倉庫年終工作總結(jié)范本（6篇）

第11頁共11頁倉庫年終?工作總結(jié)?范本1?、負(fù)責(zé)倉?庫各種產(chǎn)?品容器及?配件的入?庫、出庫?、日常衛(wèi)?生等工作?。2、?做到每月?對倉庫材?料定期盤?點，做到?數(shù)據(jù)、材?料相符。?3、嚴(yán)?格做好材?料的'質(zhì)?量及數(shù)量?的驗收工?作。按合?同或訂單?的要求，?對已到材?料應(yīng)立即?進(jìn)行外觀?質(zhì)量、數(shù)?量檢驗，?并做好記?錄。發(fā)現(xiàn)?問題及時?匯報，立?即整改。?4、協(xié)?助車間物?料員做好?容器的發(fā)?放工作，?嚴(yán)格執(zhí)行?物料發(fā)放?管理規(guī)定?，敢于堅?持原則，?保證材料?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。堅?持做到“?先進(jìn)先出?”原則。?5、做?好材料進(jìn)?出倉。正?確記載材?料進(jìn)、出?、存動態(tài)?，對倉庫?進(jìn)行不定?期的檢查?，完成好?上級領(lǐng)導(dǎo)?交予的任?務(wù)及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商退?貨工作。?6、在?工作中能?夠嚴(yán)格要?求自己，?所以要做?好倉庫的?管理，貨?物的入出?庫作業(yè)，?日常保管?，倉庫清?理工作，?把好庫存?數(shù)量的管?理，防止?不必要的?損耗的發(fā)?生，有效?的利用庫?存區(qū)面積?。7、?倉庫作業(yè)?量大，容?易積累灰?塵，所以?每天要清?理倉庫，?清潔地面?，保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造?一個整潔?的倉庫，?在良好衛(wèi)?生的工作?環(huán)境下工?作。8?、加強(qiáng)做?好倉庫管?理工作，?對倉庫產(chǎn)?品做好防?潮、注意?防火工作?。每天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?，發(fā)現(xiàn)問?題并在第?一時間去?解決，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)倉?儲保管，?物流相關(guān)?知識，這?是我還有?所欠缺的?。我想通?過工作學(xué)?習(xí)能有更?大的進(jìn)步??？傊?一年來干?了一些工?作，也取?得一些成?績，但成?績只能代?表過去。?工作中也?存在著一?些不足，?在新的一?年里我一?定會繼續(xù)?努力，把?工作做到?，請公司?領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。?倉庫年終?工作總結(jié)?范本（二?）我很?榮幸加入?公司團(tuán)隊?。如今_?___年?已過去，?我到公司?也有一年?多了了。?如今站在?庫管的職?位上，感?到身上的?擔(dān)子和責(zé)?任重大，?作為一個?庫管，在?這我對庫?管做了以?下詮釋：?“PE管?材、滴灌?帶、PV?C管材、?管件等”?包羅萬象?，客觀存?在，但那?只是其表?現(xiàn)形式，?其實物料?就是錢，?物化了的?錢，而倉?庫就是放?錢的口袋?。當(dāng)然，?錢會丟失?，也可能?被盜，同?樣，產(chǎn)成?品可能被?浪費(fèi)、被?損壞及被?盜竊。所?以嚴(yán)禁產(chǎn)?生任何倉?庫內(nèi)非生?產(chǎn)浪費(fèi)、?破壞和盜?竊物料的?行為，倉?管是倉庫?的管家，?權(quán)力小但?責(zé)任大，?所以我們?對物料就?應(yīng)該就像?對待自己?家的東西?一樣，我?相信我們?每個倉管?都會做到?的。這都?是對公司?利益的保?障和對公?司利益和?形象的負(fù)?責(zé)，這也?是我作為?一個倉管?應(yīng)盡的責(zé)?任，我將?責(zé)無旁貸?。1、?倉庫管理?PVC?管材堆放?合理、整?潔，車間?生產(chǎn)的管?材碼好垛?要及時用?廢舊滴灌?管捆好。?對PE管?材、滴灌?帶、PV?C管材、?管件等要?做到防失?火、失盜?等事故發(fā)?生，對保?管的PE?管材、滴?灌帶、P?VC管材?、管件等?要做到勤?檢查、勤?核對，保?證做到賬?、物相符?，如有盤?贏、盤虧?要提出書?面材料說?明原因并?進(jìn)行相應(yīng)?的處理。?如屬短缺?要損處理?時，必須?給領(lǐng)導(dǎo)核?查批準(zhǔn)后?才可進(jìn)行?處理，不?的自己調(diào)?整。發(fā)現(xiàn)?有問題的?管材要如?實的上報?，做好每?月倉庫盤?店工作及?時總結(jié)庫?存數(shù)量。?2、管?材入庫?PE管材?、滴灌帶?、PVC?管材入庫?時必須憑?入庫單辦?理入庫手?續(xù)，拒絕?不合理或?手續(xù)不全?的管材入?庫，杜絕?只見入庫?單不見實?物的現(xiàn)象?，必須查?點管材數(shù)?量、規(guī)格?型號等項?目。如果?發(fā)現(xiàn)管材?數(shù)量與單?據(jù)等不全?時不得的?辦事入庫?手續(xù)。入?庫單上必?須有倉庫?保管員及?經(jīng)手人的?簽字，并?且字跡清?楚。3?、管材出?庫今后?我還要繼?續(xù)腳踏實?地、勤勤?懇懇、認(rèn)?認(rèn)真真、?努力完成?各項工作?，要自覺?做好每項?工作，就?必須正視?自己的工?作，無論?工作是繁?重的還是?清閑都要?適應(yīng)這里?的環(huán)境，?要用積極?的態(tài)度去?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的每?一份工作?，使自己?在普通的?崗位上發(fā)?揮自己光?和熱!?倉庫年終?工作總結(jié)?范本（三?）在_?___年?即將過去?的一年中?，我作為?公司倉庫?賬務(wù)管理?文員，現(xiàn)?將一年的?工作主要?總結(jié)了以?下幾點：?一、倉?庫保管員?的工作?1、負(fù)責(zé)?倉庫各種?產(chǎn)品型號?及其它配?件入庫，?出庫等工?作，日常?衛(wèi)生和發(fā)?貨工作及?做好各項?記錄。?2、做到?對倉庫定?期盤點，?做好帳、?卡、貨物?相符等，?保證帳目?日清月結(jié)?，每月將?報表及時?寄回總部?。3、?合理做好?產(chǎn)品進(jìn)出?庫。做到?先進(jìn)先出?、產(chǎn)品堆?放整齊、?擺設(shè)合理?。4、?配合__?__主管?對倉庫不?定期的檢?查，核對?管理工作?，完成好?各上級領(lǐng)?導(dǎo)交予的?任務(wù)及協(xié)?調(diào)客戶退?貨工作。?5、做?到對倉庫?產(chǎn)品狀況?有明確標(biāo)?示。一切?憑有效憑?證及時辦?理相關(guān)手?續(xù)，不會?隨意操作?。二、?與總部倉?庫之間的?協(xié)調(diào)和管?理2、?倉庫會定?期向總部?倉庫反饋?庫存產(chǎn)品?情況。如?有長期積?壓、質(zhì)量?損壞、標(biāo)?簽潮濕等?問題，也?會按照公?司的政策?合理化利?用倉容、?庫房，做?好貨物之?間的墻距?、柱距、?垛距、燈?距，以便?發(fā)貨通暢?。3、?公司總部?領(lǐng)導(dǎo)隨時?對下屬倉?庫監(jiān)督與?管理作用?，因為每?次產(chǎn)品進(jìn)?入庫調(diào)撥?公司都有?存根單據(jù)?，每月做?一次月報?表，對倉?庫進(jìn)行考?核、核對?數(shù)量等。?三、配?合做好成?品車的出?庫工作?1、配合?做好成品?車的發(fā)貨?工作，貨?物上下擺?放整齊，?同類產(chǎn)品?型號規(guī)格?擺放的分?明清晰，?產(chǎn)品干凈?防潮。?2、完成?財務(wù)對倉?庫產(chǎn)品的?核對，清?查，整理?工作，做?到帳目一?目了然，?現(xiàn)場整潔?，達(dá)到帳?、卡、物?一致。?四、做好?倉庫產(chǎn)品?的管理和?清潔工作?1、做?到每月一?次對倉庫?進(jìn)行大掃?除，清潔?工作及填?寫相關(guān)的?記錄，對?倉庫產(chǎn)品?做好防潮?、防盜。?2、做?好各種入?庫產(chǎn)品型?號的分類?，維護(hù)好?發(fā)貨工具?，對有些?易碎產(chǎn)品?有明確的?標(biāo)識、標(biāo)?準(zhǔn)的垛碼?、分層，?散裝產(chǎn)品?放入貨架?分放好。?3、現(xiàn)?場發(fā)貨完?后，做好?清潔工作?及備貨記?錄?？?之干了一?些工作，?也取得一?些成績，?但成績只?能代表過?去。工作?中也存在?著一些不?足，在新?的一年里?我一定繼?續(xù)努力爭?取更大的?成績。?以上幾點?為本人的?____?年工作總?結(jié)，有些?管理欠缺?的地方，?在以后的?工作中努?力做到，?請公司領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。倉?庫年終工?作總結(jié)范?本（四）?光陰荏?苒，歲月?如梭，_?___不?知不覺在?指尖悄然?逝去，_?___年?迎面而來?。回想過?去，面對?眼前，展?望未來!?有進(jìn)步的?喜悅，亦?有工作中?失誤的愧?疚。用心?思量工作?當(dāng)中的利?弊、得失?。從教訓(xùn)?中汲取經(jīng)?驗，為以?后的工作?做好了充?分的準(zhǔn)備??，F(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：一?、工作總?結(jié)：2?、及時收?發(fā)物料，?并不定期?進(jìn)行自盤?;督促倉?管員對所?管轄的物?料及時的?進(jìn)行收發(fā)?整理，并?定期自盤?，合格物?料及時清?點進(jìn)倉，?輸單員及?時做好帳?務(wù)處理。?確保了帳?、物、卡?的一致，?使倉庫工?作做到日?清日畢。?3、堅?持執(zhí)行7?S工作，?做好物料?的標(biāo)識和?防護(hù);改?善工作環(huán)?境，做到?讓人一目?了然，規(guī)?劃倉庫物?料的區(qū)域?標(biāo)識。?4、調(diào)整?物料擺放?，實行倉?庫定位工?作;了解?各倉管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，針?對于倉儲?規(guī)劃的不?明確，做?了一個相?應(yīng)的倉儲?區(qū)域規(guī)劃?整改方案?圖。對物?料現(xiàn)場的?大面積區(qū)?域劃分進(jìn)?行了相應(yīng)?的調(diào)整再?次細(xì)分與?標(biāo)識，以?更有利于?現(xiàn)場物料?管理。避?免倉管員?在備料過?程中存在?找不到料?，及找料?時間太長?，為了提?高他們的?工作效率?，要求他?們對庫位?表定時更?新，對于?部分倉管?沒有做庫?位表的，?要求他們?對這一缺?陷進(jìn)行了?整改。現(xiàn)?所有貨架?基本都已?貼上了庫?位表，做?到了，不?是倉管員?走到物料?區(qū)短時間?內(nèi)也能及?時的找到?所需物料?。5、?退供應(yīng)商?不良品的?及時處理?;每周統(tǒng)?計不良品?給相關(guān)部?門并及時?跟進(jìn)，在?相關(guān)部門?的協(xié)助下?，不良品?得到了及?時的處理?。6、?加大了物?料的追蹤?工作;對?即將斷貨?的物料進(jìn)?行合理追?蹤，并和?采購、生?產(chǎn)等個個?部門積極?溝通，確?保到料及?時。降低?生產(chǎn)滯留?。___?_年悄然?離開，回?想自己在?這一年的?工作，許?多工作還?有不盡如?意之處，?總結(jié)起來?存在的不?足主要有?以下兩點?：1、?缺乏溝通?，不能充?分利用資?源;在工?作的過程?中，由于?今年接觸?比較多的?事物，對?比較陌生?的地方?jīng)]?有積極向?其他同事?求教，造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯?誤，不能?達(dá)到優(yōu)勢?資源充分?利用。在?以后的工?作中，我?要主動加?強(qiáng)和其他?同事的溝?通，通過?公司這個?平臺達(dá)到?資源共享?，從而提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?。2、?缺乏計劃?性;在工?作過程中?，由于缺?乏計劃性?，工作目?的不夠明?確，主次?矛盾不清?，常常達(dá)?到事倍功?半的效果?，領(lǐng)導(dǎo)不?滿意不說?，自己還?一肚子委?屈。在以?后的工作?過程中，?我要認(rèn)真?制訂工作?計劃，做?事加強(qiáng)目?的認(rèn)識，?分清主次?矛盾，爭?取能達(dá)到?事半功倍?的效果。?三、_?___年?工作計劃?：1、?保證工作?順利開展?;確保平?時的收發(fā)?業(yè)務(wù)順暢?，及時發(fā)?料，及時?進(jìn)倉，保?證車間的?正常生產(chǎn)?，做到及?時處理各?部門反映?的問題。?2、倉?庫人員的?換崗;在?____?年上半年?完成所有?倉管員的?崗位調(diào)換?工作，可?以培養(yǎng)倉?庫人員的?多方面能?力，熟悉?多的物料?，在其他?人員調(diào)休?的情況下?可以幫忙?處理業(yè)務(wù)?。發(fā)展多?面手人員?，作好人?員儲備，?為以后的?工作打基?礎(chǔ)。3?、建全倉?庫流程;?建全倉庫?收、發(fā)、?存、管的?業(yè)務(wù)流程?，使每個?人都可以?按制度作?業(yè)倉庫流?程，做到?任何一個?人都可以?在短時間?內(nèi)接手本?部門的任?何一項工?作。4?、倉庫的?整體規(guī)劃?;做好倉?庫的整體?規(guī)劃，對?物料進(jìn)行?重新分類?擺放。?5、建立?數(shù)據(jù)化績?效考核;?從帳、物?、卡相符?程度;報?料及時;?庫容;做?賬及時等?多方面綜?合員工失?誤次數(shù)，?從而計算?出員工失?誤率。以?失誤率來?判定員工?的績效考?核。不在?以模糊的?印象來決?定員工的?工作表現(xiàn)?，而是以?準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?來確定員?工的工作?能力。?6、實行?A、B、?C、管理?法，做好?物資盤點?工作，確?保帳卡物?三相符;?A、B、?C管理法?是將產(chǎn)品?分為三大?類重點盤?點A類物?資（占倉?庫資產(chǎn)的?70%）?A類物資?具有占資?金大數(shù)量?少等特點?，方便倉?儲人員盤?點，可做?為月盤點?。重點管?理C類物?資（占倉?庫資產(chǎn)的?10%）?C類物資?是常用物?資，且數(shù)?量大，資?金小。?倉儲人員?應(yīng)每日查?詢C類物?資，以確?保因物資?短缺而造?成的生產(chǎn)?滯留。B?類物資（?占倉庫資?產(chǎn)的20?%）可適?當(dāng)不做重?點管理。?A類物資?可做月盤?點，B、?C類物資?可做為季?度盤點。?7、員?工培訓(xùn);?培訓(xùn)計劃?，對員工?進(jìn)行5S?、安全、?崗位操作?技巧和新?中大系統(tǒng)?操作的培?訓(xùn)。作?為公司中?一個普通?的職員，?我不要求?什么，只?要求自己?做的更好?，不斷的?'在進(jìn)步?，自己的?能力有限?，但是能?力是一方?面，態(tài)度?是另一方?面。只要?認(rèn)真的工?作，我相?信我是會?做的更好?的，這些?都會認(rèn)識?到，我相?信我能夠?做好!?倉庫年終?工作總結(jié)?范本（五?）在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫忙和?指導(dǎo)下，?在自身的?努力下，?不斷克服?自己的弱?點，擺正?自己的位?置，在工?作中有明?顯的進(jìn)步?。我深知?，領(lǐng)導(dǎo)對?我提出了?很高的要?求，崗位?職責(zé)也要?求我高一?格、嚴(yán)一?檔，來不?得半點馬?虎、出不?得半點差?錯，只有?兢兢業(yè)業(yè)?、扎扎實?實，才能?做到優(yōu)質(zhì)?高效。時?光飛逝，?進(jìn)入公司?工作也已?兩個多月?就到年底?了。經(jīng)過?在這幾個?月的工作?鍛煉中，?得到了很?多。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫忙和?指導(dǎo)下，?在自身的?努力下，?不斷克服?自己的弱?點，擺正?自己的位?置，在工?作中有明?顯的進(jìn)步?。我深知?，領(lǐng)導(dǎo)對?我提出了?很高的要?求，崗位?職責(zé)也要?求我高一?格、嚴(yán)一?檔，來不?得半點馬?虎、出不?得半點差?錯，只有?兢兢業(yè)業(yè)?、扎扎實?實，才能?做到優(yōu)質(zhì)?高效。?一、人力?的合理安?排和運(yùn)用?作為食?品公司的?倉庫管理?員，雖然?技術(shù)性并?不高，但?需要勤勞?，心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)度?大，體力?要求比較?高。隨著?客戶的不?斷進(jìn)入，?業(yè)務(wù)不斷?增多，原?本在人力?方面就比?較緊湊，?這就要我?們合理安?排裝卸工?人，做到?在有限的?人力上作?合理的安?排，使每?一作業(yè)盡?量不受影?響做到有?條不紊。?二、人?員的培訓(xùn)?和提高?雖然裝卸?工人的工?作比較簡?單，但為?了作業(yè)的?不斷提高?，我們也?要不斷提?醒他們現(xiàn)?場作業(yè)的?規(guī)定，及?領(lǐng)導(dǎo)對我?們的要求?，這樣有?利于我們?對倉庫的?管理，理?貨，配貨?等作業(yè)。?他們的作?業(yè)效率也?會有所提?高的。?三、貨物?的管理?要做好倉?庫的管理?，貨物的?入出庫作?業(yè)，日常?保管，倉?庫清理工?作，把好?庫存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫存區(qū)?面積。?1、易拿?，易放，?易看，易?點的堆積?方式。?2、貨物?堆放不要?超高堆放?，要注意?距離。?3、貨物?入出時做?好記錄。?4、對?于頻繁進(jìn)?出庫的貨?物和小件?的貨物應(yīng)?多盤點這?樣減少庫?存差異。?5、持?續(xù)倉庫的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢。?四、衛(wèi)生?工作倉?庫作業(yè)量?大，容易?積累灰塵?，所以每?一天要清?理倉庫，?清潔地面?，持續(xù)衛(wèi)?生。創(chuàng)造?一個整潔?的倉庫，?在良好衛(wèi)?生的工作?環(huán)境下工?作。五?、自我學(xué)?習(xí)和總結(jié)?每一天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?，我們要?善于發(fā)現(xiàn)?問題，把?握問題，?并在第一?時間去解?決，來提?升自身的?業(yè)務(wù)潛力?。這也?要求我們?不斷的學(xué)?習(xí)，提升?，學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識和?掌握專業(yè)?技能。?倉庫年終?工作總結(jié)?范本（六?）__?__年倉?庫管理工?作在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持?下取得了?較大成績?，倉庫管?理工作較?之去年又?上了一個?新臺階，?庫容庫貌?得到有效?改善，服?務(wù)生產(chǎn)的?效率繼續(xù)?得到提高?。為了總?結(jié)經(jīng)驗，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?我現(xiàn)對過?去一年的?工作進(jìn)行?簡要的總?結(jié)現(xiàn)將全?年工作總?結(jié)如下：?一、工?作回顧：?1.了?解各倉管?員的所管?區(qū)域物料?擺放后，?對物料現(xiàn)?場的大面?積區(qū)域劃?分進(jìn)了相?應(yīng)的調(diào)整?再次細(xì)分?與標(biāo)識，?根據(jù)用途?品別進(jìn)行?歸類擺放?，消除了?倉庫凌亂?不堪的狀?況，在改?善公司形?象的同時?也為后續(xù)?物資清查?工作奠定?了基礎(chǔ)，?干凈整齊?的庫容庫?貌成為倉?庫管理的?基礎(chǔ)工作?。2.?為了倉管?員的工作?能做到帳?、卡、物?一致，出?異常時能?做到有帳?可查，有?據(jù)可依。?逐步建立?起手工帳?，電子帳?。避免倉?管員在備?料過程中?存在找不?到料，及?找料時間?太長，為?了提高工?作效率，?要求他們?對倉庫貨?位進(jìn)行重?新編排劃?分，為新?進(jìn)倉管員?走到物料?區(qū)短時間?內(nèi)也能及?時的找到?所需物料?。3.?規(guī)范了報?廢品處理?流程及盤?點后產(chǎn)生?的盤盈盤?虧系統(tǒng)調(diào)?整流程，?最大程度?的避免公?司資源浪?費(fèi)，保證?了倉庫庫?存的準(zhǔn)