2023年裝飾裝修行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

裝飾裝修行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1裝飾裝修行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 2一、裝飾裝修行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 2(一)、裝飾裝修行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 2(二)、裝飾裝修行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 3(三)、整合裝飾裝修行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 4(四)、迅速轉(zhuǎn)變裝飾裝修企業(yè)的增長動力 4二、2023-2028年裝飾裝修業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 5(一)、2023-2028年裝飾裝修業(yè)市場運行動態(tài)分析 5(二)、現(xiàn)階段裝飾裝修業(yè)存在的問題 5(三)、現(xiàn)階段裝飾裝修業(yè)存在的問題 6(四)、規(guī)范裝飾裝修業(yè)的發(fā)展 7三、裝飾裝修企業(yè)戰(zhàn)略目標 8四、裝飾裝修行業(yè)財務(wù)狀況分析 8(一)、裝飾裝修行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 8(二)、現(xiàn)金流對裝飾裝修業(yè)的影響 11五、2023-2028年宏觀政策背景下裝飾裝修業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 11(一)、2022年裝飾裝修業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 11(二)、國際形勢對裝飾裝修業(yè)發(fā)展的影響分析 12(三)、裝飾裝修業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 13六、2023-2028年裝飾裝修業(yè)競爭格局展望 14(一)、裝飾裝修業(yè)經(jīng)濟周期分析 14(二)、裝飾裝修業(yè)的增長與波動分析 15(三)、裝飾裝修業(yè)市場成熟度分析 15七、宏觀經(jīng)濟對裝飾裝修行業(yè)的影響 16(一)、裝飾裝修行業(yè)線性決策機制分析 17(二)、裝飾裝修行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 18(三)、裝飾裝修行業(yè)庫存管理波動分析 18八、未來裝飾裝修企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 18(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 19(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 201、制定總體人才引進計劃 202、渠道人才引進 203、內(nèi)部員工競聘 21(三)、加速信息化建設(shè)步伐 21九、裝飾裝修產(chǎn)業(yè)投資分析 22(一)、中國裝飾裝修技術(shù)投資趨勢分析 22(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 22(三)、中國裝飾裝修行業(yè)投資風(fēng)險 23(四)、中國裝飾裝修行業(yè)投資收益 23

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對裝飾裝修行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對裝飾裝修行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對裝飾裝修行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對裝飾裝修行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對裝飾裝修行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對裝飾裝修行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、裝飾裝修行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、裝飾裝修行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)裝飾裝修企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在裝飾裝修行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得裝飾裝修行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)裝飾裝修市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，裝飾裝修行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。裝飾裝修行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由裝飾裝修行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、裝飾裝修行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的裝飾裝修業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在裝飾裝修行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合裝飾裝修行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走裝飾裝修業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接裝飾裝修行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變裝飾裝修企業(yè)的增長動力裝飾裝修企業(yè)應(yīng)當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是裝飾裝修企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。裝飾裝修企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著裝飾裝修行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型裝飾裝修企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、2023-2028年裝飾裝修業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年裝飾裝修業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期裝飾裝修行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定裝飾裝修業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制裝飾裝修業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制裝飾裝修行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了裝飾裝修業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對裝飾裝修業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段裝飾裝修業(yè)存在的問題目前，我國裝飾裝修行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，裝飾裝修業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來裝飾裝修業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)裝飾裝修行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國裝飾裝修行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為裝飾裝修業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段裝飾裝修業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)裝飾裝修行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但裝飾裝修行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，裝飾裝修行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然裝飾裝修業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對裝飾裝修業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。裝飾裝修業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，裝飾裝修業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使裝飾裝修業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)裝飾裝修業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，裝飾裝修業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動裝飾裝修業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的裝飾裝修行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要裝飾裝修行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的裝飾裝修業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范裝飾裝修業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊b飾裝修業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了裝飾裝修行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究裝飾裝修業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范裝飾裝修業(yè)的發(fā)展針對我國裝飾裝修業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個裝飾裝修業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定裝飾裝修業(yè)市場形成強大動力。三、裝飾裝修企業(yè)戰(zhàn)略目標裝飾裝修公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有裝飾裝修品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)裝飾裝修直銷店、店鋪。四、裝飾裝修行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、裝飾裝修行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年裝飾裝修行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，裝飾裝修公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底裝飾裝修行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18裝飾裝修企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28裝飾裝修業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與裝飾裝修業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因裝飾裝修投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對裝飾裝修業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)裝飾裝修行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著裝飾裝修行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。五、2023-2028年宏觀政策背景下裝飾裝修業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年裝飾裝修業(yè)發(fā)展環(huán)境分析裝飾裝修業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，裝飾裝修業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為裝飾裝修行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，裝飾裝修業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，裝飾裝修業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對裝飾裝修業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致裝飾裝修業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，裝飾裝修業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球裝飾裝修業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來裝飾裝修業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、裝飾裝修業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是裝飾裝修業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，裝飾裝修行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持裝飾裝修業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的裝飾裝修業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對裝飾裝修業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、2023-2028年裝飾裝修業(yè)競爭格局展望(一)、裝飾裝修業(yè)經(jīng)濟周期分析裝飾裝修市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來看，裝飾裝修業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從裝飾裝修業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從裝飾裝修業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；裝飾裝修行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、裝飾裝修業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)裝飾裝修企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)裝飾裝修行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)裝飾裝修行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際裝飾裝修業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)裝飾裝修企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)裝飾裝修企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)裝飾裝修行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、裝飾裝修業(yè)市場成熟度分析目前，裝飾裝修業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。裝飾裝修業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的裝飾裝修行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的裝飾裝修產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。裝飾裝修業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國裝飾裝修行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的裝飾裝修行業(yè)市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：裝飾裝修業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時，裝飾裝修業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、宏觀經(jīng)濟對裝飾裝修行業(yè)的影響裝飾裝修行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導(dǎo)投資周期的工具）進行主要分析。總之，結(jié)合裝飾裝修業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率，表明經(jīng)濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟，降低成本，促進經(jīng)濟復(fù)蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率，這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟，冷卻經(jīng)濟，調(diào)整裝飾裝修業(yè)的發(fā)展進程。(一)、裝飾裝修行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，裝飾裝修行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，裝飾裝修產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。裝飾裝修業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。裝飾裝修“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇，裝飾裝修行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟過熱，產(chǎn)能飽和，裝飾裝修行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設(shè)來滿足需求，這將導(dǎo)致原材料成本價格的加速增長。(二)、裝飾裝修行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當裝飾裝修行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大裝飾裝修行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，裝飾裝修行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于裝飾裝修業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進步。(三)、裝飾裝修行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費越近，價格波動越小，產(chǎn)品離終端消費越遠，價格波動越大。裝飾裝修行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當裝飾裝修行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、未來裝飾裝修企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，裝飾裝修的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于裝飾裝修公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調(diào)整：1.增加了進出口裝飾裝修業(yè)務(wù)部門，負責(zé)公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨立的裝飾裝修國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進裝飾裝修公司制定了與裝飾裝修行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃裝飾裝修公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免裝飾裝修人才的再次流失。可以采用面試，心理素質(zhì)評估，裝飾裝修專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團隊建設(shè)，例如團隊成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響裝飾裝修公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘裝飾裝修人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。裝飾裝修公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù)，運營，管理和風(fēng)險，并改善公司的潛在風(fēng)險。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實踐練習(xí)的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行裝飾裝修專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立裝飾裝修人才引進機制的同時，裝飾裝修人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司裝飾裝修培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好裝飾裝修專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高裝飾裝修專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務(wù)并提高工作效率，裝飾裝修公司應(yīng)積極開展裝飾裝修信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。九、裝飾裝修產(chǎn)業(yè)投