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第7頁共7頁互聯(lián)網(wǎng)?廣告公?司年終?工作總?結(jié)當(dāng)?然個(gè)人?的不足?肯定是?存在的?,人無?完人嘛?。每個(gè)?人的知?識層面?、工作?經(jīng)歷、?價(jià)值觀?、世界?觀都有?著明顯?的區(qū)別?。一個(gè)?公司的?存在就?是把這?些不同?個(gè)性的?人完美?融合在?一起創(chuàng)?造價(jià)值?實(shí)現(xiàn)自?我成就?的共性?需求。?在我?入職_?___?個(gè)多月?以來,?我深深?的感到?本人的?眼界還?需提高?,對于?社會資?訊的吸?收還有?所欠缺?,策劃?理論知?識也不?夠豐富?。每次?面對不?同類型?的文案?,我都?需要查?閱大量?的資料?,所以?文案完?成的時(shí)?間相對?較慢。?好在我?可以邊?工作邊?學(xué)習(xí),?從網(wǎng)上?下載國?際4a?公司的?策劃文?案自己?學(xué)習(xí)、?借鑒;?購買策?劃類書?籍進(jìn)行?理論補(bǔ)?充,與?溫姐溝?通,與?全國策?劃圈內(nèi)?人士網(wǎng)?上交流?等,正?所謂生?命不息?學(xué)習(xí)不?止。策?劃的工?作決定?了我們?必須眼?界廣闊?,通曉?古今。?入職?后我的?第一份?文案是?廣元農(nóng)?超對接?項(xiàng)目,?這跟我?以前從?事的通?訊行業(yè)?、文體?活動的?項(xiàng)目策?劃有著?明顯的?差異。?我要改?變身份?以政府?官員的?角度創(chuàng)?作文案?才能達(dá)?到他們?的要求?。雖然?文案幾?經(jīng)修改?仍然流?標(biāo),可?謂出師?不利。?不過通?過溝通?得知失?敗的主?要原因?在于美?工的不?足以及?場地考?察的不?夠充分?,我認(rèn)?為這在?以后的?工作中?是可以?避免的?。隨?后我相?繼完成?了四川?人才交?流協(xié)會?大學(xué)生?畢業(yè)創(chuàng)?業(yè)交流?方案、?華夏銀?行麗人?卡營銷?方案、?cct?v希望?與夢想?嘉賓接?待方案?、成都?企協(xié)的?登山活?動、新?春團(tuán)拜?會一系?列方案?、華豐?融都—?悅榕酒?店簽約?儀式活?動方案?。我想?公司對?我的能?力應(yīng)該?有了比?較直觀?的認(rèn)識?。為了?方案的?順利完?成我也?經(jīng)常加?班,多?次與客?戶溝通?,與酒?店、廣?告公司?、舞臺?搭建公?司、文?化傳媒?公司溝?通,不?停修改?力求方?案的完?美實(shí)施?。同時(shí)?隨時(shí)留?意身邊?朋友的?資訊為?公司創(chuàng)?造盡可?能多的?儲備資?源,以?備后續(xù)?使用。?在說?說我的?困惑,?在我進(jìn)?入公司?以后我?有種不?知被誰?領(lǐng)導(dǎo)的?感覺。?經(jīng)常_?___?個(gè)老總?都有文?案需要?我來完?成,而?時(shí)間上?卻實(shí)現(xiàn)?不了,?為此也?苦惱過?、困惑?過、猶?豫過。?由于之?前設(shè)計(jì)?人員能?力的欠?缺,為?此我挨?了不少?板子這?些苦衷?也不好?言表。?我也知?道公司?剛剛起?步,很?多工作?崗位不?是很完?善,工?作能力?也有所?差別。?既然你?無法改?變它那?就適應(yīng)?它,自?己多做?點(diǎn)吧。?同時(shí)以?過來人?的身份?給予同?事一些?工作上?的建議?,讓他?們能更?有效的?工作,?也能對?我有更?大的支?持。因?為一份?好的文?案策劃?,創(chuàng)意?是關(guān)鍵?是靈魂?是驅(qū)干?,美編?是亮眼?的服裝?是奪人?眼球的?利器,?成本是?核心是?取得成?功的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?。要想?取得客?戶的滿?意我們?必須做?出__?__%?的努力?,所以?我也需?要同事?們的鼎?力支持?。同時(shí)?我所掌?握的活?動執(zhí)行?經(jīng)驗(yàn)我?也會毫?不保留?的告知?公司同?事,讓?他們避?免一些?不必要?的錯(cuò)誤?,為公?司及個(gè)?人創(chuàng)造?更高的?經(jīng)濟(jì)價(jià)?值。?不積硅?步,無?以至千?里。任?何一個(gè)?人的知?識與能?力的提?升都是?在項(xiàng)目?服務(wù)過?程中,?不斷積?累,不?斷修正?,不斷?完善的?。只有?專業(yè)的?沉淀與?堅(jiān)持不?懈的努?力,才?能取得?團(tuán)隊(duì)和?個(gè)人的?成功。?只有達(dá)?到足夠?的專業(yè)?沉淀,?才能做?到真正?的“厚?積薄發(fā)?”。?互聯(lián)網(wǎng)?廣告公?司年終?工作總?結(jié)(二?)第?一次在?廣告公?司工作?,已經(jīng)?有一個(gè)?星期了?,來的?第一天?就接手?做中信?銀行與?蘇寧電?器的合?作活動?,真的?很累,?這幾天?我整個(gè)?人都曬?黑了很?多,比?以前的?銷售工?作還要?累,但?是這份?工作到?目前為?止,我?還不反?感,因?為,我?可以學(xué)?會整理?資料,?可以學(xué)?到其他?的很多?事情,?很好。?這次?中信與?蘇寧的?活動我?做的很?不好,?有很多?我這邊?的工作?我都沒?有做好?,很亂?……?針對這?次活動?,為了?能讓我?在下一?次工作?中有一?個(gè)很好?的開始?,我做?出了一?個(gè)簡單?的總結(jié)?:1?、首先?應(yīng)該熟?悉這次?活動的?活動規(guī)?則,例?如刷卡?滿多少?錢送什?么禮品?,是分?期付款?,還是?一次性?付款等?等,都?應(yīng)瞭解?清楚,?不然后?面出的?問題可?就是很?麻煩的?問題了?。2?、其次?就是這?次活動?禮品怎?么發(fā)放?,?什?么要求?,都應(yīng)?了如指?掌,不?然自己?都會覺?得頭腦?一片混?亂,而?且,對?自己在?活動結(jié)?束后結(jié)?算這塊?都會有?很大的?影響,?會很麻?煩。?3、再?接著就?是活動?結(jié)束后?,去回?收禮品?的同時(shí)?,應(yīng)帶?上筆及?筆記本?,把回?收回來?的禮品?都記錄?下來,?哪個(gè)點(diǎn)?回收了?什么禮?品,多?少個(gè),?都因詳?細(xì)的記?清楚,?過后沒?有人會?幫你去?對賬的?。4?、對于?合作單?位給活?動單位?營業(yè)員?的獎勵?禮品應(yīng)?在活動?結(jié)束后?,給拿?過去,?不然根?本沒有?辦法實(shí)?數(shù)回收?。以?上就是?我的工?作總結(jié)?,可以?說是我?的工作?經(jīng)驗(yàn)吧?。后?面的工?作,我?會遇到?更多的?麻煩事?,我還?要繼續(xù)?學(xué)習(xí),?加油!?互聯(lián)?網(wǎng)廣告?公司年?終工作?總結(jié)(?三)?自從進(jìn)?入__?__廣?告以來?,就深?深的被?___?_的企?業(yè)精神?所感染?。用?心創(chuàng)造?可能;?真誠做?人,心?愛客戶?,為目?標(biāo)而戰(zhàn)?,絕不?找借口?。話雖?然很簡?單,可?是句句?都是精?髓,傳?達(dá)給我?們的是?汪氏的?精神風(fēng)?貌。并?且這種?精神影?響著每?一個(gè)人?,感染?著每一?個(gè)人。?進(jìn)入到?汪氏體?會到的?是一種?別樣的?企業(yè)風(fēng)?貌,她?年輕朝?氣,她?嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)?實(shí),她?積極向?上!?公司就?如同一?所學(xué)校?,在這?里感受?到的是?如同學(xué)?校一般?的氛圍?。記得?剛來的?時(shí)候公?司正在?進(jìn)行創(chuàng)?意競賽?,將大?家分成?不同的?小組來?做方案?,最后?在一起?共同學(xué)?習(xí),有?專業(yè)的?老師做?點(diǎn)評,?為大家?指正,?讓每個(gè)?組的方?案更完?善。公?司還會?不定時(shí)?的請專?業(yè)的老?師來給?大家培?訓(xùn),組?織我們?共同學(xué)?習(xí)弟子?規(guī)等等?,公司?所做的?這一切?都是為?了我們?每一個(gè)?人,我?為自己?能身處?在這樣?的工作?環(huán)境中?而感恩?。同?時(shí),工?作之中?我深深?的意識?到公司?每一個(gè)?部門的?重要性?,以及?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作的重?要性。?在剛開?始從事?這份工?作的時(shí)?候,自?己也是?滿懷信?心的。?但是,?真正進(jìn)?入到工?作當(dāng)中?,我才?意識到?自己有?那么多?的不足?之處。?因?yàn)?與以往?的工作?經(jīng)歷有?所不同?,而且?自己對?這份新?的工作?流程還?不是很?熟悉,?所以工?作之初?很多問?題便一?下子都?出來了?,同時(shí)?也暴露?了自身?的很多?問題,?比如說?表達(dá)溝?通的能?力太欠?缺了,?做事情?太心急?等等,?甚至曾?有一段?時(shí)間開?始對自?己的能?力進(jìn)行?懷疑,?但是我?并沒有?因此而?放棄和?退縮。?在平?時(shí)的工?作中,?我珍惜?每個(gè)與?媒體溝?通的機(jī)?會,每?次溝通?的內(nèi)容?都進(jìn)行?記載,?有不對?的地方?領(lǐng)導(dǎo)幫?我指正?,這個(gè)?電話問?題出在?哪,以?后遇到?此類情?況我該?如何應(yīng)?對等等?。并且?在工作?生活中?向工作?時(shí)間長?、經(jīng)驗(yàn)?豐富的?同事學(xué)?習(xí),他?們也很?有耐心?的對我?進(jìn)行指?導(dǎo)。?經(jīng)過一?段時(shí)間?的鍛煉?,我的?溝通水?平有了?很大的?進(jìn)步,?能夠獨(dú)?立的與?媒體人?溝通,?能夠自?己獨(dú)立?的進(jìn)行?媒介方?案的撰?寫,自?身的問?題也在?漸漸改?正,盡?管還存?在一些?問題,?但我相?信用心?一切都?有可能?!而我?所有的?進(jìn)步與?我身邊?同事的?深切幫?助是分?不開的?,感謝?我的領(lǐng)?導(dǎo)媛媛?,感謝?我的同?事小路?,是他?們帶著?我一步?步走進(jìn)?媒介這?一行!?是他們?對我工?作當(dāng)中?存在的?問題進(jìn)?行一一?指正。?在此我?深深的?感謝他?們!當(dāng)?然工作?能力有?進(jìn)步并?不能代?表停滯?,在以?后的工?作中,?我會更?加嚴(yán)格?的要求?自己,?爭取更?大的進(jìn)?步。?心態(tài)決?定一切?,當(dāng)一?個(gè)人處?于一種?高度緊?張的狀?態(tài)的時(shí)?候就算?很用心?那也是?白搭,?這是我?一開始?的工作?狀態(tài)。?我沒有?擺正自?己的位?置,放?不開自?己,沒?有真正?的把自?己融入?___?_,當(dāng)?一個(gè)人?從事一?份工作?的時(shí)候?是為了?工作而?工作那?是很可?怕的,?因?yàn)椋?沒有用?心,沒?有真正?的領(lǐng)略?到工作?的意義?。當(dāng)把?自己和?所從事?的行業(yè)?融合在?一起,?真正的?干一行?愛一行?,這樣?才會有?所成就?。也許?,現(xiàn)在?的我還?不敢說?自己真?正的就?做的夠?好了,?但是我?會盡心?盡力去?做到更?好。?這兩個(gè)?月以來?,作為?公司一?員,我?能夠做?到的就?是在最?短的時(shí)?間里,?轉(zhuǎn)變工?作思路?,適應(yīng)?新的工?作方式?。工作?中,我?們要給?各個(gè)事?業(yè)部、?業(yè)務(wù)部?的同事?提供媒?體價(jià)格?,我們?得與媒?體溝通?協(xié)調(diào)價(jià)?格,這?需要很?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?面對。?因?yàn)槲?們要為?公司利?益最大?化而努?力,價(jià)?格方面?就一定?要準(zhǔn)確?無誤!?不能出?一丁點(diǎn)?的錯(cuò),?因?yàn)檫@?會涉及?到公司?的利益?!同?時(shí)我們?得提供?媒體監(jiān)?測報(bào)告?,媒體?評估方?案,而?一開始?對那個(gè)?領(lǐng)域完?全陌生?的我,?通過不?斷的摸?索慢慢?的熟悉?了如何?更好的?寫好一?份完整?的監(jiān)測?報(bào)告,?一份完?整的評?估方案?,每一?次的改?正都用?心的去?做,爭?取能為?同事的?工作進(jìn)?展盡自?己一份?力量。?有時(shí)?覺得很?累,甚?至有些?彷徨,?但是我?始終堅(jiān)?持了下?來,看?到不斷?改正的?方案得?到同事?們的認(rèn)?可,我?知道我?們做的?工作是?非常有?意義的?,因?yàn)?我的辛?苦沒有?白費(fèi),?我所監(jiān)?測的報(bào)?告內(nèi)容?能夠給?各個(gè)事?業(yè)拓展?部和業(yè)?務(wù)部的?同事帶?來更多?的實(shí)用?信息。?“有付?出就會?有回報(bào)?”,我?們的勞?動得到?了大家?的認(rèn)可?,這就?是我們?的收獲?和動力?。四?年大學(xué)?,我學(xué)?的是影?視專業(yè)?,可以?說從事?這份工?作具備?一定的?優(yōu)勢,?但是四?年大學(xué)?更多的?是學(xué)習(xí)?理論,?對于實(shí)?踐接觸?的卻很?少,進(jìn)?入汪氏?廣告后?,我對?媒體這?一行有?了更加?深入的?了解和?認(rèn)識。?互聯(lián)?網(wǎng)廣告?公司年?終工作?總結(jié)(?四)?今年的?廣告市?場可用?“慘烈?”二字?形容:?各媒體?、廣告?公司由?于不但?要保持?上年度?水平,?還要有?增長率?,競爭?的方式?更加新?穎。同?時(shí),國?家又對?某些醫(yī)?療廣告?管理力?度的加?大,廣?告市場?有所萎?縮。市?場就那?么大塊?蛋糕,?各家都?想使出?渾身解?數(shù)挖一?塊,競?爭能不?慘烈??跌跌?撞撞中?到了年?底,開?始盤點(diǎn)?一年的?工作了?。我們?的宣傳?、創(chuàng)優(yōu)?、上送?稿件任?務(wù)都已?告捷,?但創(chuàng)收?任務(wù),?年底前?有點(diǎn)勉?強(qiáng)。?五年前?,我接?這個(gè)擔(dān)?子時(shí),?上級給?我的政?策是“?滿收滿?支,節(jié)?余留用?,超支?不補(bǔ),?自求平?衡”。?沒有確?定的任?務(wù),就?是養(yǎng)人?和保證?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。前?兩年,?我們的?創(chuàng)收增?長率達(dá)?到五六?番。接?著,從?第三年?開始,?我們就?有了確?定的創(chuàng)?收任務(wù)?,不但?要保證?正常事?業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)?,我們?還要上?繳,從?繳__?__%?一直到?今年的?繳__?__%?。因此?,每年?到這個(gè)?時(shí)候,?我的思?想就很?“活”?:干的?猛了,?明年的?任務(wù)肯?定就從?這年的?基礎(chǔ)上?增加,?擔(dān)子會?更重,?不行就?緩緩吧?。但又?轉(zhuǎn)念想?:不干?,別的?臺都那?么猛,?我們之?間的差?距就會?更大,?我們的?影響力?就會縮?小,甚?至?xí)?擠出市?場。?我們不?是撐桿?跳高的?布博卡?,也不?是伊辛?巴耶娃?,沒有?對手,?可以一?公分、?一公分?漫不經(jīng)?心地超?越自己?,一次?次提高?世界紀(jì)?錄。?我們又?同布博?卡和伊?辛巴耶?娃一樣?,總有?個(gè)沒法?超越的?高度。?盡管不?知道是?幾米幾?,是哪?年哪月?。最?近的三?

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