先進(jìn)班組事跡材料范文

先進(jìn)班組事跡材料范文先進(jìn)班組事跡材料范文

xx煤業(yè)綜采隊xxx班，現(xiàn)有職工42人，黨員2人，大專文化5人，中專文化3人，中技文化11人，工人技師3人，高級工3人，中級工11人，專業(yè)技術(shù)人員多，業(yè)務(wù)水平強(qiáng)，班組整體素養(yǎng)高。該班主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的修理、保養(yǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)立工作。兩年來，在班長xxx同志的帶著下，毀滅了輕傷以上的人身事故，完成了各項工作任務(wù)，杜絕了“三違”行為發(fā)生，20xx年度被評為徐礦集團(tuán)文明班組和東輝集團(tuán)xx煤業(yè)金牌班組。

一、學(xué)習(xí)強(qiáng)化意識，標(biāo)準(zhǔn)班組治理。班長xxx是一個做事講究板眼的人，在多年的班組治理工作實踐中，他積存了一套行之有效的“安全經(jīng)”。一是堅固樹立“安全唯一”的理念，通過學(xué)習(xí)上級文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為標(biāo)準(zhǔn)等，強(qiáng)化職工安全意識，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安力量。二是標(biāo)準(zhǔn)班前會、班后會、安全活動，利用規(guī)程連讀、以案說法和有獎問答，讓職工明確安全要點。三是堅持每天在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展“手指口述”安全演練，利用“手指口述”，使全班職工在工作前、工作中和收工前進(jìn)展安全提示。四是長期堅持入井安全宣誓、班長帶隊集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全治理模式。

二、完善治理制度，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)。再好的“安全經(jīng)”也要靠落實去實現(xiàn)。為此xxx從完善班組治理制度入手，實行民主治理，推行班務(wù)公開，以班組團(tuán)結(jié)和諧，思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)向上，分散力強(qiáng)為背景，堅持教育與獎罰相結(jié)合，班組治理與自我治理為手段，人人落實責(zé)任，人人自我保安，實行民主治理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實行安全治理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核，以“4.3.3”安全構(gòu)造工資為根底，制定了“自我鼓勵法”，自定目標(biāo)強(qiáng)化兌現(xiàn);“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安;“工程保安法”單項工程施工小組制定安全規(guī)程;“安全標(biāo)準(zhǔn)法”以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益捆綁考核，嚴(yán)格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實。

三、持續(xù)崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技能?！皼]有精鋼鉆，不攬瓷器活”，長期從事機(jī)電設(shè)備檢修工作的xxx明白，檢修干的是技術(shù)活，要想確保綜采設(shè)備完好運(yùn)行，質(zhì)量不過關(guān)是行不通的，要確保質(zhì)量首先必需技術(shù)過硬。為此，他非常注意技術(shù)水平坦體提升和新人的培育工作。機(jī)電副班長頂峰是技術(shù)精湛的綜采電工，xxx定期利用業(yè)余時間將年輕職工集中到設(shè)備檢修車間，讓高班為大家授課，一邊學(xué)習(xí)綜采設(shè)備學(xué)問，一邊手把手教學(xué)實踐。為了提高青工的學(xué)習(xí)積極性，他還發(fā)動班里的骨干人員，從安全臺階獎里拿出10%作為嘉獎基金，通過設(shè)置“擂臺賽”獎優(yōu)罰劣，鼓勵學(xué)習(xí)熱忱，先后13名職工拜師學(xué)藝。經(jīng)過持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，20%的青工實現(xiàn)了一專多能，機(jī)電事故的推斷力量和處理水平有明顯提高，機(jī)電事故率大幅降低。

持續(xù)的崗位練兵活動，既提升了班組的整體技術(shù)水平，又錘煉了職工的鋼鐵意志。20xx年5月份，綜采隊5202撤除，12日扒到第58號液壓支架，接班巡檢時發(fā)覺，掩護(hù)支架和點柱支護(hù)不到位，好幾噸矸石眼看就要冒落。他馬上組織處理，避開了一起安全事故的發(fā)生，確保了扒架子工作順當(dāng)進(jìn)展。xxx說：“處理安全隱患可能會影響工作進(jìn)度，可是職工的安全有保障，工作能安心，值!”20xx年，xxx班被評為徐礦集團(tuán)文明班組，東輝集團(tuán)xx煤業(yè)金牌班組，xxx被授予金牌班長的榮譽(yù)稱號。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場治理，嚴(yán)把驗收關(guān)口。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展。加強(qiáng)現(xiàn)場安全治理，做好班組各項工程的驗收，是實現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段，所以在現(xiàn)場治理中，xxx始終堅持驗收標(biāo)準(zhǔn)“三不過”的治理規(guī)定。一是對安全隱患不排查不放過，必需在班前、班中和班后進(jìn)展隱患排查及機(jī)電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運(yùn)行;二是工作質(zhì)量不合格不放過，每次完工后要進(jìn)展復(fù)查，對質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實仔細(xì)、一絲不茍的工作作風(fēng)。三是對文明環(huán)境要求，每個施工現(xiàn)場施工完畢后，必需清理現(xiàn)場雜物，做到人走物凈方可離開施工現(xiàn)場。

20xx年4月22日早班接近下班時，他發(fā)覺工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾有余鏈，電機(jī)明顯消失變音，他立即用喇叭喊話把采煤機(jī)停下，把運(yùn)輸機(jī)上炭甩空，憑多年檢修閱歷，他堅決的指出運(yùn)輸機(jī)有問題，安排人員翻開運(yùn)輸機(jī)尾擋板，清理后發(fā)覺有兩塊斷刮板卡在過渡槽處，他馬上組織更換刮板，同時嚴(yán)峻批判維護(hù)工作責(zé)任心不強(qiáng)，還告知他們假如發(fā)覺不準(zhǔn)時，會消失斷鏈條和燒壞電機(jī)危害性，經(jīng)過搶修沒有影響下班的生產(chǎn)。他有一個安全理念：上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提，下班前不留隱患是他人安全的保障。

五、嚴(yán)抓安全質(zhì)量，打造精品工程。典范的力氣是無窮的，xx煤業(yè)綜采隊xxx班，在xxx同志的組織、領(lǐng)導(dǎo)和帶動下，治理上標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量上精益求精，生產(chǎn)施工上一絲不茍，帶動了整個區(qū)隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階，確保省一級品，月月動態(tài)達(dá)標(biāo)，逐步向國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。xxx帶著的檢修班充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，以“嚴(yán)于徐礦標(biāo)準(zhǔn)、高于當(dāng)?shù)匾蟆钡睦砟?，帶動整個區(qū)隊，以“三好”標(biāo)準(zhǔn)投入到工作面標(biāo)準(zhǔn)化建立中去。一是環(huán)境好，從材料庫存點到工作面上、下巷道、到工作面都必需保證無浮煤、無雜物、無積水，物料碼放整齊，牌板齊全，吊掛整齊。二是支護(hù)好，支架升實升平，接頂嚴(yán)密無落差;架型要正，無傾倒現(xiàn)象;支架拉齊成一排直線;液壓管路吊掛整齊。三是裝備好，從工作面巷道的供電電纜、絞車到運(yùn)輸巷的供電串車、轉(zhuǎn)載機(jī)、破裂機(jī)再到工作面的運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架都必需保證完好狀態(tài)，每周試運(yùn)轉(zhuǎn)一次，以保證綜采工作面的正?；夭?。通過持續(xù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)立，并取得了豐碩成果。xx煤業(yè)在山西省煤炭工業(yè)廳一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收中排名呂梁市第一，成為呂梁地區(qū)標(biāo)桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣“安全榜樣企業(yè)”、“安全高效礦井”，山西省“安全保障型企業(yè)”等稱號，xxx的檢修班立下了汗馬功績。

多年外出創(chuàng)業(yè)的磨練，xxx班全體職工養(yǎng)成了認(rèn)清形勢、顧全