員工上半年工作總結(jié)參考范本（17篇）

第23頁共23頁員工上半?年工作總?結(jié)參考范?本一、?工作情景?在這半?年里我努?力進行領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)布的?任務(wù)，并?且完美的?完成。聽?從領(lǐng)導(dǎo)的?每一個指?令，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下我們小?組取得了?巨大的提?高。雖然?剛剛來到?那里的時?候業(yè)務(wù)本?事很差，?也經(jīng)常犯?下一些錯?誤，可是?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?忙下，我?都完成了?那些任務(wù)?。慢慢的?經(jīng)過時間?的歷練我?也能夠做?的很出色?，并且在?入職第一?個月時獲?得了新進?優(yōu)秀員工?獎，擊敗?了和我一?同入職的?幾十名員?工，我一?向以此為?驕傲。但?并不會所?以就膨脹?，并在之?后又獲得?了一次本?月員工獎?項，我很?高興我的?努力是有?回報的，?領(lǐng)導(dǎo)們也?都看見了?我的付出?，這讓我?有了更大?的動力繼?續(xù)前進。?二、存?在的不足?和提高方?案在工?作時，我?還是有些?不夠細心?，可是這?應(yīng)當(dāng)也是?男生的通?病吧。在?處理一些?事情上有?些太直來?直往了，?中國傳統(tǒng)?流傳到此?刻都講究?的一個叫?含蓄，婉?轉(zhuǎn)。用潛?意思告訴?別人我的?想法是什?么，而不?是擺在明?面上只說?，而我卻?一向擺在?明面說只?說，有些?事情一說?出來場面?也就尷尬?了。我以?后必須注?意自我的?任務(wù)，每?次多檢查?幾遍，防?止出現(xiàn)意?外，并且?以后說話?方式婉轉(zhuǎn)?一點，可?是這也不?是一朝一?夕就能夠?完成的，?還是要我?自我慢慢?的把這種?習(xí)慣更養(yǎng)?成了，否?則一兩天?堅持下來?也是沒有?什么意義?的。三?、嚴(yán)格管?理自我?上半年雖?然過去了?，可是在?這半年里?我們獲得?了巨大的?收獲，并?且有些收?獲是用什?么都換不?來的。在?這半年中?我對自我?的評價如?果滿分是?一百的話?，那我應(yīng)?當(dāng)剛剛及?格，這并?不是謙虛?，而是我?確實是這?么認(rèn)為的?。我覺得?自我還有?很大的提?高空間，?還能夠繼?續(xù)的向上?成長。?員工上半?年工作總?結(jié)參考范?本（二）?在忙忙?碌碌中，?上半年又?將過去了?，在這半?年當(dāng)中，?設(shè)計部無?論是在運?作模式、?設(shè)計產(chǎn)值?、還是人?員結(jié)構(gòu)，?各方面的?變化都比?較大。以?下是設(shè)計?部上半年?的工作總?結(jié)。一?、運作模?式方面?設(shè)計部的?運作模式?是從年初?開始進行?調(diào)整的，?以獨立承?包制的運?營方式，?與之前相?比，變化?相對較大?。設(shè)計部?有了更大?的自主權(quán)?，有了更?大的發(fā)揮?空間。對?于公司來?講，也省?了不少雜?事小事。?從上半年?的運作來?看，情況?還是比較?穩(wěn)定，總?體是穩(wěn)中?有發(fā)展。?在不斷提?高自己的?管理能力?的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)加?強專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?，領(lǐng)導(dǎo)部?門所有人?員，往更?高設(shè)計層?次邁近。?二、設(shè)?計產(chǎn)值方?面從設(shè)?計產(chǎn)值來?看，比去?年有了相?對程度的?提高，從?項目的類?型上分析?，今年的?聲學(xué)公建?項目比去?年增加很?多，這也?在另一個?角度可見?，最近領(lǐng)?導(dǎo)一直要?求銷售人?員在銷售?過程中同?樣需要重?視聲學(xué)裝?飾領(lǐng)域這?一決策初?見成效。?還有本地?區(qū)的事業(yè)?單位的設(shè)?計裝飾項?目，如雨?后春筍，?慢慢地越?來越多，?而且都是?側(cè)重于在?原有建筑?中的裝修?改造，這?也預(yù)示著?本地區(qū)的?機關(guān)事業(yè)?單位的二?次裝修改?造時期的?到來，因?此，我們?應(yīng)該提前?做好準(zhǔn)備?。雖然上?半年的產(chǎn)?值是喜人?的，但是?作為一個?甲級設(shè)計?資質(zhì)的設(shè)?計單位來?說，這是?遠遠不夠?的。三?、人事改?革方面?設(shè)計部在?上半年的?人員流動?性，是歷?年來的，?幾乎是大?換血，與?新成立一?個設(shè)計部?沒什么區(qū)?別。因此?在一定程?度上影響?了工程設(shè)?計的質(zhì)量?、進度，?甚至導(dǎo)致?某些項目?的流產(chǎn)，?對公司造?成了較大?的損失。?但是，在?這幫新人?的共同努?力下，還?是平穩(wěn)地?挺過來了?。需要項?目現(xiàn)場跟?蹤，我們?就駐現(xiàn)場?;需要加?班加點趕?時間，我?們就連續(xù)?奮戰(zhàn)近數(shù)?月;需要?互相配合?，就互幫?互助。?每年的這?個時候，?心中總充?滿著無限?的感慨來?回顧過去?，心中總?充滿著無?限的希望?來期待未?來?？吹?的是進步?，看到的?是發(fā)展，?看到的是?____?的未來。?員工上?半年工作?總結(jié)參考?范本（三?）一、?學(xué)習(xí)提升?我在做?保險銷售?的工作當(dāng)?中，明白?想要做好?工作是必?須了解我?們的產(chǎn)品?，明確我?們的目標(biāo)?人群，以?及一些銷?售的技巧?的，我做?保險業(yè)務(wù)?的時間不?長，到現(xiàn)?在為止也?就是一年?多一些的?時間，可?以說我這?一年剛開?始工作的?時候是還?有特別多?不懂的地?方的，雖?然經(jīng)過了?一次培訓(xùn)?，但是其?實要學(xué)的?方面還有?很多，對?于保險種?類的學(xué)習(xí)?也是我做?銷售必須?要學(xué)的，?不然也無?法很好的?去給客戶?做好介紹?。這一?年公司也?是開設(shè)了?一些新的?保險業(yè)務(wù)?，對于我?來說，這?些是基本?的學(xué)習(xí)，?不然就無?法和客戶?溝通了，?在了解了?保險之后?，我也是?多去了解?銷售的一?些技巧，?我明白我?對這個行?業(yè)，這個?保險業(yè)務(wù)?不是那么?的熟悉，?那么我就?必須要多?學(xué)，同時?要用一些?銷售的技?巧來補足?，不然也?是無法做?好保險業(yè)?務(wù)的。?二、工作?收獲提?升個人能?力的同時?，我也是?努力的去?工作，積?極的完成?我的銷售?任務(wù)，做?保險的銷?售，有些?時候會被?人誤認(rèn)為?是騙子，?覺得我們?是騙人的?，其實這?些也是由?于很多人?對于保險?的不了解?導(dǎo)致的，?但真正懂?得保險的?，卻是非?常樂意我?們的推薦?，他們也?是能從各?種保險中?找到合適?自己的，?然后購買?。工作?中很辛苦?，但是每?次我賣出?一個保單?，給客戶?帶去安全?感，我都?覺得是值?得的，再?苦再累，?但我做的?是正確的?事情，同?時也是完?成了銷售?的任務(wù)，?我覺得特?別的開心?，同時在?銷售的過?程中，我?也是結(jié)識?了各行各?業(yè)不同的?人，讓我?的見識更?加寬廣，?也讓我和?客戶的溝?通能找到?更多的話?題，和客?戶做朋友?，也更好?的促進了?我的銷售?工作。?半年的工?作下來，?我進步很?大，但同?時我也有?一些不足?還需要繼?續(xù)改進，?有時候我?業(yè)績不好?，我會比?較急躁，?或者和客?戶的成交?如果遲遲?不能下定?，我也是?感覺焦急?，這些也?是要慢慢?的工作去?改變的，?不能急躁?，作為銷?售，同樣?也是要有?耐心，把?業(yè)務(wù)給去?做好，我?也期盼著?來年我的?業(yè)務(wù)能做?得更加的?好。員?工上半年?工作總結(jié)?參考范本?（四）?____?年彈指間?已過半年??？偨Y(jié)我?這半年來?的工作，?只能說是?忙碌而充?實。半年?來在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)、?關(guān)心下，?在同事們?的幫助和?親切配合?下，我的?工作取得?了一定進?步，為了?總結(jié)經(jīng)驗?，吸取教?訓(xùn)，更好?地前行，?現(xiàn)將我這?半年的工?作總結(jié)如?下：一?、端正態(tài)?度，熱愛?本職工作?態(tài)度決?定一切，?不能用正?確的態(tài)度?對待工作?，就不能?在工作中?盡職盡責(zé)?。既然改?變不了環(huán)?境，那就?改變自己?，盡到自?己本份，?盡力完成?應(yīng)該做的?事情。?只有熱愛?自己的本?職工作，?才能把工?作做好，?最重要的?是保持一?種積極的?態(tài)度，本?著對工作?積極、認(rèn)?真、負責(zé)?的態(tài)度，?踏實的干?好本職工?作。二?、培養(yǎng)團?隊意識，?端正合作?態(tài)度在?工作中，?每個人都?有自己的?長處和優(yōu)?點。培養(yǎng)?自己的團?隊意識和?合作態(tài)度?，互相協(xié)?作，互補?不足。工?作才能更?順利的進?行。僅靠?個人的力?量是不夠?得，我們?所處的環(huán)?境就需要?大家心往?一處想，?勁往一處?使，不計?較個人得?失，這樣?才能把工?作圓滿完?成。三?、存在不?足工作?有成績，?也存在不?足。主要?是加強業(yè)?務(wù)知識學(xué)?習(xí)和克服?自身的缺?點，今后?要認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗，?克服不足?，把工作?干好。?（一）、?強化自制?力。工作?中無論你?做什么事?，都要對?自己的工?作負責(zé)，?要加強自?我克制和?容忍，加?強團隊意?識，理智?的處理問?題，不給?大家和談?對造成麻?煩，培養(yǎng)?大局意識?（二）?、加強溝?通。同事?之間要坦?誠、寬容?、溝通和?信任。我?能做到坦?誠、寬容?和信任，?就欠缺溝?通，有效?溝通可以?消除誤會?，增進了?解融洽關(guān)?系，保證?工作質(zhì)量?，提高工?作效率，?工作中有?些問題往?往就是因?為沒有及?時溝通引?起的，以?后工作中?要與領(lǐng)導(dǎo)?與同事加?強溝通。?最后還?是感謝，?感謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?支持和幫?助，我深?知自己還?存在很多?缺點和不?足，工作?方式不夠?成熟，業(yè)?務(wù)知識不?夠全面等?等，在今?后的工作?中，我要?積累經(jīng)驗?教訓(xùn)，努?力克服缺?點，在工?作中磨練?自己，盡?職盡責(zé)的?做好各項?工作!?員工上半?年工作總?結(jié)參考范?本（五）?又到了?總結(jié)工作?之際，回?顧這半年?來的工作?，不禁令?人感嘆，?時間過的?真快，從?嚴(yán)寒的冬?天似乎一?下子就來?到了炎烈?的夏天，?我們又工?作了半年?了。回?顧這半年?的時間里?，我在領(lǐng)?導(dǎo)的通力?支持下以?及同事們?的熱情幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的要?求較好地?完成了自?己的本職?工作。再?加上自身?的摸索學(xué)?習(xí)，我已?經(jīng)逐漸熟?悉了公司?工作的業(yè)?務(wù)流程。?對負責(zé)的?工作也逐?漸進入狀?態(tài)?，F(xiàn)將?最近的半?年工作簡?要總結(jié)如?下：一?、加強自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平公?司工作看?似簡單，?好象沒有?多少技術(shù)?含量，但?不同的崗?位，工作?環(huán)境卻需?要相應(yīng)的?工作經(jīng)驗?，而我自?身的能力?和閱歷與?其都還有?一定的距?離，所以?我虛心向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)和身邊?的每一位?同事學(xué)習(xí)?，這樣下?來感覺自?己還是有?了一定的?進步。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)，不斷?積累。我?現(xiàn)在已經(jīng)?能夠比較?好的處理?工作中出?現(xiàn)的各類?問題，以?正確的態(tài)?度對待各?項工作任?務(wù)。二?、存在的?問題和今?后努力方?向半年?來，工作?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足。?首先公司?工作對我?而言是一?個新的崗?位，許多?工作我都?是邊學(xué)習(xí)?邊摸索邊?干。以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進一步?提高;其?次，有些?工作做得?還不細，?和同事們?之間的工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位，相?互之間的?溝通不夠?及時。在?今后的工?作中，我?會多學(xué)習(xí)?，努力克?服以上不?足之處，?認(rèn)真提高?工作效率?，熟練掌?握___?_等各種?業(yè)務(wù)知識?，做到心?中有數(shù)。?總之，?感謝所有?領(lǐng)導(dǎo)和同?事對我的?信任，支?持幫助，?我會更加?嚴(yán)格要求?自己，吸?取過去的?經(jīng)驗和教?訓(xùn)，更好?的干好今?后的工作?，為公司?的發(fā)展奉?獻自己的?一份力量?。員工?上半年工?作總結(jié)參?考范本（?六）上?半年財務(wù)?部門的工?作，在總?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，將財務(wù)?基礎(chǔ)工作?進一步拓?展和細化?，面對各?種紛繁復(fù)?雜的業(yè)務(wù)?，不斷創(chuàng)?新、不斷?進步，圍?繞公司的?經(jīng)營目標(biāo)?，提高工?作效率，?轉(zhuǎn)變觀念?，完成各?方面的財?務(wù)工作以?及總部的?安排各項?工作任務(wù)?。一、?認(rèn)真完成?公司日常?各項財務(wù)?核算工作?，嚴(yán)格遵?守財務(wù)會?計制度和?稅收法規(guī)?二、防?范經(jīng)營風(fēng)?險特別?是防范稅?務(wù)風(fēng)險，?促進公司?穩(wěn)健經(jīng)營?。建立了?良好的銀?企關(guān)系和?稅企關(guān)系?;定期與?國稅地稅?業(yè)務(wù)溝通?，認(rèn)真聽?取對方意?見和建議?，使工作?能更快速?、更有效?得完成。?按時辦理?納稅申報?，及時足?額交納各?項稅款;?三、加?強成本分?析、成本?控制對?收入、成?本、費用?作專項檢?查，加強?非生產(chǎn)費?用和可控?費用的控?制、執(zhí)行?力度，不?能超支的?絕不超支?，以提高?公司經(jīng)濟?效益，加?強經(jīng)濟活?動分析，?提供各種?數(shù)據(jù)給領(lǐng)?導(dǎo)參考決?策，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，為公?司發(fā)展出?謀獻策。?四、增?強零基預(yù)?算管理工?作，督促?檢查各部?門數(shù)據(jù)錄?入情況，?以及臺帳?的建立情?況重點?關(guān)注水電?費、排污?費、民工?費、運輸?費、酒液?采購與領(lǐng)?用、倉損?酒損、賠?償酒等項?目，確保?BI系統(tǒng)?數(shù)據(jù)正常?，進一步?提高BI?工作對企?業(yè)經(jīng)營管?理的指導(dǎo)?作用。?1、嚴(yán)格?遵守并執(zhí)?行股份公?司下發(fā)的?各項規(guī)章?制度和管?理辦法，?以廠為家?，樹立員?工的良好?形象，遵?守和執(zhí)行?各項勞動?紀(jì)律，帶?領(lǐng)財務(wù)人?員以飽滿?的工作熱?情投入到?工作中去?。2、?穩(wěn)定財務(wù)?隊伍，進?一步提高?財務(wù)人員?的綜合素?質(zhì)，繼續(xù)?推進崗位?之間的交?叉培訓(xùn)工?作，增加?相互工作?的認(rèn)知、?理解程度?，增強相?互之間工?作的有效?配合，并?增強部門?員工責(zé)任?感及企業(yè)?歸屬感，?保證財務(wù)?人員隊伍?的穩(wěn)定，?使公司的?財務(wù)核算?水平進一?步的提高?。3、?積極參與?公司的成?本管理，?對當(dāng)月的?生產(chǎn)成本?指標(biāo)進行?分析，將?各項能耗?、物耗指?標(biāo)與股份?公司下達?的指標(biāo)進?行對比，?對于超標(biāo)?的項目，?要求生產(chǎn)?部門進行?分析，提?出整改措?施，并限?期整改。?并結(jié)合公?司的能耗?、物耗指?標(biāo)考核方?案，落實?成本考核?的獎罰。?4、加?強應(yīng)收賬?款的管理?，協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)做?好公司的?資金回籠?，根據(jù)公?司要求合?理調(diào)節(jié)折?價比例，?控制好費?用，有效?控制應(yīng)收?賬款的增?長。員?工上半年?工作總結(jié)?參考范本?（七）?時間飛逝?，光陰如?梭。在支?行各級領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?和分理處?主任的指?導(dǎo)及同事?間共同努?力下，我?們積極學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識，增加?各項業(yè)務(wù)?技能水平?，認(rèn)真履?行工作職?責(zé)，時刻?謹(jǐn)記內(nèi)控?制度，完?成了各項?工作指標(biāo)?，在思想?覺悟、業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?操作技能?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)等方面?都有了較?好提高。?現(xiàn)將上半?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、主要?工作內(nèi)容?及職責(zé)?本人從事?綜合柜員?一職。平?日工作主?要有柜面?對私業(yè)務(wù)?、對公業(yè)?務(wù)、代發(fā)?工資。?二、我的?收獲與成?長我很?慶幸自己?能夠加入?____?行，成為?其中的一?員，上半?年的時間?里，我的?價值觀和?人生觀都?有個較大?的改變，?她讓我相?信人生一?切皆有可?能，只要?自己肯努?力創(chuàng)造。?當(dāng)然也只?有能為企?業(yè)做出奉?獻，才能?實現(xiàn)自己?的價值。?首先，在?一個工作?團體里，?大家要團?結(jié)一致，?互助進取?，因為團?結(jié)是取得?互利共贏?的前提;?其次，做?好自己的?本職工作?是基本要?求，作為?一個柜員?應(yīng)該懂得?自己該做?什么，什?么不能做?，有主見?有膽識。?客戶是?我們發(fā)展?的主體，?服務(wù)好客?戶是我們?的職責(zé)，?研究客戶?，通過對?客戶的研?究從而達?到了解客?戶的業(yè)務(wù)?需求，力?爭使每一?位客戶滿?意，通過?自身的努?力來維護?好每一位?客戶;當(dāng)?然，通過?對業(yè)務(wù)的?熟悉和對?企業(yè)內(nèi)部?控制的了?解之后，?能為企業(yè)?的一些潛?在的漏洞?或發(fā)展提?出建設(shè)性?的意見是?我們份內(nèi)?之事，也?是為企業(yè)?能做的較?好的貢獻?。三、?存在的不?足和努力?方向回?顧上半年?的工作，?雖然各項?工作都能?比較順利?的開展，?但深知自?身依然存?在不足，?需要進一?步改善。?其學(xué)習(xí)力?度不夠。?以信息技?術(shù)為基礎(chǔ)?的新經(jīng)濟?時代，新?情況新問?題層出不?窮，新知?識新科學(xué)?不斷問世?，面對嚴(yán)?峻的挑戰(zhàn)?，加快學(xué)?習(xí)的步伐?迫在眉睫?，不容遲?緩。我始?終相信機?會是留給?有準(zhǔn)備的?人，所以?，在工作?之余，我?還在為考?取基金銷?售資格、?中級會計?職稱等證?書做準(zhǔn)備?。個人情?緒控制不?佳。今后?的努力方?向是：加?強理論學(xué)?習(xí)，進一?步提高自?身素質(zhì);?其轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，?努力克服?自己的消?極情緒，?用飽滿的?工作狀態(tài)?，提高工?作質(zhì)量和?效率，積?極配合領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們把工作?做得更好?。在金?融業(yè)的道?路還很漫?長，我堅?信源于我?對金融事?業(yè)的熱愛?和所學(xué)的?專業(yè)知識?，將個人?理想與企?業(yè)的發(fā)展?緊密結(jié)合?，充分發(fā)?揮自己的?工作積極?性、創(chuàng)造?性和主動?性，我終?會實現(xiàn)自?己的人身?價值，與?我們__?__行共?同走向更?好的明天?。員工?上半年工?作總結(jié)參?考范本（?八）時?光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間上?半年即將?過去。在?上半年里?，酒店管?理部在公?司的正確?經(jīng)營指導(dǎo)?下，以“?高效、創(chuàng)?新、服務(wù)?”的理念?落實好部?門管理工?作，圓滿?完成了公?司交給的?各項任務(wù)?，多次獲?得客人的?好評?，F(xiàn)?將上半年?的工作情?況總結(jié)匯?報如下：?一、加?強業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高?服務(wù)水平?三、狠?抓衛(wèi)生質(zhì)?量，為客?戶營造整?潔、美觀?、舒適的?環(huán)境四?、工作中?的不足和?今后的打?算雖然?上半年酒?店管理工?作取得了?不錯的成?績，但我?們也深刻?體會到自?身的不足?之處，在?服務(wù)方面?還缺乏一?定的靈活?性和主動?性;個別?新員工工?作還不夠?熟練;在?銷售、衛(wèi)?生等方面?的工作還?需進一步?加強。?今后，我?管理部會?團結(jié)一致?，在酒店?的正確帶?領(lǐng)下，圍?繞酒店的?年度任務(wù)?目標(biāo)，以?飽滿的精?神和昂揚?的斗志去?為每位客?戶提供質(zhì)?、效的服?務(wù)。繼續(xù)?加強員工?培訓(xùn)，從?服務(wù)禮儀?、接待技?巧、銷售?技巧等方?面進行強?化，配合?營業(yè)部門?做好今后?的銷售任?務(wù)。我?希望自己?可以在工?作上有所?增益，發(fā)?揮優(yōu)勢，?規(guī)避劣勢?，在工作?中學(xué)習(xí)更?多的經(jīng)驗?。更希望?部門工作?在現(xiàn)有基?礎(chǔ)上能得?到更大的?提升。我?和我的部?門會深入?貫徹“賓?客至上、?服務(wù)第一?”的宗旨?，更好地?做好管理?工作，積?極樹立酒?店的品牌?形象。?員工上半?年工作總?結(jié)參考范?本（九）?光陰如?梭，__?__年已?過了半年?，在這將?近半年里?我學(xué)到了?很多，非?常感謝公?司提供給?我一個成?長的平臺?，讓我在?工作中不?斷的學(xué)習(xí)?，不斷的?進步，慢?慢的提升?自身的素?質(zhì)和才能?。回首過?去的半年?當(dāng)中，公?司陪伴我?走過很重?要的一個?階段，使?我懂得了?很多。在?此我向公?司尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)以及?親愛的同?事們表示?衷心的感?謝，有你?們的協(xié)助?才能使我?在工作中?得心應(yīng)手?，也因有?你們的幫?助，才能?令我在公?司的發(fā)展?上一個臺?階。下面?我將這半?來的具體?工作情況?總結(jié)匯總?如下：?一、認(rèn)認(rèn)?真真，做?好本職工?作二、?嚴(yán)于律已?，自覺遵?守各項制?度嚴(yán)格?遵守的各?項制度。?謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)?的指示和?批評并付?諸于實際?，不遲到?，不早退?，不曠工?。做事要?謹(jǐn)慎認(rèn)真?，向領(lǐng)導(dǎo)?匯報的仔?細檢查，?日常工作?要記錄并?及時上報?;待人處?事要有禮?貌，對待?同事要坦?誠寬容;?嚴(yán)肅辦公?室紀(jì)律，?工作不懈?怠，不玩?游戲、不?閑聊、不?做與工作?內(nèi)容無關(guān)?的事情。?三、存?在的不足?一些事?還無法循?規(guī)蹈矩的?做好，需?要增強自?己的毅力?不夠。?二是工作?中不夠大?膽，要在?不斷的學(xué)?習(xí)過程中?改變工作?方法，不?斷創(chuàng)新完?善。四?、下半年?的工作打?算1、?一路既往?抓發(fā)貨。?要理清發(fā)?貨流程，?更細化的?，更明朗?的。要不?斷總結(jié)提?高，完善?。2、?要不斷提?高修養(yǎng)，?樹立良好?的公司形?象，要提?高自己的?服務(wù)意識?和辦事效?率，明確?自己的工?作重點與?工作目標(biāo)?。3、?對___?_存在的?問題不斷?提出積極?及合理化?意見。?例如__?__問題?和___?_問題都?是下半年?應(yīng)該好好?深思探討?并付諸實?際行動的?。上半?年的工作?還算美滿?，我對下?半年的工?作充滿信?心與期待?____?在未來的?半年能有?一個更嶄?新的面貌?!員工?上半年工?作總結(jié)參?考范本（?十）自?年初開始?，我們采?購部的工?作就在有?條不紊的?進行著，?時間一晃?眼就到了?年中，回?顧這半年?來的工作?，在部門?各領(lǐng)導(dǎo)還?有同事們?的一起努?力下，我?們采購部?取得了非?常好的成?績，以下?是上半年?度的工作?總結(jié)：?一、工作?方面1?、有計劃?條理的進?行采購?采購并不?是隨意購?買這么簡?單的事情?，而是需?要考慮到?很多方面?。如果采?購的產(chǎn)品?過多，我?們公司無?法消化掉?，就會產(chǎn)?生堆積，?不利于我?們公司的?財產(chǎn)流通?，甚至在?一定程度?上是在給?我們公司?造成破壞?。而如果?采購的少?了，那么?我們公司?明明有能?力卻因為?材料不夠?而造成完?不成任務(wù)?，這同意?會破壞公?司的形象?與信譽。?2、降?低采購成?本采購?的時候應(yīng)?當(dāng)貨比三?家，從質(zhì)?量、價格?兩個方面?綜合考慮?。在找到?相應(yīng)的原?材料后，?把價格等?信息都提?交給技術(shù)?部門，由?技術(shù)部的?人員進行?審核并進?行估價。?很多時候?購買材料?并不是越?便宜越好?，因為絕?大部分情?況下，便?宜代表著?貨品的質(zhì)?量沒有那?么好，但?也不能一?味的只采?購質(zhì)量好?的，那樣?成本就下?不來。我?們采購員?要做的，?就是盡可?能找到質(zhì)?價皆優(yōu)的?材料，降?低成本。?3、和?供貨商打?好關(guān)系?我們在這?上半年里?又聯(lián)系了?很多家的?供貨商，?并經(jīng)過篩?選，我們?最后與兩?家公司簽?訂了供貨?協(xié)議。這?意味著我?們的貨源?是比較穩(wěn)?定的了，?不再需要?向之前那?樣到處聯(lián)?系供貨商?，處于一?個非常被?動的地位?了。有了?穩(wěn)定的貨?源，公司?也能有比?較穩(wěn)定的?發(fā)展空間?了。4?、同事之?間相處和?諧一個?部門一個?集體首先?要團結(jié)一?致才能夠?開展好各?項工作，?我們采購?部也是如?此。部門?里的人員?崗位各不?相同，只?有大家一?起協(xié)作，?有良好的?溝通，才?能發(fā)揮出?各自的作?用。二?、不足之?處我們?部門與其?他部門之?間的聯(lián)系?溝通不多?，而且一?些比較重?要的原材?料并沒有?找打合適?的供應(yīng)商?，要么是?價格開的?太高，成?本太高我?們承受不?住，要么?就是價格?下去了，?但是質(zhì)量?卻不符合?我們要求?。三、?下半年的?計劃找?尋更好的?供貨商，?隨時關(guān)注?市場的變?化情況。?市場并不?是一成不?變的，所?以我們要?隨時面對?好各種突?發(fā)情況。?同時也要?加強我們?采購員們?的整體素?質(zhì)，提高?業(yè)務(wù)知識?水平，并?培養(yǎng)新的?員工，讓?其盡快熟?悉并掌握?工作業(yè)務(wù)?。員工?上半年工?作總結(jié)參?考范本（?十一）?上半年以?來，在單?位領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)關(guān)心?下、在單?位同事的?支持幫助?下，我嚴(yán)?格要求自?己，勤奮?學(xué)習(xí)，積?極進取，?努力提高?自己的理?論和實踐?水平，較?好的完成?了各項工?作任務(wù)。?現(xiàn)將一年?來的學(xué)習(xí)?、工作情?況簡要總?結(jié)如下：?一、增?強政治理?論學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身素養(yǎng)?作為一?名事業(yè)單?位工作人?員，通過?加強政治?理論學(xué)習(xí)?，從而不?斷提高自?身素質(zhì)是?極其重要?的。我始?終堅持正?確的世界?觀、人生?觀、價值?觀，并用?以指導(dǎo)自?己的學(xué)習(xí)?、工作和?生活實踐?。上半年?以來，充?分利用雜?志報刊、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)，在不?斷的學(xué)習(xí)?中，逐步?提高政治?理論水平?。二、?深化業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)?，不斷提?升工作水?平俗話?說：“活?到老，學(xué)?到老”。?對于一名?新進的工?作人員而?言，工作?日變?nèi)招?，時時需?要學(xué)習(xí)，?處處存在?挑戰(zhàn)。只?有通過加?強學(xué)習(xí)，?才能迅速?適應(yīng)新的?崗位、新?的工作、?新的職責(zé)?。今年來?，在單位?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下和同?事的幫助?下，我始?終保持虛?心好學(xué)的?態(tài)度對待?業(yè)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)。?學(xué)習(xí)到了?許多工作?方法，多?看、多問?、多想，?主動向領(lǐng)?導(dǎo)、向同?事請教問?題，利用?好機關(guān)學(xué)?習(xí)會、各?種工作會?議來增長?工作見識?、提升業(yè)?務(wù)水平，?利用空閑?時間學(xué)習(xí)?新知識、?新業(yè)務(wù)，?不斷進行?積累。?三、明確?各項工作?要求，按?質(zhì)按量完?成任務(wù)?事業(yè)單位?工作具有?其特有的?性質(zhì)宗旨?，要想開?展好工作?、完成好?任務(wù)，就?要明確好?工作要求?。只有牢?記工作準(zhǔn)?則和要求?，才能做?好工作。?我的工作?主要有兩?大塊，一?是質(zhì)監(jiān)站?工作，一?是辦公室?工作。通?過學(xué)習(xí)結(jié)?合實踐，?逐步掌握?建筑工程?質(zhì)量監(jiān)督?和管理必?備的基礎(chǔ)?理論知識?，具有從?事該項工?作的崗位?能力和技?能;在參?與檢查工?作時，認(rèn)?真觀察、?仔細聆聽?、虛心請?教領(lǐng)導(dǎo)指?出的不足?和整改意?見，在完?成任務(wù)中?不斷進步?;面對質(zhì)?量投訴，?細心聽取?業(yè)主訴求?，指導(dǎo)填?寫質(zhì)量投?訴書，會?同查看質(zhì)?量問題所?在，耐心?做好調(diào)解?工作，監(jiān)?督責(zé)任方?做好處理?。辦公?室工作是?完全服務(wù)?性質(zhì)的工?作，既要?對外服務(wù)?，也對內(nèi)?服務(wù)，工?作中要做?到“三勤?”即嘴勤?、手勤、?腳勤：在?接待群眾?來訪辦事?時，都能?主動詢問?、耐心清?楚，使群?眾能滿意?，樹立好?單位形象?;做好單?位各類會?議及政治?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)的文字?記錄工作?，主動、?及時、準(zhǔn)?確地收集?整理好工?作資料，?提供領(lǐng)導(dǎo)?工作參考?。總之?，半年來?，我做了?一定的工?作，也取?得了一些?成績，但?距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?要求還有?不少的差?距：主要?是對政治?理論和法?律的學(xué)習(xí)?抓得還不?夠緊，學(xué)?習(xí)的系統(tǒng)?性和深度?還不夠，?工作創(chuàng)新?意識不夠?強。在今?后的工作?中，我將?發(fā)揚成績?，克服不?足，腳踏?實地，盡?職盡責(zé)地?做好各項?工作!?員工上半?年工作總?結(jié)參考范?本（十二?）時光?匆匆，一?轉(zhuǎn)眼時間?又劃到了?____?年的下半?年，是時?候該總結(jié)?一下__?__年上?半年的工?作了。上?半年本人?的工作比?平常年的?工作難做?，但好在?難做不代?表本人完?不成。經(jīng)?歷了疫情?的艱難，?本人還是?將上半年?的工作任?務(wù)如數(shù)完?成了，現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下：?一、思?想態(tài)度方?面今年?上半年是?本人在單?位工作的?第三個年?頭的上半?年，恰巧?遭遇了特?殊的疫情?時期。在?開年的時?候，單位?的工作一?度也從線?下轉(zhuǎn)變成?了線上，?本人還因?此在傳達?室值了兩?個月班，?為得就是?確保單位?所有工作?人員以及?家屬的生?命安全不?會受到病?毒的影響?。也正是?經(jīng)歷了這?樣一次對?生命有極?大沖擊力?的特殊時?期，本人?今年上半?年在工作?上的思想?態(tài)度有了?極大的轉(zhuǎn)?變。過去?總有那么?些日子是?渾渾噩噩?過去的，?現(xiàn)在本人?學(xué)會了珍?惜，一點?兒也不想?再將自己?的時間或?者說青春?隨意對待?了，唯有?將工作的?時間認(rèn)真?對待，每?一分每一?秒有過得?有價值，?我才覺得?對得起自?己了。?二、實際?行動方面?三、學(xué)?習(xí)進步方?面員工?上半年工?作總結(jié)參?考范本（?十三）?____?年上半年?，本人在?公司的各?級領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在同事?們的團結(jié)?合作和關(guān)?心幫助下?，較好地?完成了上?半年的各?項工作任?務(wù)，在業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?思想政治?方面都有?了更進一?步的提高??，F(xiàn)將半?年來取得?的成績和?存在的不?足總結(jié)如?下：一?、思想政?治表現(xiàn)、?品德修養(yǎng)?及職業(yè)道?德方面?二、工作?能力和其?它方面?三、存在?的不足?總結(jié)半年?來的工作?，雖然取?得了一定?的成績，?自身也有?了很大的?進步，但?是還存在?著以下不?足：一?是有時工?作的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定差距。?一方面，?由于自控?能力不太?高，有時?在路上會?超速。另?一方面，?為了個人?利益，上?主機挑活?。二是?有時工作?敏感性還?不是很強?。對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?不夠敏感?，有時工?作沒有按?時完成。?由于新司?機上車不?懂工作流?程，我沒?有認(rèn)真對?待這件事?，導(dǎo)致后?來粘罐事?件。三?是責(zé)任心?還不夠強?，到工地?沒有按規(guī)?定下來查?看路況，?麻痹大意?。四、?下半年的?工作打算?下半年?我將進一?步發(fā)揚優(yōu)?點，改進?不足，拓?寬思路，?求真務(wù)實?，全力做?好本職工?作。打算?從以下幾?個方面開?展工作：?一是加?強工作統(tǒng)?籌。根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的年度工?作要求，?對下半年?工作進行?具體謀劃?，明確內(nèi)?容、時限?和需要達?到的目標(biāo)?，加強部?門與部門?之間的協(xié)?同配合，?把各項工?作有機地?結(jié)合起來?，理清工?作思路，?提高辦事?效率，增?強工作實?效。二?是加強工?作作風(fēng)培?養(yǎng)。始終?保持良好?的精神狀?態(tài)，發(fā)揚?吃苦耐勞?、知難而?進、精益?求精、嚴(yán)?謹(jǐn)細致、?積極進取?的工作作?風(fēng)。三?是作為一?名司機，?一言一行?都代表著?公司的形?象，在工?地認(rèn)真的?為客戶著?想，熱情?的為客戶?服務(wù)讓客?戶滿意。?為客戶著?想也就是?為公司著?想，只有?客戶滿意?了我們的?公司才會?更加的強?大，更好?的發(fā)展。?所以我要?加倍努力?的工作為?了公司的?發(fā)展做出?自己的貢?獻。員?工上半年?工作總結(jié)?參考范本?（十四）?在這繁?忙的工作?中不知不?覺已經(jīng)過?了一年，?這一年是?有意義、?有價值、?有收獲的?一年。在?這不平凡?的一年中?，我們_?___安?公司在不?斷創(chuàng)新、?極力改革?產(chǎn)業(yè)效益?再創(chuàng)新高?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?下，兢兢?業(yè)業(yè)，克?盡職守，?圓滿地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項任務(wù)。?現(xiàn)將自己?的工作總?結(jié)匯報如?下：一?、一年來?的工作表?現(xiàn)二、?工作中的?不足在?工作過程?中，有好?多操作沒?有嚴(yán)格按?照操作規(guī)?程操作，?但是當(dāng)時?并未造成?直接經(jīng)濟?損失也沒?有發(fā)生安?全事故，?沒有采取?嚴(yán)肅認(rèn)真?的態(tài)度。?現(xiàn)在想來?，安全隱?患和違規(guī)?操作是重?中之重;?。在今后?的工作中?，一定要?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?操作。以?往工作中?一旦遇到?困難總是?先想著要?上級幫助?解決，未?能意識到?去體諒公?司和領(lǐng)導(dǎo)?的難處。?如今工作?的環(huán)境和?條件工作?崗位的改?變，新的?問題也來?了，作為?測試人員?，我的溝?通能力不?足。在公?司逐步的?成長壯大?完善過程?中，今后?定要立足?現(xiàn)有優(yōu)勢?，發(fā)揮集?體智慧力?量，協(xié)助?做好工作?，我還須?加倍努力?。三、?今后的努?力方向?來到一個?新的工作?崗位工作?環(huán)境，深?入精細化?。從小事?著手，嚴(yán)?格執(zhí)行、?堅決落實?領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項任?務(wù)，在以?后的工作?中我還需?再接再厲?發(fā)揚愛崗?敬業(yè)無私?奉獻，不?怕苦累，?不計得失?，緊密配?合，積極?進取，為?我們測試?部的建設(shè)?貢獻自己?微薄的力?量。員?工上半年?工作總結(jié)?參考范本?（十五）?___?_年，飯?店管理公?司在館_?___委?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?分管老總?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，以?市場為導(dǎo)?向，以賓?館為依托?，充分利?用賓館5?0多年的?品牌優(yōu)勢?，積極開?展外營業(yè)?務(wù)?，F(xiàn)將?____?年上半年?的工作總?結(jié)如下：?一、上?半年的工?作回顧?1、全心?全意為業(yè)?主服務(wù)，?讓業(yè)主滿?意是我們?責(zé)任我?們賓館與?干部學(xué)院?、梅嶺地?稅培訓(xùn)中?心、農(nóng)業(yè)?發(fā)展銀行?____?校簽定了?委托管理?合同，在?委托管理?期間，飯?店管理公?司堅持“?讓業(yè)主滿?意”的服?務(wù)宗旨，?始終站在?業(yè)主的立?場上，全?心全意的?為業(yè)主作?想，“用?心極至”?為業(yè)主服?務(wù)，提升?了干部學(xué)?院、梅嶺?地稅培訓(xùn)?中心、農(nóng)?業(yè)發(fā)展銀?行___?_校的經(jīng)?營理念、?管理水平?，以及服?務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)品質(zhì)?，獲得了?業(yè)主的充?分的肯定?和贊揚。?2、穩(wěn)?定現(xiàn)有委?托項目，?提升飯店?管理公司?的知名度?為了提?高飯店管?理公司的?知名度，?穩(wěn)定現(xiàn)有?市場，是?我們飯店?管理公司?的生存和?發(fā)展的需?要。目前?，我們飯?店管理公?司委托項?目有：干?部學(xué)院、?梅嶺地稅?培訓(xùn)中心?、農(nóng)業(yè)發(fā)?展銀行_?___校?，我們將?努力做好?現(xiàn)有委托?項目，提?升現(xiàn)有項?目知名度?，讓我們?現(xiàn)有的三?個委托項?目精益求?精，成為?我們飯店?管理公司?的飯店管?理標(biāo)桿，?為今后委?托項目奠?定良好的?基礎(chǔ)。?3、做好?項目的后?勤保障工?作，日爭?為賓館多?創(chuàng)效率?飯店管理?公司現(xiàn)有?員工29?人（其中?辦公室2?人、代管?國際旅行?社1人、?干部學(xué)院?12人、?梅嶺地稅?培訓(xùn)中心?8人、農(nóng)?業(yè)發(fā)展銀?行___?_校6人?），__?__年上?半年，飯?店管理公?司管理費?為：__?__萬元?，其中干?部學(xué)院為?：___?_萬元，?梅嶺地稅?培訓(xùn)中心?為___?_萬元、?中國農(nóng)業(yè)?發(fā)展銀行?____?校為__?__萬元?（另外，?員工工資?一塊;因?要發(fā)給個?人，在此?就不作說?明）。我?們還將繼?續(xù)努力，?做好后勤?保障工作?，讓前方?的同志多?為業(yè)主服?務(wù)，為賓?館經(jīng)濟效?率添磚加?瓦。_?___年?上半年，?我們飯店?管理公司?全體人員?，為了開?拓新的客?源市場，?加大了自?身的宣傳?力度，以?及個人業(yè)?務(wù)素質(zhì)方?面的提高?和修練。?同時,我?們還做了?許多的市?場調(diào)查，?詳細分析?市場的競?爭形勢，?積極尋找?了新的合?作項目。?上半年我?們以江西?省軍區(qū)、?北京賓館?、知味大?酒店、觀?福大酒樓?等幾十個?單位進行?過業(yè)務(wù)交?流和項目?洽談，取?得實效。?5、做?好本職工?作，熱誠?為外派人?員服務(wù)?飯店管理?公司的員?工，在認(rèn)?真做好本?職工作外?，還積極?配合賓館?發(fā)放外派?人員的福?利待遇，?特別是每?逢“三節(jié)?”發(fā)給外?派人員的?福利用品?時，我們?能夠不厭?其煩的一?而三，再?而三的通?知外派人?員家屬前?來領(lǐng)取，?做好了為?外派人員?服務(wù)的“?勤務(wù)員”?。如有外?派人員的?家屬工作?繁忙或者?說家屬出?差，我們?還會親自?送到家屬?的家中，?讓他們感?受到賓館?和組織上?的關(guān)心和?關(guān)懷。?二、存在?的問題?____?年上半年?，我們飯?店管理公?司，當(dāng)然?也存在著?不足之處?：如：?1、市場?的發(fā)展趨?勢和市場?調(diào)查不細?;2、?對業(yè)主、?外派人員?服務(wù)還不?夠細致、?完善;?3、合作?成功的項?目效率不?高都有待?我們在今?后的工作?中去完善?和改正。?員工上?半年工作?總結(jié)參考?范本（十?六）_?___年?上半年，?我能夠按?照公司的?要求，嚴(yán)?格要求自?己，較好?地完成了?上半年的?各項工作?。通過半?年來的工?作與學(xué)習(xí)?，本人在?工作中不?斷創(chuàng)新、?尋求突破?，工作有?了較大的?提高，現(xiàn)?將半年來?的工作情?況總結(jié)如?下：實?行八對八?全天營業(yè)?，做好鈔?幣兌換工?作。由于?我公司_?___黃?金地段，?人流量大?，到我社?兌換鈔幣?的客戶絡(luò)?繹不絕。?出納人員?不辭勞苦?，不論是?零換整、?整換零、?兌換殘損?幣，都和?存款客戶?一樣對待?。止__?__月底?，回籠各?種票面破?幣___?_元，完?成全年回?籠任務(wù)的?____?%。推行?上門服務(wù)?。內(nèi)勤代?班負責(zé)人?堅持每天?上門服務(wù)?，同時加?強對__?__公司?、超市、?規(guī)模較大?的個體工?商戶進行?重點服務(wù)?。止__?__月底?，僅__?__公司?一家就上?門收款_?___余?次，攬儲?____?元。同時?，利用這?一客戶關(guān)?系，將_?___技?術(shù)員工資?發(fā)權(quán)從_?___手?中奪過來?。止_