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文檔簡介
食品公司工作制度6篇名目第1篇食品安全督察工作制度(食品公司)第2篇安全生產工作責任追究制度(食品公司)第3篇安全生產工作督查制度(食品公司)第4篇食品公司保安人員日常工作制度第5篇食品公司市場調查猜測工作管理制度第6篇安全生產工作會議制度(食品公司)
【第1篇】安全生產工作督查制度(食品公司)
食品股份公司安全生產工作督查制度
安全生產事關企業(yè)財產和職工群眾生命安全,事關改革進展穩(wěn)定大局,必需切實仔細抓好,抓落實,為了把安全生產工作落到實處,必需加強檢查督促。
一、督查事項
1、黨中央、國務院和省委、省政府關于安全生產重要指示及全公司安全生產會議精神的貫徹落實狀況。特殊是落實《安全生產法》學習貫徹狀況;
2、有關安全生產法律、法規(guī)、政策的執(zhí)行狀況;
3、重大事故隱患的治理和整改狀況;
4、事故調查處理結案工作和事故責任人員處分的落實狀況;
5、各部門安全生產責任制落實狀況。
二、督查對象
公司屬各部門及所屬分廠。由上一級組織對下一級組織進行督查。
三、督查工作組織
督查工作由公司和各部門組織,
四、督查方式
不定期進行,原則上一年內不少于4次。
五、督查結果反饋
督查工作中發(fā)覺的安全生產事故隱患,應當下達書面整改通知書責令被督查部門馬上整改,排解隱患。被督查部門必需按要求進行整改,整改結束后,向組織督查的部門寫書面報告。
督查工作結束后,組織督查工作的部門要寫出督查報告,報公司領導和安全生產委員會辦公室備案,同時向督查部門反饋結果,提出督查建議。
【第2篇】食品公司保安人員日常工作制度
食品公司保安人員日常工作制度
一、總則
1、保安人員全面負責服務中心的值勤巡邏、門衛(wèi)等保安值勤任務。
2、對在值勤區(qū)域內的不法侵害和災難事故,準時報告安保辦公室工作人員和當?shù)毓病⑾赖炔块T,實行措施掌握事態(tài)擴大,愛護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序。
3、落實防火、防盜、防爆、防破壞等防范措施,發(fā)覺值勤區(qū)域內的隱患,馬上報告安保辦公室工作人員,并幫助予以處理。
4、保安人員對值勤區(qū)域內發(fā)生的不法侵害行為應準時制止,對不法行為人應送交公安機關或有關部門處理,支持和協(xié)作公安機關和其他執(zhí)法部門依法執(zhí)行公務。
5、保安人員要嚴格在法律規(guī)定的范圍內開展保安服務工作,不準超越職責權限;嚴格履行崗位職責,在崗期內不準做與保安服務無關的事情。
6、不準留宿外來人員,非因公外來人員晚22:00之前必需離開公司。
二、詳細要求
1、白天由2名保安負責公司的安全保衛(wèi)工作;夜間由1名保安負責公司的值班工作;
2、值班時間:春秋冬季:白班早6:00―晚17:30夜班晚17:30―次日早6:00夏季:白班早6:00―晚18:00夜班晚18:00―次日早6:00
3、保安人員要嚴格根據(jù)服務標準著保安制服,按規(guī)定配戴保安標志。
4、嚴格根據(jù)時間交接班,值班期間不準脫崗、空崗、串崗、睡崗,不準遲到、早退,禁止在公司飲酒、吸煙、賭博。
5、值班期間,仔細接聽值班電話,并做好記錄,遇有重大問題,準時通知安保部領導。
6、遵守公司內部的各項規(guī)章制度;愛惜公物,對公司內及工作間內的辦公設備未經允許不得擅自動用。
三、班長職責
1、負責在每月1號上報保安人員值班表。
2、負責廳內的照明、空調及門窗的定點開關(早晨上班前半小時打開,晚上下班后即關掉)。
3、節(jié)假日期間如遇下雨、下雪應準時組織清掃,保持大門口環(huán)境清潔衛(wèi)生。
四、白天值班保安職責
1、負責更換公司全部的飲水機水筒。
2、在公司辦公樓值勤的保安人員負責接收當天的報紙及信件并送交安保辦公室。
五、考核評定:
1、考核內容:工作狀況、遵守公司管理規(guī)章狀況、履行職責狀況。
2、每月考核一次,消失一次違紀狀況扣5分,考評在90分(不含90分)以下為不達標,如有進公司辦事人員及公司內工作人員投訴者,由安保辦公室調換保安員。
【第3篇】安全生產工作責任追究制度(食品公司)
食品股份公司安全生產工作責任追究制度
為進一步強化各部門對安全生產工作的領導、管理和監(jiān)督,保障國家和職工生命財產安全,促進公司穩(wěn)定和科學進展,依據(jù)國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和有關法律、法規(guī)及公司有關建立各級安全生產責任制的規(guī)定,特制定本制度。
一、各部門要從學習實踐“科學進展觀”、確保公司財產和職工生命安全的高度,把安全生產工作納入重要議事日程,仔細做到思想到位、責任到位、工作到位,削減和避開傷亡事故的發(fā)生。
二、各部門主要負責人是安全生產第一責任人,擔當安全生產法定義務和責任,對安全生產工作負總責。
三、發(fā)生傷亡事故,根據(jù)“四不放過”原則,依法對各級領導、管理者、事故直接責任者及監(jiān)督執(zhí)法者予以追究。責任追究以事實為依據(jù),以法律為準繩,以傷亡事故的后果和影響,區(qū)分不憐憫況,對有關責任人員賜予黨紀、政紀處分,情節(jié)嚴峻的依法追究法律責任。
四、詳細責任追究
(一)凡有下列狀況之一的,追究各部門負責人責任:
1、本年度內發(fā)生重特大安全責任事故的單位;
2、因官僚主義失職,忽視安全生產工作,對重大安全隱患治理和整改不力,致使發(fā)生重大事故的;
3、發(fā)生重、特大安全事故,部門負責人未準時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救,造成嚴峻后果的。
(二)凡有下列狀況之一,造成傷亡事故和嚴峻后果的,追究事故部門及有關責任人的責任:
1、不嚴格執(zhí)行或違反國家安全生產法律、法規(guī);
2、安全機構不健全,安全規(guī)章制度不完善;
3、對職工未進行安全教育、培訓,安排職工上崗作業(yè)和特種作業(yè)人員未經安全技術培訓、考核,無證上崗;
4、管理混亂,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律;
5、只重視生產和效益,忽視安全生產且連續(xù)發(fā)生傷亡事故;
6、工程承包、分包未簽定安全責任書的。
(三)凡有下列狀況之一的,追究有關安全保衛(wèi)和生產制造部門及有關責任人的責任:
1、不準時貫徹國家和上級安全生產工作方針和要求;
2、違反國家安全生產法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,執(zhí)法違法;
3、工作玩忽職守、徇私舞弊的。
(四)凡有下列狀況之一的,追究有關部門及有關責任人的責任:
1、違反規(guī)定遲報、漏報事故或隱瞞不報的;
2、轉變事故性質或庇護事故責任者的。
五、對發(fā)生上述情形之一的部門,均應受到安全生產責任追究,并由公司安全生產委員會下達《安全生產責任追究通知書》。
六、對被下達《通知書》的部門及被追究安全生產責任的,應組織相關紀檢部門根據(jù)有關規(guī)定對被追究對象的責任進行調查。涉及行政處分的由監(jiān)察部門提出處分建議,并按人事管理權限作出打算。觸犯刑法的,移交司法機關依法追究刑事責任。
七、安全生產實施一票拒絕,凡被公司安委會下達《通知書》的責任部門,在當年內取消被評為文明、先進、紅旗、模范等各種榮譽稱號的資格;負有領導責任和直接責任的人員,當年內取消本人評先授獎。并按公司安委會制定的安全生產責任追究制處理。
八、公司安委會辦公室和安全生產委員會負責對本制度和執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。
【第4篇】食品公司市場調查猜測工作管理制度
食品公司市場調查及猜測工作管理制度
搞好市場調查及猜測工作,并據(jù)此作出正確的經營方針,是企業(yè)提高經濟效益非常重要的環(huán)節(jié)。為對廣泛的市場信息進行有效的管理,從而作出近乎實際的市場猜測,特制定本工作管理制度。
第一條市場調查及猜測工作在經營副廠長領導下由銷售科歸口,全質辦、討論所、方案科、信息中心等有關科室參加共同完成此項工作。
其次條市場調查及猜測的主要內容及分工:
1.調查國內各廠家同類產品在國內外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產總量,用以分析同類產品供需飽和程度和本廠產品在市場上的競爭力量。此項資料每年六月前由工廠信息中心供應。
2.調查同行業(yè)同類產品在全國各地區(qū)市場占有量以及本廠產品所占比重。此項資料每年六月前由工廠信息中心供應。
3.了解各地區(qū)用戶對產品質量反映,技術要求和主機廠配套看法,借以供應高產品質量,開發(fā)新品種,滿意用戶要求。此項資料由全質辦和討論所分別在每年六月前提出。
4.了解同行業(yè)產品更新其改進方面的進展狀況,用以分析產品進展新動向。此項工作由討論所在每年六月前提出。
5.猜測主機配套,全國各地區(qū)及外貿銷售量,平?安排關系,此項工作由銷售科在當年六月前予以整理并作出書面匯報。
6.搜集國外同行業(yè)同類產品更新技術進展情報,外貿對本廠產品銷售意向,國外用戶對本廠產品的反映及信任程度,用以確定對外市場開拓方針。國外技術更新資料由討論所供應,外貿資料由銷售科供應。
第三條市場調查方式:
1.抽樣調查:對各類型用戶進行抽樣書面調查,征詢對本廠產品質量及銷售服務方面的看法。依據(jù)反饋資料寫出分析報告。
2.組織廠領導、設計人員、銷售人員進行用戶訪問,每年進行一次,每次一個月左右,訪問結束,填好用戶訪問登記表并寫出書面調查匯報。
3.銷售人員應利用各種訂貨會與用戶接觸的機會,征詢用戶看法,收集市場信息,寫出書面匯報。
4.搜集日常用戶來函來電,進行分類整理,需要處理的問題應準時反饋。
5.不定期召開重點用戶座談會,溝通市場信息,反映質量看法及用戶需求等狀況,鞏固供需關系,進展互利協(xié)作,增加本廠產品競爭力量。
6.建立并逐步完善重點用戶檔案,把握重點用戶需要的重大變化及各種看法與要求。
第四條市場調查用戶猜測所供應的各方面資料,銷售科應有專人負責管理,綜合、傳遞并與工廠信息中心親密協(xié)作,作好該項工作。
【第5篇】安全生產工作會議制度(食品公司)
食品股份公司安全生產工作會議制度
一、安委會會議
每季度召開一次,會議時間由公司安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容:聽到安全部門工作狀況匯報會,總結本季度各部門安全生產狀況;討論、部署全公司安全生產工作及有關活動;解決全局安全生產存在的問題。參與會議人員:公司安委會全體成員。會議資料和會務工作由公司安全部門負責。
二、公司安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內容:總結上一個月安全生產進行狀況;針對存在的問題作出下月安全生產工作方案,對有關安全生產問題進行討論,并提出對策和建議。參與會議人員:公司安委會辦公室成員。
三、全公司系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次,會議由公司安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容:聽取各部門安全生產工作狀況匯報;部署下階段安全生產工作,對有關安全問題進行討論,提出對策和建議。參與會議人員為公司屬各部門負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。
【第6篇】食品安全督察工作制度(食品公司)
食品股份公司食品安全督察工作制度
為推動公司有關食品安全工作重大決策、重要工作部署的貫徹落實,確保廠務政令暢通,制定本制度。
一、督查工作的原則
(一)督查工作要突出重點,緊緊圍繞公司領導關注的重大問題和職工群眾關懷的熱點、難點問題進行。對重大決策和重要工作部署貫徹落實狀況的督促檢查,要跟蹤督查,求真務求落實。對其他督查事項也要做到事事有著落,件件有結果。
(二)督查工作要講求時效,注意實效。對確定的督查事項要提出明確時限要求,督促承辦部門準時辦理,按時反饋結果,確保督查的質量和效果。
(三)督查工作不能搞形式主義、表面文章。要深化實際,深化職工群眾,全面真實的了解和反映狀況,既要報喜,又要報憂。
二、督查的主要內容
(一)公司有關食品安全重大決策和重要工作部署的貫徹落實狀況。
(二)公司食品安全委員會、公司行政部門負責人聯(lián)席會議打算事項的貫徹落實狀況。
(三)公司領導同志批示需要督查的食品安全事項。
三、督查方式
督查的方式依據(jù)需要確定,可實行實地督查、明查暗訪、電話催辦等形式進行。
(一)對會議、文件和領導批示確定的一般性督查事項,由公司行政管理部分管領導通過電話或書面形式通知有關部門辦理,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。
(二)對會議、文件和領導批示確定的重要督查事項,由公司分管領導通知公司行政管理部門牽頭組織有關部門進行督查,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。
(三)特殊重要的督查事項,由公司主要領導會同食品安全委員會領導小組進行督查,并準時做好反饋工作
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