大公司年終工作總結(jié)模板

第17頁共17頁大公司?年終工?作總結(jié)?模板?俗話說?：“驕?兵必?cái)?!”作?為酒店?的經(jīng)歷?，我也?要好好?的總結(jié)?這一年?來的工?作情況?，讓自?己更加?了解酒?店、員?工，以?及自己?!我必?須做好?充分的?準(zhǔn)備才?能更好?的在下?一年的?工作中?做好自?己的職?責(zé)，讓?酒店能?在下一?年也平?穩(wěn)的向?上攀升?!現(xiàn)在?，我將?工作總?結(jié)如下?：一?、酒店?的情況?在這?一年間?，我們?做好了?在對淡?季以及?旺季的?各種準(zhǔn)?備。作?為經(jīng)理?，我對?持續(xù)的?對市場?進(jìn)行調(diào)?查的分?析，針?對市場?和實(shí)際?情況對?酒店做?出不同?的計(jì)劃?和安排?。尤其?在節(jié)假?日時(shí)，?我根據(jù)?具體的?節(jié)日提?前提出?各種優(yōu)?惠和活?動計(jì)劃?。在通?過后我?便著手?去執(zhí)行?。在期?間，我?嚴(yán)格的?控制活?動成本?，帶動?員工在?活動中?的熱情?。在今?年的幾?次活動?中都取?得了不?錯的成?績!尤?其是在?五一和?國慶兩?大節(jié)日?，借助?周圍景?點(diǎn)的情?況，我?們推出?景點(diǎn)乘?車優(yōu)惠?以及送?往景點(diǎn)?服務(wù)，?以此為?賣點(diǎn)，?收獲了?大批的?客流量?。當(dāng)然?，這也?和各位?員工出?色的服?務(wù)離不?開關(guān)系??？?之，在?這一年?間，我?們酒店?在我們?共同的?努力下?成功的?做出了?出色的?成績!?二、?員工的?管理?在工作?中，我?注重對?基層員?工的管?理。在?每天早?晨工作?開始前?，我都?有安排?由領(lǐng)班?對昨天?的工作?進(jìn)行總?結(jié)，并?根據(jù)員?工是否?有做出?貢獻(xiàn)或?錯誤進(jìn)?行獎懲?。當(dāng)然?，我自?己如果?沒有需?要緊急?處理的?事項(xiàng)，?我自己?也是會?準(zhǔn)時(shí)的?出現(xiàn)在?會議上?觀察各?位員工?對會議?內(nèi)容的?反應(yīng)。?如果有?必要，?我會對?領(lǐng)班的?總結(jié)進(jìn)?行補(bǔ)充?。而如?果有重?要的事?情，我?也會親?自主持?晨會。?在日?常的工?作中，?我注重?員工的?工作質(zhì)?量。如?果有空?的話，?我會親?自去酒?店空閑?的房間?巡視、?檢查。?對員工?的工作?情況我?都會親?自去做?一部分?，而如?果有員?工對工?作有什?么意見?或是建?議，我?也以獎?勵的形?式積極?的鼓勵?大家在?晨會中?提出來?。如果?確實(shí)有?幫助，?我會申?請給予?獎勵。?在管?理上，?我從嚴(yán)?處理，?在有貢?獻(xiàn)的情?況下，?我也不?會虧待?員工。?我們酒?店在這?樣積極?的氣氛?下，員?工們都?熱情的?在工作?中奉獻(xiàn)?自己的?力量。?三、?總結(jié)?一年的?工作中?，我作?為一名?管理者?在酒店?努力的?完成自?己的工?作。但?我明白?，自己?不過是?酒店的?一部分?，想要?讓酒店?繼續(xù)前?進(jìn)，需?要的是?整體的?力量!?我會好?好的做?好自己?的管理?，讓我?們酒店?上下一?心，一?起為酒?店的成?功而努?力!?大公司?年終工?作總結(jié)?模板（?二）?拓展事?業(yè)部作?為--?公司新?成立的?一個(gè)部?門，主?要從事?調(diào)味品?的生產(chǎn)?與推廣?工作。?而我作?為本部?門的企?劃推廣?專員，?也在自?己的職?責(zé)范圍?內(nèi)開展?了一系?列的工?作。?具體總?結(jié)如下?：3?、協(xié)助?--廣?告公司?開展市?場調(diào)查?及各階?段工作?的對接?與協(xié)調(diào)?工作，?包括產(chǎn)?品定位?、廣告?語、宣?傳策略?、包裝?文案、?品牌手?冊、黑?豆功效?手冊、?包裝箱?等一些?列設(shè)計(jì)?調(diào)整工?作;?4、產(chǎn)?品上市?所需各?種原輔?料的制?作采購?并物流?發(fā)送工?作，包?括了包?裝箱、?瓶貼、?品牌手?冊、宣?傳海報(bào)?、促銷?物料等?;5?、協(xié)助?進(jìn)行產(chǎn)?品上市?征訂會?的相關(guān)?組織、?布置、?招待工?作，并?進(jìn)行相?關(guān)開蓋?有獎促?銷政策?的講解?;6?、與合?肥分公?司及區(qū)?域經(jīng)理?隨時(shí)進(jìn)?行市場?反饋情?況的對?接，了?解市場?一線業(yè)?務(wù)人員?對我公?司產(chǎn)品?及銷售?政策的?真實(shí)信?息，以?供總監(jiān)?參考;?7、?配合市?場、技?術(shù)人員?開展其?他需要?配合的?工作。?__?__年?我在-?-公司?的前期?工作主?要以圍?繞醬油?上市為?中心而?展開的?，更多?的是在?產(chǎn)品前?期規(guī)劃?及包裝?設(shè)計(jì)方?面的配?合工作?，還涉?及到采?購物流?等方面?的內(nèi)容?，總體?而言，?--年?的工作?內(nèi)容是?多而雜?亂，而?隨著_?___?年產(chǎn)品?上市，?并市場?銷售工?作逐漸?步入正?軌之后?，我的?工作重?點(diǎn)也應(yīng)?該隨之?轉(zhuǎn)移到?市場銷?售方面?。具?體計(jì)劃?如下：?2、?對經(jīng)銷?商市場?支持政?策執(zhí)行?情況進(jìn)?行定期?檢查，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?上報(bào)并?提出各?種處罰?或改進(jìn)?意見供?總監(jiān)參?考;?3、重?點(diǎn)跟蹤?開蓋有?獎促銷?方案的?執(zhí)行情?況，保?證獎卡?操作的?可操作?性與拉?動市場?銷量的?有效性?;公司?推廣專?員工作?總結(jié)?4、定?期針對?不同市?及區(qū)域?經(jīng)理所?反映的?各種市?場問題?，制定?各種能?夠適應(yīng)?市場銷?售情況?的促銷?政策，?開展不?同方式?的促銷?活動，?以減少?即期拉?動銷售?;5?、配合?不同的?促銷模?式，進(jìn)?行各種?促銷物?品的設(shè)?計(jì)與采?購;?6、其?他需要?技術(shù)、?市場人?員配合?的工作?。大?公司年?終工作?總結(jié)模?板（三?）回?首__?__年?，有太?多的美?好的回?憶，幾?年前本?人來到?本公司?擔(dān)任汽?車銷售?員的工?作，但?是惟有?這一年?的學(xué)習(xí)?，讓我?深深的?感受到?了自己?進(jìn)步，?但還是?存在不?少問題?，在處?理問題?以及工?作的方?法上也?有不足?，但是?我相信?在領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?與鼓勵?下，我?一定會?擁有更?美好的?明天。?一、?工作分?析在?銷售顧?問崗位?上，首?先我要?感謝一?個(gè)人那?就是我?們銷售?部的經(jīng)?理，我?要非常?感謝他?在工作?上對我?的幫助?。雖然?我在銷?售部門?已經(jīng)工?作了一?年多，?但對銷?售經(jīng)驗(yàn)?以及工?作信心?非常缺?乏，我?的工作?可以說?是很難?入手。?年初，?我都是?在經(jīng)理?的帶領(lǐng)?下幫助?下進(jìn)行?客戶談?判、分?析客戶?情況、?在銷售?中遇到?難談下?來的客?戶銷售?過程中?遇到的?問題我?總想到?他，所?以基本?上今年?第一季?度結(jié)束?的時(shí)候?本人的?銷售業(yè)?績及能?力才有?所提升?。二?、職業(yè)?心態(tài)的?調(diào)整?銷售員?的一天?應(yīng)該從?清晨睜?開第一?眼開始?，每天?早上我?都會從?自己定?的歡快?激進(jìn)的?鬧鈴聲?中醒來?，然后?以精神?充沛、?快樂的?心態(tài)迎?接一天?的工作?。如果?我沒有?別人經(jīng)?驗(yàn)多，?那么我?和別人?比耐心?;如果?我沒有?別人單?子多，?那么我?和別人?比服務(wù)?。重?點(diǎn)客戶?的開展?。我在?這里想?說一下?：我要?把B類?的客戶?當(dāng)成A?類來接?待，就?這樣我?才比其?他人多?一個(gè)A?類，多?一個(gè)A?類就多?一個(gè)機(jī)?會?；?訪，對?客戶做?到每周?至少二?次的回?訪。我?認(rèn)為攻?客戶和?制定目?標(biāo)是一?樣的，?首先要?集中精?力去做?一個(gè)客?戶，只?有這樣?才能有?收效，?等重點(diǎn)?客戶認(rèn)?可了，?我再將?精力轉(zhuǎn)?移到第?二重點(diǎn)?客戶上?。三?、工作?不足與?改進(jìn)?在銷售?工作中?也有急?于成交?的表現(xiàn)?，不但?影響了?自己銷?售業(yè)務(wù)?的開展?，也打?擊了自?己的自?信心。?我想在?以后的?工作中?會摒棄?這些不?良的做?法，并?積極學(xué)?習(xí)、盡?快提高?自己的?銷售技?能。?今年，?我將一?如既往?地按照?公司的?要求，?在去年?的工作?基礎(chǔ)上?更加努?力，全?面開展?工作。?對于老?客戶，?和固定?客戶，?要經(jīng)常?保持聯(lián)?系，好?穩(wěn)定與?客戶關(guān)?系;因?北京限?購令的?開始買?車需搖?號，所?以要更?加珍惜?客戶的?資源;?要有好?業(yè)績就?得加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，開?拓視野?，豐富?知識，?采取多?樣化形?式的銷?售方式?。每?月應(yīng)該?盡努力?完成銷?售目標(biāo)?;一周?一小結(jié)?，每月?一大結(jié)?，看看?有哪些?工作上?的失誤?，及時(shí)?改正下?次不要?再犯;?要多了?解客戶?的狀態(tài)?和需求?，再做?好準(zhǔn)備?工作才?有可能?不會丟?失這個(gè)?客戶;?對客戶?不能再?有爆燥?的心態(tài)?，一定?要本著?我們的?服務(wù)理?念“愛?您超您?所想”?這樣的?態(tài)度去?對待每?位進(jìn)店?客戶。?要不?斷加強(qiáng)?業(yè)務(wù)方?面的學(xué)?習(xí)，多?看書，?上網(wǎng)查?閱相關(guān)?資料，?與同行?們交流?，向他?們學(xué)習(xí)?更好的?方式方?法;和?公司其?他員工?要有良?好的溝?通，有?團(tuán)隊(duì)意?識，多?交流，?多探討?，才能?不斷增?長業(yè)務(wù)?技能;?為了今?年的銷?售任務(wù)?我要努?力完成?任務(wù)，?為公司?創(chuàng)造更?多利潤?。大?公司年?終工作?總結(jié)模?板（四?）又?是一年?結(jié)束時(shí)?，這一?年我們?汽車銷?量都得?到了很?大提升?，在我?們總經(jīng)?理英明?帶領(lǐng)下?達(dá)成今?年的銷?售業(yè)績?目標(biāo)，?完成了?___?_年的?任務(wù)。?現(xiàn)在簡?單總結(jié)?：一?、找準(zhǔn)?銷售客?戶現(xiàn)?在買車?的人很?多，有?巨大的?市場，?但是要?把汽車?銷售出?去，還?需要我?們共同?努力，?首先就?要把客?戶找準(zhǔn)?，我們?選擇的?目標(biāo)人?群必須?是需要?車的人?群，比?如像學(xué)?生群體?就不是?我們銷?售的主?要群體?，很多?學(xué)生雖?然有銷?售欲望?卻沒有?銷售能?力，我?們銷售?的對象?是必須?要有購?買能力?的人，?只有這?樣的人?才能夠?成為我?們真正?的客戶?，也是?我們需?要關(guān)注?的客戶?，我們?重點(diǎn)銷?售的對?象是一?些有身?份有經(jīng)?濟(jì)實(shí)力?的人，?比如一?些企業(yè)?老板，?成功人?士，公?司高管?之類的?，這些?是我們?的消費(fèi)?群體，?在選擇?這些客?戶的時(shí)?候要想?辦法獲?得他們?的聯(lián)系?方式讓?他們對?我們的?產(chǎn)品感?興趣，?讓他們?有購買?欲望，?這也是?我們銷?售人員?需要做?的，最?好的辦?法就是?把他們?邀約到?我們的?汽車城?來參觀?挑選，?讓他們?對我們?的產(chǎn)品?有一個(gè)?詳細(xì)的?了解，?直接在?線上達(dá)?成協(xié)議?的很少?，對于?很多人?來說購?買一輛?車不是?一件小?事，必?須要慎?重考慮?，要看?到具體?的車才?能下定?決心，?當(dāng)然在?消費(fèi)者?來選車?的時(shí)候?不光光?是一個(gè)?人往往?是多個(gè)?人一起?來，這?時(shí)要找?準(zhǔn)誰是?主要的?決策人?，只有?讓決策?人同意?才能夠?達(dá)成交?易。所?以很多?時(shí)候需?要的不?只是能?力，還?要有智?慧。?二、擴(kuò)?大宣傳?渠道?再香的?桂花也?需要清?風(fēng)的吹?拂才能?讓十里?之內(nèi)的?人知道?它的花?香，好?酒也怕?巷子深?，當(dāng)今?各色汽?車充斥?時(shí)常，?已經(jīng)把?整個(gè)時(shí)?常完全?籠罩，?想要讓?我們的?汽車更?加有實(shí)?力，出?來車子?本身的?質(zhì)量還?要做好?宣傳工?作，在?我們銷?售人員?我們的?銷售手?段和公?司的廣?告比起?來還是?有一定?差距的?，但是?我經(jīng)常?會把自?己的消?息通過?微朋友?圈發(fā)個(gè)?其他所?客戶，?不管是?潛在客?戶還是?合作客?戶都是?我宣傳?的對象?，這不?但能夠?給我造?勢，更?能給我?提供更?多的客?戶，客?戶看我?更新的?內(nèi)容也?都非常?想了解?我們產(chǎn)?品的信?息，只?要他想?買就一?定有需?求，有?需求就?一定會?購買我?們要做?的就是?要讓他?們在最?短的時(shí)?間購買?，這也?是我們?工作的?意義。?三、?做好售?后服務(wù)?作為?銷售我?們同樣?也需要?關(guān)注售?后服務(wù)?，雖然?我們不?是做售?后的，?但是我?在工作?中經(jīng)常?遇到合?作客戶?對車子?的售后?有所不?滿需要?我的幫?助，如?果我不?搭理也?是可以?的，但?是這樣?做并不?合適，?因?yàn)檫@?樣會對?我們銷?售有很?大的影?響，每?一個(gè)客?戶都有?一個(gè)圈?子，都?有很大?一部分?人會受?到其影?響如果?不去完?成客戶?的希望?只會讓?客戶失?望，從?而讓我?們的工?作不好?做，但?是能夠?經(jīng)常幫?助客戶?這能夠?讓我們?的客戶?幫助我?們宣傳?，從而?得到更?多的客?戶。?經(jīng)過了?一年忙?碌緊張?的工作?，我也?從中總?結(jié)出了?很多道?理，對?待客戶?一定要?好，要?前后一?致，讓?客戶放?心安心?而不是?讓客戶?擔(dān)心。?在以后?的工作?中我會?繼續(xù)努?力，更?上一層?樓。?大公司?年終工?作總結(jié)?模板（?五）?一、對?外銷售?與接待?工作?首先銷?售部經(jīng)?過了這?一年的?磨合與?發(fā)展，?已經(jīng)逐?步的成?熟了自?己的銷?售工作?，拓展?了自己?的市場?。把-?-酒店?全面的?推向旅?游市場?，提高?了酒店?的知名?度，爭?取做到?限度為?酒店創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)?效益。?__?__年?-月份?我到酒?店擔(dān)任?銷售部?經(jīng)理，?___?_年酒?店正式?掛牌-?星，這?對銷售?部提供?對外宣?傳籌碼?，同時(shí)?也把我?們酒店?整體水?平提高?一個(gè)檔?次，有?利于酒?店的銷?售工作?。隨?著網(wǎng)絡(luò)?的高速?發(fā)展，?網(wǎng)絡(luò)的?宣傳不?僅僅提?高了酒?店的知?名度，?而且通?過網(wǎng)絡(luò)?公司提?高酒店?整體的?入住率??，F(xiàn)共?與-家?網(wǎng)絡(luò)訂?房公司?簽定了?網(wǎng)絡(luò)合?作協(xié)議?。我們?對重要?的網(wǎng)絡(luò)?公司提?高傭金?比例，?利用其?宣傳能?夠讓更?多客人?通過網(wǎng)?絡(luò)詳細(xì)?了解-?-酒店?，比如?--、?--、?--偉?業(yè)等幾?家網(wǎng)絡(luò)?公司;?同時(shí)在?這半年?里我們?接待了?-多家?摩托車?公司，?--電?器，-?-公司?--大?學(xué)，-?-與-?-等-?多個(gè)大?中小型?會議，?對于每?個(gè)會議?的接待?，所有?部門都?能夠認(rèn)?真的配?合銷售?部，圓?滿完成?會議的?接待工?作，客?人對我?們的工?作給予?了肯定?。在這?里由衷?的感謝?各個(gè)部?門的領(lǐng)?導(dǎo)及員?工對我?們銷售?部工作?的支持?。二?、對內(nèi)?管理?酒店擁?有自己?的網(wǎng)站?，由銷?售部負(fù)?責(zé)網(wǎng)站?的維護(hù)?和網(wǎng)頁?內(nèi)容的?更新，?通過網(wǎng)?絡(luò)進(jìn)行?宣傳擴(kuò)?大影響?力，并?及時(shí)準(zhǔn)?確的把?酒店的?動態(tài)、?新聞發(fā)?布出去?，讓更?多的人?了解酒?店，同?時(shí)我們?提出新?的酒店?網(wǎng)站建?設(shè)方案?，這為?今后酒?店網(wǎng)站?的發(fā)展?奠定了?基礎(chǔ)。?三、?不足之?處1?、對外?銷售需?加強(qiáng)，?現(xiàn)在我?們散客?相對比?較少。?2、?對會議?信息得?不到及?時(shí)的了?解。?3、在?接待工?作中有?時(shí)不夠?仔細(xì)，?在一些?細(xì)節(jié)上?不太注?意，考?慮的問?題也不?夠全面?。4?、有時(shí)?由于溝?通的不?及時(shí)信?息掌握?的不夠?準(zhǔn)確;?影響了?酒店整?體的銷?售與接?待，在?今后的?工作要?認(rèn)真細(xì)?致，盡?量避免?，能夠?做到及?時(shí)的溝?通，從?而減少?工作失?誤。?大公司?年終工?作總結(jié)?模板（?六）?一年工?作結(jié)束?，我們?客房部?，遵循?領(lǐng)導(dǎo)的?安排，?做好工?作，聽?從調(diào)遣?，在我?們客房?部所有?人的共?同努力?下把工?作做好?，現(xiàn)對?___?_工作?簡單總?結(jié)如下?：我?們客房?部的規(guī)?章制度?與公司?的總體?制度有?些出入?，我們?上班時(shí)?間要更?早，這?也是的?區(qū)別，?因?yàn)槲?們的工?作比較?重要需?要我們?及時(shí)去?給客戶?提供幫?助，來?到我們?酒店的?客戶有?很多，?對于上?邊時(shí)間?有時(shí)候?是不確?定的，?因?yàn)槲?們的上?班時(shí)間?會顛倒?，服從?安排是?我來到?崗位上?的第一?選擇，?我也從?不敢有?所忘懷?，一直?都知道?，對于?晚班很?多同事?都不太?愿意，?因?yàn)橥?班非常?累人，?但是如?果大家?都不愿?意晚上?值班也?是不行?的，為?了能夠?調(diào)節(jié)工?作，我?服從客?房部的?要求值?晚班，?每天偶?讀會忙?到很晚?知道第?二天早?上有人?接班才?會休息?，隨著?工作的?延長也?已經(jīng)習(xí)?慣了，?對于上?晚班我?也沒有?任何的?排斥。?除了?上班之?外我一?直都聽?從領(lǐng)導(dǎo)?的調(diào)遣?，服從?安排遵?守我們?部門的?任務(wù)，?從不會?抱怨也?不會怠?慢工作?，作為?一個(gè)員?工我始?終把責(zé)?任扛在?肩上，?始終認(rèn)?為想要?有所收?獲就要?付出，?每天需?要付出?的努力?都需要?我們加?油付出?，我從?不敢有?任何忘?懷。?二、積?極工作?在工?作崗位?上堅(jiān)持?上班，?完成每?天上級?安排的?任務(wù)這?是必須?的，每?天的任?務(wù)我都?會在當(dāng)?天完成?，不會?拖延也?不會袋?面一直?都奉行?努力工?作。在?工作的?時(shí)候我?也會思?考而不?是光做?不動腦?，很多?時(shí)候一?些簡單?的申請?只需要?我們好?好考慮?一下就?能夠得?到很好?的解決?就能歐?股獲得?新的進(jìn)?展，對?于這樣?的結(jié)果?我也一?直都非?常認(rèn)同?的，也?一直這?樣做，?我會向?他人學(xué)?習(xí)，也?會自己?努力，?在崗位?上想要?做的好?就要不?斷的增?加自己?的能量?，公司?不缺乏?基礎(chǔ)員?工缺的?是有能?力的員?工，想?要做出?成績就?要實(shí)現(xiàn)?自己的?價(jià)值，?在工作?中實(shí)現(xiàn)?自己的?價(jià)值才?是我們?要做的?。三?、面對?困難不?退縮?早任何?時(shí)候，?都會遇?到困哪?，在遇?到困難?的時(shí)候?考驗(yàn)的?就是我?們的心?態(tài)，是?選擇逃?避還是?選擇迎?難而上?，這就?要我們?自己努?力，我?想象只?要勇敢?的去闖?就一定?會取得?好成績?，只要?努力就?一定會?獲得成?功，不?要因?yàn)?一旦問?題就抱?怨，在?困難面?前服軟?不見得?是一件?好事，?敢于去?面對問?題，勇?于去承?擔(dān)責(zé)任?去實(shí)現(xiàn)?自己的?目標(biāo)不?因?yàn)槔?哪就退?縮這次?啊是我?們要做?的。?四、服?務(wù)好客?戶在?我們客?房部，?我們經(jīng)?常與客?戶接觸?因?yàn)楹?多客戶?有住房?需求，?我們會?滿足他?們的要?求，對?于客戶?我們保?持的是?，努力?做好自?己的工?作，不?去與客?戶做對?，不去?懷疑客?戶，只?要客戶?需要我?們幫助?的時(shí)候?我們就?會去幫?助客戶?，讓我?們良好?的服務(wù)?去打動?客戶，?讓客戶?知道我?們酒店?的特殊?性。?在工作?中想要?完成工?作任務(wù)?，需要?的是配?合，需?要大家?努力，?與同事?一起工?作以前?完成任?務(wù)，讓?我知道?了集體?的力量?，在以?后的工?作中我?會繼續(xù)?努力做?好自己?的工作?。大?公司年?終工作?總結(jié)模?板（七?）在?過去的?一年中?，生產(chǎn)?部在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持和?各部門?的密切?配合與?部門全?體員工?的共同?努力下?，順利?地完成?了公司?下達(dá)的?各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)?。在此?，我對?生產(chǎn)部?門一年?來的工?作予以?回顧和?總結(jié)，?同時(shí)祈?愿我們?公司明?年更完?美!?一、產(chǎn)?品產(chǎn)量?方面?過去的?一年里?，生產(chǎn)?部門力?挑重?fù)?dān)?，在產(chǎn)?品型號?多變、?批量小?、技術(shù)?資料不?完善的?情景下?，進(jìn)行?了一些?工藝上?新摸索?與試驗(yàn)?，克服?了材料?質(zhì)量波?動，客?戶質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)大?幅提高?、訂單?緊且不?穩(wěn)定等?困難，?為到達(dá)?客戶在?產(chǎn)量和?質(zhì)量上?的要求?，生產(chǎn)?部合理?調(diào)整生?產(chǎn)計(jì)劃?，利用?有限資?源，及?時(shí)滿足?客戶交?期，為?今后公?司產(chǎn)品?多元化?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?二、?產(chǎn)品質(zhì)?量方面?三、?機(jī)器設(shè)?備管理?方面?在過去?的一年?里，公?司各種?生產(chǎn)設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)?完好率?到達(dá)1?00%?，尚未?出現(xiàn)一?齊因設(shè)?備原因?影響生?產(chǎn)的事?故。能?夠說是?因?yàn)榇?部分設(shè)?備都是?新設(shè)備?，故障?率較低?。但我?們設(shè)備?維護(hù)還?是按照?設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)?的相關(guān)?文件進(jìn)?行定期?檢修保?養(yǎng)，全?年安排?且有相?應(yīng)的文?件記錄?，有力?地保障?了設(shè)備?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?進(jìn)而確?保了生?產(chǎn)運(yùn)行?的穩(wěn)定?。四?、人員?管理方?面在?管理人?員變動?和生產(chǎn)?線員工?極不穩(wěn)?定的情?景下、?這無疑?于給生?產(chǎn)管理?帶來極?大壓力?，但就?在這樣?的壓力?推動下?，本部?門各車?間還是?堅(jiān)定地?進(jìn)行員?工崗前?崗中培?訓(xùn)，保?證新進(jìn)?員工的?順利進(jìn)?入崗位?主角，?做到基?本勝任?輪換崗?位工作?。在那?里我得?感激幾?位車間?主管和?各個(gè)車?間一線?的組長?，是他?們的鼎?力支持?和配合?才使得?生產(chǎn)部?有了如?今的良?好局面?。我?們生產(chǎn)?部愿以?最飽滿?的熱情?對待新?年的每?一天，?在現(xiàn)有?的基礎(chǔ)?上，進(jìn)?取與各?部門機(jī)?密配合?，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?克服存?在的不?足與困?難，提?高工作?質(zhì)量，?進(jìn)一步?抓好安?全生產(chǎn)?，為企?業(yè)的發(fā)?展盡我?們最大?的努力?!大?公司年?終工作?總結(jié)模?板（八?）首?先，在?領(lǐng)導(dǎo)的?協(xié)助下?我了解?了出納?崗位的?各種制?度及其?日常的?工作流?程。在?同事們?的指導(dǎo)?和協(xié)助?下使我?學(xué)到了?很多工?作中的?知識，?使我最?快的熟?悉了這?份新的?工作。?在工作?崗位沒?有高低?之分，?一定要?好好工?作，來?體現(xiàn)人?生價(jià)值?。同時(shí)?為了提?升工作?效率，?平時(shí)自?學(xué)電腦?知識和?erp?的出納?知識及?操作，?利用e?rp使?工作更?加準(zhǔn)確?和快速?。其?次作為?公司出?納，我?在收付?、反映?、監(jiān)督?四個(gè)方?面盡到?了應(yīng)盡?的職責(zé)?，過去?的__?__年?里在持?續(xù)改善?工作方?式方法?的同時(shí)?，順利?完成如?下工作?：一?、日常?工作?1、嚴(yán)?格執(zhí)行?現(xiàn)金管?理和結(jié)?算制度?，定期?向會計(jì)?核對現(xiàn)?金與帳?目，發(fā)?現(xiàn)金額?不符，?做到即?時(shí)匯報(bào)?，即時(shí)?處理。?4、?堅(jiān)持財(cái)?務(wù)手續(xù)?，嚴(yán)格?審核（?憑證上?必須有?經(jīng)手人?及相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?簽字才?能給予?支付）?，對不?符手續(xù)?的憑證?不付款?。二?、其他?工作?1、迎?接公司?上市財(cái)?務(wù)審計(jì)?，準(zhǔn)備?所需財(cái)?務(wù)相關(guān)?材料為?迎接審?計(jì)部門?對我公?司帳務(wù)?情況的?檢查工?作，做?好前期?自查自?糾工作?，對檢?查中可?能出現(xiàn)?的問題?做好統(tǒng)?計(jì)，并?提交領(lǐng)?導(dǎo)審閱?。在工?作中，?我忠于?職守，?盡力而?為，領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們也?給了我?很大的?協(xié)助和?鼓勵。?2、?完成領(lǐng)?導(dǎo)交付?的其他?工作。?三、?回顧檢?查自身?存有的?問題，?我認(rèn)為?1、?學(xué)習(xí)不?夠。當(dāng)?前，以?信息技?術(shù)為基?礎(chǔ)的會?計(jì)軟件?的應(yīng)用?及理論?基礎(chǔ)、?專業(yè)知?識、工?作方法?等不能?完全適?合新的?工作。?2、?對針對?以上問?題，今?后的努?力方向?是：?增強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，進(jìn)一?步提升?工作效?率。對?業(yè)務(wù)的?熟悉，?必須通?過相關(guān)?專業(yè)知?識的學(xué)?習(xí)，虛?心請教?領(lǐng)導(dǎo)和?同事增?強(qiáng)分析?問題、?解決問?題的水?平，努?力學(xué)習(xí)?，爭取?在明年?取得會?計(jì)從業(yè)?資格證?書。?綜上所?述。在?過去的?一年中?，付出?過努力?，也得?到過回?報(bào)。人?到中年?，用嚴(yán)?肅認(rèn)真?的態(tài)度?對待工?作，在?工作中?一絲不?茍的執(zhí)?行制度?，是我?們的優(yōu)?勢。我?堅(jiān)持要?求自己?做到謹(jǐn)?慎的對?待工作?，并在?工作中?掌握財(cái)?務(wù)人員?應(yīng)該掌?握的原?則。作?為財(cái)務(wù)?人員特?別需要?在制度?和人情?之間把?握好分?寸，既?不能的?觸犯規(guī)?章制度?也不能?不通世?故人情?。只有?持續(xù)的?提升業(yè)?務(wù)水平?才能使?工作更?順利的?實(shí)行。?在即將?到來的?___?_年，?我會揚(yáng)?長避短?，更好?的完成?本職工?作。?大公司?年終工?作總結(jié)?模板（?九）?出納工?作職責(zé)?是對全?院財(cái)務(wù)?資金活?動進(jìn)行?核算管?理和監(jiān)?督。出?納工作?是一項(xiàng)?婆婆媽?媽的工?作，事?情繁雜?，又不?像其它?臨床科?室能夠?用數(shù)字?和成果?來說話?。但我?自任職?以來，?熱愛本?職工作?，立足?自身崗?位，踏?踏實(shí)實(shí)?做人、?勤勤懇?懇干事?，恪盡?職守，?忠實(shí)履?行自已?的工作?職責(zé)。?現(xiàn)將_?___?年來的?工作情?況匯報(bào)?如下：?扎實(shí)?搞好醫(yī)?院財(cái)務(wù)?核算及?管理工?作，不?怕困難?，熱情?服務(wù)，?在本職?崗位上?發(fā)揮應(yīng)?有的作?用，隨?著醫(yī)院?業(yè)務(wù)量?不斷攀?升，出?納核算?和工作?量也隨?之不斷?加大，?接手以?來我加?班加點(diǎn)?認(rèn)真對?1—_?___?月份的?賬務(wù)進(jìn)?行了認(rèn)?真處理?并及時(shí)?做完。?迅速熟?悉自已?的工作?任務(wù)，?學(xué)習(xí)醫(yī)?院管理?方案，?并按要?求對一?季度浮?動工資?進(jìn)行核?算按時(shí)?發(fā)放。?我每月?___?_號開?始對結(jié)?帳出院?病人逐?個(gè)分項(xiàng)?目分科?室錄入?匯總完?成后打?印出來?交由各?科護(hù)士?長、藥?房、醫(yī)?療股長?每人一?份進(jìn)行?核對，?確認(rèn)無?誤后方?記入住?院收入?。每?月__?__號?之前要?把上個(gè)?月的賬?務(wù)處理?完畢，?打印出?記賬憑?證、財(cái)?務(wù)報(bào)表?后裝訂?成冊然?后歸檔?保管。?___?_號之?前向主?管局上?報(bào)上月?財(cái)務(wù)收?支月報(bào)?表，向?院領(lǐng)導(dǎo)?提交上?月業(yè)務(wù)?收入報(bào)?表及收?入?yún)R總?對比表?。同時(shí)?對新增?的固定?資產(chǎn)進(jìn)?行錄入?，保持?固定資?產(chǎn)管理?軟件中?的固定?資產(chǎn)和?財(cái)務(wù)賬?上一致?，年終?要及時(shí)?向縣國?資局上?報(bào)固定?資產(chǎn)年?報(bào)。每?季度要?統(tǒng)計(jì)各?科室收?入和個(gè)?人收入?，根據(jù)?醫(yī)院管?理方案?真實(shí)準(zhǔn)?確、實(shí)?事求是?地進(jìn)行?各科室?人員浮?動工資?的核算?，形成?草案后?交由院?領(lǐng)導(dǎo)審?批后按?時(shí)兌現(xiàn)?全院人?員浮動?工資。?在做?好以上?工作的?同時(shí)，?加強(qiáng)對?票據(jù)的?管理，?對收款?室、護(hù)?理部、?出納等?領(lǐng)購發(fā)?票嚴(yán)格?實(shí)行繳?銷管理?。對學(xué)?生交來?的學(xué)費(fèi)?按票及?時(shí)錄入?電腦備?查，學(xué)?生領(lǐng)證?時(shí)逐個(gè)?核清學(xué)?生學(xué)費(fèi)?。對每?一個(gè)查?詢學(xué)費(fèi)?的學(xué)生?我都熱?情接待?，始終?以敬業(yè)?、熱情?、耐心?的態(tài)度?投入到?本職工?作中。?時(shí)刻把?自已的?崗位作?為醫(yī)院?一個(gè)服?務(wù)的窗?口。財(cái)?務(wù)部的?工作象?年輪，?一個(gè)月?工作的?結(jié)束，?意味著?下一個(gè)?月工作?的重新?開始。?雖然?繁雜、?瑣碎，?也沒有?太多新?奇，但?是作為?醫(yī)院正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?的命脈?，我深?深地感?到自己?崗位的?價(jià)值，?所以在?實(shí)際工?作中，?本著客?觀、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)?致的原?則，我?養(yǎng)成了?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致務(wù)實(shí)?的工作?作風(fēng)。?在辦理?每一筆?出納事?務(wù)時(shí)做?到實(shí)事?求是、?細(xì)心審?核、加?強(qiáng)監(jiān)督?，對要?求我簽?字審核?的支出?進(jìn)行認(rèn)?真審核?，確保?出納信?息的真?實(shí)、合?法、準(zhǔn)?確、完?整，切?實(shí)發(fā)揮?了財(cái)務(wù)?核算和?監(jiān)督的?作用。?二、?工作中?存在的?不足之?處2?。開展?工作的?思路還?不夠?qū)?廣，缺?乏創(chuàng)新?精神。?3。?日常工?作中有?些做的?不夠細(xì)?致、深?化，管?理只停?留在表?面，沒?有起到?真正的?作用，?針對這?種情況?以后如?何將工?作做細(xì)?做深，?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)監(jiān)督?管理職?能，應(yīng)?是我今?后工作?中的重?點(diǎn)。?大公司?年終工?作總結(jié)?模板（?十）?自從事?統(tǒng)計(jì)工?作以來?在公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子的關(guān)?懷下，?在全體?同事的?幫助下?，思想?、學(xué)習(xí)?和工作?等方面?取得了?新的進(jìn)?步。本?人嚴(yán)格?要求自?己，遵?守公司?規(guī)章制?度，維?護(hù)公司?利益，?愛崗敬?業(yè)，盡?自己的?全力履?行好統(tǒng)?計(jì)員工?作職責(zé)?，刻苦?鉆研業(yè)?務(wù)知識?，努力?提高理?論知識?和業(yè)務(wù)?工作水?平，并?認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項(xiàng)工?作任務(wù)??，F(xiàn)對?我__?__年?的工作?做一個(gè)?簡