供水廠的秋檢工作總結(jié)

第第頁(yè)供水廠的秋檢工作總結(jié)結(jié)合公司的秋檢文件精神，我廠成了了領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展200*年設(shè)備管理定級(jí)秋季設(shè)備大檢查的通知》，成立了以廠領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，使我廠的設(shè)備春檢有序的開(kāi)展起來(lái)。

一、平安管理

1、規(guī)范平安管理基礎(chǔ)工作，對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備檢查的同時(shí)建立完善的平安隱患臺(tái)帳、平安檢查臺(tái)帳，保證平安裝置完好。堅(jiān)持設(shè)備事故“三不放過(guò)”的執(zhí)行和主要生產(chǎn)設(shè)備及要害崗位事故應(yīng)急予案完善。

2、健全各項(xiàng)制度，為提高氯氣泄漏事故處理力量，制定出《氯氣泄漏反事故預(yù)案》，并依據(jù)《氯氣泄漏反事故預(yù)案》，組織班組及車間人員開(kāi)展了多次反事故演習(xí)

3、為保證我廠的平安生產(chǎn)，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各車間存在的平安漏洞、隱患進(jìn)行排查，提出詳細(xì)平安措施方案，立項(xiàng)解決，經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)平安漏洞、隱患項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完成，最大程度的保證平安生產(chǎn)。

二、環(huán)保和節(jié)能設(shè)備管理(主要生產(chǎn)科負(fù)責(zé))

三、四塔水處理系統(tǒng)和污水處理廠等環(huán)保設(shè)備全部運(yùn)行穩(wěn)定，我廠環(huán)保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，不但有效推動(dòng)本鋼低本錢戰(zhàn)略的實(shí)施，而且可以改善太子河下游水質(zhì)，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境，改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

三、設(shè)備管理

1、為加強(qiáng)我廠供水設(shè)備的管理，機(jī)動(dòng)科完善了設(shè)備檔案，并利用每月到各班組三級(jí)達(dá)標(biāo)檢查時(shí)候，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行把握，對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行檢查。

2、隨著本鋼新工程的不斷上馬，水廠的給排水設(shè)施不斷增加，相關(guān)的檢測(cè)、監(jiān)視及掌握設(shè)備水平也有了很大程度的提高，機(jī)動(dòng)科為保證自動(dòng)化設(shè)備的'正常運(yùn)行，與兩家單位簽定了合同，對(duì)水廠的自動(dòng)化相關(guān)設(shè)備予以維護(hù)，如今我廠各種自動(dòng)化設(shè)備都能正常穩(wěn)定運(yùn)行。

3、為保證檢修的順當(dāng)進(jìn)行，機(jī)動(dòng)科制定了檢修托付單制，車間的每項(xiàng)檢修工作進(jìn)行前，都要填寫檢修托付單，明確檢修責(zé)任人，及相關(guān)平安措施，并上報(bào)機(jī)動(dòng)科相關(guān)專業(yè)人員予以確認(rèn)，在強(qiáng)化了平安意識(shí)的同時(shí)，做到了對(duì)檢修工作的有效掌握。

4、加強(qiáng)駐在施工隊(duì)伍的管理

為了補(bǔ)充維檢力氣的缺乏，各車間分別派駐了肯定力氣的施工單位，除了進(jìn)行正常的維護(hù)檢修外，同時(shí)還要完成肯定的修理工程。因此，加強(qiáng)各施工單位的管理，特別重要，機(jī)動(dòng)科要求施工單位辦理完相關(guān)手續(xù)之外，還要求施工單位仔細(xì)執(zhí)行檢修托付單制，并參與各車間的平安例會(huì)。

5、備件、輔料的管理：

機(jī)動(dòng)科各專業(yè)能夠主動(dòng)主動(dòng)與備件處、供應(yīng)處溝通，急生產(chǎn)之所急，基本能夠保證備件、輔料準(zhǔn)時(shí)到貨，保證生產(chǎn)正常順行。同時(shí)對(duì)各車間庫(kù)房仔細(xì)要求，每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。

6、在ERP項(xiàng)目上水廠嚴(yán)格按公司要求對(duì)設(shè)備編碼進(jìn)行編制，為保證編碼的準(zhǔn)時(shí)完成各車間人員常常利用休息時(shí)間進(jìn)行工作，并準(zhǔn)時(shí)與機(jī)動(dòng)科溝通、討論，力爭(zhēng)做到全面、合理、完善，現(xiàn)已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點(diǎn)檢基礎(chǔ)已完成60%以上。

7、為進(jìn)一步規(guī)范管網(wǎng)搶修工作程序，強(qiáng)化搶修意識(shí)，我廠特制定了《供水廠管網(wǎng)搶修管理制度》，從搶修的物資預(yù)備，人員配備、搶修組織到最終的驗(yàn)收送水的整個(gè)程序都賜予了明確，并結(jié)合我廠的三級(jí)達(dá)標(biāo)進(jìn)行考核。為搶修工作的有序進(jìn)行供應(yīng)有力保障。

8、由我廠的管網(wǎng)幾乎普及整個(gè)本鋼廠區(qū)，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠重新設(shè)立了標(biāo)識(shí)牌，在重要位置清楚明確的給人以提示，現(xiàn)已安裝個(gè)，估計(jì)月將全部安裝完成。

9、隱患整改

在今年的春檢中，公司檢查組提出三水源鍋爐平安閥、管路應(yīng)有保溫，我廠主動(dòng)落實(shí)，現(xiàn)已完成整改，并對(duì)我廠其他冬季取暖設(shè)施進(jìn)行檢查修理，確保全廠冬季的正常取暖。

總之，通過(guò)近2個(gè)月的設(shè)備秋檢工作，共檢查機(jī)械設(shè)備142臺(tái)，動(dòng)力設(shè)備231臺(tái)，電氣設(shè)備