2023年樹脂型膠粘劑行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

樹脂型膠粘劑行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1樹脂型膠粘劑行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、2023-2028年樹脂型膠粘劑企業(yè)市場突破具體策略 3(一)、密切關注競爭對手的策略，提高樹脂型膠粘劑產品在行業(yè)內的競爭力 3(二)、使用樹脂型膠粘劑行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 4(三)、實施樹脂型膠粘劑行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 4(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 4(五)、實施線上線下融合，深化樹脂型膠粘劑行業(yè)國內外市場拓展 5(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 5二、樹脂型膠粘劑企業(yè)戰(zhàn)略選擇 6(一)、樹脂型膠粘劑行業(yè)SWOT分析 6(二)、樹脂型膠粘劑企業(yè)戰(zhàn)略確定 7(三)、樹脂型膠粘劑行業(yè)PEST分析 71、政策因素 72、經濟因素 83、社會因素 94、技術因素 9三、樹脂型膠粘劑行業(yè)財務狀況分析 9(一)、樹脂型膠粘劑行業(yè)近三年財務數據及指標分析 9(二)、現金流對樹脂型膠粘劑業(yè)的影響 12四、2023-2028年樹脂型膠粘劑業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 12(一)、2023-2028年樹脂型膠粘劑業(yè)市場運行動態(tài)分析 12(二)、現階段樹脂型膠粘劑業(yè)存在的問題 13(三)、現階段樹脂型膠粘劑業(yè)存在的問題 13(四)、規(guī)范樹脂型膠粘劑業(yè)的發(fā)展 15五、樹脂型膠粘劑企業(yè)戰(zhàn)略目標 15六、樹脂型膠粘劑產業(yè)發(fā)展前景 16(一)、中國樹脂型膠粘劑行業(yè)市場規(guī)模前景預估 16(二)、樹脂型膠粘劑進入大面積推廣應用階段 16(三)、中國樹脂型膠粘劑行業(yè)市場增長點 17(四)、樹脂型膠粘劑行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 17(五)、樹脂型膠粘劑產業(yè)與互聯(lián)網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 18(六)、樹脂型膠粘劑國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 19(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 20(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 20(九)、樹脂型膠粘劑行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 21七、樹脂型膠粘劑企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 21(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 21(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 221、制定人才整體引進方案 222、渠道人才引進 233、內部員工競聘 23(三)、加速信息化建設步伐 23八、樹脂型膠粘劑成功突圍策略 24(一)、尋找樹脂型膠粘劑行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 24(二)、樹脂型膠粘劑行業(yè)精準定位與無聲消費教育 24(三)、從樹脂型膠粘劑行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?25(四)、公益營銷競爭激烈 25(五)、電子商務提升樹脂型膠粘劑行業(yè)廣告效果 26(六)、樹脂型膠粘劑行業(yè)渠道以多種形式傳播 26(七)、強調市場細分，深耕樹脂型膠粘劑產業(yè) 26九、未來樹脂型膠粘劑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 27(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構 27(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 281、制定總體人才引進計劃 282、渠道人才引進 293、內部員工競聘 29(三)、加速信息化建設步伐 29

緒論本文主要分析了樹脂型膠粘劑行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內告訴樹脂型膠粘劑行業(yè)業(yè)務經理，為實現市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對樹脂型膠粘劑行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測樹脂型膠粘劑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年樹脂型膠粘劑企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高樹脂型膠粘劑產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高樹脂型膠粘劑行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與樹脂型膠粘劑行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用樹脂型膠粘劑行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的樹脂型膠粘劑行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施樹脂型膠粘劑行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注樹脂型膠粘劑行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從樹脂型膠粘劑行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將樹脂型膠粘劑行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化樹脂型膠粘劑行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議樹脂型膠粘劑行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。樹脂型膠粘劑公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓樹脂型膠粘劑企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于樹脂型膠粘劑行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、樹脂型膠粘劑企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、樹脂型膠粘劑行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、樹脂型膠粘劑企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、樹脂型膠粘劑行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好，國家對于樹脂型膠粘劑行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計樹脂型膠粘劑行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，樹脂型膠粘劑行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，樹脂型膠粘劑產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是樹脂型膠粘劑行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對樹脂型膠粘劑產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)樹脂型膠粘劑行業(yè)需求持續(xù)火熱，樹脂型膠粘劑領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國樹脂型膠粘劑產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為樹脂型膠粘劑行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為樹脂型膠粘劑行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)樹脂型膠粘劑行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網與樹脂型膠粘劑相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為樹脂型膠粘劑行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、樹脂型膠粘劑、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現樹脂型膠粘劑的普及?行業(yè)技術經驗。(2)樹脂型膠粘劑行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、樹脂型膠粘劑行業(yè)財務狀況分析(一)、樹脂型膠粘劑行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年樹脂型膠粘劑行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，樹脂型膠粘劑公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底樹脂型膠粘劑行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18樹脂型膠粘劑企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28樹脂型膠粘劑業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與樹脂型膠粘劑業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因樹脂型膠粘劑投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對樹脂型膠粘劑業(yè)的影響從現金流的角度，我們可以分析醫(yī)樹脂型膠粘劑行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著樹脂型膠粘劑行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對樹脂型膠粘劑行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。四、2023-2028年樹脂型膠粘劑業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年樹脂型膠粘劑業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期樹脂型膠粘劑行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定樹脂型膠粘劑業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制樹脂型膠粘劑業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制樹脂型膠粘劑行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了樹脂型膠粘劑業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對樹脂型膠粘劑業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段樹脂型膠粘劑業(yè)存在的問題目前，我國樹脂型膠粘劑行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，樹脂型膠粘劑業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來樹脂型膠粘劑業(yè)發(fā)展的主要特征。國內樹脂型膠粘劑行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國樹脂型膠粘劑行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為樹脂型膠粘劑業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現階段樹脂型膠粘劑業(yè)存在的問題近年來，雖然國內樹脂型膠粘劑行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但樹脂型膠粘劑行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，樹脂型膠粘劑行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然樹脂型膠粘劑業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對樹脂型膠粘劑業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。樹脂型膠粘劑業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，樹脂型膠粘劑業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使樹脂型膠粘劑業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內樹脂型膠粘劑業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，樹脂型膠粘劑業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F代科學技術的發(fā)展將推動樹脂型膠粘劑業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的樹脂型膠粘劑行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要樹脂型膠粘劑行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的樹脂型膠粘劑業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范樹脂型膠粘劑業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總之，樹脂型膠粘劑業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了樹脂型膠粘劑行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究樹脂型膠粘劑業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范樹脂型膠粘劑業(yè)的發(fā)展針對我國樹脂型膠粘劑業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個樹脂型膠粘劑業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定樹脂型膠粘劑業(yè)市場形成強大動力。五、樹脂型膠粘劑企業(yè)戰(zhàn)略目標樹脂型膠粘劑公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有樹脂型膠粘劑品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設樹脂型膠粘劑直銷店、店鋪。六、樹脂型膠粘劑產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現，樹脂型膠粘劑產業(yè)是實現基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,，樹脂型膠粘劑產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國樹脂型膠粘劑行業(yè)市場規(guī)模前景預估樹脂型膠粘劑產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于樹脂型膠粘劑的應用需求也將越來越大。(二)、樹脂型膠粘劑進入大面積推廣應用階段樹脂型膠粘劑技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的樹脂型膠粘劑產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，樹脂型膠粘劑產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國樹脂型膠粘劑行業(yè)市場增長點據不完全統(tǒng)計，樹脂型膠粘劑行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的樹脂型膠粘劑行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、樹脂型膠粘劑行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，樹脂型膠粘劑各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是樹脂型膠粘劑相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。樹脂型膠粘劑產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、樹脂型膠粘劑產業(yè)與互聯(lián)網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網對樹脂型膠粘劑行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。樹脂型膠粘劑相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建樹脂型膠粘劑質量安全大數據和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺,對樹脂型膠粘劑質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現樹脂型膠粘劑監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持樹脂型膠粘劑行業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富樹脂型膠粘劑產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,樹脂型膠粘劑相關產業(yè)與互聯(lián)網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是樹脂型膠粘劑相關產業(yè)與互聯(lián)網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使樹脂型膠粘劑產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以樹脂型膠粘劑為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動樹脂型膠粘劑產業(yè)的發(fā)展,而之前,樹脂型膠粘劑一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對樹脂型膠粘劑失去信心。而支持樹脂型膠粘劑產業(yè)與關聯(lián)產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動樹脂型膠粘劑產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使樹脂型膠粘劑產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的樹脂型膠粘劑產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、樹脂型膠粘劑國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進樹脂型膠粘劑相關專業(yè)樹脂型膠粘劑人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬樹脂型膠粘劑相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高樹脂型膠粘劑從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的樹脂型膠粘劑隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是樹脂型膠粘劑產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制樹脂型膠粘劑產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決樹脂型膠粘劑專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的樹脂型膠粘劑專業(yè)人才的樹脂型膠粘劑培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的樹脂型膠粘劑專業(yè)科目,給樹脂型膠粘劑專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立樹脂型膠粘劑專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的樹脂型膠粘劑專業(yè)人才的樹脂型膠粘劑培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的樹脂型膠粘劑產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國樹脂型膠粘劑技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)樹脂型膠粘劑人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的樹脂型膠粘劑技術人才培養(yǎng),是快速建立我國樹脂型膠粘劑人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前樹脂型膠粘劑行業(yè)被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。樹脂型膠粘劑行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國樹脂型膠粘劑產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體樹脂型膠粘劑的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了樹脂型膠粘劑整體業(yè)務的50%以上。樹脂型膠粘劑產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要樹脂型膠粘劑企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動樹脂型膠粘劑產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、樹脂型膠粘劑行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸樹脂型膠粘劑發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對樹脂型膠粘劑的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，樹脂型膠粘劑需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量發(fā)展。七、樹脂型膠粘劑企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，樹脂型膠粘劑的應用將成為未來的新趨勢。針對樹脂型膠粘劑企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免樹脂型膠粘劑人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對樹脂型膠粘劑相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，樹脂型膠粘劑公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數據庫的管理和維護，確保企業(yè)數據安全。4.充分利用互聯(lián)網和大數據技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、樹脂型膠粘劑成功突圍策略(一)、尋找樹脂型膠粘劑行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、樹脂型膠粘劑行業(yè)精準定位與無聲消費教育樹脂型膠粘劑行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從樹脂型膠粘劑行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前樹脂型膠粘劑行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對樹脂型膠粘劑行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升樹脂型膠粘劑行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，樹脂型膠粘劑行業(yè)廣告的形式和內容也發(fā)生了新的變化。(六)、樹脂型膠粘劑行業(yè)渠道以多種形式傳播大型樹脂型膠粘劑商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大樹脂型膠粘劑商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著樹脂型膠粘劑行業(yè)產品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七