制萬公路維修工程監(jiān)理規(guī)劃書1735_第1頁
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文檔簡介

個人收集整理個人收集整理勿做商業(yè)用途PAGEPAGE10一、工程概況(一)工程規(guī)模,(K9+960)(K17+800),全線長7.84km。(二)道路橫斷面布置津歧公路~津港公路段(K9+960~K14+473):2.0m人行道+15m行車道+3.0m中央分隔帶+15m行車道+2.0m人行道,路基全寬37m?!↘14+473~K17+800):3.0m+15m+30m39m。(三)工程主要內(nèi)容對道路病害進(jìn)行維修處理,具體處理方式為:1、橫、縱縫處治對于橫縫間距較大(大于 10m)路段的裂縫,首先清除縫中的雜物,然后采用開槽灌注密封膠的方法予以處理。對于單條縱縫無支縫且無明顯沉陷的路段,清除縫中的雜物,采用開槽灌注密封膠的方法予以處理。對于多條縱縫并有明顯沉陷或嚴(yán)重網(wǎng)裂伴有唧漿、沉陷的路段,采用銑基的措予以處理。做法為:銑路m,然后m石石m中式瀝(AC-20)+4cm式(AC-13)2、的路面對于個有槽、網(wǎng)裂、沉陷路段采用的方式,具體處理為:對于裂嚴(yán)重(裂0×)沉陷嚴(yán)重(>)的,路m,做石石中式(式).裂較輕(裂>0×m)沉陷較(m),銑路 m面,做m中式(AC—20)式(AC-13)。(二)單津公路處設(shè)計單位:天津市公路設(shè)計研究院監(jiān)理單位:天津市恒力達(dá)公路工程監(jiān)理有限公司施工單位:天津市濱海新區(qū)第三公路管理處二.監(jiān)理范圍根據(jù)《監(jiān)理合同》和業(yè)主對監(jiān)理單位的委托,以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)對制萬公路維修施工進(jìn)行全過程(準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段)實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制合同、信息管理;工作協(xié)調(diào)以及安全、文明施工的監(jiān)理工作.三.監(jiān)理工作依據(jù)1。經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、監(jiān)理合同、施工合同以及在工程實(shí)施過程中形成的有關(guān)會議記錄和其他文件。國家和地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法、法、。4?!短旖蚴惺姓饭こ淌┕べ|(zhì)量文件管理》5.《公路工程施工監(jiān)理范》 JTGG10—20066?!豆饭こ藤|(zhì)量JTGF80/1-2004《公路工程準(zhǔn)》JTGB01—2003《公路路施工范》JTGF10—2006《路施工及收范》GBJ92-86《公路路施工范》JTJ034—2000《公路路路程》JTGE60—2008《公路工程施工安全程》JTJ076—95、監(jiān)理工作目標(biāo)IS09001:2000質(zhì)量管理的,成監(jiān)理合同及業(yè)主委托的各項工作,提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。使合同履約率達(dá) 100%,顧客滿意度達(dá)85%以上.在保證本身工作統(tǒng)化、范化、程序化、準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時,嚴(yán)格敦促承包商履約,實(shí)工程預(yù)目::4.、員配備:總總師錢志捷師試師江海內(nèi)高云月員朱光福員楊映秀員王明亮二)1、總師1定項員的分和崗位;(主持編寫項計劃、審批項實(shí)施細(xì)則,并負(fù)管項的日常作;3檢查和督員的項的進(jìn)展情況可進(jìn)行的員應(yīng)調(diào)換其作;主持的文件和指令;(審定承包單位提交的開報告、施設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;審核簽署承包單位的申請、支付證書和;審查和;主持質(zhì)的調(diào)查;調(diào)設(shè)單位承包單位的議、、審批;編寫并簽發(fā)報、作報告、報告和項作總;審核簽分和單位的質(zhì)檢定資,審查承包單位的申請,員對的項進(jìn)行質(zhì)檢查,項的;(1和正文件中不明不致的地方;14152、專職責(zé)1)負(fù)責(zé)編制本專實(shí)施細(xì)則;(2)負(fù)責(zé)本專作具體實(shí)施;3督本專員作,當(dāng)員需要調(diào)時,向總提出建議;4提出5匯請示;(7)根據(jù)本專作實(shí)施情況好日記;8根據(jù)實(shí)情況要時對進(jìn)場材、設(shè)備、構(gòu)配進(jìn)檢驗,時;0原始憑證.3、測量職責(zé),配、構(gòu)、要內(nèi)外成果造物幾何尺寸標(biāo)高。負(fù)責(zé)檢承包對及制設(shè)施,證,變更需圖上說承包進(jìn)施測量時場,作時時測測量記,要核對,經(jīng)后,承包才可繪制施圖。承包檢申請,經(jīng)現(xiàn)場檢驗核后如符要,方能可,否則應(yīng)將所不部分及時通知關(guān)員。檢填挖邊界,督承包標(biāo)繪橫斷面圖上。協(xié)助核承包送施竣圖紙方丈計算據(jù).促使儀器.8辦辦它。4、合同管工程師的職責(zé)(1)協(xié)同駐地辦核對各單項工程的數(shù)量,對有較大變動的數(shù)量及時提出處意見;(2)協(xié)同總監(jiān)辦解釋合同條款,處合同文件的遺漏、錯誤及含糊不清的問題,協(xié)(3)審查駐地辦報送的支付報表及原始憑證等,審核和修正中期支付證書,最終支付證書及合同終止后任何款項的支付證書;按時提出報主及有關(guān)上報的各種報表和監(jiān)報告的基礎(chǔ)資料;及時總監(jiān)辦導(dǎo)報告工程施工、計量支付、工程變、索賠等情;4、監(jiān)的職責(zé)(1)監(jiān)工程師的指導(dǎo)監(jiān)工作;(2)查單工程項的、料、主及、狀,并好查記錄;(3)核或從施工直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)并簽署原始憑證;(4)按計圖及有關(guān),對單的工程施工工查和,對工作及工施工量查;(5)任工作,發(fā)問題及時指出并監(jiān)工程師報告;(6)好監(jiān)日記和有關(guān)的監(jiān)記錄.六、監(jiān)工作內(nèi)容()施工的監(jiān)1、熟悉各種文件:監(jiān)工程師后總監(jiān)辦監(jiān)、工程量清單及說明、技術(shù)規(guī)范及規(guī)范,熟悉施工,認(rèn)真分析特點(diǎn),掌握控制重點(diǎn)和難點(diǎn)。對合同文件中存的差錯、遺漏或含糊不清等問題,應(yīng)查證清楚,作出合的解釋,提出合的處方法。2編制監(jiān)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)合同簽定28天內(nèi),總監(jiān)工程師應(yīng)組織工程師編制監(jiān)劃,監(jiān)劃經(jīng)公司總工程師審查,同意后方可執(zhí)案。監(jiān)劃實(shí)施細(xì)則應(yīng)發(fā)有關(guān)監(jiān)部3設(shè)計交底由主或委托單位主持進(jìn)行設(shè)計代表、承包技術(shù)負(fù)責(zé)、施負(fù)責(zé)的設(shè)計規(guī)范、施要求、施注意事項等設(shè)計代表回答或澄清承包代表所提出的問題。4、審批施組織設(shè)計方法、施藝及質(zhì)量控制措施、雨季施措施、試驗、檢測測量控制手段以及文明、安全施的保證措施等5、基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(1作主及設(shè)計在在場的情況下承包進(jìn)行場交樁,提基準(zhǔn)點(diǎn)(點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn))的。進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測承包在交樁7內(nèi),組織測量(證)測量設(shè)(設(shè)標(biāo)度要求基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測標(biāo)段基準(zhǔn)點(diǎn).復(fù)測復(fù)測、計結(jié)、度、測量員質(zhì)證明、測量儀器檢證書等報總辦審批。復(fù)核及批復(fù)總辦在承包報的復(fù)測報告7內(nèi)承包的復(fù)測結(jié)果予以批復(fù)在正式批復(fù)以總組織測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù),以?;鶞?zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確無誤??偟膹?fù)結(jié)承包的復(fù)測結(jié)果均滿足設(shè)計規(guī)范規(guī)的度要求總應(yīng)批準(zhǔn)承包基準(zhǔn)點(diǎn);當(dāng)雙方的測量結(jié)有方不能滿足設(shè)計規(guī)范規(guī)的度要求,方再次組織復(fù)測直至雙方達(dá)成一致結(jié).若雙方的測量結(jié)果均不能滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)的度要求總主以及項.總辦應(yīng)將承包的復(fù)測報告駐地辦的復(fù)核報告報主案?;鶞?zhǔn)點(diǎn)的使保護(hù)經(jīng)批準(zhǔn)使的基準(zhǔn)點(diǎn)作為承包測量的依據(jù)承包其進(jìn)行妥善保,保證在施期間不受擾動為基準(zhǔn)點(diǎn)不能滿足施度要求,有要求承包基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行重新測量以重新批復(fù)的結(jié)論為準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)批準(zhǔn)的結(jié)不免除承包在測量作出任何偏差造成不能滿足規(guī)范要求的責(zé)任。6、地面線測量在清老油層以前,承包應(yīng)對路基范圍內(nèi)的原始地面標(biāo)高進(jìn)行測量,并將測量工程師進(jìn)行核對和抽查,作為審批的依據(jù)。7、單位工程劃分(1)工程師應(yīng)敦促承包根據(jù)合同工程范圍和技術(shù)規(guī)范對所轄總監(jiān)辦審批.經(jīng)監(jiān)工程師批準(zhǔn)的單位工程劃分,作為將來審報和審批開工申請、進(jìn)行質(zhì)量評定和信息統(tǒng)計的依據(jù)。(2)監(jiān)工程師在批準(zhǔn)單位工程劃分之前,不批準(zhǔn)總體工程3)經(jīng)監(jiān)主備案。8、檢查承包質(zhì)量自檢體系承包質(zhì)量保證體系的建立要求,對工程進(jìn)行自。、檢測和技術(shù)工;b)明的分工、工作程、;C工程要的合工地和現(xiàn)場養(yǎng)生室;d)備夠數(shù)量、工程求的儀器和備。承包自保體系的審批要點(diǎn)各類的資質(zhì)、資歷和數(shù)量是否工程需要;b)質(zhì)量保證體系部的劃分和工作程是否清;C)質(zhì)量保證體系總是否明,并在質(zhì)最問題上具否決權(quán);d)工地和養(yǎng)生室是否工程求;e)儀器設(shè)備備是否工程求相適應(yīng)。9、檢查材料和械準(zhǔn)備(1)工程師應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的工程進(jìn)計劃,審查承包進(jìn)的械設(shè)備的量、型、規(guī)、、承包標(biāo)合,批準(zhǔn)的工案應(yīng).對量不不的工備,應(yīng)要求承包進(jìn)審不合的備,應(yīng)工程。備,經(jīng)監(jiān)工程師批準(zhǔn)進(jìn),經(jīng)監(jiān)工程師同,承包不得擅自更換.、場、檢驗存放場地并對首期使行檢驗。10、核查開條件)在認(rèn)為已經(jīng)具備總體開條件時向總辦申報總體開申請,闡明臨建情況、組織設(shè)審情況、機(jī)備情況、圖紙及拆遷到位情況、質(zhì)量保證體系建立情況、地試驗室建設(shè)情況、測量復(fù)核情況以及存在問題建議。2開條件核查要點(diǎn)是:企資質(zhì)證明、許可證)是已經(jīng)具備。b)組織設(shè)總體是已經(jīng)到。C。d。efg。h。經(jīng)核查,具備總體開條件,備開地會11、第次地會議1。前提條件參建各組織機(jī)構(gòu)組建完畢;組織設(shè)規(guī)到;C)點(diǎn)復(fù)測完畢并到;d) 地面線測量完畢并到;e本到位;f會議組織地議總辦組織開,總主經(jīng)、、質(zhì)量、、量、試驗檢測、主要、主、部門代表有關(guān)參加。事先將第次地會議議知業(yè)主、及有關(guān)面。會議的主要議程業(yè)主代表宣布對監(jiān)理的授權(quán)。各方組織機(jī)構(gòu)及人員介紹,并宣布人員授權(quán).)承包商介紹總體進(jìn)度計劃按排,并從工、料、機(jī)、法、環(huán)五個方面介紹施工準(zhǔn)備情況。d)監(jiān)理工程師對承包商的陳述進(jìn)行逐項評價。e)業(yè)主代表明確開工條件,并提出工作要求。f)監(jiān)理工程師明確監(jiān)理工作程序及要求。g)監(jiān)督部門提出工作要求.h) 其它事宜.12、總體工程開工令如果第一次工地會議表明,承包商具備總體工程開工條件的,總監(jiān)理工程師簽發(fā)總體工程開工令,標(biāo)志著承包商和監(jiān)理方面的準(zhǔn)備工作結(jié)束,工程進(jìn)入實(shí)體實(shí)施階段??傮w工程開工令應(yīng)報業(yè)主備案。(二)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同條件、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對承包商的施工全過程進(jìn)行、監(jiān)督和理,及和制工程質(zhì)量的各承包商的工程項合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和收標(biāo)準(zhǔn)的各項要求。1、控制(1)總體控制,對應(yīng)方案總體工程施工方案和項工程施工方案。總體施工方案準(zhǔn)總體工程開工項工程施工方案項工程開工。(2):試規(guī)程的要求進(jìn)行質(zhì)量控制。(3)控:對環(huán)項進(jìn)行質(zhì)量,制對實(shí)行。(4)控制質(zhì)量環(huán)實(shí)組織、施、責(zé)人。(5)”:位天候放何環(huán)。(6)"格材用、格的工藝實(shí)施、格的工程收簽認(rèn)。7和故處。(8以自保為基礎(chǔ);控制建立在承包保證體系基礎(chǔ)上充分督和激勵承包保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)不以2、控制方法(1預(yù)防:分項工施工方案未經(jīng)準(zhǔn)、開工條件不具備不得準(zhǔn)開工;施工過中實(shí)施工藝和方法與方案有實(shí)性不符及時制止。(2旁站.3.驗與檢測;項目、和方法驗和檢測為工驗和評基礎(chǔ)。(評基礎(chǔ)。(6給予糾偏改(7暫停工對承包嚴(yán)重件施工為或惡劣后及時暫停施工防止后.(8暫停計支付惡劣工師暫緩相關(guān)項目計支付??刂品职?;件嚴(yán)格控制分包項目。通過承包對分包嚴(yán)格督和管嚴(yán)禁以包代管。(0堅持:工師要控制承包切為和工師,以達(dá)到對承包督和管目。3、對承包自檢體系日常管理(1)管要點(diǎn)檢保證體系員到情;b) 檢職責(zé)分工落實(shí)情;檢專技術(shù)員和技工持證上崗情;d) 重點(diǎn)檢分項工控制與工。(管方法,,C4、材料(1材料合規(guī)范和設(shè)要求得到師認(rèn)可。師必須督按照規(guī)范規(guī)材料種類、試、試和試驗試,試。控制要點(diǎn)師督按照規(guī),材料和試.師材料和試料.師在材料試獨(dú)立在此基礎(chǔ)上審材料請.在材料師材料是否與品一,直至撤銷該部分材料。e師根據(jù)反算材料實(shí)際實(shí)際來控制材料材料,相扣支或緩支,采師控制材料和,材料種類、數(shù)、、數(shù)、實(shí)際數(shù)、審審撤銷等。新型材料須按照國家規(guī)國家權(quán)威部門技術(shù)鑒明料師要求在試單位試必要師應(yīng)要求完成一數(shù)試.控制序a在同度劃后 14日內(nèi)根據(jù)被,,b)3、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、擬使部位等查C)開前14或合同規(guī)定期限,附全部詳細(xì)試資到上述申請抽取試樣行試據(jù)試結(jié)果于14復(fù)使請。次、次、規(guī)格、配比等發(fā)生變化,或?qū)嶋H使數(shù)量已經(jīng)過規(guī)規(guī)定數(shù)量使申請申請使復(fù)試樣試結(jié)果據(jù),,量發(fā)現(xiàn)使過中試樣或撤消其5、外購預(yù)件、混凝土混合料外購預(yù)件、混凝土混合照合同管中關(guān)規(guī)定行辦但必須督促照 44款規(guī)定行管敦促申質(zhì)量結(jié)果,便掌握.6、測量放線(1)行量放線控保證道路、管線等結(jié)構(gòu)物空間位尺寸符合合同圖紙技術(shù)規(guī)要求。(2)控要測量放線基點(diǎn)引否正確,基點(diǎn)無擾動;(中、、點(diǎn)、等)是否經(jīng)過復(fù)核無擾動;測量放線算誤差評定否符合規(guī)要求;合同位;經(jīng)過定;測量員否具行上崗證或具同等資歷;勘測部門基點(diǎn)資否正 確.3a記錄和計算資料須提交查驗;b) 并復(fù)核結(jié)果決定是否采:c應(yīng)按要求及時提交放線資料供抽查;d)依放線部位重要性對施放樣項目進(jìn)們100%抽查頻%0e提交資料不能使?jié)M意時應(yīng)就上述頂目重新進(jìn)行測量到滿意為。7、驗1,見樣頻率到15行測頻率為15%(及交部定進(jìn)行).要點(diǎn)驗應(yīng)、混凝、鋼筋力學(xué)性能、混合料、瀝青及瀝青混凝等必要驗或施;b總辦輔助崗員,負(fù)責(zé)方面作驗應(yīng)建樣度對送樣進(jìn)行嚴(yán)格審查、登記和妥善保管;驗應(yīng)對要驗項目性,使進(jìn)行計分及時處或上報。驗對發(fā)不合驗項目應(yīng)簽發(fā)不合格驗項目知按定抄部門解決并跟蹤記錄處結(jié)果。驗實(shí)驗應(yīng)嚴(yán)格按照定驗方法和操作進(jìn)行。驗應(yīng)按定記錄和報告格式填寫分類保存。h送得委托他代送則予8開審批分項分部開申請內(nèi)容分項分部概況括概況數(shù)造價特、b藝、新材料、新設(shè)備。的格式平面布置圖、框圖、施藝流圖和專設(shè)計c) 測放樣計算;材料審批情況:械設(shè)備配備情況;f) 保證措標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底單、最保證體系作流圖環(huán)境保護(hù)措和安全措進(jìn)度計劃和報驗計劃。(審批點(diǎn)是否合;自保措準(zhǔn)備、料、)經(jīng)過檢查是否已經(jīng)落實(shí);進(jìn)度計劃是否合f) 審批素與上級素是否對應(yīng);環(huán)境保護(hù)措3)。審批序開準(zhǔn)備圖紙審核及交底14準(zhǔn)備完成師提交開申請。駐地監(jiān)理開準(zhǔn)備圖紙審核及交底14準(zhǔn)備完成編進(jìn)質(zhì)制行材機(jī)量施測料械保工量準(zhǔn)準(zhǔn)證方放備備體案線系PAGEPAGE15提交分項分部開工申請?zhí)峤环猪椃植块_工申請審查與核查合格否是否批準(zhǔn)開工9辦對專工程師進(jìn)行交底,并填寫工作交底記錄。(2)工作交底的主要內(nèi)容a)分項工程產(chǎn)生不利影響的因素或缺陷;工程結(jié)構(gòu)型式和工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn);圖紙中的錯誤、可能引起異議的問題、特別應(yīng)該提請注意的事項;d) 施工方法、施工工藝控制要點(diǎn);質(zhì)量問題預(yù)測及預(yù)防控制措施;質(zhì)量驗標(biāo)準(zhǔn)、驗要點(diǎn)和檢驗方法;g) 工作質(zhì)量保證體系;h)10、過程控制過程控制的目的在于督承包按照批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施工程,同時能夠防患過程控制要點(diǎn)未批推開工的工程不得實(shí)施;未經(jīng)書面認(rèn)可的變更不得實(shí);c)defg) ,hij0態(tài)(。旁站規(guī)定旁站項目必須安排旁站旁站記,、項目和結(jié)果、發(fā)和結(jié)果.指:對發(fā)和及,發(fā)指,記(指和對規(guī)定、、安一般,、??砂l(fā)承改正指依據(jù)、指項目、符事和改停和復(fù)由屢規(guī)定、嚴(yán)重、存安可暫停分項目.對分項行停專對行停.總辦對工行停文件發(fā)和指式發(fā)停和復(fù)指.文件式發(fā)停和復(fù)指論何,必須項目、范圍和內(nèi)容;依據(jù)和原因改變提交了復(fù)申請驗證后可發(fā)復(fù)指停、復(fù)申請和復(fù)外延對。c文件認(rèn)為嚴(yán)重嚴(yán)重同文件和規(guī)定拒執(zhí)行指接指將就上述發(fā)出文件主送其它及單就11收序驗可視劃分情況,也可多序合并一起驗(2)序驗條件序完;承包自檢合格;承包自檢資料真實(shí)、齊全:過已經(jīng)糾正;提交檢驗申請復(fù)單。序驗內(nèi)容實(shí)體驗必須親自動手實(shí)測實(shí)量掌握第一手資料.資料驗包括過記錄和自檢資料等一切與本序有關(guān)保障資料。(4) 序驗成果序驗合格,應(yīng)簽認(rèn)檢驗申請復(fù)單并填驗記錄分類保存;驗不合格則要求承包返處后重新申請驗。應(yīng)統(tǒng)計承包首次驗合格率。c) 對于過令,應(yīng)記錄處序驗序序完工承包自檢補(bǔ)救措施

否 合格否是填驗單并附資料請驗收17驗收PAGEPAGE19否否是簽單下一道,12、分項完(1)條件分項完;;分項;過中申請。內(nèi)容兩項括內(nèi)質(zhì)量和外質(zhì)量兩部分.要求必須親動手測量.括過記錄和等一切與本分項有關(guān)保證(3)結(jié)果分項次分項分項優(yōu)良品率。分項完以內(nèi)容括和總辦申請分項完.b)總辦上述申請及時組織和駐地,對分項全面,組織們.若不,重新13、質(zhì)量事故處理對質(zhì)量事故進(jìn)行處的目的是控制質(zhì)量事故影響的范圍、程度和損失,并使其得到妥善處。質(zhì)量事故處理b)12應(yīng)立即填寫質(zhì)量事故報告的意見.措施或處提出的補(bǔ)措施或處不監(jiān)工程師時,承包應(yīng)3日內(nèi)報,到監(jiān)工程師意。監(jiān)式以,監(jiān)應(yīng)、單位、質(zhì)量監(jiān)部門及其有關(guān)面進(jìn)步采處。通的處,會后監(jiān)以書面形式準(zhǔn)。召開論證會以,監(jiān)還應(yīng)。承包監(jiān)工程師的處施后,監(jiān)應(yīng)監(jiān)工程師對處結(jié)果進(jìn)行驗證,必的應(yīng)進(jìn)行試驗或檢測。(3詳細(xì)記載從驗證結(jié)(4)作流程 質(zhì)量事故發(fā)生采取應(yīng)急措施 填寫質(zhì)量事故報告制質(zhì)量事故處通過否完善案

批準(zhǔn)施驗證?資料、量清單及其說明、技術(shù)規(guī)范和圖紙,對數(shù)款額、準(zhǔn)確。1、主與承包簽訂的施承包文,主要內(nèi)容包括、量清單及其說明、圖紙、協(xié)議書等:質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施技術(shù)規(guī)范;)2、原則1總原則:總體、重點(diǎn)把握、周計量、月匯總、完結(jié)算、交結(jié)賬,對的記錄是清單核算成果表、中間計量單、月計量匯總表、完結(jié)算單和交結(jié)原則:文規(guī)定的內(nèi)容、、3(的計量支付體;)個清單的數(shù)量,,完結(jié)算清單;是清單或要場確認(rèn)的數(shù)量,由主代表、和承包聯(lián)測,簽認(rèn)記錄予以確4、量清單28,,,5量據(jù)、;變更令;索賠評估報告;證書;;(2。(3)則a)按。b)按計則:所列為施提供暫估不作為承包計是按要師計計則計作要不計、不計、不方則,、承包商方簽(4) 計序)間計簽承包師簽間交證書前師不承包任何計支付申請。b) 月匯承包須以月為位師簽間計匯.專師此審查此審部此審6、期支付(1)支付依據(jù)a) 條款、及、;分計;cd;(3).).a.bc(1、原則1到劃上分別體劃、劃、分劃周劃。2。、安全原則對,應(yīng)在保與安全前原則應(yīng),統(tǒng)分析,原則:劃,,體對工2、對:,劃,在,劃、分析,.是循環(huán)往復(fù)3、劃種類劃有體劃、劃、周劃。4、劃編制劃編說明概述括本劃涉、、特點(diǎn)、環(huán)境b)合同文圖紙、規(guī)范、程量清單、相應(yīng)定額、上期計劃完成情況計劃的調(diào)情況等。期的影響,并采取相應(yīng)保證措。存在的問題及建議:本進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中存在的問題解決問題的建議.(2)計劃的格式進(jìn)度計劃備進(jìn)度圖??傔M(jìn)度計劃、進(jìn)度計劃進(jìn)度計劃分程。單進(jìn)度計劃。5、進(jìn)度計劃的要點(diǎn)1;(3)藝期合規(guī)范要求);)排(足或階段);)排將排盡錯不利季節(jié)).氣候;7奏;(8)考慮分對期的影響合(9)、設(shè)備要求。6、進(jìn)度計劃的程序程進(jìn)度計劃由監(jiān)程師在組織設(shè)計一同。程進(jìn)度計劃設(shè)計同單。程進(jìn)度計劃在應(yīng)征同意。準(zhǔn)的程進(jìn)度計劃應(yīng)報主經(jīng)部備案。進(jìn)度計劃程。進(jìn)度計劃程計劃相比滯,準(zhǔn)應(yīng)征得主經(jīng)部同,并報經(jīng)部備案。(3)分程進(jìn)度計劃由專程。分程進(jìn)度計劃程計劃相比滯,應(yīng)征得監(jiān)程師同意。7、進(jìn)度計劃的分解程應(yīng)要求對進(jìn)度計劃分程進(jìn)度計劃分解到,并以為單位作為比較單元。8、核查進(jìn)度9、進(jìn)度計劃的調(diào)整:調(diào)當(dāng)月進(jìn)度計劃:當(dāng)本周實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度時,專監(jiān)工程師應(yīng)以監(jiān)通知的形式,建議承包在下月進(jìn)度計劃中采取彌補(bǔ)措施:當(dāng)本月實(shí)際進(jìn)度落后于當(dāng)月進(jìn)度計劃時,總監(jiān)辦應(yīng)以監(jiān)文件或工地會議紀(jì)要形式通知承包在下月計劃中采取切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施,同時上報主項目經(jīng)部。調(diào)總體工程進(jìn)度計劃:當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后,通過上述方式不能奏效時,不得據(jù)工或提出額要,承包提出的經(jīng)得監(jiān)工程師的批準(zhǔn)。同時,上報主項目經(jīng)部.書通知主,建議主方出解決。建議主承包或分包:當(dāng)承包進(jìn)度嚴(yán)重滯后,且主調(diào)不能奏效時,為總體工程進(jìn)度,總監(jiān)辦要以文件形式建議主承包或進(jìn)行分包。)同管1、同的據(jù)1)主與承包簽訂的施工承包同文件以及在施工工程中簽訂的補(bǔ)充議;2國家和地方有關(guān)法令、法規(guī)或規(guī)定以及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;3)主、監(jiān)和承包在施工過程中產(chǎn)生的有關(guān)同管的原則1管則是全督點(diǎn)控管控點(diǎn)是變更工程轉(zhuǎn)讓與分包、工程,對其要實(shí)施專項。同原:監(jiān)工程師同事宜的應(yīng)嚴(yán)格遵循同文件的范圍、原、方法和程序。以實(shí)為據(jù):監(jiān)工程師同的,應(yīng)以生并切記的實(shí)為依據(jù)。(4)科學(xué)和公正原則:監(jiān)理工程師對合同事宜的處理,應(yīng)做到科學(xué)和公正。3、合同管理方法根據(jù)合同管理的依據(jù),對合同事宜進(jìn)行客觀和科學(xué)的評估,從而得出結(jié)論,是合同管理要采用的主要方法。4、工程變更(1)一般規(guī)定任何對原工程形式、數(shù)量、質(zhì)量和內(nèi)容的改變,統(tǒng)稱工程變更;業(yè)主、監(jiān)理和承包商都可以提出工程變更,但任何工程變更都必須以監(jiān)理工程師簽發(fā)的經(jīng)業(yè)主項目經(jīng)理部批準(zhǔn)的工程變更通知和工程變更令為準(zhǔn),并由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商實(shí)施;工程變更應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)推,且要求內(nèi)容表示準(zhǔn)確、圖示規(guī)范;d)監(jiān)理工程師只對總承包單位簽發(fā)工程變更通知,涉及分包單位的工程變更由總承包單位負(fù);工程變更的內(nèi)容應(yīng)及合同工程施工圖;工程變更涉及的用合同規(guī)定理.(2)理程序理工程變更:承包商提的工程變更應(yīng)通監(jiān)理工程師業(yè)主項目經(jīng)理部。監(jiān)理工程師提出的工程變更由總監(jiān)業(yè)主項目經(jīng)理部.工程變更通知:總監(jiān)收到業(yè)主項目經(jīng)理部批準(zhǔn)的工程變更的,應(yīng)合同規(guī)定的內(nèi)以工程變更通知單的形式通知監(jiān)理工程師和承包商。工程變更通知的主要內(nèi)容應(yīng)包變更的工程項目、部位涉及圖:變更的原、依據(jù)及、圖要求承包商據(jù)變更工程施工,并提變更用。監(jiān)督工程變更的:監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包商“工程變更通知”的要求,實(shí)施變更工程。嚴(yán)禁承包商擅自變更工程。凡擅自變更工程的,監(jiān)理工程師應(yīng)及發(fā)出書面指抄.當(dāng)體度劃案調(diào),督促承包商理.理變更變更工程項目完成7內(nèi),承包商應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師下的“"的要求及用進(jìn)行測算,并總監(jiān)提工程變更用告。工程變更用告的主要內(nèi)容應(yīng)包:變更用單、制計算表和變更單價測算表等.申請后,應(yīng)及時資料,并在7日內(nèi)完成變更費(fèi)評估。根工程變更通知、變更圖紙、原設(shè)計圖紙、工程量清單說明和監(jiān)工程師現(xiàn)場計量數(shù)評估變更工程涉及的工程數(shù)量:根合同規(guī)定的單價確定方法和優(yōu)先順序,評估變更工程項目單價.在此基礎(chǔ)上,編制變更費(fèi)評估報告,主要內(nèi)容包括評估說明和變更費(fèi)測算表。協(xié)變更費(fèi):監(jiān)工程師與承包和主就變更費(fèi)評估的結(jié)果進(jìn)行磋在數(shù)量和單價上達(dá)成一致意見。確定,且變更工程完成,并經(jīng)驗合格之后,監(jiān)工程師應(yīng)根合同規(guī)定發(fā)布工程變更令.工程變更令主要內(nèi)容包括:文件目錄、工程變更令、編制說明、工程變更通知、變更費(fèi)申請、變更費(fèi)評估報告。5、費(fèi)索賠根合同文件規(guī)定工程發(fā)索賠費(fèi).)資料)1、基要求(1)總監(jiān)辦應(yīng)設(shè)工,確定的確計及時確.文件辦法,文件的辦、發(fā)及日b) 主的要工文件等。資料類監(jiān)工合同包括監(jiān)合同、合同件、工程量清單及說明、規(guī)、工程變更令、索賠評估報告、包單等、圖紙、文件文件、要等、原錄單、驗單、交工、計量單、監(jiān)日、旁站紀(jì)錄、監(jiān)指臺賬、月報及其報表等。文件、文件類別、時、序等方,授予每一文件唯一標(biāo)識號。總監(jiān)辦的文件或報告還應(yīng)有印章和簽字。相關(guān)制度總監(jiān)辦應(yīng)文件閱辦制度、簽發(fā)審批制度、日和借閱制度.2、資料的日(1)合同類合同類文件是總監(jiān)辦監(jiān)活動的主要,應(yīng)妥善存和.a)合同文件清單,其主要內(nèi)容包 括文件名稱、類別、編號、有效期、下發(fā)部,2;,.、格式和要求規(guī)各方的.閱制度根據(jù)不源所統(tǒng)頭和規(guī)定統(tǒng).題宜事抬頭寫主送位落款.寫、送.(錄、落,所送。不落、、位、間逐級分統(tǒng)強(qiáng)調(diào)是:師不格,交不格.不定項度、完禁止將承包提供資挪資。c中間和中間計量劃、事統(tǒng)格式寫,,具連貫.d指令指令督檢查指令執(zhí)結(jié)果封閉.e) 規(guī)定格式客觀、連續(xù)志欄目必須填寫、不.題處結(jié)果.志月回統(tǒng)檢查、統(tǒng)。旁站采規(guī)定格式客觀旁站過和結(jié)果師照技術(shù)規(guī)要求所旁站項目主要技術(shù)指載旁站月回由專師統(tǒng).(5)臺賬范圍至少應(yīng)包括工程測量、材料審批、開工審批、專項方案審批、工程驗收、形象進(jìn)度、中間計量、工程變更、索賠、分包、中期支付和質(zhì)量評定等。臺賬應(yīng)根據(jù)崗位分級建立,動態(tài)控制,嚴(yán)禁記流水帳.(6)監(jiān)理月報和支付月報由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)編制,統(tǒng)一編號,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),內(nèi)容應(yīng)全面、準(zhǔn)確、規(guī)范.3、監(jiān)理竣工文件的編制辦法按照《天津市市政公路工程施工技術(shù)質(zhì)量文件管理規(guī)定》(市政工程局2001年8月)進(jìn)行編制。(七)安全、文明施工的管理依據(jù)《中華人民共和法》、《建工程安全管理》、《天津市建工程施工安作進(jìn)行監(jiān)管理。工內(nèi)容、嚴(yán)審施工包括:(1)建立全的安全文明,質(zhì)的專安全負(fù)責(zé)的安全管理文明施工。(2)安全文明施工責(zé)制制定理。(3)安全技術(shù)施專項施工方案制準(zhǔn)。(4)施工用、支、業(yè)、等專項方案。(5)、施工施。(6)施工安全施。2、監(jiān)理工程師應(yīng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的、和行等形工程施工安全施監(jiān)理?!鞍踩谝弧㈩A(yù)為”的方針在施工過程中,促承包商落關(guān)安全、文明施工的各項管理制度,止事故發(fā).3承目經(jīng)以直接影響操資安全培訓(xùn)。4承同導(dǎo)機(jī)構(gòu),,成化抓好落.5執(zhí)認(rèn)真細(xì)致展參加地導(dǎo)機(jī)構(gòu)各會議各種活執(zhí)會議決議。6、嚴(yán)承包商四(經(jīng)營許可企、安全、進(jìn)津許可),促承包商進(jìn)行以:加的安全管理,指揮安全向分包單位(民工)7、監(jiān)員要隨時對施工現(xiàn)場的、文明施工進(jìn)行檢對操作崗位的、文明行的行為發(fā)現(xiàn)違反操作程、存在(八)交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理1交工驗收(1)交工驗的前提工程師書面到提交的交工申請報告交工申請報告情況、剩余工程及完成計劃、交工資料情況、現(xiàn)場清情況有關(guān)合約事宜辦情況等。工程完成:監(jiān)工程師對申請交工的工程進(jìn)行面檢確主工程完成剩余工程在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成正常行、施工評定合要資料齊監(jiān)工程師發(fā)的監(jiān)指到監(jiān)工程師滿意的解決,且明資料.現(xiàn)場清完:監(jiān)工程師對申請交工的工程進(jìn)行面的現(xiàn)臨地材地取棄土地滿意。e):監(jiān)工程師根據(jù)合定完成或基本完成有的交工資料并裝訂成冊。(2程序a) 成交工驗:處成主、計、監(jiān)工程師代、位等交工驗請質(zhì)量監(jiān)。定工作劃:交工驗小組訂交工驗工作計劃。交工申請報告:的要交工工程明質(zhì)量評定,質(zhì)量缺陷處是否交工資料是否面合剩余工程計劃排是否合行小組應(yīng)書面寫出審意見并明表明是否接受交工申請進(jìn)行工程現(xiàn)場檢.進(jìn)行現(xiàn)場檢:檢分成外觀檢、測量現(xiàn)場清三分.檢中發(fā)現(xiàn)的所有問題與缺陷應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄檢小組應(yīng)對檢情況進(jìn)行面評價重點(diǎn)分析工程缺陷是否被修復(fù)或立即修復(fù)或作為剩余 工程完成。,主申請中情況、現(xiàn)場檢情況、資料情況、質(zhì)量缺陷情況、的結(jié)和申請等附件評價給承、和有關(guān)方面2缺陷責(zé)任期作計劃程之前,承根據(jù)評價的有關(guān)求或結(jié),制缺陷責(zé)任期作計劃,提驗審批。3.的前提驗、缺陷責(zé)任期作計劃得到驗批準(zhǔn)。(2由驗,日期以驗決定的日期為準(zhǔn)。(3)必須以下:獲取的程范圍、程獲得的日期、的結(jié)、審程的單位、各方的字。4.程監(jiān)(1)在后,監(jiān)程師向和上提監(jiān)作(2)程監(jiān)的為:程況;監(jiān)和作期質(zhì)量監(jiān)評和質(zhì)量評定結(jié);監(jiān)評和制結(jié);監(jiān)評和評結(jié)論評;g) 程中在的、的或。h) 5.結(jié)在以后,監(jiān)程師及結(jié)作.結(jié)評報的結(jié)程和的和方、結(jié)結(jié)、成分析、在的及6.缺陷責(zé)任終止(1)程入缺陷責(zé)任期后,監(jiān)根據(jù)承 的缺陷責(zé)任期作計劃,成立專的監(jiān)理組織,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。(2)。缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為:a)核查承包商缺陷責(zé)任期工作計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。b) 經(jīng)常檢查已完工程,重點(diǎn)是質(zhì)量缺陷及其修復(fù)情況.c) 對工程缺陷發(fā)生的原因和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。并對因非承包商原因造成由承包商進(jìn)行修復(fù)的質(zhì)量缺陷,做出費(fèi)用評估。3)簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書的必要條件a) 監(jiān)理工程師確認(rèn)承包商完成全部剩余工程b) 全部剩余工程質(zhì)量得到監(jiān)理工程師認(rèn)可;c) 承包商提出書面申請。(4)缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)程序受理承包商提出的書面申請:終止缺陷責(zé)任申請書的主要內(nèi)容包括缺陷責(zé)任期工作計劃的執(zhí)行情況,缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)并指示承包商進(jìn)行修復(fù)工程的完成情況,交工資料的完成情況等。成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組:監(jiān)理工程師確認(rèn)具備簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書的條,,參加。檢查缺陷責(zé)任終止申請:小組對申請的完整、、理進(jìn)行查,并確認(rèn)是。:的用情況。評主要現(xiàn)檢查進(jìn)行。理,工程應(yīng)到的。e) 編寫檢查:檢查小組必須編寫檢查業(yè)主,送承

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