上海物資貿(mào)易股份有限公司-合同管理-套保業(yè)務(wù)-信息化解決方案案例

2015年項目實施總結(jié)上海物資貿(mào)易股份有限公司協(xié)同辦公系統(tǒng)項目經(jīng)理：胡波令實施顧問：程必飛日期：2015年4月15日手機錄一、企業(yè)概況二、客戶應(yīng)用全貌三、具體和特色應(yīng)用四、項目管理總結(jié)五、實施價值總結(jié)一、企業(yè)概況公司簡介：上海物資貿(mào)易股份有限公司前身系國有企業(yè)上海物資貿(mào)易中心。一九九三年十月經(jīng)批準改制為股份有限公司（中外合資股份有限公司），一九九四年二月在上海證券交易所上市。公司所屬行業(yè)為物資流通類。

經(jīng)營范圍：金屬材料、礦產(chǎn)品（不含鐵礦石）、化輕原料、建材、木材、汽車（含小轎車）及配件、機電設(shè)備、燃料（不含成品油）、五金交電、針紡織品、進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)（不含進口商品的分銷業(yè)務(wù)）；倉儲、信息咨詢及技術(shù)服務(wù)。二、客戶應(yīng)用全貌-標準流程審批二、客戶應(yīng)用全貌-公文審批三、具體及特色應(yīng)用-N進Ｎ銷合同管理采購合同銷售合同委托代理合同N進N銷合同合同自動編號合同手動編號三、具體及特色應(yīng)用-N進Ｎ銷合同管理業(yè)務(wù)邏輯介紹三、具體及特色應(yīng)用-N進Ｎ銷管理基礎(chǔ)信息維護三、具體及特色應(yīng)用-N進Ｎ銷管理重復(fù)表：可填多筆采購重復(fù)表：可填多筆銷售三、具體及特色應(yīng)用-N進Ｎ銷管理重復(fù)表：可填多筆采購填寫原因：采購入庫三、具體及特色應(yīng)用-N進Ｎ銷管理重復(fù)表：可填多筆銷售填寫原因：銷售庫存三、具體及特色應(yīng)用-N進Ｎ銷管理三、具體及特色應(yīng)用-合同查詢查詢?nèi)⒕唧w及特色應(yīng)用-合同統(tǒng)計三、具體及特色應(yīng)用-套保業(yè)務(wù)三、具體及特色應(yīng)用-套保業(yè)務(wù)四、項目管理總結(jié)1、項目基本信息：實施規(guī)模：

14家單位產(chǎn)品版本：A8-V5.1sp1；

并發(fā)數(shù)：200；實施周期：6個月；

系統(tǒng)部署環(huán)境：oracle數(shù)據(jù)庫和OA集中部署；實施團隊情況：客戶方項目組成員及角色：

項目經(jīng)理：周益民

表單管理員：李林、陳燕瑜、黃曉燕實施方項目組成員及角色：項目經(jīng)理胡波令四、項目管理總結(jié)客戶的核心應(yīng)用為N進N銷合同審批管理、日常的審批流程及公文管理，將這三個個核心應(yīng)用建設(shè)好后，項目基本就成功了，所以我們需要在每個項目中善于去發(fā)掘客戶的核心應(yīng)用，并將其建設(shè)好。五、實施價值總結(jié)主要提升指標提升指標使用協(xié)同前使用協(xié)同后辦公成本人均100元/月人均30元/月時間成本一個審批流程平均6個工作日審批流程平均2個工作日合同審批查詢合同審批流轉(zhuǎn)慢，監(jiān)管不方便，查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)不及時。通過OA中可以一目了然查詢統(tǒng)計到合同審批流轉(zhuǎn)狀態(tài)及監(jiān)管清晰明了。做到查詢統(tǒng)計及時，有據(jù)可查。……五、實施價值總結(jié)后續(xù)經(jīng)營點經(jīng)營內(nèi)容具體說明二級