廚房個人總結

第頁共頁廚房個人總結廚房個人總結廚房個人總結1在進入西溪花園幼兒園之后，我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，面對著新的顧客群，我的工作內容也發(fā)生了很大的變化。在此，我負責對幼兒園全體師生的菜肴安排，本著“效勞、標準、高效、一流”的原那么，對全體老師與小朋友的安康負責的態(tài)度，理清工作思路，做好自己的本職工作。在這段過去的兩三個月時間里，承蒙幼兒園領導重用，感謝學校培養(yǎng)，使我充分表達出了在學校食堂里的價值。從師生的安康平安出發(fā)，解決師生及家長的后顧之憂，使幼兒園小朋友有一個安康的體魄，且能快樂的成長，我在我的工作崗位上詳細做了以下幾個方面的工作。樹立全心全意為師生效勞的思想重視飲食、消防、衛(wèi)生、人身平安工作，為了確保小朋友的生命平安，保證飲食衛(wèi)生質量，杜絕一切不平安隱患發(fā)生。我們嚴格按照食品衛(wèi)生法辦事，認真落實飲食衛(wèi)生平安條例。不斷進步飲食質量，讓領導、家長、老師放心確保學生可以安康快樂的成長，為此，我們特別制定了合適小朋友飲食的套餐，不斷補充小朋友所需營養(yǎng)素。在西溪花園幼兒園工作期間，使我更加明白責任的重要性，做到真正解決師生及家長的后顧之憂，工作人員用心，小朋友吃的歡心，老師工作安心，家長上班放心。廚房個人總結2今年一年就像是一陣剛剛燃起的火，到了最旺盛的時候時，它就告訴我已經(jīng)完畢了。如今我的感覺就是，我們行業(yè)逐漸復蘇過來了，但是今年一年確實已經(jīng)到了盡頭了。對于這一年的經(jīng)歷，我真的很有感觸，也很感謝這一次經(jīng)歷，讓我在廚師這個崗位上逐漸找到了自己的定位和方向。在此，我為自己過去一年的工作進展了一次總結和整理，對將來也做了一次方案。一、今年的主要收獲今年，我們餐飲行業(yè)面臨了一個宏大的難關，很多餐飲店沒有扛過去倒閉了，這讓我們每一位廚師也感到非常的著急，緊張。但是好在我們餐廳憑借著強硬的根底扛了過來。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個好的平臺，讓我可以穩(wěn)固好自己的事業(yè)，憑借著好的條件可以繼續(xù)工作下去。帶著這一份感恩，我今年工作上尤為努力，因為我知道，假如我自己不去想著打破和進步，下一個淘汰的就是我自己。如今局勢很緊張，我不能再這樣猶豫不定了。因此這一年，我在菜品方面不斷創(chuàng)新，并且得到了很好的反響，餐廳的口碑也逐漸做上去了，并且在網(wǎng)絡上也贏得了不錯的反響，這是我認為今年最為成功的一局部，感謝這次機遇，讓我遇到了更好的自己。二、今年的缺乏之處今年自己雖然獲得了很多的成功，但是在這份成功里，照舊是有一些缺乏的地方的。比方說我在創(chuàng)新上雖然有了成績，但是我在一些細節(jié)的處理方面還是比擬平庸的。這一份成功是很多人一起努力的結果，所以我明白了自己缺乏的地方之后，我就盡快的去改正了，不管是在研究菜品還是在制作的過程當中都變得更加嚴謹和細致了。其次我也克制了自己懶惰的缺點，這一年變得更加的勤快，也變得更加的積極向上了。我會繼續(xù)保持自己的這一份激情，繼續(xù)攀巖，繼續(xù)努力。三、來年的方案準備下一年，一定是一個更大的挑戰(zhàn)。如今已經(jīng)處于萬物復蘇的階段了，下一年就看誰長得更快，看誰有更多的閃光點了。我會繼續(xù)做好這個準備，為自己打造一副好的武裝。希望在來年可以通過自己的勤奮和努力創(chuàng)造一份更好的成績。感謝這一年各位領導對我們廚房的支持，也感謝大家積極配合我們每一位廚師。新的一年，我會帶著好這個團隊做出更好的成績的！廚房個人總結3上半年分公司在集團總公司的領導和個部門監(jiān)視指導下，在全體員工團結一心下，共同努力做出一定的成績，與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬元，半年綜合毛利55%，現(xiàn)做如下工作總結：一、管理方面：以人為本。擅長發(fā)現(xiàn)自生缺乏和結合員工實際情況，加強員工廚德和廚藝的培訓，積極響應公司號召，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實惠，從而進步員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門互相幫助，隨時聽從廚師長調動，哪里需要幫助去哪里。讓每個員工當自己的企業(yè)來做事，每月定期對各部門的工作量和責任心進展評比，張貼，公示。以公平，公正，公開為原那么使員工付出越多，收獲越多。二、本錢方面：今年上半年，本錢方面主要做到了以下兩點一、原材料的控制：1、庫存的貨盡量用完再進，先進先用，以免多放變質，過期。2、在不影響菜品出品的口味上，減少油脂的用量，使其菜品更加清爽，減少本錢。3、原材料盡量做到物盡所用，在開發(fā)菜品的根底上，邊角余料各部門互相互補，互相利用。二、能方面：制止長流水，風機定時開，在工作不忙的情況下，集中時間加工，盡量節(jié)約能。與去年同期相比：氣節(jié)約兩萬元，電節(jié)約兩萬，水節(jié)約三千，營業(yè)收入多一百五十萬。三、平安方面：嚴格執(zhí)行《食品平安法，消防法》，認真抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，食品添加劑的正確使用以及登記情況，做好臺帳，制止使用三無產品，過期食品，不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑，堅持冰箱生熟分開，加蓋，加膜。標簽明示在特殊環(huán)境下經(jīng)相關行政部門檢查驗收得到一定認可。堅持公司原那么，組建的自查小組從廚師長，經(jīng)理及部門組長親自帶頭，每天對廚房食品衛(wèi)生，消防，員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的部門及個人做相應的處分與獎勵。并每月評比，張貼，公示與浮動掛鉤。加大員工消費，個人平安的培訓及相關的教育，正確引導;在消防方面，定期培訓并聘請專業(yè)人員講解與實際操作，讓員工做到人人消防。四、菜品方面：菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對的關心及對我個人的培養(yǎng)，屢次外出考察，使我對菜品有更多的理解，自我的進步。始終堅持菜品如人品的原那么來灌輸員工認真做好每道菜，做為廚師長嚴把菜品質量關，定期培訓全體員工，并對差的部門及個人進展單獨培訓及指導。始終堅持以身作那么，并每天堅持親自炒菜來帶發(fā)動工，進步員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客及吸引更多顧客，進步更多效益。廚房認真聽取前廳意見及顧客返還意見?？偨Y每日出品問題，并在每日例會中及時改良缺乏，促進菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序，最大化減少不必要的退單，讓客人開心而來，滿意而去。綜合上半年的工作，對下半年的工作方案如下：一、高度同集團公司保持思想一致，配合前廳店長共同抓好，搞好管理工作二、努力帶著自己的團隊在菜品上狠下功夫，都說沒有永遠的特色，只有不斷的創(chuàng)新，爭取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客。加強食品衛(wèi)生平安，監(jiān)視管理，加強食品添加劑五專管理，強化部門責任制，進一步進步員工節(jié)約意識，爭取在下半年創(chuàng)出更好經(jīng)濟效益。廚房個人總結4回首過去的一年，感慨萬千。去年在酒店領導管理、培訓和同事的支持下，我被調到xx協(xié)助廚師長負責爐臺的日常工作。一、廚房管理方面1。20xx人員的調整，xx店作為xx的第x家分店于x月x日正式開業(yè)，之前xx店的局部人員也被調到xx店構成了新的管理框架。2。廚房仍然按照總公司部署的管理運營形式，各班組、部門之間的交接需要簽字，嚴格按照流程執(zhí)行。3。作為酒店的主打菜之一xx有機魚頭，____率非常高，但點菜員還要注意多推銷酒店的其他菜肴，讓菜肴有更多的升值空間，口味因人而已，特色菜也是客人品味出來的，只有讓客人滿意我們的工作才有打破。4。廚房施行的是定位管理法，對廚房所有貨物定位處理，效果不錯。5。綜合管理大培訓，廚房積極參與學習并貫徹落實，把理論與實際相結合。二、廚房存在的問題1。維護和管理上消耗較多，說明我們廚房還需要進步節(jié)約意識。2。對怎樣做員工的思想工作還需要總結和學習。3。在強化廚房學習氣氛上還做的不夠。三、20xx年工作方案1。對廚房進展有效監(jiān)控與指導，進步執(zhí)行力。2。通過專業(yè)培訓和學習，儲藏廚師的力量。3。對廚房衛(wèi)生、環(huán)境、設備進展平安維護，同時控制本錢。4。在原料的驗收和使用方面，做到嚴把原料質量關，進步半成品的利用率。以上就是我的總結。廚房個人總結5新年的鐘聲即將敲響，新的一年就要降臨，在即將過去的一年里，中廚房全體員工在酒店領導的正確領導和各部門同事的大力支持協(xié)助下，在國家政策對餐飲的不利條件下，在廚房全體員工的共同努力下，圓滿完成了酒店的各項接待工作的指標。新的一年開場了，我們有別要回憶總結去年的工作，發(fā)揚優(yōu)勢，找出差距，有利于揚長避短，在新的一年里創(chuàng)新進取，努力拼搏，創(chuàng)造更好的成績。中央下達的八項紀律，六項制度，嚴禁____，嚴禁大操大辦，鋪張浪費的紀律已是兩年了，這對我們餐飲企業(yè)經(jīng)營者來說是嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，眾所周知，中國是政府帶動消費，餐飲企業(yè)要生存，要開展，想在市場中站穩(wěn)腳根，并有利潤，這是我們餐飲行業(yè)管理者必須去考慮、掂量的問題，這是我作為酒店廚師長在新的一年的重要工作。就去年酒店餐飲部接待的情況來分析^p，散客少，會議接待少、餐費標準低的情況下，廚房迅速調整思路，調整菜品，把婚宴、喬遷、社會團體接待作為重點來抓，這方面我們獲得了一定的成績。新的一年里，這一次我們將持之以恒，爭取做得更好，獲得更好的成績。在新的一年里廚房將重點抓原材料的采購，進貨渠道，降低本錢，把利益讓給客人，讓客人快樂而來，滿意而去，做到客人和酒店之間互惠互利，樹立更好的口碑。在新的一年里，廚房將嚴格執(zhí)行《食品平安法》抓好廚房的平安消費工作，嚴格廚房標準的操作程序，加強廚房技能技術和作風紀律的培訓考核，創(chuàng)新技術、創(chuàng)新菜品，建立一支技術過硬、紀律過硬、作風過硬的廚房團隊，杜絕一切平安事故的發(fā)生。新的一年即將降臨，我們廚房將在嚴峻的市場競爭中團結一致、努力拼搏、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造更好成績，在新的一年里向酒店圓滿交上一份圓答卷，謹此，我代表中廚房全體員工向酒店領導和各部門同事及家人致以新年問候。祝大家在新年里身體安康、工作順利、合家幸福、更上一層樓。中廚房：xx20xx年12月25日廚房個人總結6大家好：伴著時鐘的步伐一年馬上就要過去了，回首過去一年，感謝各位領導對我工作的指導，感謝廣闊同事對我工作的支持，作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作那么，嚴格要求自己，帶著導我們的.團隊為賓客提供效勞，同時彌補我們發(fā)現(xiàn)的缺乏，下面是我對廚房的工作總結一、員工的思想方面1、目前本部廚工沒有思想波動。2、對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意，促進了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況。3、大部份員工認為自己的.才能能得到充分的發(fā)揮認為這份工作都合適自己。二、人員管理方面1、進展專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的方法來進步員工的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。2、今年對廚工做了屢次調整，調整的原那么是以老帶新靈敏運用，以進步對廚工技能為準。三、菜肴質量方面采用四層把關制，一關否認制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、打苛把關、效勞員把關，一關發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權利。否那么都得承當相應的責任。制定菜品的操作流程與投料標準并執(zhí)行。四、本錢方面首先掌握庫存執(zhí)行先進先出的原那么。在菜品設計上要讓賓客滿意經(jīng)濟實惠做到物盡所值。五、在食品衛(wèi)生平安、消防平安方面1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生平安工作。2、嚴格執(zhí)行標準操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到平安消費，警鐘長鳴。六、廚房存在的問題1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換，雖是小細節(jié)問題時間久了恐出事故。2、男生宿舍漏雨需要做防水。3、廚房門把手大局部已損壞全部需要更換。4、局部員工根底差接收才能差，給工作帶來一定的壓力。七、用餐情況1接待了四次大型會議。2中餐每月接待200桌左右的賓客。八、新一年的設想與工作安排我們團隊要在XX年的根底上繼續(xù)加強經(jīng)營管理，質量衛(wèi)生控制和本錢控制，同時改良自己的工作思路，考察新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。在技能上強化培訓以增加團隊的戰(zhàn)斗力。一年即將過去，回首年前的工作方案和這一年中的繁忙種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成方案的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜，但也有缺乏需要我們去總結和彌補。1、加強廚房內部培訓。根據(jù)前一年的工作總結，廚房員工工作才能差和工作意識不強現(xiàn)象，嚴抓新員工的工作效勞意識，強化崗位技能，提升員工的綜合才能。2、加強前后臺溝通和協(xié)調，提升對客效勞。定期拓開廚房、前臺協(xié)調會議，增強香榭里人員的團隊意識和效勞意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的缺乏，前后臺互相協(xié)助，共同努力，提升了餐廳的品牌。3、合理安排人員，勞動力綜合運用。在競爭日益劇烈的當今，人員緊張，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進展合理安排，綜合運用，及時調整員工的工作內容，提升員工的工作效率。4、進一步標準和明確廚房獎勵考核制度。為提升廚房員工工作效率，增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力，進步員工總體程度和素質，培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。5、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進展落實。在飯店星級復評自查中，受飯店領導好評，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。6、表達餐廳品牌，突出個性化效勞。在平日效勞中，前后臺共同配合，不缺乏個性效勞，對特殊客人特殊對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐，有為愛好美食的常客長期制作個性菜肴等等。7、堅持做好各廚房的協(xié)調配合工作。嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的效勞與品質。8、圓滿完成月餅銷售任務。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售才能薄弱，但經(jīng)過兩個多月的努力，圓滿完成任務。9、各節(jié)日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。10、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房內部創(chuàng)新開拓，研制了許多深受客人喜歡的西餐零點菜肴；在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。這些都離不開全體人員的共同努力，也離不開領導的支持和配合。在這一年中廚房獲得了一些成績，但我們更多的考慮應該是我們的缺乏，在競爭如此劇烈的今天，我們如何在明天創(chuàng)造更多的業(yè)績，這需要我們群力群策。我們會在新的一年中，共同面對困難，共同挑戰(zhàn)將來，創(chuàng)造更美妙的明天。廚房個人總結7轉眼來得爾樂新橋店已有九個多月了，在這里，我成長了許多，也收獲了很多。這里有我的良師益友，有一支能干、上進的團隊，更有著無限廣闊的開展平臺。它能讓我感受到大家庭的溫暖，更能讓我的理想和目的得以實現(xiàn)!在20xx是我沖動人生的一年，有很多的挫折和成功?？偨Y如下：1、工作感慨在投入到新的環(huán)境后，組織一支有理想上進的隊伍，從均瑤店來到新橋店我也開場了新的旅程。我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。踏入新的工作崗位后，經(jīng)過九個多月的努力，使自己對這份工作有了更大的挑戰(zhàn)。一、自籌備以來，整體氣氛良好，服從意識強，大家對工作更認真、用心、積極，更有信心二、在這里，劉總為我們精心的塑造了良好的工作環(huán)境，讓我們工作輕松許多，在與劉總共同工作的這段時間里讓我學到了很多為人處事的道理。如何分化用具餐具的歸位，倉庫的進出方案，采購驗收的處理過程以及菜品的監(jiān)視方案流程。2、工作中的問題一、開業(yè)的前段廚房部和前廳部之間的溝通、配合、交接欠缺導致上菜速度跟不上，后馬上采取行動，理解他們之間的需求，有問題就分析^p并解決，有困難給予支持和幫助。同事之間有摩擦、有矛盾，要敞開心扉，及時化解。時常告誡：團結、和諧才是做好工作的前提，營造積極、向上、團結的工作氣氛。二、管理上以身作那么是最根本的品質要求。開業(yè)沒多久有三個學生為了一件小事打群架，后果比擬嚴重，都給開除了，從這次事件中我對人員的素質要求得到了很大的啟發(fā)。如何選人、如何培養(yǎng)及管理。3、對新的一年的展望我將以更加充分的精、氣、神投入到工作中，努力學習，進步工作效率，提升業(yè)務才能。積極響應公司管理的號召，提升管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。菜肴的穩(wěn)定、進步員工個人素質、進步菜肴的開發(fā)、廚房能的浪費、進步跟前廳的溝通。團結同事、務真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，節(jié)儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記自己的責任和任務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務，做到應有的職責。4、年初工作方案與目的一、年前工作方案：1、在1月中備好龍蝦，為過年作準備。2、過年后人員的招錄與工作安排3、進步員工工作效率、技術技能、素質的要求4、深化各個環(huán)節(jié)、多看、多考慮，完善細節(jié)和之前未完成的工作5、創(chuàng)一支更團結、更和諧的團隊，讓團隊理想得到充分發(fā)揮，加強溝通及為人處世的學習。6、人的一生中有著許多成長的過程，如思想上，工作中要不斷學習外，為人處世也不例外，多理解別人，有一顆寬容的心，多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，凡事都要換位考慮，工作那么以積極、開展的心態(tài)和目光，這樣才能讓自己更好的融入到這個集體，并能為構建和諧團隊發(fā)揮自己的才能，讓年齡與智慧同步成長。廚房個人總結8時間真是讓人猝不及防的東西，一下子就把我在xx飯店廚房實習的日子變成了回憶，轉眼間一個月的實習期就完畢了，我也如愿以償?shù)哪玫搅藦N師資格證，成為了一名廚師，這是我從小的愿望、夢想，人的一輩子，能做自己喜歡的工作已經(jīng)是很幸運的了，雖然過程中有苦有淚，但是最后的結果還是讓我很滿意的，至少我是在為我喜歡的事努力，所謂的苦累好似也沒有那么苦了，在這一個月里我成長太多了，我很感謝這段經(jīng)歷，以下是我這段時間來的工作總結：我在高考是發(fā)揮失利，我也并不想聽從父母的安排去上三本，我覺得那是在浪費時間，我很自信的告訴他們我想當廚師，我要去學做菜，但是立馬一盆冷水澆了下來，他們表示堅決不同意，我要去讀就自己交學費。所以我能在xx廚師學校順利讀書畢業(yè)全是我自己打暑假工臨時工貸款辛辛苦苦換來的。我知道很多人等著我跌倒，然后來嘲笑我，所以我在學校的學習成績一直不錯，在班上也時常穩(wěn)居第一的位置，也就是在學校學到的知識還有技巧讓我在實習的飯店，這么順利的轉正拿到畢業(yè)證。我于一個月前被學校安排到xx飯店后廚進展為期一個月的實習，在這一個月里確實是極其的苦悶和枯燥，最開場的階段每天干著重復的一件事——宰殺食材，每天就是殺魚，殺雞，我感覺我把全世界的魚雞都殺完了，我成為了他們的頭號天敵，以致于我到都麻木了，手起刀落的流程簡直就是成為了機器一樣重復著，后面我看到雞肉魚肉就會覺得這是我殺的，不敢吃犯惡心。干久了會有厭煩心理，我會雕刻、會炒菜、會擺盤、會刀工……再怎么樣我也不能一直在這做宰殺工作吧，好幾次動了想拍屁股走人的沖動，但是都被腦海中父母的話，被吞沒了，繼續(xù)咬牙堅持，所幸這些都是為了考驗我，后面漸漸的我的廚師長師傅讓我打下手了，幫他把菜寫好備用，當時他還夸我沒想到我的刀工這么好，漸漸的也給了我更多的任務，教我更多做菜的經(jīng)歷和在廚房工作的知識，再到如今的客人的一些蔬菜也會讓我來炒了，當我做的東西被顧客吃了，并且表示露出滿意的表情時，我覺得這一切都值了，因為有人成認我這段時候義無反顧的行為了，證明我是對的，我在這方面還是很有天賦的。這一個月我真的學到太多了，見識到了廚房的工作環(huán)境，認識了為人處世的法那么，急躁躁的性子在這次的而工作中也變得穩(wěn)重起來，在實習的工作中一定要耐得住性子，這里不比學校，不是每個人都有義務教你什么，只能靠你自己去多學多問多看，保持初心，才能讓自己離自己的夢想一步一步的靠近它，用力抓住它。廚房個人總結9時間過得真快，忙繁忙碌中，一學年又即將過去。回憶過去的每一天，我作為一名分管養(yǎng)老院食堂工作者，深深感到責任的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作，管理的質量，很有可能會影響到大家的身心安康。所以，為了揚長避短，以后能把工作做得更好，在此，我將對本學年的食堂工作作如下總結。一、嚴格把好食堂衛(wèi)生關因為這是關系到每一位老人身體安康的大事。首先，要求每位食堂工作人員，每年都要進展上崗前的體檢。其次，不定期對工作人員進展思想教育，貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。通過學習，進步工作人員在工作中的效勞質量和意識。實在做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，砧板葷、素、生、熟要分開，每天對廚房間都要進展大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員可以認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。二、嚴格把好食品平安關每學期都要和食堂工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，進步每位工作人員的思想上認識。還制定了各項規(guī)章制度并上墻，完善了食物中毒防治預案，從制度上保障養(yǎng)老院食堂的平安和標準。定時定期對食堂工作人員進展法律法規(guī)、工作標準的培訓，做到以法律法規(guī)為準繩。還非常重視食堂內部管理，在科學化、標準化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把根底管理工作做扎實，做全面，做到時時有標準，事事有標準。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。三、嚴格把好食品進貨關采購工作中嚴把“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序標準關，飲食衛(wèi)生平安關，食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進展堅決的抵抗和退貨，不收不進質量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與，全員監(jiān)視，責任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質量，把一切不平安因素都堵在校園外。四、盡力把好燒菜技術關在對食堂人員加強檢查催促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習慣和燒菜質量的同時，經(jīng)常聽取群眾的意見，每月召開一次食堂工作會議，修改并確定好每月(4周)的菜單，每周菜譜力求到達豐富多樣，不斷改善飯菜質量。經(jīng)常催促食堂人員燒好菜，進步炊事人員的技術與技能。使每天的飯菜力求到達“色、香、味”俱全，讓大家吃得營養(yǎng)，吃得安心。本年度，我校食堂在市衛(wèi)生監(jiān)視所屢次檢查與屢次隨機抽測中，衛(wèi)生合格率都達;在創(chuàng)立省級平安養(yǎng)老院中，我校食堂獲得了專家的好評;在市級食堂評比中獲A級食堂稱號。在市衛(wèi)生監(jiān)視所對全市餐飲業(yè)食品平安與衛(wèi)生評比中，獲優(yōu)秀榮譽稱號。食堂管理工作任重而道遠，但我堅信，在養(yǎng)老院領導的關心和監(jiān)視下，在全體老師的配合下，在食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越辦越好。廚房個人總結1020xx年已經(jīng)過去一半，回首半年的廚房工作，感慨頗深。半年中的繁忙種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成工作任務的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜，也有諸多缺乏需要我們去總結和彌補。現(xiàn)將半年的工作做下簡單總結。一、20xx年工作總結：1.加強廚房內部培訓。根據(jù)去年的工作總結，廚房員工工作才能不高和工作意識不強現(xiàn)象，嚴抓新員工的工作效勞意識，強化崗位技能，提升員工的綜合才能。2.加強前后臺溝通和協(xié)調，提升對客效勞。定期召開廚房、前臺協(xié)調會議，增強員工的團隊意識和效勞意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的缺乏，前后臺互相協(xié)助，共同努力，提升了水天酒店餐飲的品牌。3.合理安排人員，勞動力綜合運用。在競爭日益劇烈的今天，廚房人員相對緊張，我們根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進展合理安排，綜合運用，及時調整員工的工作內容，提升員工的工作效率。4.進一步標準和明確廚房獎勵考核制度。提升廚房員工工作效率，增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力，進步員工總體程度和素質，培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。5.一如既往做好廚房食品平安和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和食品平安工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進展落實。6.表達餐廳品牌，突出個性化效勞。在平日效勞中，前后臺共同配合，不缺乏個性效勞，對特殊客人特殊對待，這其中有為食宿者、回民游客、韓國游客等客人制作不同需求的套餐，有為愛好美食的游客制作個性菜肴等等。7.堅持做好各廚房的協(xié)調配合工作。嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的效勞與品質。8.各節(jié)日美食活動豐富多彩。從不同時令、季節(jié)和客人需務實際出發(fā)臺，推陳出新，以顧客滿意為宗旨研發(fā)菜肴，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。9.廚房內部創(chuàng)新開拓，加強員工在菜肴烹制方面的培訓和教育，將走出去和引進來結合起來，將外出考察學習的心得用在菜肴的研發(fā)和烹制上，并積極參加各種美食比賽，提升水天酒店美食的良好形象。二、下半年工作方案1、精益求精注重菜肴品質。進一步加強員工菜肴烹制的超前思想和出品才能，以自然的審美觀，重營養(yǎng)，重菜品的自然感，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，精細認真的對待每一個菜品，做出自己的特色。2、菜肴研發(fā)上要嚴格考核管理制度。菜品定期出新，每月要讓廚師主管及炒鍋出新的菜品，統(tǒng)一制定，統(tǒng)一制作，好的菜品要獎評。做到出品精細、經(jīng)典，對不好的菜品提出建議及改正意見，發(fā)動各組廚師全心投入，力爭盡善盡美，月底組織嚴格的統(tǒng)一考核。3、加強本錢控制和節(jié)能降耗。要及時理解市場的行情，驗收好質量、數(shù)量，在粗加工上要做好材料的分配及下腳料的回收利用，要檢查菜品的使用率，注重主輔料的合理配制，做到成品后要控制好售出的價位。在節(jié)能方面，要做到水龍頭及開關管理，分工到人，做到人走電氣關，在使用時要做到隨用隨開，用好及時關閉。在下班后，有值班人員填好表格，做到下班有專人管理，并出臺和完善嚴格的管理處分條例。4、繼續(xù)做好衛(wèi)生管理工作。班前班后要注意廚房物品衛(wèi)生，清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要隨時保持清潔，同時每周要做好細致衛(wèi)生工作，做到廚房衛(wèi)生各自分工，各自保持，整潔無污。5、加強與員工的思想交流。班中或班后，要經(jīng)常和員工在一起交流，及時理解他們的思想動向和家庭情況，做到關心無處不在，樹立好的思想意識。讓員工工作無負擔，心情愉悅地工作。6、做好市場調查。及時理解市場新的原料、菜品，做到天天都有新菜品，及時理解酒店的活動、客、收入狀況，做好市場調研及匯報記錄，同時制定酒店菜品新的營銷活動方案，經(jīng)常走出去，以新的視角和菜品塑造酒店餐飲品牌。做好對外交流，學人所長，為我所用。7、注重平安管理。做好員工的平安思想意識教育和設備操作規(guī)程。總之，廚房管理要細心，要靠上去，要嚴抓，要動腦，要發(fā)動廚房每一位員工的積極性，確保平安消費“零”事故目的。成績的獲得都離不開全體人員的共同努力，也離不開領導的支持和配合。在這半年中獲得了一些成績，但我們考慮更多的應該是我們的缺乏，在競爭如此劇烈的今天，我們如何在明天創(chuàng)造更多的業(yè)績，這需要我們群力群策。我們會在下半年中，共同面對困難，共同挑戰(zhàn)將來，為圓滿完成賓館經(jīng)營目的任務做出應有的奉獻。廚房加油??！給我們的飯店加油?。。N房個人總結1120xx就在繁忙的工作中悄然飛逝，盤點20xx，對我而言是有意義，有價值，有收獲的一年，很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽，那時候就時常告誡自己，鞭策我們的團隊，榮譽對我們而言不僅僅是一種認可，更重要的是一種責任，是對員工，對企業(yè)對自己的責任，只有肩負起這個責任，我們才有資格引領我們的員工隊伍，才無愧于公司賦予我們的管理職責。從xx年進入xx和公司以來，一步一步走過來，離不開領導的幫助同事的支持和員工的合作?，F(xiàn)將這一年來的工作總結如下：1、人事維護xx年9月18號接手研發(fā)園餐廳內的時候，當時老員工22人，一年多過去，如今留下的老員工尚有12人，老員工穩(wěn)定率為54.5%，培養(yǎng)前廳領班一名，西餐廚師一名，灶頭一名，收銀員一名，正因為有了這樣一批骨干力量的存在，讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn)，顧客就餐人數(shù)不斷被刷新，營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。2、菜肴質量上半年因為廚房人員不固定，加之西餐廚師的離任，一度造成菜肴質量的下滑，燒焦燒糊現(xiàn)象比擬嚴重，兩次營運考核均提出了整改意見，讓我們感受到了莫大的壓力，后經(jīng)過努力協(xié)調，廚師長現(xiàn)場操作，手把手的指導，終于控制住菜肴質量下滑的'場面，重新贏回了顧客的信賴。3、效勞質量因我們餐廳是屬于內部食堂性質的餐廳，就餐人員時間段集中，頂峰期壓力空前宏大，加之員工根本屬于35歲以上的阿姨在操作，相對而言對于菜臺7步曲，收銀4步曲掌握的不是很好，可是我們務求對顧客一定要做到有問必答。態(tài)度友好。4、平安消費縱觀一年以來，值得快樂的是本餐廳無一起平安事故的發(fā)生，這離不開上級領導的一再要求和重視，也充分表達了員工的自我防范意識比擬強。5、食品平安因為就餐群體的特殊性，人員集中，覆蓋面廣，為防止食品平安事故的發(fā)生。我們及時成立了食品平安自查小組，店經(jīng)理全面負責把關制，廚師長廚房全面負責把關制，領班銷售全面負責把關制。財務索證儲存把關負責制，做到責任明確。詳盡到人。同時建立了菜品留樣機制，每天專人負責留樣，專人負責追蹤，店經(jīng)理檢查監(jiān)視，務必杜絕一切食品平安事故的發(fā)生。一年來接待了，大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。在菜譜的安排方面：1、首先對大多數(shù)學生的飲食習慣做到心中有數(shù)，有方案的制訂每天菜譜，因為食堂就餐的人較多，不能100%的到達人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意。2、學生喜歡的菜品，在不增加費用的前提下，可以多采購一點，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。新穎蔬菜每個星期也能保證一次。3、合理利用菜品的多種用處，不浪費任何一種菜品，如燉蘿卜時，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜，白菜幫大家都不喜歡吃，但做成泡菜學生就喜歡吃了；泡菜除了涼拌，還可以回鍋，也是一道非常不錯的佐飯菜；芹菜葉子可以涼拌，可以和紅蘿卜一起炒；員工的菜品豐富了，同時費用也就降下來了。4、在節(jié)約本錢方面：食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。就餐方面：我們沒有停留在使學生僅僅可以吃飽那種一般化的程度上，而是嚴格按照領導的要求，在效勞態(tài)度和飯菜質量上多下功夫。如今，學生食堂一日三餐供給，每頓除米飯、饅頭外，還增加了包子、餅、花卷，早點還增加了油條、豆?jié){，每天堅持每頓都為員工準備小菜、湯、粥，并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜，予以公布，便于承受大家的監(jiān)視。在菜品的采購和管理上：1、嚴格控制對等食品的采購關，盡量不采購容易霉變和產生毒素的菜品，如：四季豆、蘑菇等。2、科學、合理地貯存食品，在食品貯存場所制止存放有毒、有害物品及個人生活物品。食堂衛(wèi)生是隱患的泉、發(fā)地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會，做到警鐘長鳴，增強職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必須做到：〔1〕注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手?！?〕食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃，對每日產生的垃圾雜物，日產日清隨時清掃。周末進展大掃除?！?〕各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用?！?〕開飯時不準吸煙，不準面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員可以認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運轉。食堂是消防平安的重點部位。因此，食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關的操作規(guī)程及使用方法。各項設備都設置了專人負責，并能做到定期維護保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。今后的工作打算：一是要進一步認識做好食堂效勞工作的重要性和必要性。在思想認識上要再深化、再進步，并將思想認識轉化為詳細行動，千方百計，創(chuàng)造好的條件，更進一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐。二是要不斷強化管理，食堂效勞工作上檔次。三是積極負責，認真搞好食物平安和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣闊干部職工的生命安康平安負責。因此，我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合效勞管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。在領導直接關心和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變。盡管如此，由于本人程度有限，有許多工作做的缺乏，仍然還存在一定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質的學習，規(guī)劃好工作方案等等。同時，我們食堂對照衛(wèi)生要求，還應進一步完善軟硬件建立，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱辛的工作，只有認真、踏實地做好工作，才能保質保量、萬無一失?？傊程霉ぷ髡谌諠u步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為工程事業(yè)的開展而默默奉獻。廚房個人總結12本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學校領導重用，感謝學校培養(yǎng)，從本學期開場我走上了餐廳主管崗位，負責對餐廳全面工作的開展與落實，本學年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“效勞、標準、高效、一流”的原那么，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實，加強根底建立，加強崗位培訓，提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)按照校長先進的辦學理念，引導餐廳人員養(yǎng)成用心工作、勤于考慮的良好習慣，調整心態(tài)，準確定位，結實樹立“效勞、標準、高效、一流”效勞意識，盡努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質量、飲食平安、為師生安康負責，為教育教學效勞，為學校的開展效勞。我校自建校以來，一直以超常規(guī)的跨越式開展，學校餐廳擔負著為全校師生提供膳食保障效勞的重任?？梢哉f，餐廳后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關的部門。通過這半個學期的工作，在主任的指導下，在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下我親密配合主任，將餐廳的各項工作落實到實處，與餐廳的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結經(jīng)歷，不斷進步自身素質，使本學期餐廳的全面工作有了本質上的提升，把餐廳的全面工作推向了一個新的層次，為學校開展提供了更好的后勤效勞保障。從20xx年x月我全面接手餐廳工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為x月x日xx校區(qū)高中部餐廳新開，要從我xx餐廳調派老員工十多名，由于種種原因當時人員很難招，xx餐廳一直處在缺人的狀態(tài)下運作，本學期在人員缺乏的情況下，我對餐廳員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵，對餐廳管理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓餐廳各班班長在管理別人的同時也要進步自己，對他們的工作不標準的地方及時指出，并提出改良措施，指導他們如何使整體工作到達標準和標準，我利用一切時機幫助他們，直到本學期完畢才把人員招齊。在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“效勞、標準、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針；我餐廳組織全體員工認真學習學校的方針政策，將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中，使我們的工作真正到達效勞于學校的教育教學，效勞于全校師生，效勞于社會，起到良好的綜合效益；通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教育，既要表達效勞，又要表達育人；既要主開工作，又要用心工作；通過這半學期的工作明顯的展示了餐廳員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。從每周一開場，堅持開早會，對員工不達標的地方及時解決處理，總結昨天的全面工作，安排今天新的工作，對員工的日常工作進展考核和評價，使其工作在短時間內得到了明確；使員工在工作中不斷進步，不斷進步；每周五下午的例會，對餐廳的整體工作進展總結和對下周工作進展安排，對員工的本周工作進展總結，幫助員工從工作思想上，專業(yè)知識上，技能上，效勞態(tài)度上都能得到提升。以上總結完畢。廚房個人總結13新的一年又將降臨，回憶過去一年，感慨良多。作為廚房的管理者我始終嚴格要求自己，以身作那么，認真服從領導安排，以招待所利益為重，xxxx年招待所廚房在領導的關心幫助、各位同志的理解支持下，較好地完成了各項效勞保障工作。為了總結經(jīng)歷，克制缺乏，更好的促進以后的工作，現(xiàn)將這一年來的工作情況匯報如下：一、根本工作情況1、人員管理每天堅持召開早班例會，對所屬員工的著裝、儀容儀表進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。標準禮貌用語，要求員工見到客人時主動打招呼，并使用敬語。嚴密組織量化管理、員工手冊等內容給員工進展培訓，保證每周培訓時間不少于1個小時，使員工養(yǎng)成遵章守紀的好習慣。在培訓、檢查的同時，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強內部管理，對違章違紀的員工重點管理，嚴格執(zhí)行量化管理規(guī)定。2、菜品更新及創(chuàng)新今年對招待所廚房零點菜譜進展了2次更新，菜品更換率達30%以上。共推出新菜道，其中像干鍋湘之驢、膠東雜魚鍋、獨步青椒魚、豆腐煲等菜品都有很高的____率，受到客人一致歡送。針對客人口味需求加強對主食種類進展研究，增加粗糧、小吃等品種，如核桃酥、手抓餅、蔥花餅等也都受到了好評。在每次的外事活動都充分做好各項準備工作，通過上網(wǎng)、看書等方式理解客人的生活習性、飲食愛好等，進展配菜、燒制，受到過韓國、德國、澳大利亞等地客人的贊揚。經(jīng)常利用空閑時間到市場上進展調研，及時理解市場新的原料、菜品，每月為淮河廳更新一次菜譜，并增加了有機蔬菜、新穎水果、魚類等，如今天氣逐漸變冷，每天中午還推出了一道例湯，這些也都得到了領導的認可。聘請粵菜師傅到招待所內進展菜品技術經(jīng)歷交流，在此期間，也推出了一系列粵菜系菜品，主要以家常、清淡為主，在擺盤、盤頭裝飾上也進展了打破創(chuàng)新，并為宴會廳購了一批新的餐具及器皿，增添菜品新穎感、創(chuàng)新度。3、平安管理(1)在食品衛(wèi)生平安方面，始終堅持堅持先進先出的原那么。嚴把食品衛(wèi)生關，從進貨、領料、烹調制作都嚴格檢查，防止食物污染。要求各班組上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生，準備好各種調味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量，嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。廚房各冰箱管理責任落實到人，專人負責，食品分類存放，保證每周至少徹底清洗一次。環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負責、落實到人”的原那么。通過以上各項措施及各位員工的努力，在每次食品涂抹化驗中各項食品、餐具都能到達標準，未出現(xiàn)一次食物中毒事件。(2)設備及人員平安方面。每天對廚房灶具旁的墻壁、抽油煙罩等容易污染處進展清洗，對于油煙管道至少每半年清洗一次。定期對廚房內的燃氣燃油管道、法蘭接頭、閥門作檢查，防止泄漏。每天安排值班人，在下班后關閉所有的燃氣燃油閥門，切斷氣、火、電后才能分開。至少每月進展一次消防平安知識培訓，讓所有人員理解到滅火器、消防栓的使用方法，知道主要電、煤氣、自來水開關的位。對容易發(fā)生工傷事故的機器進展重點在崗培訓，并請杰明欣公司定期對消費設備和設施進展檢查，例如閥門的開合、設備維護等。通過以上的努力，招待所廚房在全年內未出一次平安事故。4、本錢管理根據(jù)菜品安排廚師班組，各班組廚師對各自烹調品種負責，嚴格按照產品規(guī)格進展加工，使產品統(tǒng)一標準，保證菜品質量。對每道菜的出成率進展計算，對菜量進展控制，配菜時按照人數(shù)進展裝備。尤其是宴會餐，嚴格核算每人標準，防止菜量過多造成浪費。根據(jù)菜品本身需求制訂原料采購標準，采購以日為單位，根據(jù)經(jīng)營狀況規(guī)律進展方案性下單，防止積壓。對原料粗加工、切配工作流程及標準進展標準，嚴格按照標準測算出原料的粗加工、切配的出成率。每天對垃圾桶進展檢查，查看原材料的浪費情況，對于惡意浪費者進展重罰。二、工作中存在的缺乏1、創(chuàng)新意識不強，走出去的少，不能及時對菜品進展更新進調換，對淮河廳菜品的研制不夠細致，不深化，沒能充分結合領導身體情況及季節(jié)的變化進展調配。2、如今的工作重心主要還是放在招待所廚房，對于食堂廚房的菜品關心的少。三、明年工作展望1、建立招待所廚房菜庫，對各項菜品進展分類整理，并將搜集到的客人意見及建立存檔備案，作為改良菜品的根據(jù)。2、將工作重心放到淮河廳，針對局領導身體情況，根據(jù)季節(jié)的變換，對煲湯類菜品進展研制，把菜品做細、做精。3、加強與食堂的溝通交流，對每周的菜譜進展研討，對菜品進展合理調劑。4、加緊菜品創(chuàng)新工作，廚師長及有關人員每周至少一次對市場進展考察、及時發(fā)現(xiàn)挖掘新、奇、特原料和貨，不斷更新菜品。集眾家之長，經(jīng)常到其他酒店學習、交流、取經(jīng)，對每道菜品都要進展認真分析^p，確保每道菜品都能合適顧客口味，被顧客稱贊。5、每月對廚房人員進展一次專業(yè)技能考核，由廚師長或其他考評人按標準進展檢查考核，優(yōu)勝劣汰，實行末位淘汰制。6、本錢控制和節(jié)能在管理好菜品質量的同時，要檢查菜品的使用率，從原材料的購進，要及時理解市場行情，驗收好質量、數(shù)量，要求粗加工做好材料的分配及下腳料的回收利用，在切配時要檢查菜品使用率，主輔料的合理配制，最后控制好成品的售價。在節(jié)能方面，加強宣傳、教育，將“提倡節(jié)約、反對浪費、開節(jié)流”的觀念深化員工心中，增強員工的節(jié)約意識。杜絕“長流水、長明燈、長開空調”的現(xiàn)象。7、為重要的突出的員工制定工作方案和開展目的，教育引導員工正確的樹立職業(yè)觀和價值觀。對現(xiàn)役戰(zhàn)士進展重點培養(yǎng)，定期開展專業(yè)技能培訓，每月對工作表現(xiàn)進展評價。8、建立開放、和諧的溝通渠道，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表對于工作上的，生活上的意見，對員工提出的意見適時地給予認可、贊揚。員工在思想和生活上有困難時，設法為他們排憂解難。總結一年來的工作，我覺得有所失也有所得，雖然也獲得了一些成績，但間隔領導的要求和期望還是有一定間隔。在今后的工作中，我將同廚師班子一起，發(fā)揚成績，克制缺乏，繼續(xù)努力，加強學習，盡職盡責的完成好各項工作任務，有缺乏之處還懇請各位多進展批評、指正和幫助。在此我要衷心感謝領導和組織對我多年的培養(yǎng)，更要感謝大家對我工作的一貫支持。謝謝大家!廚房個人總結14回首XX年，在公司領導的指導和各個部門的支持下，堅持以身作那么，高標準、嚴要求，團結和帶著廚房部全體員工，為給顧客提供可口的菜肴，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、經(jīng)營方面：1、在總公司的指導下，于10月成立“產品研發(fā)小組”。2、根據(jù)顧客的消費心理，推出一些綠色食品和野生食品，響應“綠色餐飲理念”，并且也獲得了一些良好的市場反響。3、響應市場需求，在采購部的配合下，增添了合適賓客需求的原材料和產品。二、管理方面：1、以人為本為管理根底，及時理解員工思想動態(tài)和員工需求，在XX年部門人員較去年同期相比，比擬穩(wěn)定；也為新橋店的開業(yè)人員籌備起到了一定的支撐作用。共3頁，當前第1頁1232、結合員工實際情況加強素質教育，對員工進展有針對性的廚藝培訓，部門員工整體素質有所進步，并且培養(yǎng)出了一批中高層管理人員。3、根據(jù)公司經(jīng)營需求，逐步按照“六常法”健全部門相關管理制度和流程，并且加強了平安操作的