阿里巴巴銷售人員薪酬制度

3-2-3．有效激勵(lì)．有，才是我們．有：pk：pk：pk：1717點(diǎn)破元日點(diǎn)全年度激勵(lì)

月底沖刺U盤(pán)24家上90家3011—201元/2次。101

=*，出差1元：2或．我A20BC、潛在目標(biāo)戶（中小企）現(xiàn)狀

不同銷售1.上公司

公司7

6

5

115人58一天7878

8點(diǎn)半8105點(diǎn)到6點(diǎn)

10分鐘話量100個(gè)門(mén)內(nèi)銷售20%-24%間。

23單單單

主管2.

總經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)市場(chǎng)

市場(chǎng)

市場(chǎng)

市場(chǎng)

市場(chǎng)

市場(chǎng)

市場(chǎng)

商務(wù)

商務(wù)

后臺(tái)主管

主管

主管

主管

主管

主管

主管

主管

主管

培訓(xùn)組長(zhǎng)

組長(zhǎng)

組長(zhǎng)

組長(zhǎng)

組長(zhǎng)

組長(zhǎng)

組長(zhǎng)

組長(zhǎng)

組長(zhǎng)

人事銷售17公司7

7

5

1月份只有31月人銷售辦天上7—根據(jù)個(gè)人以點(diǎn)帶面電

1單單單單

1000

2單3單4單7單

%

單10）%單4%

ABa10/b、3c3次，3.

5月

個(gè)個(gè)7

1月份只有41月人

檢查相話個(gè)1銷售

23單

單單

++年提+*%

30

0-20元-30元-40元

12

33分29分28144分，個(gè)4253分，2個(gè)1

2家家月1日42

6123高41234

32555554.公司

公司個(gè)

64

5

銷售7—：158—：00：30—：30：30

4銷售

1單單單單單

單單單單

%+2新

12/1

//2戶到帳后/

312

//元/

1、光盤(pán)

元/

1公司總經(jīng)理

公司個(gè)

7

5

1月份只有31月人：30-20：30：30-21：00：30-22：00：00-23：0077

8—：00—：00：30—：00：00—：30：30—：30：30—：30

A重點(diǎn)ABC類D類類C類、D及0AB類銷售

1單單單單單

2公司

單單單單單單單總經(jīng)理

商務(wù)

商務(wù)

商務(wù)

商務(wù)

商務(wù)

商務(wù)

個(gè)7

70

5月到單0

01月份只有33月人8—：358—：508—：109—：00—：30：30—：30：30—：30：30—：30

計(jì)

劃

銷售＋

0單單單單

天天5單的6。5單，

8單單單單單單單

%%%%3公司

公司

7

5

1月份只有61月人7—：158—：00—：30：30—：30：30—：30銷

1單單

4

單單單

標(biāo)30個(gè)2個(gè)意向客1標(biāo)個(gè)盯31主管

個(gè)月2個(gè)333*4+2*3=18，4

公

5

7

83

銷50%）））8—：8：：00—：30—：00—：30—

銷售+

主元

5+

辦人8人和5人編1

7

51

21月份的5月底8：308：00-18：00

20于一個(gè)意向或4完善培訓(xùn)小組

銷號(hào)15號(hào)當(dāng);36

單

2經(jīng)理++

每個(gè)8人，6人（主管元/績(jī)效(元)X>X≧≧8

X）

%2%%4%500元崗位工齡季度分為公司6總經(jīng)理銷售1組

銷售2組

銷售售總監(jiān)銷售3組

財(cái)務(wù)部銷售4組

客服部銷售55

57

4

5

1月份的5月底7788

9

．

是一．

拜

8比較銷售

0

+全勤獎(jiǎng)

12個(gè)月P3的P4級(jí)別18個(gè)月P3的P5級(jí)別24個(gè)月P3的P6級(jí)別

2單單單

%(元）

M0享M1的提

10單以單單單30單以55單總

%%

75單總105單125單155單105單

%%%4000元155單

5000元71

2

3

4

1,人1人，人，共有

5

7

8

1月份的5月底：00-19：電話預(yù)約

89

，個(gè)2元，個(gè)銷售

01單

//

提+30034

%%單及單20%來(lái)總經(jīng)理銷售部

財(cái)務(wù)部

客服部

行政后勤部銷售1