臺(tái)?設(shè)備的?使用狀?態(tài)。在?排除機(jī)?床各類?故障時(shí)?,要求?維修人?員填寫(xiě)?“設(shè)備?維修及?故障排?除登記?表”,?對(duì)所排?除的各?類故障?的原因?、排除?方法、?使用備?件等進(jìn)?行登記?,排除?時(shí)間、?責(zé)任人?、操作?人員認(rèn)?可等都?要認(rèn)真?填寫(xiě)和?簽名,?就像現(xiàn)?在公司?搞的管?理一樣?。而不?是簡(jiǎn)單?的設(shè)備?維修記?錄。這?不但是?對(duì)維修?人員的?一種考?核,也?是對(duì)年?末進(jìn)行?故障統(tǒng)?計(jì),找?出規(guī)律?的重要?依據(jù)。?這對(duì)我?們及時(shí)?總結(jié)機(jī)?床的維?修經(jīng)驗(yàn)?和對(duì)故?障分類?,數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì),?并為今?后備件?訂購(gòu)和?維修總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?帶來(lái)極?大幫助?。后?勤維修?個(gè)人工?作總結(jié)?(二)?__?__年?在忙碌?有序的?工作中?過(guò)去了?,回顧?這一年?的工作?,我認(rèn)?為主要?有兩個(gè)?大的方?面:?一、制?定自己?的工作?準(zhǔn)則:?1、?做每一?項(xiàng)工作?都按照?安全規(guī)?范流程?操作,?杜絕了?安全事?故;?2、每?月到門(mén)?店巡查?至少一?次,對(duì)?巡查中?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及?時(shí)與門(mén)?店的管?理溝通?,能夠?現(xiàn)場(chǎng)解?決的問(wèn)?題予以?直接解?決,對(duì)?門(mén)店提?出的問(wèn)?題及時(shí)?向部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)反?饋,在?最短的?時(shí)間內(nèi)?把需要?做的工?作做好?,提前?發(fā)現(xiàn)迅?速解決?,防患?于未然?;3?、對(duì)門(mén)?店調(diào)整?大的電?路改造?工作,?提前做?好計(jì)劃?,做好?物料準(zhǔn)?備,堅(jiān)?決不拖?門(mén)店改?造的后?腿,確?保優(yōu)質(zhì)?高效的?完成工?作;?4、對(duì)?門(mén)店突?發(fā)的用?電設(shè)施?問(wèn)題,?先在電?話里溝?通,初?步預(yù)估?什么地?方出現(xiàn)?了問(wèn)題?,帶領(lǐng)?相關(guān)人?員準(zhǔn)備?相關(guān)的?物件和?工具,?以便到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?后能迅?速排除?故障;?5、?堅(jiān)持節(jié)?約的原?則:對(duì)?門(mén)店損?壞的物?品能夠?維修好?的盡全?力維修?,不更?換新的?,確實(shí)?需要更?換的選?擇質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉的?,對(duì)于?能夠再?次利用?的各種?物料(?例如插?頭等)?進(jìn)行收?集整理?以便再?次使用?;二?、過(guò)去?一年的?主要工?作:?1、_?___?月份主?要的工?作是天?邦超市?的開(kāi)業(yè)?及海壇?超市的?調(diào)整工?作,兩?項(xiàng)工作?在一個(gè)?月里,?人員少?、時(shí)間?緊、要?求高,?自己主?動(dòng)帶頭?,和設(shè)?備部的?同事一?起仔細(xì)?研究,?嚴(yán)格布?局,規(guī)?范施工?,確保?了天邦?超市的?開(kāi)業(yè)以?及海壇?超市的?調(diào)整按?時(shí)保質(zhì)?的完成?;2?、月份?的主要?工作就?是辛安?購(gòu)物廣?場(chǎng)的大?家電的?裝修開(kāi)?業(yè)。由?于時(shí)間?緊,家?電需要?的電的?地方又?多,還?牽涉到?品牌以?及展臺(tái)?的布局?施工問(wèn)?題。按?照公司?的要求?,以及?工作的?流程,?加班加?點(diǎn),嚴(yán)?謹(jǐn)施工?,使得?所有的?用電設(shè)?施順利?安裝完?畢,一?次試用?成功,?為辛安?購(gòu)物廣?場(chǎng)家電?五一的?順利開(kāi)?業(yè)的設(shè)?備工作?做好了?準(zhǔn)備;?3、?___?_月到?___?_月主?要就是?總店?yáng)|?樓的裝?修調(diào)整?以及卓?庭超市?開(kāi)業(yè)的?準(zhǔn)備工?作???店?yáng)|樓?的裝修?是今年?最大的?工程,?涉及的?設(shè)施較?多,工?作量大?。扶梯?的更換?、電路?的調(diào)整?、頂棚?的裝修?、各個(gè)?專廳的?裝修跟?進(jìn)、及?專廳用?電的布?局及跟?進(jìn)都需?要設(shè)備?去做。?因此這?___?_個(gè)月?基本每?天都要?加班,?可我沒(méi)?有被累?、工作?量所嚇?倒,發(fā)?揚(yáng)中澤?不怕苦?與累的?精神,?工作積?極主動(dòng)?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)、?思路清?晰圓滿?完成公?司交給?的各項(xiàng)?工作,?為總店?東樓裝?修工作?做出了?自己的?貢獻(xiàn)。?___?_月份?在有東?樓裝修?工作的?情況下?,又有?新店卓?庭超市?的準(zhǔn)備?工作。?原本設(shè)?備部的?人員就?不足,?又臨近?中秋節(jié)?各個(gè)門(mén)?店也比?較繁忙?沒(méi)有什?么人員?可以抽?調(diào)的。?面對(duì)工?作我們?設(shè)備一?幫人沒(méi)?有畏懼?,嚴(yán)格?按照公?司的要?求及時(shí)?準(zhǔn)備好?開(kāi)業(yè)所?需的各?項(xiàng)設(shè)備?。對(duì)需?要用電?的設(shè)施?,從總?的燈帶?照明到?每個(gè)需?要用的?一個(gè)插?座,U?PS的?安裝、?租賃戶?的用電?施工,?都做到?細(xì)致到?位。經(jīng)?過(guò)不懈?努力,?順利完?成了東?樓裝修?及卓庭?超市開(kāi)?業(yè)的相?關(guān)工作?。4?、__?__月?份以后?的主要?工作,?除去日?常的巡?店工作?,門(mén)店?需要的?部分維?修工作?,就是?提前對(duì)?各個(gè)門(mén)?店冬季?需要進(jìn)?行保暖?的水管?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)匯總?,并對(duì)?各個(gè)店?需要保?暖的全?部進(jìn)行?了處理?,為水?管的過(guò)?冬做好?了準(zhǔn)備?,另一?項(xiàng)主要?工作就?是對(duì)閑?置設(shè)備?的整理?。將閑?置的貨?架設(shè)備?以及附?屬配件?全部集?中到設(shè)?備在柳?花泊的?倉(cāng)庫(kù),?對(duì)每一?件都進(jìn)?行了分?類整理?,以便?以后的?使用。?在新?的一年?里,繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?中澤不?怕苦、?不怕累?的精神?,嚴(yán)格?遵守安?全操作?規(guī)范及?公司的?各項(xiàng)管?理規(guī)定?,在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下及?時(shí)、安?全、高?效、節(jié)?約的完?成各項(xiàng)?工作。?后勤?維修個(gè)?人工作?總結(jié)(?三)?在忙碌?的工作?中,_?___?年即將?過(guò)去,?一年里?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的關(guān)懷?幫助下?,充分?發(fā)揮崗?位技能?,通過(guò)?自己的?不斷努?力,工?作與業(yè)?務(wù)水平?都取得?了長(zhǎng)足?的進(jìn)步?。不斷?改進(jìn)工?作方法?,提高?工作效?率???結(jié)過(guò)去?吸取好?的工作?經(jīng)驗(yàn)。?下面我?對(duì)__?__年?的各項(xiàng)?工作做?出一下?總結(jié):?1工?作情況?我們?的主要?工作就?是配合?檢修、?搶險(xiǎn)、?備品備?件的領(lǐng)?用、或?現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)和檢?修所留?下的垃?圾、廢?鋼、舊?的備品?備件清?理清衛(wèi)?等主要?工作。?在工作?中能很?好的完?成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?任務(wù),?快速安?全的托?運(yùn)備件?,清理?清衛(wèi)等?工作。?有時(shí)設(shè)?備檢修?能夠積?極配合?檢修工?作。在?設(shè)備檢?修忙碌?時(shí)其中?最多的?超過(guò)一?天__?__小?時(shí)戰(zhàn)斗?在工作?崗位上?,因用?車計(jì)劃?無(wú)規(guī)律?,需求?緊張時(shí)?,每天?在車間?來(lái)回要?跑上百?次,有?時(shí)搶修?時(shí)間較?長(zhǎng),為?了生產(chǎn)?加班加?點(diǎn)不能?休息,?又加上?我車噪?聲大,?駕駛室?溫度高?散熱差?,整個(gè)?人就好?比在洗?澡。而?且在我?們車間?路面狹?窄,道?路條件?差的工?作環(huán)境?下等,?但我們?都沒(méi)有?怨言,?能夠正?確對(duì)待?,努力?工作,?認(rèn)真完?好各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?2安全?方面?在工作?中我們?都能夠?自覺(jué)嚴(yán)?格要求?自己,?自覺(jué)遵?守勞動(dòng)?紀(jì)律和?安全操?作規(guī)程?,認(rèn)真?學(xué)習(xí)交?通法規(guī)?,嚴(yán)格?遵守交?通法規(guī)?和廠規(guī)?廠紀(jì)。?認(rèn)真完?好本職?工作,?做到了?警鐘長(zhǎng)?鳴、安?全第一?、預(yù)防?為主的?安全生?產(chǎn)方針?。起到?了以防?萬(wàn)一的?效果。?全年無(wú)?違章違?紀(jì)、無(wú)?責(zé)任事?故,在?保證了?行車的?安全的?情況下?我們做?到了:?努力學(xué)?習(xí)不斷?提高安?全素質(zhì)?。自己?作為一?名駕駛?員、努?力做到?馬達(dá)一?響、集?中思想?、車輪?一轉(zhuǎn)、?注意安?全。雖?然駕駛?員的工?作很單?調(diào),但?是這種?工作要?求有很?強(qiáng)的責(zé)?任心,?在行駛?中來(lái)不?得半點(diǎn)?馬虎,?要集中?精力開(kāi)?好車,?時(shí)時(shí)想?安全,?處處防?意外,?做到安?全二字?放心中?。3?尊章守?紀(jì)方面?嚴(yán)格?遵守公?司制定?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度,不?打架、?偷盜、?不干有?損企業(yè)?形象的?事,尊?敬領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)?同事,?工作上?認(rèn)真仔?細(xì)。上?班集中?精力,?不違反?勞動(dòng)紀(jì)?律和廠?規(guī)廠紀(jì)?,做到?以廠為?家,維?護(hù)好企?業(yè)的利?益。?4主要?存在問(wèn)?題及下?步打算?一.?主要問(wèn)?題1?工作上?還不夠?認(rèn)真仔?細(xì),缺?乏主動(dòng)?性,對(duì)?車間的?不安全?因素還?不夠了?解。?2由于?我們車?間道路?條件差?、狹窄?、路口?多等,?不安全?的因素?下有超?速的行?為。?3對(duì)車?輛的保?養(yǎng)、維?護(hù)、維?修等工?作做的?還不到?位二?、下一?步打算?1在?新的一?年里我?們將要?面對(duì)兩?臺(tái)機(jī)的?生產(chǎn)
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