輔助生產(chǎn)費用課件

第五章輔助生產(chǎn)費用——制造費用（一）第一節(jié)輔助生產(chǎn)費用的歸集一、基本生產(chǎn)費用與輔助生產(chǎn)費用1、含義基本生產(chǎn)費用：基本生產(chǎn)發(fā)生的費用；輔助生產(chǎn)費用：輔助生產(chǎn)發(fā)生的費用。2、輔助生產(chǎn)費用進(jìn)入產(chǎn)品制造成本的程序（參P.24）二、輔助生產(chǎn)車間的類型（類型不同、歸集程序、分配方法、計算方法不同）1、單品種輔助生產(chǎn)車間2、多品種輔助生產(chǎn)車間三、輔助生產(chǎn)費用的歸集

P.50-52（一）賬戶設(shè)置：明細(xì)賬的設(shè)置1、單品種：只設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”。P.522、多品種：需設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”及“制造費用”。P.51

（二）賬務(wù)處理（2）借：制造費用1、單品種：貸：原材料借：輔助生產(chǎn)成本應(yīng)付職工薪酬貸：原材料累計折舊應(yīng)付職工薪酬銀行存款等累計折舊（3）借：輔助生產(chǎn)成本銀行存款等貸：制造費用2、多品種：（1）借：輔助生產(chǎn)成本貸：原材料應(yīng)付職工薪酬等三、（分配的）賬務(wù)處理

P.54借：基本生產(chǎn)成本制造費用管理費用材料采購在建工程銷售費用應(yīng)付職工薪酬主營業(yè)務(wù)成本（其他業(yè)務(wù)支出）貸：輔助生產(chǎn)成本

分給其他輔助生產(chǎn)車間的費用=∑對內(nèi)提供的勞務(wù)量

×

該輔助生產(chǎn)車間（交互分配）單位成本

其他輔助生產(chǎn)車間分來的費用=∑接受某輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量×某輔助生產(chǎn)車間（交互分配）單位成本

第二步：直接分配階段：將交互分配調(diào)整后的費用按外部受益對象進(jìn)行分配（只對外分配）。

有關(guān)公式：

某輔助生產(chǎn)車間交互分配后調(diào)整的輔助生產(chǎn)費用＝交互分配前的費用－分給其他輔助生產(chǎn)車間的費用＋其他輔助生產(chǎn)車間分來的費用

對外提供的作業(yè)量＝（對內(nèi)對外）提供的勞務(wù)總量－對內(nèi)提供的勞務(wù)總量

單位成本=某輔助生產(chǎn)車間交互分配后調(diào)整的輔助生產(chǎn)

費用÷

對外提供的作業(yè)總量舉例說明：P.56

（三）交互分配第2法（參考計劃成本分配法）第一步：交互分配階段：方法與1法同，對象為即對內(nèi)分配也對外分配。第二步：追加分配階段：將其他輔助生產(chǎn)車間分來的費用再對外進(jìn)行分配；對象為只對外分配。

單位成本（分配率）=其他輔助生產(chǎn)車間分來的費用÷對外提供的勞務(wù)總量（四）賬務(wù)處理1、第1法P.582、第2法（參計劃成本法）

（二）舉例說明：P.60第五章例計劃成本分配.doc（三）賬務(wù)處理1、計劃分配借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（受益部門）制造費用管理費用等貸：輔助生產(chǎn)成本（勞務(wù)提供部門）2、調(diào)整分配借：管理費用（超支用蘭字，節(jié)約用紅字或相反分錄）貸：輔助生產(chǎn)成本（超支用蘭字，節(jié)約用紅字或相反分錄）三、代數(shù)分配法P.58根據(jù)：實際分出的費用＝應(yīng)該分出的費用實際分出的費用＝單位成本×勞務(wù)總量應(yīng)該分出的費用＝歸集的費用＋其他輔助生產(chǎn)車間分來的費用例：P.59四、順序分配法（階梯分配法）P.54（一）概念：根據(jù)施惠和受益量多少的順序分配輔助生產(chǎn)費用的一種方法。（二）排序原理（程序）施惠量最多受益量最少的輔助生產(chǎn)車間排在第一位，第一個分配。施惠量最少受益量最多的輔助生產(chǎn)車間排在最后一位，最后一個分配。按（施惠／受益）的比從大小排列