營銷中心技術(shù)改造項目幕墻工程施工組織設(shè)計方案

拆除腳手架大橫桿、剪刀撐，應(yīng)先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間操作人往下傳桿子。拆除應(yīng)按順序由上而下，一步一清，嚴禁上下同時作業(yè)，嚴禁將架子的連墻件一次性拆除；分段拆除高差不應(yīng)大于2步。拆除腳手架周圍應(yīng)設(shè)圍欄及警戒標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護，禁止非拆除人員進入施工現(xiàn)場。3-4-2.用水、用電安全措施；用水安全措施水、電由總包方預(yù)留出接駁位置，提供施工用水、二級配電箱。用水用電量由計算確定。由我司按滿足施工及生活要求接駁采用。水源從總包方指定地點接至施工區(qū)域，設(shè)置出水口，水口下方設(shè)專業(yè)接水容器，容積在2m3便于接水，防止外溢，既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。用電安全措施嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》以及文明安全工地檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場的臨電管理和維護。執(zhí)行總包方的有關(guān)安全用電管理規(guī)定，教育施工人員，提高安全用電的意識，定期組織檢查本單位配電線路及用電設(shè)備，保證各種電氣設(shè)備安全可靠運行，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患定人、定措施、定時間進行解決和整改。所有電器設(shè)備采用TN-S接法，做到三級配電，現(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明責(zé)任人。電纜線為三相五線制，并規(guī)定黃綠雙色線為保護零線，不得作為相線使用。配電箱和開關(guān)箱中，逐級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配合，使之具有分級保護分段保護的功能。施工現(xiàn)場的漏電保護開關(guān)在總配電箱、分配電箱上安裝的漏電保護開關(guān)的動作電流為50-100MA，保護該線路：開關(guān)箱內(nèi)安裝的漏電保護開關(guān)的漏電動作電流就為30MA以下額定漏電動作時間小于0.1S。使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品，其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15MA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S。機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護措施。單相220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨的保護零線或地線。嚴禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種混用，不用保護接地做照明零線。定期對電器設(shè)備進行檢修，定期對電器設(shè)備進行絕緣、接地電阻測試?，F(xiàn)場嚴禁拖地線，導(dǎo)線型號及規(guī)格、最大弧垂距地高度、接地要符合工藝標(biāo)準(zhǔn)，電纜穿過建筑物、道路，易損部位要加套管；施工區(qū)所使用的各種電箱、機械，設(shè)備、電焊機必須用絕緣板墊起，嚴禁設(shè)置在水中。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替電熔絲。保護好露天電氣設(shè)備，以防雨淋和潮濕，檢查漏電保護裝置的靈敏度，使用移動式和手持電動設(shè)備時，一要有漏電保護裝置，二要使用絕緣護具，三要電線絕緣良好。大雨過后要檢查腳手架的下部是否下沉，如有下沉，則應(yīng)立即加固。在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反。嚴禁一制多機（或工具）用電。一切電線接頭均要接觸牢固，嚴禁隨手接電，電線接頭嚴禁裸露。一切臨時電路均要在２m高度以上，嚴禁拖地電線長度超過5m。任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作。每一工作小區(qū)（分區(qū)）設(shè)一漏電保護開關(guān)。照明燈泡懸泡掛，嚴禁近人及靠近木材、電線、易燃品。凡用電工種須配備的機具均設(shè)地線接地。電工經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動電氣設(shè)施，電動機械發(fā)生故障，要找電工維修。各級配電箱要做好防雨、防砸、防損壞，配電箱周圍2米內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何材料或雜物。高低壓線下方不得設(shè)置架具材料及其他雜物。(3）電動機具設(shè)備安全措施所有電動機具必須從國家正規(guī)廠家購買，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。所有電動機具自檢后報總包安全部門驗收合格后方可使用。按操作規(guī)程使用手持電動工具的工人要配齊防護用具，機械工要按規(guī)定佩戴防護用具，機加工時工人要戴防護眼鏡，機械操作工、鉗工在使用電鉆或砂輪時，不得戴手套。安裝幕墻用的施工機具（如卷揚機、電動葫蘆等）在使用前必須進行嚴格檢驗，吊籃須作荷載試驗和各種安全保護裝置的運轉(zhuǎn)試驗，手電鉆、電動改錐、焊釘槍等電動工具須作絕緣電陰試驗，手持玻璃吸盤和吸盤和玻璃吸盤安裝機，須檢查吸附重量和吸附持續(xù)時間試驗。一切金屬外殼的機具均設(shè)地線接地；手持電動工具均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流不大于１５mA，額定工作時間不大于0.15s的漏電保護裝置，電動機置定期檢驗、保養(yǎng)；每臺電動機械應(yīng)有獨立的開關(guān)和熔斷保險，嚴禁一閘多機；關(guān)上開并箱鎖好了,才能走人。如果有人觸電，則在及時斷電搶救。3-4-3.現(xiàn)場消防安全措施；在施工生產(chǎn)全過程中認真貫徹實施“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。建立以項目經(jīng)理牽頭，行政部及安全部主抓，其它部門配合的管理體系，結(jié)合工程施工特點，對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn)，做到每個人在思想上的重視。為了加強施工現(xiàn)場的防火工作，嚴格執(zhí)行防火安全規(guī)定，消除不安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，進入施工現(xiàn)場的單位要建立健全防火安全組織，責(zé)任到人，確定專（兼）職現(xiàn)場防火員。施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離。施工現(xiàn)場執(zhí)行用火申請制度，如因生產(chǎn)需要動用明火，如電焊、氣焊（割）、熬油膏等，必須實行工程負責(zé)人審批制度輸動用明火許可證。在用火操作引起火花的應(yīng)有控制措施，在用火操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進行一次安全檢查，熄火、消除火源溶渣，消除隱患。雷雨天時，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。在防火操作區(qū)內(nèi)根據(jù)工作性質(zhì)，工作范圍配備相應(yīng)的滅火器材，或安裝臨時消防水管，并有專人監(jiān)護。工地工棚搭建避免使用易燃物品搭設(shè)，以防火災(zāi)發(fā)生。工地上乙炔、氧氣等易燃易爆氣體罐分開存放，掛明顯標(biāo)記，嚴禁火種，并且使用時由持證人員操作。在有易燃物料的裝潢施工現(xiàn)場，木加工棚等禁止吸煙和使用小太陽燈照明，如有違反規(guī)定處以罰款。施工現(xiàn)場危險區(qū)還應(yīng)有醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。3-4-4.高空作業(yè)安全措施；在高層建筑幕墻安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時，結(jié)構(gòu)施工層下方須架設(shè)挑3m左右的硬防護，搭設(shè)挑出6m水平安全網(wǎng)，如果架設(shè)豎向安全平網(wǎng)有困難，可采取其他有效方法，保證安全施工。我司為了確保施工安全，交叉作業(yè)時，搭設(shè)可移動鋼防護平臺;上班前必須認真檢查機械設(shè)備、用具、繩子、坐板、安全帶有無損壞，確保機械性能良好及各種用具無異常現(xiàn)象方能上崗操作。操作繩、安全繩必須分開生根并扎緊系死，靠沿口處要加墊軟物，防止因磨損而斷繩，繩子下端一定要接觸地面，放繩人同時也要系臨時安全繩。施工員上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，上崗時要先系安全帶，再系保險鎖（安全繩上），爾后再系好卸扣(操作繩上)，同時坐板扣子要打緊，固死。下繩時，施工負責(zé)人和樓上監(jiān)護人員要給予指揮和幫助。操作時輔助用具要扎緊扎牢．以防墜傷人，同時嚴禁嬉笑打鬧和攜帶其它無關(guān)物品；樓上、地面監(jiān)護人員要堅守在施工現(xiàn)場．切實履行職責(zé)．隨時觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時排除。樓上監(jiān)護人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動。需要時，必須先系好自身安全繩，爾后再進行輔助工作。地面監(jiān)護人員不得在施工現(xiàn)場看書看報，更不得隨意觀賞其它場景。并要隨時制止行人進入危險地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。操作繩、安全繩需移位、上下時，監(jiān)護人員及輔助工人要一同協(xié)調(diào)安置好，不用時需把繩子打好捆緊。施工員要落地時，要先察看一下地面、墻壁的設(shè)施，操作繩、安全繩的定位及行人流量的多少情況，待地面監(jiān)護人員處理、調(diào)整，同意后方可緩慢下降，直至地面。高空作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護人員必須服從施工負責(zé)人的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一管理。高空操作人員應(yīng)符合超高層施工體質(zhì)要求，開工前檢查身體。高空作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具袋，工具應(yīng)放在工具袋中不得放在鋼梁或易失落的地，所有手工工具（如手錘、扳手、撬棍），應(yīng)穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止失落傷及他人。吊裝時應(yīng)架設(shè)風(fēng)速儀，風(fēng)力超過6級或雷雨時應(yīng)禁止吊裝，夜間吊裝必須保證足夠的照明，構(gòu)件不得懸空過夜。吊裝前起重指揮要仔細檢查吊具是否符合規(guī)格要求，是否有損傷，所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。3-4-5.冬、雨季施工安全措施；(1）冬季施工措施成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、總工程師、各有關(guān)部門經(jīng)理組成，負責(zé)冬施準(zhǔn)備及安排生產(chǎn)計劃、組織實施冬季施工方案。各部門應(yīng)做好施工人員的冬季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行冬季施工工作的全面檢查，落實施工現(xiàn)場的冬季施工準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施，機械設(shè)備的檢修及保溫工作。季施工中加強天氣預(yù)報工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同時加強防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項工作。季施工因氣溫、降水量不同，工程施工安裝部位及施工內(nèi)容不同，根據(jù)現(xiàn)場條件的不同，則采取不同的冬季施工措施。嚴格按《冬季施工手冊》或有關(guān)資料選用措施，以達到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質(zhì)量、控制工期、安全施工、減少浪費等目的。季施工時要做好安全措施，要防止架子打滑，高空作業(yè)人員要衣著靈便，系好安全帶，風(fēng)雪天不從事危險作業(yè)或高空作業(yè)。明火保溫時應(yīng)注意防火，電熱養(yǎng)護應(yīng)防止漏電，工地不準(zhǔn)明火取暖，應(yīng)派值班看火作好各種安全防護措施。于幕墻冬季施工，最應(yīng)解決的是硅酮耐候膠的注膠工序。硅酮耐候膠施工溫度范圍是5℃-48℃，過低的溫度，將影響耐候膠的固化質(zhì)量。因此，應(yīng)避免在溫度較低的夜間、早晨和傍晚進行注膠。需選擇中午（11：00時至15：00時）的時間進行。注膠時應(yīng)由主管項目經(jīng)理委托專職質(zhì)檢人員，對粘接材料的表面進行檢查后，方可進行注膠工序。質(zhì)檢人員應(yīng)對施工當(dāng)天的溫度進行詳細的記錄，并及時抽查固化后的質(zhì)量，出現(xiàn)問題，立即返工。按照焊接技術(shù)規(guī)范中有關(guān)焊口預(yù)熱的規(guī)定執(zhí)行，對焊條采取保溫處理，保證焊接質(zhì)量。室外溫度低于-10℃時，即不進行焊接作業(yè)。外溫度低于-20℃時,嚴禁測量作業(yè)。雪天室外作業(yè)，尤其是雪夾雨的惡劣天氣。雪天，不進行室外作業(yè)，雪停后要立即清掃腳手架和鋪板上的積雪，防止結(jié)冰。進行雪后室外作業(yè)時，要在除雪后的鋪板上灑一層鋸末等防滑物。外腳手架和施工作業(yè)面上的積雪要清理干凈后，再行作業(yè)。季施工所使用的機械設(shè)備，進行冬季使用維護，添加防凍劑，以保證機械設(shè)備及車輛的正常運轉(zhuǎn)。對施工人員的冬季施工教育，時刻提醒施工人員冬季施工的注意事項，同時應(yīng)做好施工人員的防寒工作。風(fēng)沙天氣較多，當(dāng)超過五級大風(fēng)時，應(yīng)停止外立面施工作業(yè)。對施工人員的冬季施工安全教育。施工措施：派專人對各作業(yè)點上的工人是否帶好安全帶進行檢查。(2）雨季施工專項措施做好防汛人員雨季培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備防護等項工作。夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要安排天氣預(yù)報員，負責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的生產(chǎn)工作。雨季前對現(xiàn)場所有的配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時進行加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。雨季所需材料、設(shè)備和其他用品，如草袋、塑料布、苫布等由物資及設(shè)備部提前準(zhǔn)備，及時進場。下雨天氣，嚴禁室外進行焊接做業(yè)。下雨天氣，不能進行室外受雨水影響部位的注膠做業(yè)。雨后打膠時一定要注意清理、擦干板縫，然后在進行注膠。對于一些吸水的材料，如防火巖棉、泡沫填充棒等，一定要室內(nèi)存放。下雨天氣，盡量避免玻璃板塊的室外搬運。同時避免幕墻的現(xiàn)場掛裝工作。雨天室外不能操作，做室內(nèi)工作：防火棉、托板安裝。雨天施工，同樣應(yīng)注意室外安裝設(shè)備的維護工作。應(yīng)由項目經(jīng)理委派專職機修人員隨時掌握設(shè)備的正常運行狀況，并填寫設(shè)備運行記錄。嚴格避免事故的發(fā)生。雨天施工，專職電工應(yīng)做到每天施工前，對所有用電設(shè)備，特別是開關(guān)、電線、接頭等，進行全面的檢查，避免漏電事故發(fā)生。雨天施工的時候，要做到雨期前對現(xiàn)場各種機具、電器、工棚都加強檢查，尤其是腳手架、井架、吊籃、焊機、沖擊鉆、手電鉆等，要采取防倒塌、防雷擊、防漏電等一系列技術(shù)措施；要認真編制雨期施工的施工安全措施，加強對員工的教育，防止各種事故的發(fā)生。保護好露天電氣設(shè)備，以防雨淋和潮濕，檢查漏電保護裝置的靈敏度，使用移動式和手持電動設(shè)備時，一要有漏電保護裝置，二要使用絕緣護具，三要電線絕緣良好。大雨過后要檢查腳手架的下部是否下沉，如有下沉，則應(yīng)立即加固。3-5.文明施工保證措施；3-5-1.文明施工管理目標(biāo)；我司會在工程建設(shè)中堅持社會效益第一，經(jīng)濟效益和社會效益相一致“方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)環(huán)境”的原則，堅持便民、利民、為民服務(wù)的宗旨，嚴格執(zhí)行文明施工措施。按照我司ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立的環(huán)境管理體系得要求進行施工和滿足OHSAS18001職業(yè)安全健康體系的法律規(guī)范。3-5-2.文明施工管理要求；進場后，施工現(xiàn)場實行全封閉式施工，即負責(zé)起現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護，抓好文明施工，搞好標(biāo)化管理，做好門前道路保潔工作。嚴格按本市建設(shè)工程文明施工相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。本工程在施工期間，將確保周圍環(huán)境道路的整潔，妥善保護已有的地下管線。施工現(xiàn)場生產(chǎn)和生活設(shè)施包括現(xiàn)場辦公室、工人宿舍、廚房、浴室、廁所、材料倉、機械倉、機電房、保衛(wèi)室等均須掛牌標(biāo)明，并經(jīng)常保持清潔?，F(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴格進行現(xiàn)場材料、構(gòu)件管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。材料、構(gòu)件進場卸料、搬運、堆放及時。施工現(xiàn)場按文明施工要求設(shè)置排污、排水系統(tǒng)，做好臨時施工道路及材料堆放之硬場地，保持場地平整清潔。施工現(xiàn)場水、電線路布置要按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文明施工要求布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。加強施工現(xiàn)場管理，派專人進行施工場地的清潔工作，保持施工現(xiàn)場干凈整潔。與總承包方共同使用工地臨時男女廁所，簡易浴室，設(shè)置清洗設(shè)施，每天專人清潔衛(wèi)生。施工中的生活飲用水，應(yīng)派專人送到現(xiàn)場，茶水桶應(yīng)有安全措施。致力與交警、電、水等部門以及附近居民、單位等搞好關(guān)系，加強協(xié)調(diào)，以期得到他們的大力支持和配合，為工程提供方便，以便優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成本工程的施工任務(wù)讓建設(shè)單位稱心滿意，在社會上樹立公司良好的文明施工形象。根據(jù)現(xiàn)有的施工場地，合理設(shè)計安排施工平面，減少避免材料場內(nèi)二次搬運。整齊布置和堆放材料及半成品，禁止將材料、機械設(shè)備等亂堆亂放，確保施工場地井然有序，運輸?shù)缆窌惩ā，F(xiàn)場辦公室、會議室的臺、椅、桌、凳須擺設(shè)整齊，布局合理、整潔美觀、墻面刷白、吊塑料天花板，在辦公室墻面適當(dāng)位置陳設(shè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)圖表或物件。盡量不安排夜間施工，若施工工藝和工期要求進行做夜間施工時，應(yīng)向有關(guān)部門辦理夜間施工許可證，做到施工合法。同時盡量避免機具的碰撞和人員不必要的喧嘩，現(xiàn)場內(nèi)凡噪音大的機械設(shè)備，應(yīng)遵照有關(guān)規(guī)定，采取或制定降低噪音的有關(guān)措施，防止施工噪音污染。3-5-3.文明施工組織措施；l、扎實做好宣傳教育工作，充分利用班前會議及各種有關(guān)會議大造聲勢。堅持“質(zhì)量第一”，將管理人員按所劃的標(biāo)準(zhǔn)進行負責(zé)，前道工序未做好，后道工序不許上，按IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各類技術(shù)臺帳，計量設(shè)備符合規(guī)范。項目部管理人員對指定分管區(qū)域的垃圾、洞口和臨邊的安全設(shè)施等進行日常監(jiān)督管理，落實文明施工責(zé)任制。對施工隊的管理進行“比安全、比質(zhì)量、比進度、比標(biāo)化、比落手清”的“五比”勞動競賽活動，定期評比表彰，做到常賽常新。把文明施工管理工作進行具體指標(biāo)分解到每個管理人員，堅持誰施工誰負責(zé)的原則，定期進行經(jīng)濟責(zé)任制考核并與經(jīng)濟掛鉤。每日下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，講析安全、質(zhì)量、文明施工、場容場貌等工作的運行情況。建立雙文明宿舍，宿舍各種物件擺放整齊、清潔。宿舍每周進行考評，獎優(yōu)罰劣。3-5-4.環(huán)境保護措施；生活“五有”設(shè)施生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全、設(shè)置合理，現(xiàn)場無大面積積水。除四害要求防止蚊蠅滋生，同時要落實各項除四害措施，控制四害滋生。宿舍宿舍使用統(tǒng)一的36V低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一并放置整齊，經(jīng)常打掃，保持整齊整潔。生活垃圾生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定的地點，有專人管理，定時清除。3-5-5.文明工地、治安群防、外圍協(xié)調(diào)措施；宣傳氣氛在工地四周的圍墻建筑物，宿舍外墻以及其它地方，必須有反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。施工人員遵守“文明”規(guī)范。班組建設(shè)加強班組建設(shè)，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌，工地項目體向班組提供必要的活動場所，提高班組素質(zhì)。防臺防汛根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶攸c，工地應(yīng)嚴格按政府防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和有關(guān)文件規(guī)定，及時做好防臺防汛工作。治安綜合治理加強工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理，制度落實，責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防盜設(shè)施到為。施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員，建立檔卡，簽訂治安、防火協(xié)議書，加強法制教育。防火安全建立義務(wù)消防隊和防火檔案，明確防火負責(zé)人，按規(guī)定配置消防器材。實防火制度和措施：按施工區(qū)域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”。嚴格管理易燃、易爆物品，設(shè)置專門倉庫放存。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物四周澆搗散水坡，四周保持潔凈，地面平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物，場地排水構(gòu)成系統(tǒng)，并暢通不堵?，F(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按統(tǒng)一規(guī)則統(tǒng)一編號?，F(xiàn)場管理人員按不同工作崗位佩戴不同顏色的安全帽，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理。3-5-6.周邊環(huán)境保護；公司的環(huán)境方針：控污節(jié)能、遵守法規(guī)、完善自我、內(nèi)外和諧。環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的目的和內(nèi)容；隨著社會各方面對環(huán)保方面的要求越來越高，項目建設(shè)實施環(huán)境保護是響應(yīng)政府號召，造福社會的義舉，同時實施的職業(yè)健康安全管理將極大地減少生產(chǎn)事故和勞動疾病的發(fā)生。實施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，從自身約束做起，我司在生產(chǎn)各方面制定了嚴格的生產(chǎn)制度，確保在本工程項目施工生產(chǎn)中不污染環(huán)境、不危害工人和他人的健康安全，從而實現(xiàn)我司“避免火災(zāi)，施工不擾民”及“杜絕重傷、死亡事故，安全防護達標(biāo)率100%”的目標(biāo)。環(huán)境保護措施；設(shè)計用料盡可能選用無污染可回收利用的材料，合理解決幕墻光污染問題。積極開展“5S”管理：即整理整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)；嚴格遵守當(dāng)?shù)厥┕さ挠嘘P(guān)規(guī)定，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)與其它施工單位的關(guān)系。生活工作基地嚴格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時可靠的圍界，實行封閉管理，臨建布置整齊、有序，道路排水通暢，“五小設(shè)施”齊全，生活污水合理排泄，生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標(biāo)全體，生活和工作基地進行文明管理考核，營造一個環(huán)境整潔的生活、生產(chǎn)基地。施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)的建筑垃圾、廢物應(yīng)及時清理到指定地點堆放，并及時清運出場，保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。嚴禁高空亂拋物料。控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場，不得高聲喊叫、亂吹口哨、碼放時要輕拿輕放，禁止摔打物品，禁止故意敲打制造噪音。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中嚴格執(zhí)行國家和地區(qū)行業(yè)有關(guān)噪志污染，環(huán)境保護的法律法規(guī)和規(guī)章制度。針對施工場地粉塵、施工噪音、施工垃圾對周圍環(huán)境的污染，施工給周圍居民帶來生活不便，產(chǎn)生的安全隱患采取如下的解決措施：進場車輛要減速慢行，防止塵土飛揚。裝卸材料要輕拿輕放。機械加工時盡量避免正常休息時間，因施工工藝要求必須連續(xù)操作時，要張貼提示，爭取諒解。使用高效、低噪聲地電動工具，防止產(chǎn)生噪聲，干擾居民地生活。盡量在白天實施安裝工作，并嚴格規(guī)定在夜晚不施工或居民休息時間停止作業(yè)。建筑外圍加整體防護網(wǎng)，阻隔噪聲量。加工制作已基本實現(xiàn)工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場加工量很少。對于必須在現(xiàn)場加工地部分，我們會在室內(nèi)完成。施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)的建筑垃圾、廢料應(yīng)及時清理到指定地點堆放，并及時性清運出場，不得隨意傾倒，影響周圍居民的生活環(huán)境。生活污水合理排放，不得造成隨意流淌。施工現(xiàn)場支護安全防護網(wǎng)，禁止高空拋物，在施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的安全警示牌，提高施工的安全意識。施工總進度計劃表及保證施工進度的措施；4-1.保證施工進度的措施；為了確保本項目各分項工程的安裝能在相應(yīng)的工期內(nèi)完成，我司制定了控制各階段進度的保證措施。設(shè)計進度控制；根據(jù)工程總體計劃，從現(xiàn)場要求第一批材料進場日期到材料運輸→材料加工周期→材料訂貨周期→材料加工單→施工圖，以確定施工圖最后的出圖日期。根據(jù)我司設(shè)計大型工程的經(jīng)驗，必須預(yù)留適當(dāng)?shù)脑O(shè)計周期，以保證有時間與業(yè)主、建筑師對幕墻的細部設(shè)計作充分的交流與溝通，以盡快確定最終施工圖。預(yù)留適當(dāng)?shù)脑O(shè)計周期，保證每一份加工單都經(jīng)過設(shè)計、核對、審核以確保每張加工單的正確性。為保證設(shè)計階段信息的暢通和交流的快捷，我們擬采取如下三條措施：設(shè)計班子的主要人員移至施工現(xiàn)場辦公，以保證與設(shè)計院建筑師對設(shè)計過程中的問題進行及時地溝通與磨合，同時，也能保持與業(yè)主的聯(lián)系，對業(yè)主就設(shè)計方案提出的各種意見及建議做出快速反應(yīng)。確保方案圖紙按時會簽。每名駐外設(shè)計人員配備高性能的電腦和相應(yīng)的打印設(shè)備，并建立局域網(wǎng)，以確保內(nèi)部設(shè)計數(shù)據(jù)交流的暢通。為駐外設(shè)計人員申請開通寬帶網(wǎng)，以保持與公司總部信息交流的暢通。公司總部的項目設(shè)計班子的主要工作是制作加工單、板塊組裝圖。寬帶網(wǎng)不但能將兩組設(shè)計人員緊密地聯(lián)系在一起，而且能使設(shè)計加工組裝圖等信息能及時準(zhǔn)確地傳輸?shù)焦炯庸ぶ行牡碾娔X上，并將加工、組裝過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題迅速反饋到設(shè)計小組，構(gòu)筑無障礙的信息交流平臺。生產(chǎn)加工進度控制：1.組織專人負責(zé)首樣加工，并對加工人員進行技術(shù)交底。2.檢測工具要校準(zhǔn)，檢驗人員專職負責(zé)，對所用型材做檢查驗收，合格后方可下料，并做好檢驗記錄。3.設(shè)備的檢查、保養(yǎng)，以保證機械加工生產(chǎn)有序進行，并做1.生產(chǎn)加工好保養(yǎng)、檢查記錄。進度控制計4.首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評審，參加人員：加工負責(zé)人、劃質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗員，并做好評審記錄。5.首樣確認：首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)、確認無誤后批量加工。6.我公司擁有50畝固化場地，滿足材料堆放要求。1.定期對員工進行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并及時考核，工人做到“三懂、四會”。2.從生產(chǎn)加2.堅持首樣制，通過首樣加工評審，制定加工工藝流程，保工質(zhì)量中保證徹實落實到生產(chǎn)中去。證加工進度3.批量加工中質(zhì)量檢驗員做到首件必檢，并進行技術(shù)交底，對加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點，應(yīng)協(xié)同加工負責(zé)人想辦法克服。4.4.生產(chǎn)中堅持過程抽檢，由專職檢驗員負責(zé)。5.加工生產(chǎn)中加工者做到自檢，在交接工作中做好交接檢驗記錄。6.工作任務(wù)落實到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。7.建立質(zhì)量責(zé)任體系、責(zé)任到位，確保加工成品100%合格。8.加工中堅持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時落實到生產(chǎn)中去。材料運輸進度計劃；用專用架運輸，輕型卡車每車可裝40平方米，固定5輛車運輸，每天可保證運至工地200平方米，每月可保證6000平方米。在施工過程中，對于玻璃板塊的運輸，我司在類似的工程中積累了大量的經(jīng)驗。玻璃、鋁板等的運輸，不會成為本工程的制約因素。項目進度措施；本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負責(zé)制，并且從公司集中施工經(jīng)驗豐富的國家幕墻壹級項目經(jīng)理到本工程上來，嚴格按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)和**市地方標(biāo)準(zhǔn)嚴密組織施工，確保該工程按期完工且不影響總承包的施工質(zhì)量。按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會總結(jié)工作，對下一周計劃進行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。4、由于本工程外飾面積較大，為保證施工進度，我司采用平行流水作業(yè)，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。加強組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。做到設(shè)計準(zhǔn)確、備料及時、人力充足、器具齊全。施工現(xiàn)場人員必須按進度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)?，F(xiàn)場測量做到精細、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符合及時反饋、處理。加強材料檢查驗收嚴把材料質(zhì)量關(guān)，確保進場材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸?shù)?，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進行。正確按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。嚴格按有關(guān)施工規(guī)范進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時提供合格的安裝作業(yè)面，設(shè)計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標(biāo)高，避免因調(diào)整安裝面影響進度計劃的落實。腳手架：本工程安裝使用的施工腳手架搭設(shè)盡量考慮“安全、及時、適用”，搭設(shè)的腳手架必須符合規(guī)范及幕墻安裝的工藝要求。運輸與堆放場地：材料進入現(xiàn)場須及時安排運輸和堆放場地，避免因之造成現(xiàn)場窩工。材料、半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，避免發(fā)生損失、損傷而造成廢料或返工。切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進度。施工進度協(xié)調(diào)控制圖如下： 調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整材料供應(yīng)計劃各分項進度周計劃各分項進度計劃加工中心生產(chǎn)計劃總進度計劃業(yè)主、總包配合協(xié)助4-2.保障施工進度的技術(shù)措施；通過對本項目幕墻工程的整體狀況，及難點、重點分析，我司按以下幾點的措施來提供工程順利完成的保障。資金方面；我司擬撥一筆專項資金作為本項目幕墻工程的前期費用及備用金，該筆資金及工程進度款?？顚Ｓ?，由項目經(jīng)理主管安排，用以保證工程的順利完成。設(shè)計方面；我司會擁有的大批國內(nèi)外有經(jīng)驗的幕墻專業(yè)設(shè)計師中挑選最優(yōu)秀的，并且在我司已經(jīng)完成的類似項目中作出突出貢獻的作為本項目幕墻工程設(shè)計師的人選。本著專業(yè)精神的理念，嚴格按照國家有關(guān)要求及相關(guān)規(guī)范，配合業(yè)主建筑師及設(shè)計院的工作。并部分進駐現(xiàn)場，掌握第一手數(shù)據(jù)、資料，保證設(shè)計工作的順利完成。材料方面；本項目配備專職采購員，并有公司領(lǐng)導(dǎo)直接掌握采購情況，對材料的來源及質(zhì)量進行嚴格控制。對所有采購的材料、配件要求近廠前進行檢測，所有材料供應(yīng)商均需提供質(zhì)量供貨的承諾書作為附件。加工方面；為確保加工制作的質(zhì)量，我司將投入所有的先進設(shè)備，目前我司擁有包括全數(shù)控加工中心、3～6軸CNC加工中心在內(nèi)的四套大型德國進口設(shè)備，數(shù)十臺德國原裝進口的鉆床、切割機、銑床，美國進口打膠機，日本空壓機等（詳見《擬投入加工及安裝主要設(shè)備表》）。200多名有豐富經(jīng)驗的加工工人會在ISO2000標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求下全力投入，生產(chǎn)經(jīng)理直接向公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。計劃方面；本項目的整體計劃進度的實施由我司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理具體安排。每周安排一次計劃完成情況匯報會，總經(jīng)理隨時掌握工程的進度進展情況，以便更好的協(xié)調(diào)各個部門，整合好公司資源，為整個進度計劃的順利進行保駕護航。人員方面；我司總經(jīng)理擔(dān)任本項目的項目總指揮，直接管理項目經(jīng)理（國家幕墻一級項目經(jīng)理），下設(shè)負責(zé)協(xié)調(diào)和施工的兩個項目副經(jīng)理、項目總設(shè)計師，構(gòu)成最高領(lǐng)導(dǎo)班子。具體又分成施工、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、資料、設(shè)計、財務(wù)等分部，各由資深的部門主管分管負責(zé)。具體的施工再細化到加工、搬運、拼裝、測量、調(diào)碼、板塊安裝、框架安裝、電焊、打膠、現(xiàn)場機械、電工、安全等專業(yè)分組，由熟練的技術(shù)工人組成。加工、安裝總?cè)藬?shù)高峰時將近120人，相信可以確保工程的順利完成。質(zhì)量方面；在工程施工前，先由設(shè)計部對專項質(zhì)量員及所有管理人員和班組長進行設(shè)計交底，每天加工、安裝施工前做好班前交底。已經(jīng)完成的工作位置嚴格自檢，并做好自檢報告，質(zhì)量員再配合公司的質(zhì)檢組進行最后把關(guān)?，F(xiàn)場安裝做好技術(shù)交底，看透并理解圖紙的要求，現(xiàn)場板片安裝過程中自檢、互檢、專檢，做好質(zhì)量記錄，積極配合監(jiān)理、服從監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)，聽從監(jiān)理，并積極配合好監(jiān)理做好過程檢查、中間檢查以及一些專項檢查。嚴格執(zhí)行ISO2000的運行體系，確保質(zhì)量優(yōu)良。在現(xiàn)場積極做好監(jiān)理工程師所要求的各項工作。安全及現(xiàn)場文明施工方面；專職安全員領(lǐng)導(dǎo)安全組對整個項目的安全進行直接管理，有權(quán)因為安全隱患直接向項目經(jīng)理提出整改直到停工要求，真正做到安全第一的公司施工理念。安全組分區(qū)域、分樓層、分施工工藝進行細化分工。每天召開全體工人上崗前安全交底，詳細分析當(dāng)天突出安全隱患的要點。現(xiàn)場重點對樓層邊沿維護、高空安裝、吊裝機械設(shè)備、危險位置警示表示、工人操作規(guī)范，工人安全裝備進行嚴格檢查。并由項目經(jīng)理主持開好每周一次的安全大會，再大會上現(xiàn)場落實公司的獎罰制度，對工人的安全教育做到月月講、周周講、日日講。同時不斷對于各部管理人員及施工人員加強素質(zhì)教育和專業(yè)的培訓(xùn)。積極服從總包領(lǐng)導(dǎo)，配合總包做好工地安全生產(chǎn)及文明施工，并積極協(xié)調(diào)好現(xiàn)場施工中的矛盾和問題。4-3.施工總進度計劃表；注:詳見附件待施工圖確認后，另附。投入施工機械設(shè)備及勞動力配置；5-1.投入施工機械設(shè)備；擬投入本工程加工機械設(shè)備；序序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份功率（KW)1全數(shù)控加工中心SBZ－1301德國1996年42全數(shù)控6軸CNC加工中心QUADRA1意大利2003年4.53全數(shù)控4軸CNC加工中心COMERE/MTU1意大利2003年44全數(shù)控3軸CNC加工中心INDEXM1意大利2003年45數(shù)控單板加工中心CENTRUM-25001德國1998年6石材加工中心FISCHER5德國1997年17雙頭斜錐切割機COMBI5ASSISTARTUD500/51德國1998年3.588雙頭斜錐切割機CLASSICMAGIC500TU/51德國2003年3.59角接口切割機PRISMA5001德國2000年1.510單頭自動切割機PROFILMA4501德國2000年311數(shù)控切割機ELUMATECDG--102/21單頭2德國1994年412數(shù)控切割機ELUMATECDG--204/52雙頭2德國1994年413夾角機PE18004德國1998年214平板刨槽切割機COMPACTTRK52071德國1996年2.515自動復(fù)合板加工機HOLZ--HER12203奧地利1996年316平切機ELUMATECAS--450單頭雙刀4德國1994年317切割機ELUMATECMGS--460/00單頭1德國1994年1.11818型材切割開槽機3830A、13322日本1995年1.519仿型銑COPYSL1德國1998年220端銑床PRIMUS300PV1德國1998年2.221端銑ELUMATECAF--222/01單頭單刀4德國1994年2.522仿形銑ELUMATECAS--170/00單頭單刀2德國1994年0.7423平切銑ELUMATECKS--107/10單頭雙刀4德國1994年424沖床J23--10t3中國1994年1.125沖床J23--6.3t2中國1994年0.7526沖床J23--3.15t2中國1994年27沖床J23--2525t開式可傾壓機2中國1995年1.7828沖床J23--252中國1995年1.7829幕墻裝配流水線+S97型打膠機S97型打膠機2德國1997年304646配套吸塵機全球牌1新加坡1995年2.247鏟車CPCD--303t2中國1994年48鏟車CPCD--505t1中國1998年49卡車東風(fēng)牌號5t6中國1997年50行車LD5t1中國1998年

擬投入的主要施工機械；序序號設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量1經(jīng)緯儀TDJ6E22水平儀DS23-123全站儀SET2BII14鉛垂儀PD315接地電阻測試儀ZC29B16鏟車CPCD3027電焊機DX-500A208沖擊鉆BX1-250A209臺鉆IE241010電鉆2X7053011金屬切割機400RE812角向磨光機42-408133T鏈?zhǔn)诫妱雍JG10ASF25141T手拉葫蘆PHSE515配電箱HS2016氣割工具PD60-380517真空吸盤BOLE2018鉚釘槍30181950米鋼卷尺5202030米鋼卷尺2021吊籃522小吊機10設(shè)備進場計劃設(shè)備接總包正式入進場通知后第二天進場，進場的設(shè)備SET2BⅡ全站儀一臺，PD3鉛垂儀一臺DS23-1水平儀一臺，GP88對講機八部，50米鋼卷尺一把，30米鋼卷尺兩把，7.5米鋼卷尺五把，5米鋼卷尺十把，BX1-250A沖擊鉆兩臺，2X705手電鉆兩臺，墨頭兩臺，手工鋸兩把，奶子榔頭五把，16”活扳手一把，12”活絡(luò)扳手三把，8”活絡(luò)扳手五把，8鎊六角榔頭一把，鋼絲線10kg。測量放線工六名，輔助工六名。一周內(nèi)，機械設(shè)備BX1-250A沖擊鉆5臺、IE24臺鉆1臺、400RE切割機3臺、42-40角向磨光機4臺、PHSE3T鏈?zhǔn)诫妱雍J12臺，HS配電箱30臺、PD60-380氣割工具6套、BOLE真空吸盤30件、301射釘槍4把、ZC29B接地電阻測試儀1臺、自制移動式小吊機8臺、CPCD30鏟車1臺、DX-500A電焊機18臺、88對講機4部、CBr手動液壓托盤車3臺進場。進場人數(shù)40人，總?cè)藬?shù)達56人。5-2.勞動力計劃的安排；由于該工程外墻裝飾形式較多，各類系統(tǒng)的收口較多，工期較緊等諸多因素，因而在勞動力組織方面必須根據(jù)工期開展的實際進度與現(xiàn)場施工條件的具體情況，進行現(xiàn)場科學(xué)管理，對人力資源進行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動力。勞動力安排和要求：勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進度計劃落實之關(guān)鍵。我司將從以下幾個方面作出安排：工程隨著施工逐步的展開主要工種安排有：測量放線工、技術(shù)安裝工、運輸工、電焊工、電工、打膠工、架子工等。同簽定后，即派項目經(jīng)理、測量放線工及部分施工人員進駐現(xiàn)場進行臨時設(shè)施的搭建、工程的測量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的交接工作等。施工人員：將派駐無論從施工經(jīng)驗、施工技術(shù)熟練程序、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進駐現(xiàn)場施工，并鄭重承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強化整個施工隊伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達到同類工程的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)國家規(guī)定。勞動力基本要求：遵紀守法、身體健康、年齡在45周歲以下；經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認可的上崗證等；特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。勞動力來源及安排；計劃本工程施工高峰期投入勞動力120人左右。在需要搶工時，可從我司加工基地抽調(diào)施工隊伍投入本工程施工中，勞動力計劃表見附表。1、勞動力計劃表工種級別工種級別按工程施工階段投入人力情況前期準(zhǔn)備龍骨安裝階段面材安裝階段后期收尾階段測量放線工12電工、機修工3333焊工6366安裝技工20305030架子工10302010打膠工1530運輸工24162416施工隊長3333管理員8888本工程施工高峰期人數(shù)合計：120人備注：1.特殊工種持證上崗；2.實際施工中各分部分項工程投入人數(shù)按具體情況安排。2、勞動力動態(tài)分布圖(人)120人120人100人40人60人100人80人40人80人120100806040200 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360(日歷天)注：1、本工程的施工高峰期人數(shù)為120人。本工程平均人數(shù)約為80人，其中技術(shù)工人24人。我司加工基地長期備有50名熟練的技術(shù)工人用于搶工。本勞動力動態(tài)分布圖只適用于上海煙草項目。

投標(biāo)單位項目經(jīng)理資歷和能力、項目組織機構(gòu)和現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員專業(yè)配備項目經(jīng)理簡況表；姓姓名章鴻發(fā)性別男出生年月1955.4最終學(xué)歷大專畢業(yè)院校及時間**第二工業(yè)大學(xué)畢業(yè)專業(yè)機制工藝現(xiàn)任職務(wù)工程管理部副經(jīng)理政治面貌群眾工作年限27年從事項目施工年限10年技術(shù)職稱工程師從事幕墻工作18年身份證號碼310102550424003專業(yè)技術(shù)證書名及證書號序號證書名證書號1壹級項目經(jīng)理20361022222全國優(yōu)秀項目經(jīng)理3魯班獎項目經(jīng)理相關(guān)專業(yè)相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷1974.12～1983.1**新建機器廠基建科工程師1983.1～1994.2**新建機器廠基建科基建項目主管、科長1994.3～至今**美特幕墻有限公司項目經(jīng)理、工程部副經(jīng)理項目施工主要經(jīng)歷及擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)曾擔(dān)任過以下幕墻工程的項目經(jīng)理及項目管理工作：**交銀金融大廈（單元式幕墻：高度258米）；**民生銀行（單元式幕墻：高度190米）；蘇州工業(yè)園區(qū)建屋大廈（單元式幕墻：高度180米）；**F1賽車場、中國民航**區(qū)域管制中心；中國平安集團后援管理中心；中國銀行信息中心（**）項目等。章鴻發(fā)壹級建造師證6-2.項目經(jīng)理獲獎榮譽6-3.擬派駐現(xiàn)場的管理人員；名稱名稱姓名職務(wù)職稱職能項目負責(zé)人錢洪海副總經(jīng)理工程師現(xiàn)場管理項目經(jīng)理章鴻發(fā)項目經(jīng)理工程師現(xiàn)場管理設(shè)計總負責(zé)薛錦平設(shè)計總負責(zé)工程師前期設(shè)計結(jié)構(gòu)計算周邦銘結(jié)構(gòu)計算總負責(zé)工程師前期設(shè)計概預(yù)算總負責(zé)羅文倩概預(yù)算總負責(zé)注冊造價工程師前期跟蹤生產(chǎn)總負責(zé)朱惠昌生產(chǎn)總負責(zé)—過程跟蹤質(zhì)檢總負責(zé)孫德良質(zhì)檢總負責(zé)工程師過程跟蹤采購總負責(zé)施漢達采購總負責(zé)經(jīng)濟員過程跟蹤現(xiàn)場設(shè)計楊寶劍現(xiàn)場設(shè)計師工程師現(xiàn)場設(shè)計施工管理區(qū)景良施工管理工程師現(xiàn)場管理質(zhì)量管理張劍質(zhì)量管理工程師現(xiàn)場管理材料管理袁皓然材料管理材料員現(xiàn)場管理安全管理陳建平安全管理工程師現(xiàn)場管理未交付使用的幕墻成品保護措施；半成品的保護措施；對到工地半成品的檢查產(chǎn)品到工地后，未卸貨之前，對半成品進行外觀檢查，首先檢查貨物裝運是否有撞擊現(xiàn)象，撞擊后是否有損壞。特別是玻璃和鋁板，有必要時撕下保護層進行檢查。檢查半成品保護貼是否完善，檢查半成品是否有損傷。無損傷的，補貼好保護紙后再卸貨。裝在貨架上的半成品，應(yīng)盡量采用鏟車、吊車卸貨，避免多次搬運造成半成品的損壞。用吊車卸半成品時，要防止鋼絲繩收緊將半成品兩側(cè)夾壞。半成品的搬運來工地的半成品卸貨時，應(yīng)輕拿輕放，堆放整齊。半成品卸貨后，應(yīng)及時由運輸組人員將半成品運輸?shù)街付ㄑb卸位置。半成品到工地后，應(yīng)及時進行安裝。來不及安裝的半成品，應(yīng)放在不影響通道以及空中墜物砸不到的地方。半成品的堆放對到工地的鋁型材，禁止直接擱在地上，應(yīng)根據(jù)鋁型材的長短，底下墊上木方；待安裝的半成品應(yīng)輕拿輕放，長的鋁材安裝時，防止尾部著地；待安裝的材料離結(jié)構(gòu)邊緣應(yīng)大于2M；五金件、密封膏應(yīng)放在五金倉庫內(nèi)。幕墻各種半成品堆放，應(yīng)通風(fēng)干燥，應(yīng)遠離濕作業(yè)。產(chǎn)品的保護措施；從幕墻構(gòu)件制造到幕墻安裝完畢而未驗收之前都應(yīng)該制定具體的保護措施，防止幕墻的損壞，造成無謂的損失，我司特制定以下措施：生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品保護措施型材加工、存放所需臺架等均墊木方或膠墊等軟質(zhì)物。型材周轉(zhuǎn)車、工位器具等，凡與型材接觸部位均以膠墊防護，不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其他硬質(zhì)物品直接接觸。型材周轉(zhuǎn)車的下部及側(cè)面均墊軟質(zhì)物。鋁板加工好后，放在干凈平整場地，下面鋪墊軟質(zhì)物。加工好的單元體應(yīng)立放。玻璃周轉(zhuǎn)用玻璃架，玻璃架上設(shè)有橡膠墊等防護措施。單元體及玻璃加工平臺需平整，并加墊毛氈等軟質(zhì)物。產(chǎn)品包裝階段保護措施包裝工人按規(guī)定的方法和要求對產(chǎn)品進行包裝。不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能包裝在一起。包裝應(yīng)嚴密、牢固，避免在周轉(zhuǎn)運輸中散包，型材在包裝前應(yīng)將其表面及腔內(nèi)鋁屑及毛刺刮凈，防止劃傷，產(chǎn)品在包裝及搬運過程中避免裝飾面的磕碰、劃傷。鋁板及鋁型材包裝時要先貼一層保護膠帶，然后外包牛皮紙；產(chǎn)品包裝后，在外包裝上用水筆注明產(chǎn)品的名稱、代號、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等。包裝人員在包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、裝飾面劃傷等產(chǎn)品質(zhì)量問題時，應(yīng)立即通知檢驗人員，不合格品嚴禁包裝。包裝完成后，如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場，要放在指定地點，擺放整齊。對于組框后的窗尺寸較小者可用紡織帶包裹，尺寸較大不便包裹者，可用厚膠條分隔，避免相互擦碰。運輸過程中產(chǎn)品保護措施鋁合金型材裝車時應(yīng)在車廂下墊減震木條，順車廂長度方向緊密排放。型材擺放高度超出車廂板時，需捆扎牢固。型材不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝，擺放需整齊、緊密不留空隙，防止在行使中發(fā)生竄動以損傷產(chǎn)品。單元體裝車時需立放，底部鋪墊草墊，不允許單元體之間留有大空隙，板塊間需用草墊隔離，不允許板與板、板與其他硬物直接接觸，并估計運輸中有無可能產(chǎn)生竄動可使其與硬物擠壓變形。玻璃裝車時需立放，底部墊草墊，玻璃間用軟質(zhì)物隔離，玻璃裝箱時要四周墊硬塑料泡沫，箱子捆扎結(jié)實，確保車輛行使中的振動和晃動不使玻璃破損。運輸中應(yīng)盡量保持車輛行使平穩(wěn)，路況不好注意慢行。運輸途中應(yīng)經(jīng)常檢查貨物情況。公路運輸時要遵守相應(yīng)規(guī)定。如GB1462-83《貨車滿載加固及超限貨物運輸規(guī)則》。施工現(xiàn)場成品保護措施施工現(xiàn)場臨時存放的材料，按公司規(guī)定的《產(chǎn)品貯存控制程序》進行貯存和維護。單元體用保護膠紙吸附貼緊，直到竣工清洗前撕掉，以保證表面不輕易被劃傷或受到水泥等腐蝕。玻璃吸盤在進行吸附重量和吸附持續(xù)時間檢測后方能投用。玻璃用木箱包裝，便于吊運也不易被碰壞。吊裝或水平運輸過程中對單元體幕墻材料應(yīng)輕起輕落，避免碰撞和與硬物摩擦；吊裝前應(yīng)細致檢查包裝的牢固性。物料擺放地點應(yīng)避開道路繁忙地段或上部有物體墜落區(qū)域，應(yīng)注意防雨、防潮，不得與酸、堿、鹽類物質(zhì)或液體接觸。從木箱或鋼架上搬出來的板塊及其他成品、半成品，需用木方墊起100MM，并不得堆放擠壓。應(yīng)嚴禁結(jié)構(gòu)施工中水、砂漿、砼等物質(zhì)的墜落，土建應(yīng)嚴格做好樓層防護。應(yīng)嚴禁焊接火花的濺落和物體撞擊及酸堿鹽類溶液對幕墻的破壞。嚴禁任意撕毀材料保護膜，或在材料飾面上刻劃或用單元式桿件材料做輔助施工用品。幕墻施工采取先下后上的順序，為避免破壞已完工的產(chǎn)品。施工過程中必須做好保護，防止墜落物損傷成品。施工過程中鐵件焊接必須有接火容器，防止電焊火花飛濺損傷單元體及其他材料。做防腐時避免油漆掉在各產(chǎn)品上。為了防止已裝板片污染，在板片上方用彩條布或木板固定在板口上方，在已裝單元體上標(biāo)明或做好記號。特別是底層或人可接近部位用立板包裹扎牢，來工地已裝豎料橫料，未經(jīng)交付時不得剝離有損壞及時補上。板片型材到工地后放在規(guī)定部位用木板等起保護作用的材料將型材、板片蓋起來，特別是玻璃一定用木板避免重物墜落損傷。對已裝好的幕墻若有裝璜進場及時移交，加強裝璜的責(zé)任心，對未交付的已裝幕墻采取隔離措施不讓人接近，加強巡邏，對開啟窗應(yīng)鎖定，防止風(fēng)吹打、撞擊。重視成品保護工作，加強對成品保護的檢查。已裝幕墻的保護（如下圖所示）151500已安裝幕墻鋼管綠網(wǎng)設(shè)置臨時防護欄，防護欄必須至上而下用安全網(wǎng)封閉。幕墻成品保護是十分重要的施工環(huán)節(jié)，如處理不當(dāng)，經(jīng)常對幕墻成品造成劃傷、污染以至破壞，給施工帶來麻煩而且?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟損失。產(chǎn)品保護是施工過程中一個比較敏感的問題，產(chǎn)品的保護直接關(guān)系到建設(shè)方與承包方的聲譽與利益，為此在產(chǎn)品保護上我們必須要面對現(xiàn)實，加以認真的考慮與研究，采取相應(yīng)的有力措施，在總體竣工投入使用前，以確保產(chǎn)品的完好。我司幕墻在施工過程中或施工結(jié)束后，用保護材料將室內(nèi)暴露部分遮蓋，暫時密封保護，以防止其他施工項目破壞幕墻，對于這些臨時保護措施，請其他施工人員維護，不得隨便拆除這些保護材料；其次我司將派出專職安全員每天進行巡回檢查，一是檢查臨時保護措施的完整性一有破壞馬上重新維護，二是防止其他人員的人為破壞。這些工作均需建設(shè)方與總包方給予大力的配合。與本工程其它施工單位的配合措施；8-1.建筑施工中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合；我們知道，很多建筑物，就其各專業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常處理得不盡人意。在工程施工中，由于這些問題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大浪費，影響工期，有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴重的甚至還會帶來質(zhì)量問題和安全隱患。如主體工程完工后，又在粉刷好的樓地面、墻面上開槽鑿洞；又如剛搞好的衛(wèi)生間，又鑿開重做防水；又如剪力墻完工后，才發(fā)現(xiàn)電梯門洞預(yù)留過小，只得要求廠家改小電梯門，如此等等。由此可見，建筑施工中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合的好壞，同樣也直接關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞以及施工成本的高低。為什么會出現(xiàn)建筑施工中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合不到位呢？分析其原因，主要有以下幾點：一、管理方面；在管理方面，管理機制的不健全：對管理人員責(zé)任和義務(wù)不明確，使得管理協(xié)調(diào)不到位；上道工序與下道工序之間沒有驗收、移交程序，造成工序上的遺漏；對相關(guān)部門指定專業(yè)隊伍的管理系統(tǒng)不健全，認為他們不是自己的隊伍，沒有認真去對待、去管理，出現(xiàn)配合協(xié)調(diào)不到位；對各專業(yè)隊伍的工作范圍的界定不十分明確，各專業(yè)隊伍之間又各自為重，缺乏相互溝通，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性；管理人員思想麻痹，認為這么大的工程項目，出現(xiàn)一些小問題，返返工是正常的，沒什么大不了，反正以后總有辦法補救處理。等等因素造成各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)與配合很難盡人意。二、技術(shù)方面；在技術(shù)方面，首先，技術(shù)交底不到位，工序安排不合理：由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，交差作業(yè)越來越多，同時安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高，如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，工序上不能合理的安排，給專業(yè)隊伍交底上不能清晰透徹，特別是一些交叉部位的細節(jié)，如果考慮不那么周全，則極易產(chǎn)生協(xié)調(diào)配合方面的問題。其次，施工技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)也有很大影響：每一個專業(yè)的技術(shù)管理人員，對其它專業(yè)的工作、工序以及技術(shù)、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握，即對各專業(yè)的穿插不是十分的了解，有的就是本專業(yè)的問題，也由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，對其性能與施工工序不太熟悉，這就無疑增加了協(xié)調(diào)工作的難度。還有一點，就是各專業(yè)隊伍的素質(zhì)：一些專業(yè)隊伍，沒接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，對自己專業(yè)方面的工作都了解得不是非常全面，更不要說其它專業(yè)的工作、工序等，不知道什么時候是他們進場的最佳時機、什么時候要等其他專業(yè)進場、什么時候該和其他專業(yè)交叉作業(yè)等，一進場就大干自己專業(yè)的工作，不管其他相關(guān)專業(yè)好沒好，造成協(xié)調(diào)配合不到位。還有就是不知道保護前一道工序的成品、半成品，當(dāng)自己的工作干完時，前一工序的產(chǎn)品已被破壞了，只得返工重做。那么，怎樣才能使建筑施工中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合不出問題或盡量少出問題呢？我這里就“施工前、施工中、完工后”如何處理各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合問題，提出幾點粗淺的看法?！笆┕で啊笔怯媱潯才?、預(yù)防、制定措施的階段。他包括工程項目、分部工程、分項工程、施工工序等的施工前期準(zhǔn)備工作。在項目施工前，首先，建立一整套健全的管理制度，是協(xié)調(diào)各專業(yè)的基礎(chǔ)。如：建立責(zé)任到人的崗位責(zé)任制度，建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度，這樣，如果出現(xiàn)問題就有專人負責(zé)協(xié)調(diào)解決，使協(xié)調(diào)工作變得輕松；建立獎罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員、專業(yè)班組的責(zé)任心和積極性，使配合與協(xié)調(diào)更加積極有效；建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度，一個工序完工后移交給下一道工序?qū)I(yè)班組時，隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵；建立專門的協(xié)調(diào)會議制度，施工中應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責(zé)任，通過工程例會這座橋梁來達到配合協(xié)調(diào)一致的目的。其次，搞好圖紙會審，全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求，了解設(shè)計意圖，是各專業(yè)協(xié)調(diào)與配合的條件。只有這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的安排施工工序，深入徹底的進行技術(shù)交底，以保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。同時，圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題，再從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。再次，提高管理人員、施工人員、專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，是各專業(yè)之間協(xié)調(diào)與配合的保障。協(xié)調(diào)與配合的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。在做好管理的同時，應(yīng)加強對施工管理人員、專業(yè)隊伍等的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)水平，使他們了解掌握新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，培養(yǎng)他們敬業(yè)精神與細致的工作作風(fēng)，讓他們在施工中不遺瑣碎，認真作好協(xié)調(diào)與配合工作，使工程不留后患?！笆┕ぶ小钡墓ぷ饕褟膱D紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補救。在施工中，最主要的就是必須把施工前所制定的制度、編制的計劃、施組、安排好的工序等落到實處，并根據(jù)實際情況加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這里要強調(diào)的一點是，不論是會簽、會審、隱蔽驗收、工序交接驗收還是崗位責(zé)任制度、會議制度、獎罰制度等，所有制定的制度決不能是一個形式，而應(yīng)是實實在在，或者說所有的人員，對自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。這樣，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合問題在這個階段就可以順利得以解決?！巴旯ず蟆钡闹饕蝿?wù)就是成品、半成品保護，他包括各專業(yè)內(nèi)部對已完工程的保護、各專業(yè)之間成品的相互保護、后一道工序?qū)η耙坏拦ば虻某善繁Ｗo等等。成品、半成品保護是協(xié)調(diào)工作不可缺少的一步，各專業(yè)不但要作好本專業(yè)的成品保護，還要做好其他專業(yè)的成品保護，只有保護好了前一專業(yè)的產(chǎn)品，自己的產(chǎn)品才能得以保護。比如防水專業(yè)必須保護好管線安裝專業(yè)的產(chǎn)品，防水才能得以保存，泥工必須保護好了管線安裝專業(yè)的產(chǎn)品和防水專業(yè)的產(chǎn)品，泥工的施工才能有效，不然漏水了，幾個專業(yè)的產(chǎn)品都得返工了。施工中的協(xié)調(diào)工作，牽涉面廣且又瑣碎。只有突出各專業(yè)協(xié)調(diào)對施工的重要性，加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。8-2.與總包及其他配合節(jié)點；一、垂直運輸配合；現(xiàn)場有塔吊情況下：現(xiàn)場人貨梯的使用情況，我方約在2012年的11月進場，估計每天需要人貨梯2個小時左右，時間由總包制定。屋頂鋼結(jié)構(gòu)在塔吊拆除之前，將利用塔吊吊進安裝位置。由總包協(xié)調(diào)安排。超長工件（料）的垂直運輸：按總包的安排，在適當(dāng)位置搭設(shè)卷揚機和鋼平臺，將特殊材料準(zhǔn)運至相應(yīng)樓層。噴淋試驗用水；利用業(yè)主指定的樣窗實施，估計時間在2012年12月下旬和2013年1月中旬。與其他分包配合；與機電專業(yè)單位配合電動消防排煙窗在內(nèi)裝完成前不安裝電動多點鎖驅(qū)動器，但相應(yīng)電源到位。安裝好的幕墻窗臨時鎖固，防止受到風(fēng)力影響而損壞。為此我司將與電動排煙窗供貨商協(xié)調(diào)，由供應(yīng)商提供樣品及安裝尺寸，在電動消防排煙窗位置將窗扉及窗框上的安裝孔加工好，再用粗銅絲連接窗扉及窗框兩端的孔位，將開窗先固定住，這樣做的目的是考慮如果將電動多點鎖驅(qū)動器安裝好，在內(nèi)裝階段人員繁雜，易造成電動多點鎖驅(qū)動器丟失。與消防專業(yè)單位配合排煙窗的差時控制多點鎖機構(gòu)也是安裝在外部，安裝原理與電動多點鎖驅(qū)動器一樣，我司與消防專業(yè)單位在安裝前取得協(xié)調(diào)，要求消防專業(yè)單位提供安裝尺寸和樣品，并根據(jù)圖紙尺寸機樣品，加工好安裝孔位，固定好排煙窗，到內(nèi)裝飾完成后再安裝排煙窗的差時控制多點鎖機構(gòu)。與燈光照明單位配合我司會與燈光照明單位在板塊安裝前協(xié)調(diào)溝通，搞清楚泛光燈的安裝位置布線等細節(jié)，在幕墻板塊位置預(yù)留安裝位置及線路走向，在幕墻安裝前或過程中和照明單位一起處理好燈光照明問題，否則會給這一位置施工帶來困難，造成不必要的浪費。與內(nèi)裝飾的配合與內(nèi)裝的協(xié)調(diào)相對復(fù)雜，首先我司在設(shè)計圖紙上標(biāo)明了內(nèi)裝的吊頂及窗臺板的具體位置，同時對吊頂部分牽涉到電動設(shè)備的線路需要預(yù)先布設(shè)，有必要將電源引伸到電動裝置附近，便于安裝和封閉。還有我司在安裝施工位置能盡量做到提前交付給內(nèi)裝，使其有充分時間進行裝修。與清洗分包配合掛點結(jié)構(gòu)清洗配合如下：我司在設(shè)計清洗位置節(jié)點時充分考慮到不影響本工程整體外觀效果，設(shè)計可移動及隱藏的清洗掛點，既不影響外立面整體效果，同時考慮蛛蛛人清洗方式左右跨度之限制。

9.經(jīng)營狀況9-1.施工業(yè)績；工程工程名稱建設(shè)單位建設(shè)地點工程規(guī)模及項目情況合同價質(zhì)量等級及獲獎情況等備注**交銀金融大廈**交銀金融大廈有限公司**陸家嘴貿(mào)易區(qū)70,000/全單元式、玻璃、鋁板，花崗石等2.7億“白玉蘭”獎、“魯班”獎金石綜合大獎鵬利海景公寓**鵬利置業(yè)發(fā)展有限公司浦東新區(qū)銀城路東昌路100,000/石材、金屬板、高檔門窗2.0億白玉蘭獎，東方杯21世紀大廈HPL-HinesDevelopment(漢斯集團）**浦東陸家嘴環(huán)路、浦城路口41,000/全單元、石材、鋁板、百葉等9000萬一次性通過珠江壹號大廈南京珠江壹號置業(yè)南京市珠江路1號38,000/雙層單元式、5400萬一次性通過發(fā)展有限發(fā)展有限公司玻璃、百葉、鋁板幕墻民生銀行中國民生銀行股份有限公司**浦東小陸家嘴金融區(qū)浦東南路100號,000/35單元式、蜂窩鋁板幕墻等7000萬一次性通過涵碧景苑**國云房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司**市楊浦區(qū)閘殷路、殷行路玻璃、鋁板、石材幕墻、、旭格、門窗1.4億一次性通過中國農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)處理中心**龍行數(shù)據(jù)處理中心**浦東新區(qū)外高橋保稅區(qū)福特南路奧尼路口（GSM-6）地塊80,000/玻璃、石材、蜂窩鋁板幕墻等1.3億優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎江花綜合大樓武漢江華實業(yè)開發(fā)總公司武漢市江岸區(qū)三陽路54,000/呼吸式幕墻、鋁板、全1.2億一次性通過玻、門窗玻、門窗云南海埂會議中心云南省城市建設(shè)投資有限公司昆明滇池國家旅游度假區(qū)內(nèi)48,000/單元式、石材、點玻幕墻等9000萬一次性通過南京國際商城南京國際商城建設(shè)有限公司南京市中央路201號玄武湖邊35,000/全單元、石材、大玻璃幕墻等6500萬一次性通過**紫竹科學(xué)園區(qū)幕墻工程**紫竹科學(xué)園區(qū)發(fā)展有限公司**紫竹園開發(fā)基地內(nèi)74,000/鋼結(jié)構(gòu)、鋁板幕墻、點式全玻幕墻9000萬一次性通過**市電力公司調(diào)度大樓**電力公司調(diào)度大樓籌建處**市浦東世紀大道33,000/全單元、花崗石、鋁板、點玻雨蓬等6100萬東方杯北竿山國際藝術(shù)中心**勝清置業(yè)有限公司**青浦區(qū)趙巷49,000/高檔鋁合金門窗幕墻6000萬白玉蘭獎中國平中國平安集團全國后援管理中心中國平安人壽保險股份有限公司**市浦東新區(qū)顧唐路、張江銀行產(chǎn)業(yè)園區(qū)30,000/玻璃、石材、門窗幕墻等6000萬白玉蘭獎，魯班獎，，優(yōu)秀建筑幕墻工程獎陸家嘴鉆石大廈**陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司**陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)竹園商貿(mào)區(qū)2-15-1,000/32全單元、鋼索幕墻等5500萬**市建筑裝飾獎、全國建筑工程裝飾獎龍騰光電龍騰光電有限公司昆山市前進東路46,000/玻璃、金屬板、石材幕墻等5600萬一次性通過張江創(chuàng)新園張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司**浦東科苑路399號42,000/玻璃、石材、鋁板幕墻等6200萬一次性通過**財稅大廈**財稅局綜合辦公**市徐匯區(qū)肇家浜30,000/全單元、不銹5800萬“白玉蘭”獎樓工程指樓工程指揮部路鋼、石材、蜂窩鋁板等中新科技城中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司蘇州工業(yè)園區(qū)中新科技城50,000/鋼幕墻、玻璃、鋁板幕墻等6100萬一次性通過蘇州工業(yè)園區(qū)建屋集團大廈蘇州工業(yè)園區(qū)建屋發(fā)展集團有限公司蘇州工業(yè)園區(qū)行政中心地塊35,000/全單元、石材幕墻等4800萬全國建筑工程裝飾獎南通國際貿(mào)易中心保華興東置業(yè)（江蘇）有限公司江蘇省南通市35,000/單元式、花崗巖、鋁板幕墻等4700萬一次性通過蘇州恒宇國際中心蘇州工業(yè)園區(qū)恒宇置業(yè)有限公司蘇州工業(yè)園區(qū)星海街、蘇繡路30,000/單元式、石材、鋁板幕墻等4800萬一次性通過中國銀行信息中心中國銀行信息中心項目籌建浦東張江高科技園區(qū)銀行卡,000/35玻璃、鋁單板、陶土板4600萬全國建筑裝飾獎，**（（**）項目處產(chǎn)業(yè)園2-2、2-4地塊等市裝飾獎**宏力半導(dǎo)體幕墻裝飾工程**宏力半導(dǎo)體制造有限公司**市浦東張江高科技園區(qū)郭守敬路35,000/玻璃幕墻、鋁板等4700萬一次性通過高行商業(yè)中心**連高置業(yè)有限公司**市浦東新區(qū)東靖路2011號,000/35玻璃幕墻、石材幕墻4600萬一次性通過晉江電力大廈晉江市電力公司福建省泉州市20,000/花崗石、鋁板、點玻雨蓬、全單元幕墻3000萬“魯班”獎10．應(yīng)急預(yù)案補充部分；10-1．腳手架拆除配合：經(jīng)我司對本工程施工現(xiàn)場的實地觀察及了解，下列施工節(jié)點將會對我方外墻立面施工造成一定的影響，并需要總包拆架時的配合。為使工程能順利而有序地進行，我方針對施工節(jié)點的特殊性作逐一分析與處理如下。1．在整個外幕墻施工過程中，由于外墻腳手架挑梁的存在，直接影響到該處幕墻的埋件、龍骨、面板的安裝，本工程腳手架挑梁分別存在于5、10、15、20、25、30層間，從示意圖看，上述層間部分埋件、龍骨，及大部分鋁面板不安裝收工。 我司建議將按以下施工程序完成安裝收頭：總包完成轉(zhuǎn)換層的挑梁拆除并加固轉(zhuǎn)換層以下的腳手架→土建結(jié)構(gòu)修補→保溫修補→幕墻埋件、龍骨安裝→隱蔽驗收→防水層安裝→幕墻補裝面板→打膠收頭→移交總續(xù)拆下層腳手架至下個轉(zhuǎn)換層。在這過程中我方應(yīng)做好以下工作：A．在總包單位的統(tǒng)一指揮下，及時跟蹤拆架、相關(guān)工種的時間節(jié)點，跟上總進度；B．準(zhǔn)備好所有的材料和設(shè)備，以及人力的合理安排；C．對工人進行上架前的安全教育，配備必要的安全用具，安全人員全程監(jiān)督；D．做好本層的施工計劃，交總包備存。10-2．屋面腳手架方案：要安全順利地完成屋面以上裝飾格柵條的施工，除了我方自身的努力外，和總包單位及時、有效的配合是一個重要環(huán)節(jié)。雙方應(yīng)在互信互重、人性雙贏、遵重科學(xué)的基礎(chǔ)上展開工作。根據(jù)設(shè)計圖紙，屋面以裝飾格柵條的施工位置在97.60m以上，最高點為123.90m，見以下示意圖；從立面剖視圖了解，柱體外園屋面1-3層為混凝土框架結(jié)構(gòu)，4層為新做鋼結(jié)構(gòu)，鋁合金裝飾格柵條就以上述結(jié)構(gòu)為連接基礎(chǔ)形成裝飾圓。中間的《飄葉》鋁合金裝飾格柵條以新改造鋼結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)形成它設(shè)計固有的形態(tài)。從屋面1層97.60m至裝飾格柵條最高點123.90m，行程約26.30m，《飄葉》的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及至主樓26層(82.10m)的飄角設(shè)備層結(jié)構(gòu)均由鋼結(jié)構(gòu)改造完成，最終由鋁合金裝飾格柵條包裹，到預(yù)想設(shè)計裝飾效果。見以下示意圖：由此可見，我方施工的工作面分二部分；第一部分：97.60m至108.10m的圓柱體包裹鋁合金裝飾格柵條，需總包單位配合搭設(shè)腳手架。(行程10.50m)詳見以下示意圖：第二部分：97.60m至123.10m《飄葉》部分包裹鋁合金裝飾格柵條，需總包單位配合搭設(shè)腳手架。(行程約26.30m)見以下示意圖： 從《飄葉》搭設(shè)腳手架的高度來看，確實給總包單位搭架配合帶來了一定的難度與挑戰(zhàn)，特別是飄角懸挑部分。我方也考慮到這部分的難處，擬飄角懸挑部分搭設(shè)圍護架(不上人)，操作工人在結(jié)構(gòu)內(nèi)進行安裝，以此來降低腳手架施工的難度。10-3．鋼結(jié)構(gòu)的配合措施：