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電力安全活動(dòng)日總結(jié)發(fā)言稿質(zhì)量是安全根底,安全為生產(chǎn)前提,身為電力企業(yè)的員工,要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,留意電力安全,那么你想知道在安全活動(dòng)日上關(guān)于電力安全需要怎么發(fā)言嗎?下面就由我為你共享電力安全活動(dòng)日,歡送賞識(shí)。電力安全活動(dòng)日發(fā)言稿篇【1】隨著供電企業(yè)進(jìn)入由科學(xué)治理向文化治理轉(zhuǎn)型的過(guò)渡期,建立、推動(dòng)安全文化建設(shè)成為了安全生產(chǎn)治理的制高點(diǎn)。班組的安全活動(dòng),是企業(yè)始終沿用的安全生產(chǎn)治理的重要組成局部,在長(zhǎng)期的實(shí)施運(yùn)作中,這一載體已經(jīng)漸漸的呈現(xiàn)出弊端,難以適應(yīng)企業(yè)建設(shè)安全文化同步跟進(jìn)的要求。班組安全活動(dòng)現(xiàn)狀目前供電企業(yè)班組安全活動(dòng)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,主要表達(dá)在以下三個(gè)方面:活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng),局限性大,主題不鮮亮班組的安全活動(dòng)只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)宣讀一些安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào),不能通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)展深入細(xì)致、舉一反三的分析。以貼近班組工作的實(shí)際為著力點(diǎn),挖掘自己身邊的事故隱患及危急點(diǎn)等方面的缺乏,更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。活動(dòng)缺乏創(chuàng)、沒(méi)有活力安全活動(dòng)方式陳舊流于形式,使活動(dòng)變成了班站長(zhǎng)和安全員的獨(dú)腳戲,員工學(xué)習(xí)被動(dòng),樂(lè)觀性低,久而久之滋生出厭煩心情,無(wú)法產(chǎn)生共識(shí)和認(rèn)同感,爭(zhēng)論不到位,活動(dòng)質(zhì)量普遍不高,安全活動(dòng)形成“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的固定模式。安全活動(dòng)的參與者少,涵蓋面窄企業(yè)治理人員極少參與班組的安全活動(dòng),仍停留于檢查記錄的階段,“一支筆、一言堂”現(xiàn)象比比皆是,更有甚者消滅虛假記錄,使安全活動(dòng)失去了價(jià)值,起不到應(yīng)有的作用。大安全活動(dòng)的設(shè)想大安全活動(dòng)是在班組保持過(guò)好每周安全活動(dòng)日的基礎(chǔ)上,對(duì)班組安全活動(dòng)進(jìn)展提高,突破“小”班組安全活動(dòng)的局限性、片面性,以分專業(yè)、分片區(qū)為單位創(chuàng)安全活動(dòng)形式,使安全活動(dòng)具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、有用性和持續(xù)性,同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)有實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)意義。“大”安全活動(dòng)具體實(shí)施方法如下:活動(dòng)的組織形式組織形式可以依據(jù)供電企業(yè)班組分布點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),是以分專業(yè)為主,分片區(qū)為輔,以先進(jìn)、骨干班組為領(lǐng)頭羊,帶著一般、落后班組穿插開(kāi)展大安全活動(dòng),從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的整體提高,為企業(yè)建立安全文化夯實(shí)根底?;顒?dòng)方式各組原則上一個(gè)季度進(jìn)展一次大安全活動(dòng);承受東道主制,即一個(gè)班組負(fù)責(zé)主辦一次;變電站班組原則上在東道主所在地集中進(jìn)展?;顒?dòng)人員東道主成員;其他班組參與人員(變電站值守人員除外);單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員及技術(shù)專職等;其他邀請(qǐng)及觀摩人員?;顒?dòng)內(nèi)容文件傳達(dá);運(yùn)行分析;事故預(yù)控;培訓(xùn)學(xué)習(xí);班組治理等。活動(dòng)要求主題重點(diǎn)確定;幻燈片陳述;輪番發(fā)言制;自主紀(jì)要。其他參與班站及人員安排好工作;偏遠(yuǎn)組由單位統(tǒng)一安排車輛;東道主可適當(dāng)邀請(qǐng)其他人員參與;其他人員也可要求參與。大安全活動(dòng)在于提高活動(dòng)質(zhì)量開(kāi)展大安全活動(dòng)設(shè)想的定位,是圍繞“安全包含著文化,文化作用與安全”這一主題,通過(guò)兩者的相互滲透、延長(zhǎng),以文化為依托,以活動(dòng)為載體,因地制宜,致力創(chuàng)立有企業(yè)特色的安全文化,從而促進(jìn)企業(yè)安全活動(dòng)質(zhì)量和全員安全意識(shí)的提高?!按蟆卑踩顒?dòng)要做到大而不空,大而不濫,具有特色,應(yīng)從以下方面努力:創(chuàng)形式創(chuàng)形式并非是可以取代一切的濟(jì)世良方,而是一種樂(lè)觀的、有效率的、敢于正視安全問(wèn)題的精神和意識(shí),并配之以相應(yīng)的方法、途徑等,則安全工作就會(huì)卓有成效?!按蟆卑踩顒?dòng)摒棄班組安全活動(dòng)的單個(gè)行動(dòng)、勢(shì)單力薄、分析不具體等弊端,承受按專業(yè)集中進(jìn)展?fàn)幷摲治?,結(jié)合運(yùn)用幻燈片投影相關(guān)圖片、數(shù)據(jù)表格等的支持,使活動(dòng)氣氛活潑。形式上可實(shí)行兩票改錯(cuò)、事故找茬、主題辯論等,把嚴(yán)峻性和多樣性、趣味性結(jié)合起來(lái),從而調(diào)發(fā)動(dòng)工參與活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性、樂(lè)觀性,培育員工的認(rèn)同感,提高員工的參與樂(lè)觀性,變“圍繞活動(dòng)”為“參與活動(dòng)”。提高質(zhì)量這里說(shuō)的提高質(zhì)量,是企業(yè)對(duì)安全活動(dòng)效果的一種“感知”,是指員工參與完安全活動(dòng)后的工作表現(xiàn),以及企業(yè)對(duì)安全活動(dòng)效果的期望與吻合程度的概括?!按蟆卑踩顒?dòng)的提高質(zhì)量,由“減負(fù)”起步,避開(kāi)消滅班組安全活動(dòng)個(gè)人發(fā)言很多據(jù)、無(wú)理論支持,隨便性較大,沒(méi)有重點(diǎn),“東一榔頭西一棒”的現(xiàn)象,轉(zhuǎn)變以往“多”是“緊”、“少”是“松”的安全活動(dòng)思想。按專業(yè)集中一次,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全工作中消滅的有共同性、突出性的問(wèn)題或者結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和需要關(guān)注的工作重點(diǎn)、留意事項(xiàng)及其他單位事故通報(bào)等主題進(jìn)展廣泛爭(zhēng)論分析,并聯(lián)系本企業(yè)工作實(shí)際得到解決方法、事故預(yù)控措施等成果。同時(shí)治理人員的參與,可以收集員工的意見(jiàn)和建議,并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),切實(shí)解決的班組安全工作的難處和障礙。相互促進(jìn)相互促進(jìn)的支持根底不是單獨(dú)個(gè)體班組的安全活動(dòng),而是以企業(yè)、專業(yè)整體為依托,有序進(jìn)展活動(dòng),賜予安全活動(dòng)更大的拓展和延長(zhǎng)的彈性空間,使安全活動(dòng)收到最好的效果。彈性的空間,打破班組安全活動(dòng)“閉門造車”的約束框架,為班組安全地進(jìn)展生產(chǎn)翻開(kāi)了更多的學(xué)習(xí)之門,通過(guò)各班組安全工作閱歷的溝通,到達(dá)班組之間的求同存異、借鏡比照、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共享成果的目的?!按蟆卑踩顒?dòng)設(shè)想提出后,贛州供電公司龍南分公司已經(jīng)進(jìn)展了嘗試,分別開(kāi)展了輸電線路專業(yè)班組和變電運(yùn)行片區(qū)班組兩次活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)狀況證明,效果明顯。電力安全活動(dòng)日發(fā)言稿篇【2】今年在熱電廠及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間成立了冬季安全檢查組并依據(jù)要求對(duì)車間進(jìn)展了全面、細(xì)致、深入的冬季安全大檢查,檢查后發(fā)汽水車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)施存在安全隱患并當(dāng)即下發(fā)了《責(zé)令限期改正》。依據(jù)檢查結(jié)果,車間安全員即責(zé)令車間相關(guān)人員對(duì)安全隱患進(jìn)展整改。存在的隱患及整改措施、結(jié)果:依據(jù)鑫旺再生資源生產(chǎn)技術(shù)部安全環(huán)??萍盁犭姀S下發(fā)的《冬季安全檢查工作安排》汽水車間在安全大檢查工作中,共覺(jué)察安全隱患14項(xiàng)整改完成13項(xiàng)。整改合格率93%,其余7%正在整改中。汽水車間樂(lè)觀組織人員依據(jù)檢查內(nèi)容進(jìn)展嚴(yán)格檢查:1、除鹽水站廠房?jī)?nèi)西側(cè)門口、保安過(guò)濾器、酸堿計(jì)量間的廢舊模板及包裝物清理。廠房?jī)?nèi)消防器材配備齊全,轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備已加裝防護(hù)罩。2、除鹽水站廠房?jī)?nèi)排水溝的“安全通道”擔(dān)憂全,已鋪設(shè)完畢。3、主廠房?jī)?nèi)堆放的油桶已經(jīng)集中存放,并進(jìn)展安全隔離粘貼警示標(biāo)志;4、主廠房0m、4.5m和8m的可燃物還未完全清理,其中#3給水泵、疏水泵泵坑和8m主控室門口的廢材、包裝物、廢棄可燃建筑物已清理。5、給水泵稀油站范圍內(nèi)已沒(méi)有電線私拉亂接現(xiàn)象。6、#21汽輪機(jī)四周的廢舊模板及木材還未清理,已聯(lián)系施工單位處理。7、主廠房疏水泵泵坑、稀油站、4.5m、8m和15m的戒備線遭8m8、循環(huán)水泵房?jī)?nèi)設(shè)備的防護(hù)罩完好,建筑垃圾和生活垃圾已經(jīng)清理。9、循環(huán)水池上部的人孔未加蓋堵板,已加蓋堵板。10、循環(huán)水池、廢水處理站和儲(chǔ)水池及加壓泵站的防護(hù)圍欄完好。11、對(duì)車間滅火器進(jìn)展統(tǒng)計(jì)檢查,檢查結(jié)果已經(jīng)上報(bào)安全環(huán)???,損壞及失效和使用過(guò)的已經(jīng)上報(bào),并將不能正常使用的滅火器上報(bào)到安全環(huán)保科。12、汽水車間安全檔案及臺(tái)賬齊全。13、十月份安全環(huán)??七M(jìn)展的安全檢查,汽水車間已全部整改完畢。14、汽水車間所轄區(qū)域的地坑及樓層夾縫已全部鋪蓋。、除鹽水站廠房?jī)?nèi)西側(cè)門口、保安過(guò)濾器、酸堿計(jì)量間的廢舊模板及包裝物清理。廠房?jī)?nèi)消防器材配備齊全,轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備已加裝防護(hù)罩。、除鹽水站廠房?jī)?nèi)排水溝的“安全通道”擔(dān)憂全,已鋪設(shè)完畢(3)、主廠房?jī)?nèi)堆放的油桶已經(jīng)集中存放,并進(jìn)展安全隔離粘貼警示標(biāo)志;、主廠房0m、4.5m和8m3給水泵、疏水泵泵坑和8m主控室門口的廢材、包裝物、廢棄可燃建筑物已清理。、給水泵稀油站范圍內(nèi)已沒(méi)有電線私拉亂接現(xiàn)象。、#2汽輪機(jī)四周的廢舊模板等可燃物已經(jīng)清理,#1汽輪機(jī)四周的廢舊模板及木材還未清理,已聯(lián)系施工單位處理。、主廠房疏水泵泵坑、稀油站、4.5m、8m和15m的戒備線遭8m、循環(huán)水泵房?jī)?nèi)設(shè)備的防護(hù)罩完好,建筑垃圾和生活垃圾已經(jīng)清理。、循環(huán)水池上部的人孔未加蓋堵板,已加蓋堵板。、循環(huán)水池、廢水處理站和儲(chǔ)水池及加壓泵站的防護(hù)圍欄完好。{冬季電廠安全稿件大全}.、對(duì)車間滅火器進(jìn)展統(tǒng)計(jì)檢查,檢查結(jié)果已經(jīng)上報(bào)安全環(huán)保科,損壞及失效和使用過(guò)的已經(jīng)上報(bào),并將不能正常使用的滅火器上報(bào)到安全環(huán)??啤?、汽水車間安全檔案及臺(tái)賬齊全。、十月份安全環(huán)??七M(jìn)展的安全檢查,汽水車間已全部整改完畢。、汽水車間所轄區(qū)域的地坑及樓層夾縫已全部鋪蓋。電力安全活動(dòng)日發(fā)言稿篇【3】追求時(shí)髦,崇尚流行或許是一種時(shí)尚。但是一旦流行成為社會(huì)的主流,那種存在于人們心中原本奇特的東西,便會(huì)成為過(guò)眼煙云,變的黯然失色。然而,“安全”卻時(shí)時(shí)刻刻、事事處處遍布于人們生產(chǎn)、生活的每一個(gè)角落,在我們的生活中無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。安全生產(chǎn)又是我們電業(yè)企業(yè)最根本的效益所在,它影響著電力企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。甚至關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全和職工群眾的安康,可以見(jiàn)得安全生產(chǎn)如此重要。但就在我們這個(gè)如此重視安全生產(chǎn)的社會(huì)里卻由于那一次次小小的隱患不加治理,一次次小小的漏洞無(wú)人重視從而釀造重大事故。我們還依稀的記得:20xx年的3月寧夏石嘴山電廠職工檢修高壓加熱器管道時(shí),3名職工被噴出的高壓氣體燙傷因搶救無(wú)效死亡,20xx78“7868~我們對(duì)這一幕幕不堪回首的血淚史不得不陷入深思。在重視安全生產(chǎn)的同時(shí)我們還應(yīng)當(dāng)有超前意識(shí)。首先,安全教育上的超前意識(shí)。思想是行動(dòng)的指南,堅(jiān)持不懈地對(duì)職工進(jìn)展安全教育,灌輸“安全為天”的理念,是每一個(gè)企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段,只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下,職工才有可能抑制自身的惰性和幸運(yùn)心理,繃緊安全生產(chǎn)弦。在每一個(gè)不同的工種和崗位中,依據(jù)以往的工作閱歷,充分預(yù)見(jiàn)安全治理可能消滅的漏洞,職工思想上的“滯后”和松懈,提前全方位地進(jìn)展特別時(shí)期的安全意識(shí)教育,給職工打好思想上的“預(yù)防針”,職工就能在輿論和制度的雙重約束下,安全意識(shí)始終跟上節(jié)拍,在工作中自覺(jué)履行工作職責(zé)。其次,在擔(dān)憂全隱患的查找和整改上的超前意識(shí)。在工作中,一些職工及治理者覺(jué)察一些似乎無(wú)關(guān)緊要的不正常狀況時(shí),以幸運(yùn)和“等等看”的態(tài)度任其進(jìn)展。前者“亡羊補(bǔ)牢”應(yīng)當(dāng)如此,但后者是一種瀆職甚至犯罪,這樣帶來(lái)的惡果將不堪設(shè)想。因此對(duì)一些隱患,尤其是微小隱患,我們應(yīng)當(dāng)以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改。這樣,既可以將全部事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)。再次,在處理險(xiǎn)急狀況和自我保護(hù)技能上的超前意識(shí)和超前行為。在我們電力歷史上,很多事故的發(fā)生,都是沒(méi)有充分做好安全生產(chǎn)的超前意識(shí)和超前行為。沒(méi)有做到安全生產(chǎn)的可視、可控、再控。回憶事故,教訓(xùn)是深刻的。我們不僅在安全教育和隱患整改上有超前意識(shí)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)有超前的行為的重要性。在實(shí)際工作中,往往你不違章,而他人不肯定不違章,所以,在自我保護(hù)技能上,要有超前意識(shí)和超前行為,做到雙重保險(xiǎn)。保證自身及他人免受損害,我們電力企業(yè)的安全工作也就有了堅(jiān)實(shí)的根底。總之,假設(shè)我們大家都能夠超前做好自己的本職工作,那我們將會(huì)得到另一種結(jié)果

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