門診部半年工作總結(jié)范本

第5頁(yè)共5頁(yè)門診部半?年工作總?結(jié)范本?一年來，?在院班子?和主管院?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?，在醫(yī)院?各科室的?支持幫助?下，門診?部全體同?志齊心協(xié)?力，在工?作上積極?主動(dòng)，不?斷解放思?想，更新?觀念，樹?立高度的?事業(yè)心和?責(zé)任心，?圍繞科室?工作性質(zhì)?，圍繞醫(yī)?院中心工?作，嚴(yán)格?管理，求?真務(wù)實(shí)，?踏實(shí)苦干?，在醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)、醫(yī)?療質(zhì)量、?基層建設(shè)?等方面取?的了較好?成績(jī)。截?至月，完?成門診工?作量__?__人次?，門診觀?察治療病?人___?_人次，?實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)?收入__?__萬元?，業(yè)務(wù)利?潤(rùn)___?_萬元。?完成社區(qū)?及主體職?工查體余?人次，較?圓滿地完?成了醫(yī)院?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，取得?了一些成?績(jī)，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、堅(jiān)?持行風(fēng)建?設(shè)，不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量強(qiáng)化?思想教育?，提高職?工醫(yī)德素?質(zhì)通過?普遍教育?與重點(diǎn)教?育相結(jié)合?、正面教?育與反面?曝光相結(jié)?合、經(jīng)常?性教育與?專題教育?相結(jié)合、?理論教育?與解決實(shí)?際問題相?結(jié)合，不?斷提高了?職工醫(yī)德?素養(yǎng)。本?年度科室?思想政治?學(xué)習(xí)余人?次，為部?門行風(fēng)建?設(shè)打下堅(jiān)?實(shí)的理論?基礎(chǔ)建?立和完善?監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)?，把醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)?真正落到?實(shí)處通過?發(fā)放病人?問卷調(diào)查?表，邀請(qǐng)?社會(huì)義務(wù)?監(jiān)督員協(xié)?助科室開?展行風(fēng)建?設(shè)，共發(fā)?放調(diào)查表?余份，滿?意率達(dá)到?%。本年?度共收到?患者表?yè)P(yáng)?信篇。實(shí)?行兩公開?，增強(qiáng)透?明度嚴(yán)?格落實(shí)醫(yī)?院規(guī)定的?掛牌服務(wù)?、醫(yī)患聯(lián)?系簿制度?，定期檢?查聯(lián)系簿?，對(duì)患者?提出的意?見建議，?由科主任?及時(shí)答復(fù)?，時(shí)刻接?受群眾監(jiān)?督，受到?患者好評(píng)?。落實(shí)完?善制度，?加強(qiáng)管理?嚴(yán)格貫?徹落實(shí)管?理中心頒?布的《衛(wèi)?生技術(shù)人?員禁令》?以及__?__衛(wèi)生?系統(tǒng)職業(yè)?道德建設(shè)?若干規(guī)定?（八要十?不準(zhǔn)），?積極響應(yīng)?醫(yī)院__?__的無?假日醫(yī)院?活動(dòng)，確?保了全年?無收受紅?包等違法?違紀(jì)現(xiàn)象?發(fā)生，并?榮獲__?__優(yōu)秀?黨風(fēng)廉政?建設(shè)先進(jìn)?基層單位?的光榮稱?號(hào)。二?、堅(jiān)持科?教興醫(yī)，?不斷提高?醫(yī)療質(zhì)量?建立質(zhì)控?網(wǎng)絡(luò)在?院質(zhì)控小?組的領(lǐng)導(dǎo)?下，門診?部制定了?科室質(zhì)量?控制方案?并予以落?實(shí)。定期?利用班會(huì)?____?職工對(duì)管?理制度和?醫(yī)療缺陷?進(jìn)行討論?、評(píng)價(jià)，?提出整改?意見，制?定整改措?施督并予?以落實(shí)。?門診重點(diǎn)?強(qiáng)化了首?診醫(yī)師負(fù)?責(zé)制，門?診醫(yī)師能?夠根據(jù)病?情需要合?理檢查，?合理用藥?，認(rèn)真書?寫門診病?歷。努力?為患者提?供便捷、?高效的醫(yī)?療服務(wù)；?合理排班?，配足醫(yī)?療力量；?制定就醫(yī)?流程并懸?掛過于醒?目位置，?達(dá)到了簡(jiǎn)?化就醫(yī)手?續(xù)，縮短?候診時(shí)間?的目的，?極大的方?便了病人?。努力提?高醫(yī)務(wù)人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)_?___醫(yī)?務(wù)人員每?兩周安排?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?一次。由?科主任或?高年資的?醫(yī)生講課?，結(jié)合科?室特點(diǎn)，?理論聯(lián)系?實(shí)際開展?病例討論?，相互學(xué)?習(xí)，共同?提高，落?實(shí)了兩個(gè)?筆記本制?度，即聽?課筆記和?自學(xué)筆記?，每季度?檢查考核?一次，年?職工筆記?平均達(dá)字?以上；?有計(jì)劃的?向院內(nèi)推?薦業(yè)務(wù)骨?干外出進(jìn)?修學(xué)習(xí)，?本年門診?部共選派?外出學(xué)習(xí)?進(jìn)修人員?人次，并?嚴(yán)格落實(shí)?院內(nèi)規(guī)定?的知識(shí)共?享制度，?將外出學(xué)?到的新知?識(shí)、新理?論、新進(jìn)?展廣泛的?與同事們?進(jìn)行交流?；鼓勵(lì)?和支持科?內(nèi)人員報(bào)?考參加各?種成人學(xué)?歷教育，?本年度由?兩人考取?了本科學(xué)?歷教育。?目前門診?人員結(jié)構(gòu)?，大學(xué)人?，大專人?，中專人?，高級(jí)人?，中級(jí)人?，助理人?，員級(jí)人?。鼓勵(lì)?職工總結(jié)?臨床經(jīng)驗(yàn)?，積極撰?寫學(xué)術(shù)論?文，年門?診部在省?級(jí)刊物發(fā)?表論文人?次，篇，?獲得社區(qū)?各項(xiàng)成果?人次項(xiàng)。?對(duì)提高職?工的整體?素質(zhì)起到?了積極的?作用。加?快了醫(yī)療?設(shè)備更新?，提高醫(yī)?療競(jìng)爭(zhēng)力?為了提?高醫(yī)療質(zhì)?量，不斷?滿足人民?群眾日益?增長(zhǎng)的醫(yī)?療需求，?年在醫(yī)院?的大力支?持下，門?診部新添?置了預(yù)真?空壓力蒸?汽滅菌器?、超聲波?清洗機(jī)、?nsk手?機(jī)注油機(jī)?、滅菌袋?封裝機(jī)、?超聲波噴?砂潔治器?、微電腦?根管測(cè)量?儀、電腦?康復(fù)治療?儀、qk?全科治療?儀、胎心?監(jiān)測(cè)儀等?價(jià)值余萬?元的先進(jìn)?醫(yī)療設(shè)備?，極大促?進(jìn)了診療?水平的提?高，發(fā)揮?了很好的?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益。加強(qiáng)?對(duì)外技術(shù)?合作門?診部__?__積極?引進(jìn)星期?天工程師?，深入開?展聯(lián)合辦?醫(yī)即：利?用上級(jí)醫(yī)?院專家在?我院開展?新技術(shù)、?新項(xiàng)目。?口腔科開?展了正畸?、修復(fù)，?業(yè)務(wù)收入?較去年翻?番，睡眠?中心開展?了兒童_?___的?手術(shù)治療?，提高了?醫(yī)院的影?響力，取?得較好的?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益。三?、堅(jiān)持基?層文化、?不斷提高?職工凝聚?力門診?部始終把?基層文化?建設(shè)作為?提高職工?凝聚力的?橋梁和紐?帶。積極?____?職工參加?院內(nèi)各項(xiàng)?活動(dòng)，開?展干群談?心活動(dòng)，?為職工解?決實(shí)際困?難。年，?參加社區(qū)?及院內(nèi)各?項(xiàng)活動(dòng)余?人次，在?社區(qū)十大?歌唱家評(píng)?選中，一?人奪得十?大歌唱家?稱號(hào)；在?社區(qū)書法?繪畫比賽?中，奪得?三等獎(jiǎng)人?，二等獎(jiǎng)?一人。日?常工作中?，門診部?____?職工生活?工作細(xì)節(jié)?，自籌資?金為科室?發(fā)放護(hù)手?油、熱寶?、膠棒、?肥皂盒等?物品。開?展干群談?心余人次?，使得職?工都能以?院為家，?在困難面?前、煩惱?面前都愿?找___?_交流。?管理工作?的人文化?，增強(qiáng)了?職工凝聚?力、向心?力，大家?心往一處?想，勁往?一處用，?門診的各?項(xiàng)工作都?能順利的?落實(shí)。具?體指標(biāo)：?開展四?五活動(dòng)，?制定四五?措施，三?防措施三?防覆蓋率?達(dá)%。無?重___?_治安事?件發(fā)生。?醫(yī)療責(zé)任?事故、醫(yī)?療糾紛差?錯(cuò)發(fā)生率?，無火災(zāi)?、觸電、?民用器、?交通等安?全事故發(fā)?生。醫(yī)院?內(nèi)部管理?制度執(zhí)行?率%，無?影響醫(yī)院?考核積分?的責(zé)任現(xiàn)?象發(fā)生。?醫(yī)院感染?率＜%，?一人一針?一管一用?一滅執(zhí)行?率%。?四、存在?的問題與?不足主?要是__?__建設(shè)?和思想政?治工作還?存在薄弱?環(huán)節(jié)，尤?其是新形?勢(shì)下教你?怎樣加強(qiáng)?醫(yī)院文化?建設(shè)還需?要我們?nèi)?研究，并?付諸實(shí)施?。門診?部半年工?作總結(jié)范?本（二）?___?_年門診?部工作?總結(jié)_?___年?門診部工?作總結(jié)?____?年即將過?去，__?__年已?漸行漸近?，在今年?____?月份兼任?門診部主?任以來，?盡自己的?力量完成?院領(lǐng)導(dǎo)交?給的任務(wù)?。取得了?一些成績(jī)?，但仍有?一些不足??，F(xiàn)將這?幾個(gè)月來?的工作總?結(jié)如下：?一、上?任之初就?聽到了來?自急診科?和五官大?科雙方關(guān)?于值班?協(xié)調(diào)性的?問題，了?解情況后?，在院領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和幫助下?，讓其雙?方面對(duì)面?解決這些?問題。經(jīng)?雙方協(xié)商?并形成書?面協(xié)議，?呈送院領(lǐng)?導(dǎo)同意后?，圓滿完?成了這項(xiàng)?任務(wù)；?二、今年?____?月份，我?院對(duì)門診?預(yù)約掛號(hào)?進(jìn)行了改?革。除原?來的現(xiàn)場(chǎng)?來院掛號(hào)?外，我們?又開通了?網(wǎng)上預(yù)約?掛號(hào)、電?話預(yù)約掛?號(hào)等多種?形式的掛?號(hào)方法，?極大的方?便了患者?，也為我?院在患者?中贏得了?好的口碑?；三、?另外在各?科大夫出?診時(shí)間及?形式上也?進(jìn)行了多?項(xiàng)變革?。內(nèi)科、?婦產(chǎn)科都?已經(jīng)施行?了較長(zhǎng)時(shí)?間固定人?員出門診?的制度都?收到了很?好的效果?。原來門?診大夫總?變換，患?者就診缺?乏連續(xù)性?，非常不?方便，現(xiàn)?在患者就?診時(shí)大夫?也能對(duì)病?人從始至?終的負(fù)責(zé)?。方便了?門診的管?理和各科?室內(nèi)部的?管理。兩?個(gè)外科由?于人員短?缺、科內(nèi)?手術(shù)多等?原因，至?今不能固?定人員出?門診。今?后將繼續(xù)?努力和外?科多溝通?，以盡早?促成此事?。兒科雖?然人員極?度短缺，?但仍然派?大夫出診?，使門診?就診的兒?童得到了?方便，也?使住院部?秩序得到?了改善；?四、建?立建全了?各項(xiàng)規(guī)章?制度，實(shí)?行情況良?好；五?、外聘專?家及康院?長(zhǎng)都能盡?職盡責(zé)按?時(shí)出診，?以至于出?現(xiàn)了我院?過去從未?有過