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文檔簡介

轉(zhuǎn)正述職報告?zhèn)€人工作回顧與總結(jié)在這三個月中完成的工作四期二標項目的概況了解；各參建單位及管理人員的熟悉；項目進度的了解，編制總進度計劃；現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全的管控；各參建單位之間的協(xié)調(diào)工作；四期二標關(guān)鍵節(jié)點的梳理及實施；實測實量的方案編制及實施；與安裝、精裝修、景觀、成本、材料采購等專業(yè)以及銷售的配合工作；參加每周的工程例會及監(jiān)理例會；10、工程聯(lián)系單、工程部通知單的下發(fā)以及流程的啟動、會簽等文案工作；11、參加黃檸檬新員工培訓(xùn)；12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；（二）試用期工作總結(jié)試用期剛開始時的工作主要是適應(yīng)，綠城與之前工作過的單位的區(qū)別非常大，要求高，分包單位多，文案工作多，對自己的適應(yīng)能力和調(diào)整能力是一個考驗。因為之前的工作經(jīng)歷，對現(xiàn)場管理工作的適應(yīng)較快，對文案工作的適應(yīng)相對較慢，后來經(jīng)過導(dǎo)師的批評、指導(dǎo)，同事的提醒、幫助，以及自己的反思、調(diào)整，逐漸的適應(yīng)了文案工作。四期二標項目現(xiàn)階段是整個項目交付的關(guān)鍵時期，容不得自己有一絲的馬虎和懈怠，所以工作壓力非常大，通過跟導(dǎo)師的交流溝通，逐漸擺正自己的心態(tài)，每天保持清醒的頭腦，抓住關(guān)鍵節(jié)點，做好時間管理，提高工作效率。對企業(yè)文化的理解綠城的文化，是一種理念，也是一個理想，是每一個人都曾擁有過的夢想?！罢嬲\、善意、精致、完美”。很美好，卻需要我們費盡心血去求真、求善，求精致、求完美。在這個過程當中，我們是一個團隊，需要團結(jié)、一致，為了實現(xiàn)共同的目標，互相幫助，互相理解，互相學(xué)習(xí)，共同提高。對崗位工作的理解掌握集團公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件及精細化管理要求，負責(zé)分管工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明的把控；負責(zé)處理本專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作，將設(shè)計意圖傳達至施工、監(jiān)理方；負責(zé)對分管工程進行日常質(zhì)量檢查和控制，對出現(xiàn)的問題督促整改；負責(zé)分管工程的進度檢查和控制，按照既定

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