2023年10月采購部個人工作總結(jié)范文（2篇）

第8頁共8頁2023?年10月?采購部個?人工作總?結(jié)范文?時光飛逝?，在過去?的一年中?，我部在?董事長的?領導下和?同事們的?配合下，?認真履行?職責，遵?守公司《?員工手冊?》，基本?上按時、?按質(zhì)、按?量完成了?各項采購?工作。取?得了一定?的成績，?但也暴露?了一些問?題?，F(xiàn)將?一年來的?主要工作?情況述職?如下：?一、努力?工作，順?利完成各?項任務?____?年度，公?司采購部?人員變動?與調(diào)整較?大，上半?年又延續(xù)?全球化的?經(jīng)濟危機?，下半年?又出現(xiàn)國?內(nèi)市場原?材料緊缺?和價格暴?漲等原因?;造成了?采購部工?作沒有延?續(xù)性和采?購工作的?困難，但?采購部還?是克服困?難，勤奮?工作，保?證了公司?生產(chǎn)和出?口的需要?，全年度?共計完成?以下采購?任務：_?___?在以上材?料、產(chǎn)品?和設備的?采購過程?中，嚴格?按照董事?長要求及?比價程序?，把握市?場價格，?處處精打?細算，千?方百計節(jié)?約資金，?有效的降?低了采購?成本。?下半年隨?著市場形?式的變化?，多種原?材料出現(xiàn)?了供應難?的局面，?大部分原?材料價格?不斷上漲?，在不利?的情況下?，采購部?人員主動?改變工作?方法不怕?難，不怕?煩，想方?設法和供?應商溝通?，確保原?材料不能?斷供，保?證了再手?訂單的生?產(chǎn)，最大?限度的維?護了公司?的利益。?二、采?購過程中?出現(xiàn)的問?題及處理?結(jié)果和整?改辦法?____?年度采購?過程中不?可避免的?出現(xiàn)了一?些問題，?其中最為?突出的是?印染過程?中出現(xiàn)嚴?重的色差?、布面異?色、油漬?、污跡，?運輸過程?中造成的?破損，米?數(shù)短碼，?標簽內(nèi)容?印錯、串?標，紙箱?嘜頭印錯?等質(zhì)量問?題。為了?保證質(zhì)量?，盡可能?避免出現(xiàn)?采購質(zhì)量?問題，及?時進行以?下幾個方?面作工作?的調(diào)整：?①經(jīng)_?___批?準重新嚴?格篩選供?應商，對?供應商的?供貨能力?，質(zhì)量保?證，價格?優(yōu)勢進行?評估，讓?供應商提?供可靠的?證據(jù)來證?明其能力?;其中主?要措施：?保留原有?的___?_加工業(yè)?務，另選?____?，用以對?比質(zhì)量、?價格和服?務。標簽?廠、紙箱?廠分別選?擇合__?__以和?現(xiàn)有的供?應商比對?質(zhì)量、價?格和服務?等（其它?廠家不一?一例舉）?。②取?消原有的?印染跟單?員，和印?染廠簽訂?嚴格的質(zhì)?量保證協(xié)?議，包括?布面質(zhì)量?、伸長約?定和索賠?辦法，用?合同約定?形式強制?供應商提?高產(chǎn)品質(zhì)?量。③?建立了合?理的警告?與處罰制?度，定期?向供應商?傳真或郵?寄我司質(zhì)?檢部檢驗?報告以示?預警，一?旦發(fā)生質(zhì)?量問題，?及時與供?應商溝通?并確定索?賠方式，?盡全力為?公司挽回?損失降低?成本;全?年度向供?應商索賠?金額折合?人民幣約?____?元。④?同公司質(zhì)?檢部進庫?檢驗緊密?配合，嚴?把質(zhì)量關?，最大限?度的避免?有出現(xiàn)質(zhì)?量問題的?材料流到?生產(chǎn)線上?。三、?規(guī)范工作?流程，制?定交叉工?作臺帳?____?年初剛調(diào)?至采購部?工作，感?覺部門同?事對工作?流程掌握?不清楚。?經(jīng)過一段?時間的工?作熟悉，?結(jié)合公司?ISO質(zhì)?量標準制?定了采購?部工作流?程圖，用?以指導采?購員的工?作，提高?采購效率?。要求部?門員工對?所采購物?料建帳登?記，年終?匯總，關?注市場信?息，把握?市場價格?;每月將?主要物料?價格以電?子郵件方?式報公司?領導和相?關部門。?對于領導?或業(yè)務部?門臨時詢?價，基本?做到不隔?天報價。?針對我司?以前發(fā)生?過遇有部?門之間的?交叉工作?時丟失_?___、?延期或未?及時轉(zhuǎn)交?相關票據(jù)?和資料給?公司造成?損失等情?況。制定?了《__?__專用?登記薄》?及《文件?資料發(fā)放?登記薄》?，一切按?規(guī)范進行?部門交叉?協(xié)作工作?，我部全?年度未發(fā)?生一起票?據(jù)和資料?遺失現(xiàn)象?。為公司?的健康運?行做出了?一定的貢?獻。四?、廉潔奉?公，保持?良好的工?作作風?采購工作?是創(chuàng)造效?益的第一?道閘門，?事關公司?的利益得?失，也是?容易發(fā)生?問題、備?受別人關?注的工作?。采購不?是簡單的?買東西，?還有很多?其他要做?的事，除?了不怕苦?不怕累之?外，還有?廉潔的品?質(zhì)、“吝?嗇”的心?，因為廉?潔的品質(zhì)?才能抵制?誘惑，為?公司爭取?到最大的?利益，“?吝嗇”的?心才能時?刻把公司?當作自己?的，時刻?從公司出?發(fā)，發(fā)現(xiàn)?問題，為?公司節(jié)約?成本。對?此，個人?不斷提高?思想認識?，牢記自?己的職責?，每筆采?購業(yè)務都?要本著對?公司負責?的原則，?通過我們?的辛勤勞?動來節(jié)約?資金，降?低成本。?具體體現(xiàn)?為凡是供?應商贈送?的物品、?有價證券?和現(xiàn)金等?一律主動?上交公司?;經(jīng)常以?傳真、電?話或電子?郵件方式?提醒供應?商注重產(chǎn)?品質(zhì)量，?價格要符?合市場行?情，提高?服務意識?等。但由?于個人經(jīng)?驗不足造?成了少數(shù)?材料質(zhì)量?問題和不?及時到貨?現(xiàn)象，采?購部和我?本人及時?認識了錯?誤做了整?改并積極?及時的解?決了問題?。對此，?個人以后?一定堅持?自己的崗?位負責態(tài)?度，擺正?心態(tài)，堅?持原則，?嚴格篩選?供應商，?使供應商?做到提供?優(yōu)質(zhì)的原?材料，提?供優(yōu)惠的?價格，提?供周到的?服務。在?工作過程?中敢于負?責，做到?說實話、?辦實事、?求實效，?保持正派?的工作作?風。在?過去的一?年中有歡?笑，有淚?水，有小?小的成功?，也有淡?淡的失落?。___?_年這一?年是有意?義的、有?價值的、?有收獲的?。在工作?上勤勤懇?懇、任勞?任怨，在?作風上廉?潔奉公、?務真求實?。樹立“?為公司節(jié)?約每一分?錢”的觀?念，積極?落實采購?工作要點?和采購工?作計劃。?堅持“同?等質(zhì)量比?價格，同?等價格比?質(zhì)量、比?服務，最?大限度為?公司節(jié)約?成本”的?工作原則?。以上?是我部一?年來在工?作中的一?些做法，?雖然取得?了一定的?成績，但?就我個人?來說業(yè)務?理論學習?和實際工?作經(jīng)驗還?有欠缺，?今后，我?一定按_?___的?要求，進?一步提高?認識，加?強學習，?轉(zhuǎn)變作風?，盡心盡?力工作，?為公司作?出新的貢?獻。回?顧一年來?的工作，?可謂辛酸?苦辣，_?___年?是不平凡?的一年，?各種各樣?的天災_?___都?給采購工?作和我個?人分管工?作增加了?困難，前?半年的全?球化經(jīng)濟?危機，下?半年各種?原材料的?持續(xù)上漲?，也給采?購工作加?大了一定?的難度;?辦公室人?員的不穩(wěn)?定，也給?各項管理?和認證工?作增加了?難度。?從別的崗?位剛調(diào)至?采購崗位?，就接手?大宗原料?采購工作?，工作崗?位的轉(zhuǎn)換?，技術要?求的差異?，特別是?大宗坯布?的采購方?面從零開?始，熟悉?了解坯布?和印染市?場行情，?到鞏固原?有供應商?的關系，?進一步尋?找更加優(yōu)?質(zhì)的供應?商，到現(xiàn)?在我經(jīng)手?的原材料?和其它物?品物料供?應狀態(tài)良?好，采購?相對及時?、優(yōu)質(zhì)。?實話實說?：我問心?無愧，對?所負責工?作一直盡?心盡力的?做。當然?我們采購?部的員工?在公司的?正確領導?下，認真?工作，及?時按領導?要求、訂?單要求制?定采購計?劃，保質(zhì)?保量圓滿?地完成了?各項任務?。總之?，___?_年我會?以一顆感?恩的心，?不斷學習?，努力工?作。我有?信心，相?信在新的?一年里，?我會有更?加出色的?工作表現(xiàn)?。20?23年1?0月采購?部個人工?作總結(jié)范?文（二）?時光飛?逝，在過?去的一年?中，我部?在董事長?的領導下?和同事們?的配合下?，認真履?行職責，?遵守公司?《員工手?冊》，基?本上按時?、按質(zhì)、?按量完成?了各項采?購工作。?取得了一?定的成績?，但也暴?露了一些?問題?，F(xiàn)?將一年來?的主要工?作情況述?職如下：?一、努?力工作，?順利完成?各項任務?___?_年度，?公司采購?部人員變?動與調(diào)整?較大，上?半年又延?續(xù)全球化?的經(jīng)濟危?機，下半?年又出現(xiàn)?國內(nèi)市場?原材料緊?缺和價格?暴漲等原?因;造成?了采購部?工作沒有?延續(xù)性和?采購工作?的困難，?但采購部?還是克服?困難，勤?奮工作，?保證了公?司生產(chǎn)和?出口的需?要，全年?度共計完?成以下采?購任務：?____?在以上?材料、產(chǎn)?品和設備?的采購過?程中，嚴?格按照董?事長要求?及比價程?序，把握?市場價格?，處處精?打細算，?千方百計?節(jié)約資金?，有效的?降低了采?購成本。?下半年?隨著市場?形式的變?化，多種?原材料出?現(xiàn)了供應?難的局面?，大部分?原材料價?格不斷上?漲，在不?利的情況?下，采購?部人員主?動改變工?作方法不?怕難，不?怕煩，想?方設法和?供應商溝?通，確保?原材料不?能斷供，?保證了再?手訂單的?生產(chǎn)，最?大限度的?維護了公?司的利益?。二、?采購過程?中出現(xiàn)的?問題及處?理結(jié)果和?整改辦法?___?_年度采?購過程中?不可避免?的出現(xiàn)了?一些問題?，其中最?為突出的?是印染過?程中出現(xiàn)?嚴重的色?差、布面?異色、油?漬、污跡?，運輸過?程中造成?的破損，?米數(shù)短碼?，標簽內(nèi)?容印錯、?串標，紙?箱嘜頭印?錯等質(zhì)量?問題。為?了保證質(zhì)?量，盡可?能避免出?現(xiàn)采購質(zhì)?量問題，?及時進行?以下幾個?方面作工?作的調(diào)整?：①經(jīng)?____?批準重新?嚴格篩選?供應商，?對供應商?的供貨能?力，質(zhì)量?保證，價?格優(yōu)勢進?行評估，?讓供應商?提供可靠?的證據(jù)來?證明其能?力;其中?主要措施?：保留原?有的__?__加工?業(yè)務，另?選___?_，用以?對比質(zhì)量?、價格和?服務。標?簽廠、紙?箱廠分別?選擇合_?___以?和現(xiàn)有的?供應商比?對質(zhì)量、?價格和服?務等（其?它廠家不?一一例舉?。②取?消原有的?印染跟單?員，和印?染廠簽訂?嚴格的質(zhì)?量保證協(xié)?議，包括?布面質(zhì)量?、伸長約?定和索賠?辦法，用?合同約定?形式強制?供應商提?高產(chǎn)品質(zhì)?量。③?建立了合?理的警告?與處罰制?度，定期?向供應商?傳真或郵?寄我司質(zhì)?檢部檢驗?報告以示?預警，一?旦發(fā)生質(zhì)?量問題，?及時與供?應商溝通?并確定索?賠方式，?盡全力為?公司挽回?損失降低?成本;全?年度向供?應商索賠?金額折合?人民幣約?____?元。④?同公司質(zhì)?檢部進庫?檢驗緊密?配合，嚴?把質(zhì)量關?，最大限?度的避免?有出現(xiàn)質(zhì)?量問題的?材料流到?生產(chǎn)線上?。三、?規(guī)范工作?流程，制?定交叉工?作臺帳?____?年初剛調(diào)?至采購部?工作，感?覺部門同?事對工作?流程掌握?不清楚。?經(jīng)過一段?時間的工?作熟悉，?結(jié)合公司?ISO質(zhì)?量標準制?定了采購?部工作流?程圖，用?以指導采?購員的工?作，提高?采購效率?。要求部?門員工對?所采購物?料建帳登?記，年終?匯總，關?注市場信?息，把握?市場價格?;每月將?主要物料?價格以電?子郵件方?式報公司?領導和相?關部門。?對于領導?或業(yè)務部?門臨時詢?價，基本?做到不隔?天報價。?針對我司?以前發(fā)生?過遇有部?門之間的?交叉工作?時丟失_?___、?延期或未?及時轉(zhuǎn)交?相關票據(jù)?和資料給?公司造成?損失等情?況。制定?了《__?__專用?登記薄》?及《文件?資料發(fā)放?登記薄》?，一切按?規(guī)范進行?部門交叉?協(xié)作工作?，我部全?年度未發(fā)?生一起票?據(jù)和資料?遺失現(xiàn)象?。為公司?的健康運?行做出了?一定的貢?獻。四?、廉潔奉?公，保持?良好的工?作作風?采購工作?是創(chuàng)造效?益的第一?道閘門，?事關公司?的利益得?失，也是?容易發(fā)生?問題、備?受別人關?注的工作?。采購不?是簡單的?買東西，?還有很多?其他要做?的事，除?了不怕苦?不怕累之?外，還有?廉潔的品?質(zhì)、“吝?嗇”的心?，因為廉?潔的品質(zhì)?才能抵制?誘惑，為?公司爭取?到最大的?利益，“?吝嗇”的?心才能時?刻把公司?當作自己?的，時刻?從公司出?發(fā)，發(fā)現(xiàn)?問題，為?公司節(jié)約?成本。對?此，個人?不斷提高?思想認識?，牢記自?己的職責?，每筆采?購業(yè)務都?要本著對?公司負責?的原則，?通過我們?的辛勤勞?動來節(jié)約?資金，降?低成本。?具體體現(xiàn)?為凡是供?應商贈送?的物品、?有價證券?和現(xiàn)金等?一律主動?上交公司?;經(jīng)常以?傳真、電?話或電子?郵件方式?提醒供應?商注重產(chǎn)?品質(zhì)量，?價格要符?合市場行?情，提高?服務意識?等。但由?于個人經(jīng)?驗不足造?成了少數(shù)?材料質(zhì)量?問題和不?及時到貨?現(xiàn)象，采?購部和我?本人及時?認識了錯?誤做了整?改并積極?及時的解?決了問題?。對此，?個人以后?一定堅持?自己的崗?位負責態(tài)?度，擺正?心態(tài)，堅?持原則，?嚴格篩選?供應商，?使供應商?做到提供?優(yōu)質(zhì)的原?材料，提?供優(yōu)惠的?價格，提?供周到的?服務。在?工作過程?中敢于負?責，做到?說實話、?辦實事、?求實效，?保持正派?的工作作?風。在?過去的一?年中有歡?笑，有淚?水，有小?小的成功?，也有淡?淡的失落?。___?_年這一?年是有意?義的、有?價值的、?有收獲的?。在工作?上勤勤懇?懇、任勞?任怨，在?作風上廉?潔奉公、?務真求實?。樹立“?為公司節(jié)?約每一分?錢”的觀?念，積極?落實采購?工作要點?和采購工?作計劃。?堅持“同?等質(zhì)量比?價格，同?等價格比?質(zhì)量、比?服務，最?大限度為?公司節(jié)約?成本”的?工作原則?。以上?是我部一?年來在工?作中的一?些做法，