信績效咨詢報告12m estartup promotion materials chn

創(chuàng)建電子商務(wù)二零零零年六月企業(yè)咨詢?2000ArthurAndersen.Allrightsreserved.安達(dá)信和新經(jīng)濟(jì)我們面對創(chuàng)建電子商務(wù)的挑戰(zhàn)的經(jīng)驗針對企業(yè)的需求所提供的服務(wù)新經(jīng)濟(jì)新經(jīng)濟(jì)的特性：新的商業(yè)規(guī)范，新的公司，新的工作方式“新經(jīng)濟(jì)”這一術(shù)語，在我們安達(dá)信看來，是指正在發(fā)展的全新的商業(yè)世界，以及在其中工作的新的團(tuán)體－那些采納了新的工作，競爭，生活和成長方式的人們。我們希望通過我們對這一術(shù)語的運用，使之更加富有意義新經(jīng)濟(jì)相關(guān)用語促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展之動力安達(dá)信對促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力的理解新經(jīng)濟(jì)無形資產(chǎn)新經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才爭奪戰(zhàn)全球一體化促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力－全球一體化世界正在變小工業(yè)管制被解除，壟斷被打破，競爭受到歡迎。從電話到電子郵件的通訊技術(shù)使世界縮小?，F(xiàn)在，我們能以比以往更低的成本，更舒適地到訪世界上更多的地方類似MERCUSOR,EU,NAFTA和ASEAN等貿(mào)易協(xié)定的創(chuàng)立排除了障礙，并促進(jìn)了政治及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步一體化在快餐，電子產(chǎn)品，汽車，家用電器及快速周轉(zhuǎn)的消費品等領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,在更多國家變得越來越耳熟能詳全球一體化標(biāo)志對人才的需求與日劇增，每個企業(yè)都需要有全球意識，技術(shù)能力和企業(yè)家精神的人才越來越多的公司在尋找這一類人才。在過去，只有大公司才能提供吸引他們的機會和報酬。但現(xiàn)在，一個剛成立的國際互聯(lián)網(wǎng)公司能挖走世界最大咨詢公司的管理合伙人人們不再認(rèn)同終身從事一項工作，而期望有所變換對勞動力的需求也有改變：X和Y一代擁護(hù)改變，追求高質(zhì)量的生活，同時否定慣例加劇人才爭奪戰(zhàn)的因素人才，尤其是他們所擁有的技術(shù)和創(chuàng)意，已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)中最重要的，同時也是越來越供不應(yīng)求的資源促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力－人才爭奪戰(zhàn)在新經(jīng)濟(jì)的增長中，無形資產(chǎn)的增長是個重要的現(xiàn)象今天，市場價值是帳面價值的5倍，而60%的價值存在于非帳面資源中。公司們意識到他們可以通過他們擁有的人才，品牌，與客戶及供應(yīng)商的關(guān)系，及知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)去創(chuàng)造和實現(xiàn)價值?，F(xiàn)今，一些公司專門注重此類資產(chǎn)微軟是無形資產(chǎn)之王，其市場資本值已經(jīng)超過了福特，通用汽車，柯達(dá)，KelloggCo.,J.P.Morgan,Caterpillar,Sears和波音公司的總和這些改變導(dǎo)致了商業(yè)模式的重新評估。新的商業(yè)模式已經(jīng)出現(xiàn)，新的媒介已經(jīng)產(chǎn)生無形資產(chǎn)的重要性促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力－無形資產(chǎn)新技術(shù)促成新的業(yè)務(wù)：電子商務(wù)在以往的十年中，通訊方式有了很大的革新。我們看到了數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，移動電話的興起和國際互聯(lián)網(wǎng)的誕生這一切使我們之間的聯(lián)絡(luò)比以往任何時候更加方便。最令人興奮的新技術(shù)集中在使我們通過電話，電腦，甚至電視與他人互相交流同樣這些技術(shù)也促進(jìn)了企業(yè)與企業(yè)間和企業(yè)與個人間的溝通。然而，這些相互作用已超過了簡單的交流，而是使一個新型商業(yè)－電子商務(wù)，開展起來技術(shù)的重要性促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力－技術(shù)電子商務(wù)是通過運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行商品，服務(wù)，信息及知識的交易什么是電子商務(wù)？更確切的說，電子商務(wù)是關(guān)于在三個領(lǐng)域運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)商業(yè)對顧客商業(yè)對商業(yè)內(nèi)部流程的改善國際互聯(lián)網(wǎng)作為市場和銷售渠道國際互聯(lián)網(wǎng)作為顧客服務(wù)和交叉銷售的工具國際互聯(lián)網(wǎng)作為招聘渠道改進(jìn)用戶界面和用戶服務(wù)改進(jìn)對供應(yīng)商的管理改進(jìn)投資者關(guān)系（針對股東）內(nèi)部流程重組改進(jìn)內(nèi)外資料和服務(wù)的獲取渠道支持前線員工的決策，提高其素質(zhì)和效率電子商務(wù)正在改變商業(yè)世界聯(lián)盟價值鏈集合體開放市場價值集成控制低高階級制度自我組織集合體集合體領(lǐng)導(dǎo)者是生產(chǎn)者和消費者的中間人。集合體的關(guān)鍵特征不同種類的產(chǎn)品和服務(wù)試圖建立用戶團(tuán)體知識增值服務(wù)對集合體有一般信任需求導(dǎo)向*例：AmericanOnline

ExTradeSecurities生產(chǎn)者產(chǎn)消者價值鏈集中優(yōu)化流程效率價值鏈的關(guān)鍵特征操作知識的高級集成高度信任共擔(dān)風(fēng)險探測及反應(yīng)管理模式供給導(dǎo)向集成人*例:Cisco,Firefly生產(chǎn)者產(chǎn)銷者同盟為產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)造價值同盟的關(guān)鍵特征生產(chǎn)者遵從集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)高度分享戰(zhàn)略規(guī)劃知識及愿景高信任度自主組織供給導(dǎo)向價值空間生產(chǎn)者產(chǎn)銷者*例:Java同盟

Wintel同盟在一個開放的市場，每個人均可成為買家和賣家開放市場的關(guān)鍵特征公司按規(guī)章制度辦事不同時間由不同的企業(yè)推動市場價值集成度低領(lǐng)導(dǎo)權(quán)決定于時機和市場研究需求導(dǎo)向*例:eBayElectronicAuctions經(jīng)營電子商務(wù)最有趣的公司是純互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者，

安達(dá)信稱他們?yōu)殡娮由虅?wù)創(chuàng)業(yè)公司

潛力風(fēng)險電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司分拆業(yè)務(wù)獨立商業(yè)單位現(xiàn)有業(yè)務(wù)延伸管理層不注重電子商務(wù)潛力和風(fēng)險圖此演講之焦點安達(dá)信和新經(jīng)濟(jì)我們面對創(chuàng)建電子商務(wù)的挑戰(zhàn)的經(jīng)驗針對企業(yè)的需求所提供的服務(wù)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司一般擁有以下部分或全部要素電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的特征資本需求殷切富有活力靈活機動規(guī)模小電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司人員不多快速發(fā)展快速決策í?ìéê?機構(gòu)規(guī)模小，人員不多是導(dǎo)致一些重大問題的根本原因引起的問題有...人力不足缺乏能力有限的協(xié)調(diào)能力在開始階段有極多的問題需要協(xié)調(diào)解決企業(yè)家在自己領(lǐng)域范圍內(nèi)是專家，但不能勝任所有必要領(lǐng)域如果有很多問題需要協(xié)調(diào)，一定有很多的工作要做電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的特征－規(guī)模小，人員不多轉(zhuǎn)變速度正在加快，重要決策必須立即作出很重要，因為...潛力可能消失流動性受約束被他人搶先實現(xiàn)構(gòu)想的風(fēng)險創(chuàng)始者的地位非常有利，有時甚至是成功的先決條件迅速決定和工作速度，對于及時吸引必要的資金至關(guān)重要必須確立影響市場的能力。網(wǎng)絡(luò)空間的商務(wù)環(huán)境變化迅速，商業(yè)潛力可能隨時消失電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的特征－迅速的決策電子商務(wù)資本集中，因此，經(jīng)常需要額外資金。然而，找到一個信譽良好的投資者比找到最便宜的資金更有價值資本問題資金必須來自“好”的來源創(chuàng)建電子商務(wù)是高風(fēng)險的投資資源不足大部分企業(yè)家都依靠外來資本。私人資本能力通常不夠，但創(chuàng)建電子商務(wù)的概念可能需要大量資金良好的準(zhǔn)備對吸引足夠的資金至關(guān)重要專業(yè)的長期投資者所帶來的管理經(jīng)驗和商業(yè)關(guān)系，具有有重大價值電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的特征－需要資金很多電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司所經(jīng)歷的快速業(yè)務(wù)增長，引出大量必須立刻解決的組織結(jié)構(gòu)問題發(fā)展商業(yè)構(gòu)思發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)計劃籌集創(chuàng)建資金建立技術(shù)解決方案建立組織加入聯(lián)盟與/或分銷協(xié)議第一次上線市場推廣簽訂正式合約，建立私人公司建立組織架構(gòu)成立公司投入資金上線公司組織上市以收購為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)發(fā)展組織機構(gòu)的自我擴大與合并發(fā)展產(chǎn)品組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變建立商務(wù)事例和前景更多的規(guī)則需要遵守合并和收購時間3-6個月?2年?3年?構(gòu)思規(guī)劃和發(fā)展電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的挑戰(zhàn)－快速增長安達(dá)信已設(shè)立了特別服務(wù)來幫助企業(yè)面對挑戰(zhàn)安達(dá)信和新經(jīng)濟(jì)我們面對創(chuàng)建電子商務(wù)的挑戰(zhàn)的經(jīng)驗針對企業(yè)的需求所提供的服務(wù)我們對電子商務(wù)的全方位解決方案經(jīng)營績效評估商業(yè)咨詢服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展及策劃商業(yè)環(huán)境評估發(fā)展愿景發(fā)展商務(wù)實例組織架構(gòu)設(shè)計風(fēng)險評估稅務(wù)及法律戰(zhàn)略評估知識產(chǎn)權(quán)評估實施方案系統(tǒng)開發(fā)和風(fēng)險管理開發(fā)和測試解決方案原型發(fā)展實施計劃實施解決方案設(shè)計解決方案商業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗設(shè)計技術(shù)設(shè)計準(zhǔn)備度評估溝通計劃安達(dá)信為即將進(jìn)入電子商務(wù)世界的公司提供無與倫比的戰(zhàn)略，企劃，經(jīng)營及實施的服務(wù)24經(jīng)營實施解決方案戰(zhàn)略發(fā)展及策劃設(shè)計解決方案電子商務(wù)革新通過我們的全方位的解決方案和綜合服務(wù)，

你們可以解決由于規(guī)模小所帶來的問題創(chuàng)建電子商務(wù)的藥方-全方位的解決方案和綜合服務(wù)人力不足缺乏競爭力有限的協(xié)調(diào)能力作為全球性的專業(yè)服務(wù)公司，安達(dá)信可以調(diào)配具有專業(yè)技能的資源，還能根據(jù)具體電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的需求組織具備多種能力的隊伍通過提供真正的綜合服務(wù)，我們的客戶只需要一個聯(lián)系點。作為服務(wù)的一部分，我們總是對客戶的業(yè)務(wù)作全方位的分析，因此省卻大量的協(xié)調(diào)工作由于安達(dá)信公司的規(guī)模，我們可以針對特別的需求，在特定的時間調(diào)配足夠數(shù)量的人手安達(dá)信怎樣幫助您？規(guī)模小，人員不多意味著...通過在短期內(nèi)迅速提供的綜合服務(wù),我們可以幫助你節(jié)省大量的時間，把電子商務(wù)迅速推向市場迅速決策至關(guān)重要,因為...潛力可能消失流動性受拘束存在他人搶先實現(xiàn)構(gòu)想的風(fēng)險我們的服務(wù)和方法是為建立和經(jīng)營電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司所特別設(shè)計的。通過我們提供的服務(wù)，你們可以在大約4個月內(nèi)上線通過我們提供的融資服務(wù)，可大幅減少籌集資金的時間我們習(xí)慣于在一個不斷變化的環(huán)境中工作，因此我們的人員非常清楚我們必須以互聯(lián)網(wǎng)的速度來提供服務(wù)安達(dá)信怎樣幫助您?創(chuàng)建電子商務(wù)的藥方-以互聯(lián)網(wǎng)的速度提供服務(wù)通過我們的經(jīng)驗和關(guān)系網(wǎng),從最佳的投資者獲得資金變得更加容易資本問題資金必須來自“好”的來源創(chuàng)建電子商務(wù)是高風(fēng)險的投資資源不足我們知道專業(yè)投資者在評估一個新的商務(wù)構(gòu)想時所尋覓的是什么,我們也知道怎樣與之溝通通過我們專業(yè)知識的幫助，你們的組織能夠為進(jìn)入資本市場做好充分的準(zhǔn)備我們在資本市場上正式或非正式的關(guān)系網(wǎng)，將提供給您吸引最佳投資者和風(fēng)險基金獨一無二的機會,使您實現(xiàn)您的商務(wù)構(gòu)想安達(dá)信怎樣幫助您?創(chuàng)建電子商務(wù)的藥方-從最佳的投資者獲得資金的專業(yè)知識安達(dá)信怎樣幫助您?通過把我們當(dāng)成一個緩沖，充分利用我們帶來的經(jīng)驗，技能，人力和長期的單一聯(lián)系人關(guān)系，增長過快的問題可得以解決為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司指派一批有經(jīng)驗的商務(wù)咨詢員，提供一個方便的咨詢渠道，去商討和解決問題團(tuán)隊的介入程度會根據(jù)項目階段和具體需求，而在數(shù)量上和能力上發(fā)生變動我們的服務(wù)根據(jù)創(chuàng)建電子商務(wù)的各階段要求而設(shè)計。對效率和靈活度的重視，使我們能為每個電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司提供客戶化的服務(wù)我們在幫助發(fā)展迅速的機構(gòu)上的能力和經(jīng)驗，被證明具有很高的價值成立公司規(guī)劃和發(fā)展公司組織以收購為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)發(fā)展上線構(gòu)思投入資金上市創(chuàng)建電子商務(wù)的藥方-充滿活力的隊伍的加入安達(dá)信為創(chuàng)建電子商務(wù)提供的服務(wù)－整個活動進(jìn)程的框架安達(dá)信提供五組服務(wù)，包含了創(chuàng)建電子商務(wù)整個活動進(jìn)程的需要成立公司規(guī)劃和發(fā)展公司組織以收購為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)立30天內(nèi)做好融資準(zhǔn)備100天內(nèi)上網(wǎng)營運繼續(xù)營運上市/買賣交易上線構(gòu)思投入資金上市創(chuàng)立在創(chuàng)立階段,我們幫助你創(chuàng)建電子商務(wù)服務(wù)描述交付成果構(gòu)思確認(rèn)在開始時，為了達(dá)成共識及測試構(gòu)思的可行性，我們將對其作詳細(xì)的討論對構(gòu)思的共識評估過的商業(yè)構(gòu)思變現(xiàn)戰(zhàn)略大部分企業(yè)家在很早的時候，就希望討論變現(xiàn)戰(zhàn)略。討論結(jié)果將指導(dǎo)不同階段的最佳資本組合擁有者計劃資本結(jié)構(gòu)方針推薦不同的融資方案根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的方針,評估不同融資方案，并最終作出推薦不同的融資方案商業(yè)計劃、預(yù)算、估價及會計政策開始商業(yè)計劃及預(yù)算的工作。我們在提供”30天內(nèi)做好融資準(zhǔn)備“的服務(wù)時，將提供更多的意見商業(yè)計劃及評估的草案將采用的會計政策公司注冊形成法人實體(如有需要在多個國家注冊),取得所需資料并填寫法律文件法人實體保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)確認(rèn)受法律保護(hù)的部分(如名字,商標(biāo),圖案,版面,構(gòu)思),并開始正規(guī)程序分析保護(hù)商業(yè)構(gòu)思的能力準(zhǔn)備注冊所需的法律文件創(chuàng)立服務(wù)是為建立網(wǎng)絡(luò)公司的企業(yè)家所面對的初步挑戰(zhàn)而定制的創(chuàng)立服務(wù)描述交付成果雇員合同設(shè)計合同以確保企業(yè)家在離開公司時，不會把計劃或構(gòu)思帶走為每個創(chuàng)立者設(shè)計的雇員合同稅務(wù)的考慮分析稅務(wù)對于公司的影響，以確保公司處于最佳成本效益的地位對于公司稅務(wù)的分析建立財務(wù)部門建立日常運作系統(tǒng)和控制機制，以妥當(dāng)?shù)靥幚碡攧?wù)交易和確保資金的流動性。明確崗位職責(zé)，建立臨時運作的IT系統(tǒng)，直到選定系統(tǒng)為止一個涵蓋了流程、人員和系統(tǒng)的財務(wù)部門確認(rèn)潛在同盟合伙人有時與同盟合伙人盡早建立聯(lián)系至關(guān)重要,我們對候選同盟合伙人作出分析,并協(xié)助對不同的選擇方案排序候選同盟合伙人的優(yōu)先次序與供應(yīng)商和合作伙伴的專業(yè)談判在實際會談中提供協(xié)助，對商務(wù)和法律問題給予意見，分析合同條款和談判形勢，并提供決策材料決策材料合同分析談判支持董事會構(gòu)成計劃討論一個運行良好的董事會所必備的條件董事會構(gòu)成計劃準(zhǔn)備融資這一服務(wù)的目的是向潛在投資者展示全部構(gòu)思,從而可更有效地從最專業(yè)投資者那里吸引長期資本服務(wù)描述交付成果商業(yè)模式從價值鏈，主要決策者及參與者的改變等方面，分析如何使構(gòu)思增值 價值提議－分析什么商業(yè)構(gòu)思能創(chuàng)造價值及怎么創(chuàng)造 市場分析市場分析的方法雖然是根據(jù)情況而定，但這些分析通常根據(jù)SWOT框架為基礎(chǔ)。然而,我們分析潛在客戶的方法，則是根據(jù)吸引哪些客戶,怎樣吸引并保留他們,至最終估計收益規(guī)模SWOT分析目標(biāo)客戶組聯(lián)系及保留客戶戰(zhàn)略銷售估算同盟戰(zhàn)略確認(rèn)需要何時加入什么聯(lián)盟，并作出排序。如果是說服投資者的重要因素，與潛在同盟合伙人建立聯(lián)系,并盡與之結(jié)盟戰(zhàn)略包括:在哪個范圍需要建立同盟及特定候選人選擇它們的原因時間戰(zhàn)術(shù)性聯(lián)系計劃估價和財務(wù)文件根據(jù)不同商業(yè)構(gòu)思,有可能需要不同的估價服務(wù)估價其它所需的財務(wù)文件法律意見法律問題的支持法律意見準(zhǔn)備融資服務(wù)描述交付成果商業(yè)計劃之二用一個標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立商業(yè)計劃，包括標(biāo)準(zhǔn)成本/收益/現(xiàn)金流量模型。其它材料如商業(yè)模型分析，市場和同盟戰(zhàn)略將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編入商務(wù)實例市場戰(zhàn)略參看上述商業(yè)計劃的交付成果確認(rèn)潛在投資者與風(fēng)險投資公司和專業(yè)投資者建立聯(lián)系，注意他們早期相關(guān)的經(jīng)驗和信譽潛在投資者的排序名單建立的聯(lián)系經(jīng)驗設(shè)計通過到訪不同的網(wǎng)頁，我們經(jīng)歷了所有必要的階段,包括設(shè)計功能，網(wǎng)址結(jié)構(gòu)，布局，建立商標(biāo)等功能描述網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)航原則布局建立樣板在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建立樣板，并可通過國際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入(有密碼保護(hù))。關(guān)聯(lián)和界面并不真實，但虛擬的結(jié)果對說服潛在投資者非常有效樣板“準(zhǔn)備融資”

的主要目的是幫助網(wǎng)絡(luò)公司解決他們的一大重要課題:怎樣吸引風(fēng)險資本100天內(nèi)上網(wǎng)我們幫助建立的不只是一個網(wǎng)站,而是電子商務(wù)。在注意減少“到達(dá)市場時間”的同時，你們已擁有合適的技術(shù)方案和強健的組織,準(zhǔn)備上線服務(wù)描述交付成果商業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計 在分析商業(yè)領(lǐng)域之后,我們從流程著手。對于創(chuàng)建電子商務(wù)的關(guān)鍵過程,我們設(shè)計了最好實務(wù)/最優(yōu)化及高效的流程，這包括工作流程及程序(高層次)。根據(jù)商業(yè)流程設(shè)計組織架構(gòu)進(jìn)程設(shè)計工作流程設(shè)計組織架構(gòu)設(shè)計 界面結(jié)構(gòu)設(shè)計前臺與后臺應(yīng)用軟件（ERP）的界面設(shè)計，以及與供應(yīng)商,合作伙伴和客戶的數(shù)據(jù)界面的設(shè)計界面結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu)的設(shè)計，如網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件及伴隨的后臺應(yīng)用軟件高層次的設(shè)計(ER樣式UML樣式等)技術(shù)組成設(shè)計需求清單經(jīng)驗性設(shè)計系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)運行環(huán)境的設(shè)計（網(wǎng)絡(luò)，硬件，DBMS等）和開發(fā)環(huán)境的設(shè)計網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)開發(fā)環(huán)境的設(shè)計選擇系統(tǒng)客戶通常在財務(wù)和物料方面運用標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用軟件。我們將幫助客戶選擇最合適他們業(yè)務(wù)的軟件系統(tǒng)選定后臺應(yīng)用軟件市場推廣行動計劃對很多網(wǎng)站來說,市場推廣至關(guān)重要。我們提供市場推廣戰(zhàn)略和行動計劃的幫助市場推廣戰(zhàn)略行動計劃“100天內(nèi)上網(wǎng)”是為創(chuàng)建電子商務(wù)提供的核心服務(wù)。這服務(wù)有一個技術(shù)發(fā)展的重點。網(wǎng)站的設(shè)計是應(yīng)用一項增值的設(shè)計－RAD框架/OO方法服務(wù)描述交付成果同盟戰(zhàn)略工作包括評估需要哪種同盟，同盟協(xié)議的設(shè)計和協(xié)助談判。這同盟工作的重點是在商業(yè)模型的設(shè)計(即供應(yīng)商及主要客戶)同盟戰(zhàn)略尋求同盟合伙人同盟協(xié)議協(xié)助談判激勵計劃設(shè)計員工合同及激勵計劃。為企業(yè)家設(shè)計的激勵計劃可能不適用于新的員工標(biāo)準(zhǔn)員工合同激勵計劃條款在不同的國家，與供應(yīng)商及客戶在互聯(lián)網(wǎng)上買賣貨品（實物或電子方式）的條款會有不同。我們幫助顧客為他們的產(chǎn)品設(shè)計條款(包括毋需負(fù)責(zé)任聲明)標(biāo)準(zhǔn)條款客戶保障商務(wù)結(jié)構(gòu)的實施根據(jù)商業(yè)結(jié)構(gòu)的設(shè)計,我們在新的流程和工作流程中培訓(xùn)員工，組織結(jié)構(gòu)也隨之而實施流程實施工作流程實施組織架構(gòu)設(shè)計實施界面結(jié)構(gòu)的實施這包括在界面結(jié)構(gòu)設(shè)計中模組的編碼。這是個反復(fù)及分階段的活動，但不是每個界面都能在100天內(nèi)上網(wǎng)（請參閱隨后的幻燈片）前臺系統(tǒng)與后臺系統(tǒng)界面的實施供應(yīng)商與后臺系統(tǒng)界面的實施應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu)的實施網(wǎng)站及伴隨的后臺軟件的實施。這也是一個階段性的發(fā)展（在第一階段不能完全實施所有功能）。實施的項目包括編碼,測試及解決方案的文檔整理網(wǎng)站實施網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖實施網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的實施 100天內(nèi)上網(wǎng)表現(xiàn)測試,調(diào)整在網(wǎng)站上線之前，為了優(yōu)化應(yīng)用軟件而需進(jìn)行表現(xiàn)測試。這包括對beta的測試和微調(diào)，而其可升級性和保安能力的測試至關(guān)重要應(yīng)用軟件的測試應(yīng)用軟件的優(yōu)化通過采用RAD框架/OO的方法,我們可以根據(jù)一個階段性的，以模組為基礎(chǔ)的方法來開發(fā)應(yīng)用軟件第一,建立一個核心,包括:用戶界面/網(wǎng)絡(luò)界面功能清單數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)和與其它應(yīng)用軟件的界面設(shè)計當(dāng)提供服務(wù)時,一些流程可能仍需手工操作下一步是通過流程自動化，前臺和后臺應(yīng)用軟件，以及供應(yīng)商應(yīng)用軟件集成，去擴展解決方案/功能作為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司,從籌備到上市的時間(或上網(wǎng)時間)是成功的一大重要因素為了在市場上競爭,我們采用的發(fā)展方法必須建立在快速,安全,一流的基礎(chǔ)上挑戰(zhàn)RAD框架/OO“100天內(nèi)上網(wǎng)”似乎對技術(shù)發(fā)展比較樂觀和積極。然而，這種項目不能給網(wǎng)站提供一個全自動的界面和流程（網(wǎng)絡(luò)界面必須全自動）。我們集中發(fā)展一個專業(yè)網(wǎng)站必須具備的核心方案，因此某些流程可能仍需手工操作100天內(nèi)上網(wǎng)RAD框架/OO為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司而開發(fā)的電子商務(wù)方案，將根據(jù)目標(biāo)導(dǎo)向的RAD框架/OO構(gòu)思來完成。這分段式的方法對在市場中的成功至關(guān)重要100天內(nèi)上網(wǎng)技術(shù)發(fā)展－方法技術(shù)發(fā)展將根據(jù)模組的方式。首先(在融資準(zhǔn)備階段)，我們將建立一個擁有用戶或網(wǎng)絡(luò)界面的原型，構(gòu)成應(yīng)用軟件的核心，然后其他階段將根據(jù)這核心去發(fā)展核心(F0)F1＝第一步的功能F2F3相對于次序式的設(shè)計和開發(fā)F0:模仿用戶經(jīng)歷的原型F1:全功能的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件，附以手工操作的后臺流程F2:擴展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的功能，并發(fā)展集成的后臺解決方案F3: 擴展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件功能，并附以全自動化的流程100天內(nèi)上網(wǎng)營運除了我們幫助客戶改進(jìn)經(jīng)營方法的經(jīng)驗外，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司也希望與了解它的人建立伙伴關(guān)系，以提供持續(xù)性的戰(zhàn)略和法律建議服務(wù)描述交付成果持續(xù)的戰(zhàn)略性建議 客戶每月需面對很多技術(shù)性及戰(zhàn)略性的難題，因此需要和一個可信賴的商業(yè)咨詢顧問進(jìn)行討論。安達(dá)信委派的人員將滿足這一需求易接近的討論伙伴市場滲透性分析市場分析的方法一般是根據(jù)情況而定，但可包括SWOT分析及收益估計。很多法律問題均很重要，如同盟伙伴協(xié)議，競爭，顧客權(quán)益，稅務(wù)等。大部分的法律在不同國家都會不同市場和潛力的分析法律的考慮因素稅務(wù)的考慮因素資本結(jié)構(gòu)的評估對平衡債務(wù)及股東權(quán)益的評估。對投資者進(jìn)行分析，尋找如下價值：相關(guān)經(jīng)驗或關(guān)系網(wǎng)最佳的資本結(jié)構(gòu)計劃投資者貢獻(xiàn)的評估調(diào)整組織結(jié)構(gòu)此服務(wù)由特殊情況決定。然而,當(dāng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務(wù)增長時，更加需要一個正式的，高效的組織架構(gòu)，令管理更有效這一服務(wù)可包括:新組織結(jié)構(gòu)“做或買”-外包評估管理模式和評估體系經(jīng)營報告系統(tǒng)授權(quán)結(jié)構(gòu)內(nèi)部管理的日常工作持續(xù)的服務(wù)需要...服務(wù)描述交付成果系統(tǒng)的安全和質(zhì)量測試 安達(dá)信發(fā)展了一個獨特的方法－電子商務(wù)保證，包括安全評估，風(fēng)險確認(rèn)，欺詐問題和系統(tǒng)質(zhì)量測試等要素對系統(tǒng)進(jìn)行安全和風(fēng)險的測試對系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量的測試現(xiàn)金管理設(shè)計適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金管理流程現(xiàn)金管理的流程、日常運作及管理方法審計高效的流程，結(jié)合經(jīng)驗和充分的準(zhǔn)備工作，以減少客戶的介入時間會計帳目的驗證轉(zhuǎn)變促成此服務(wù)注重怎樣幫助客戶達(dá)成對轉(zhuǎn)變的共識，從而減少阻力，使進(jìn)展更為順利。安達(dá)信也考慮一些法律問題，確認(rèn)在法律框架下的可能性和局限性溝通計劃鼓勵轉(zhuǎn)變的活動雇主合同，獎金和其他激勵計劃外包服務(wù)這一服務(wù)可包括:財務(wù)租用管理網(wǎng)上酒店根據(jù)具體情況營運此服務(wù)關(guān)注變現(xiàn)的戰(zhàn)略。安達(dá)信將幫您安排上市或?qū)ふ屹I家。另一選擇是不用變現(xiàn)，而是通過收購或與其他公司合并，去進(jìn)一步發(fā)展上市/買賣交易