話務(wù)員年度個(gè)人總結(jié)樣本（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)話務(wù)員年度個(gè)人總結(jié)樣本____月份的工作已經(jīng)過去，這樣的節(jié)奏的工作其實(shí)我覺得還是比較充實(shí)的，這也是我對(duì)自己應(yīng)該要有的態(tài)度，雖然在這方面我也一直都在考慮自己的工作能力，但是總的來說我還是比較努力的，通過這一個(gè)月來的工作，我也認(rèn)識(shí)到了自己在某些方面需要繼續(xù)的提高，雖然相對(duì)____月份有了一定進(jìn)步，但是還是不能松懈，也總結(jié)一下____月份的工作。在平時(shí)的工作當(dāng)中，我是比較的負(fù)責(zé)的，我覺得既然是做了這份工作，態(tài)度首先要端正，平時(shí)認(rèn)真的做好本職，不能夠馬馬虎虎，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，雖然時(shí)間方面比較緊張，一個(gè)多月來幾乎每天的工作都是比較忙的，但是我還是能夠看清楚自己各方面存在的一些問題，我也會(huì)繼續(xù)搞好自己的事情不會(huì)再出現(xiàn)這樣的情況了，在這樣的環(huán)境下面，確實(shí)每天還是存在著一些不足，我都是當(dāng)天會(huì)回顧一下工作，然后對(duì)出現(xiàn)的問題租出調(diào)整，無論是在什么階段，這些都是不容忽視的。平時(shí)和周圍同事相處的也是比較和睦，我認(rèn)為作為一名____的員工，對(duì)自己就應(yīng)該要嚴(yán)格一點(diǎn)，無論是從什么角度來講都是需要去調(diào)整好的，未來的時(shí)間還會(huì)有很多，所以我需要做的更加愛細(xì)心一點(diǎn)，不能夠再讓這樣的情況發(fā)生了，通過這一個(gè)月來的工作，我也反省了自己很多，這也不是我應(yīng)該要看到的情況，我感激公司的培養(yǎng)，平時(shí)我會(huì)積極的參加公司的培訓(xùn)，包括一些技能加強(qiáng)和話術(shù)上面的一些技巧，提高自身的水平是一件重要的事情，這是不容馬虎的，更加是應(yīng)該要主動(dòng)去做好的工作，我也一直都在反思自己所以在學(xué)習(xí)方面，我需要對(duì)自己有清晰的認(rèn)知，這還是應(yīng)該要去積累的經(jīng)驗(yàn)特別是在個(gè)人能力方面，我比較嚴(yán)格，除了平時(shí)工作當(dāng)中積累的經(jīng)驗(yàn)之外，我還是會(huì)和同事們請(qǐng)教，這也是我平時(shí)的工作內(nèi)容之一，特別是這段時(shí)間，我需要去做好的工作太多了，應(yīng)該要認(rèn)真的思考一些比較全面的東西，我也一定會(huì)在這樣的環(huán)境下面認(rèn)清楚自己的方向。當(dāng)然這一個(gè)月來的工作我還是有一些問題的，這不是我想要看到的情況了，以后在工作當(dāng)中我也會(huì)去調(diào)整好，包括平時(shí)也會(huì)出現(xiàn)沒有耐心的現(xiàn)象，這話務(wù)員確實(shí)這是一個(gè)非常大的忌諱，我會(huì)好好的改正這些不足，以后好好地搞好自己的工作。話務(wù)員年度個(gè)人總結(jié)樣本（二）在過去一年中，辦公室圍繞本部的中心工作和工作目標(biāo)，在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各班組的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮文案管理、用戶接待、投訴處理、維修調(diào)度、車輛管理、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我部總體工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)公司《考核管理制度》的要求，現(xiàn)將我在任職期間的主要工作匯報(bào)如下。一、立足服務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)。客服部是對(duì)外服務(wù)和公司各部門工作鏈接的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。協(xié)助本部室擬定崗位職責(zé)、車輛管理、用戶接待等一系列制度，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí)，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。二、嚴(yán)格進(jìn)行文字管理，草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，管理部門的博客，認(rèn)真做好公司下發(fā)文件的收發(fā)、登記、文印。負(fù)責(zé)本部們的宣傳工作，向群工部發(fā)送工作信息：每月按時(shí)向企管部遞交工作計(jì)劃、自查報(bào)告;對(duì)部門每周、每月、每季度、每年的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行階段性歸納總結(jié);按規(guī)定時(shí)間向人力資源部遞交學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄、加班記錄表、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員值班表;每月向財(cái)務(wù)部遞交常用民工工作記錄;將各班組的工作臺(tái)賬、記錄，轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的工作聯(lián)系單以及各種簡(jiǎn)報(bào)材料按階段進(jìn)行整理裝訂。三、服務(wù)好來電來訪群眾。認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)用戶來電，熱情接待每一位來訪群眾，及時(shí)登記群眾反應(yīng)的問題，較小的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)門進(jìn)行處理，較大問題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)，待領(lǐng)導(dǎo)批示后，馬上落實(shí)到相關(guān)部室，并監(jiān)督處理，使每次用戶反應(yīng)的問題都能得到圓滿答復(fù)。四、虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好維修調(diào)度。因?yàn)槲覀兛头繐碛兴聿鹧b班和便民維修班兩個(gè)班組，所以我的日常工作自然就有了調(diào)度這項(xiàng)職能。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我積極向工程技術(shù)部和我部維修人員進(jìn)行請(qǐng)教，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)各種維修常識(shí)，以便在接到維修任務(wù)時(shí)準(zhǔn)確判斷，正確調(diào)度到班組，盡早完成工作。全年接待來人來電及生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)2千余起，其中有詳細(xì)記錄的1786起，月份甚至達(dá)到300多起。五、管理好部門的車輛。我部各班組業(yè)務(wù)繁多，且辦公地點(diǎn)又比較分散，安排協(xié)調(diào)車輛任相應(yīng)比較繁重：1、保證浉河營(yíng)業(yè)大廳每天兩次的送款（包括周六、周日）。2、每周一用戶發(fā)展看工地。3、每周三下午行政審批中心送件。4、每周五上午行政審批中心拿件，及平橋營(yíng)業(yè)大廳和羊山收費(fèi)窗口一周的水費(fèi)銀行進(jìn)賬單據(jù)。5、逢月底扎帳前一星期，需要去羊山及平橋收費(fèi)窗口多拿一次進(jìn)賬單。6、月底扎帳當(dāng)天要提前安排好車輛協(xié)同安保