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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2022年人才工作的調(diào)研報告匯總隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么,報告畢竟怎么寫才適合呢?下面是我給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

人才工作的調(diào)研報告篇一

盡管東北三省在中國國民經(jīng)濟整體中占有對比重要的地位,但東北老工業(yè)基地的發(fā)呈現(xiàn)狀不容樂觀。制約東北老工業(yè)基地發(fā)展的主要因素之一是缺乏大批的高素質(zhì)的現(xiàn)代化人才。目前一是企業(yè)中的工作人員很大部分的文化程度偏低,還有一部分并不是從事的自己所學的專業(yè),缺乏專業(yè)的理論知識。二是東北老工業(yè)基地對好多崗位都需要高學歷有技術(shù)的人才,主要可以劃分為4個類型,辦公室文秘管理人員、財會專業(yè)、會外語商務(wù)營銷專業(yè)、技工學校畢業(yè)生。三是用人東北老工業(yè)基地與擇業(yè)大學生“兩頭涼〞的狀況.東北老工業(yè)基地缺少專業(yè)技術(shù)人才,也有用人愿望,卻對剛畢業(yè)的大學生取排斥態(tài)度,不愿招收大學畢業(yè)生。大學生雖然就業(yè)困難,但也不樂意到非公企業(yè)去工作,雙方形成了隔岸互望,“兩頭涼〞的難堪狀況。

(一)新專業(yè)的建設(shè)滯后

東北的老工業(yè)基地所需的專業(yè)人才需求,在一定程度上存在很大的有針對性。而這些人才的在學校的教育并沒有足夠的針對性,特別是一些從舊專業(yè)延伸出來的專業(yè)。對于這些新的專業(yè)來說,高校教育課程開發(fā)的速度較慢,對于專業(yè)方面的改造和設(shè)置也都不盡跟得上東北老工業(yè)基地的發(fā)展步伐。

(二)大學生和東北老工業(yè)基地“兩頭涼〞現(xiàn)象

對于好多大學生來說,在東北老工業(yè)基地就業(yè),待遇對比低,條件也對比艱難,和機關(guān)事業(yè)單位等比起來缺乏吸引力。而對于東北老工業(yè)基地來講,他們認為大學生吃苦能力不足,辦起事來隨心所欲,再加上一些大學生缺乏工作經(jīng)驗,進入工作狀態(tài)的速度較慢。

(一)優(yōu)化、盤活內(nèi)部高層次人才

(1)堅持科學調(diào)控以及總體籌劃的原則

以能力的建設(shè)作為總體核心,做好高層次人才隊伍目標的調(diào)控以及總體要求的建設(shè)和頂層設(shè)計,以最快速度組建并形成一支具有優(yōu)良的素質(zhì),且數(shù)量充沛,種類和結(jié)構(gòu)科學合理,能夠動態(tài)發(fā)展的高層次人才隊伍。

(2)堅持超前的規(guī)劃和動態(tài)的調(diào)整原則

以科學的指標來統(tǒng)籌各個種類高層次人才所需的具體要求,如年齡區(qū)間、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及崗位、職級和專業(yè)等要求。以超前的規(guī)劃和動態(tài)的調(diào)整原則,對高層次人才隊伍的年齡、學歷、專業(yè)和職級結(jié)構(gòu)進行科學合理化的調(diào)整。確保高層次人才隊伍具有科學合理的整體結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高層次人才隊伍個體的素質(zhì)較高、整體的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、進出更替井然有序、作用發(fā)揮得突出明顯,實現(xiàn)高層次的人才隊伍總體的建設(shè)水平和全市的經(jīng)濟社會發(fā)展需要相互協(xié)調(diào)。

(3)堅持合理的配置并盤活存量的原則

要在不斷加大對高層次人才引進的基礎(chǔ)上,通過井然有序的滾動,科學合理的配置、優(yōu)化的組合現(xiàn)有的高層次人才,盤活已有的高層次人才隊伍,保證效益的化,繼而在的程度上減少高層次人才資源的浪費和流失。同時要小心而且科學合理的處理廣攬人才同量才使用兩者之間的關(guān)系,特別要重視發(fā)揮好已有人才的創(chuàng)造活力,保護他們對于創(chuàng)新的熱心,勉勵其創(chuàng)新和實踐,同時重視對那些本身具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)但當前尚未脫穎而出的本地高層次人才的幫助和扶持。

(4)堅持搭建平臺和統(tǒng)籌選拔的原則

為了避免對于高層次人才的選拔過程當中會出現(xiàn)以偏蓋全、標準單一和不能統(tǒng)籌選拔的這些現(xiàn)象,所以在實際的人才挑揀和聘請過程當中就要求組辦組織能干哦擴大民主,統(tǒng)一選聘標準,在綜合考量的前提下,竭力的為那些想干實事、能干實事和能干成事的人,創(chuàng)造能夠成就自身和社會事業(yè)的條件環(huán)境,為這些人搭建施展自身才華的舞臺。

(二)與地方高校合作,明確專業(yè)建設(shè)要求

針對東北老工業(yè)基地新專業(yè)建設(shè)滯后的狀況,東北要和地方高校進行密切合作,從根本上解決這個問題。東北老工業(yè)基地要協(xié)助地方院??频慕逃n程的創(chuàng)新、研究、和開發(fā),做好對其新專業(yè)的設(shè)置和已有專業(yè)的改造,緊緊跟隨東北老工業(yè)基地發(fā)展的步伐。務(wù)必要以應(yīng)用能力的培養(yǎng)為基礎(chǔ),從而進行對課程的設(shè)置。加強人才在其職業(yè)的崗位上創(chuàng)造性地完成任務(wù)并從事實際的職業(yè)活動能力的培養(yǎng),安排課程中的重要內(nèi)容。根據(jù)東北老工業(yè)基地的改造對高技術(shù)人才的需求,分析高技術(shù)崗位群體和一般技術(shù)崗位群體之間不同的要求,學校也要明確專業(yè)建設(shè)的要求,要確保專業(yè)能夠處在社會職業(yè)的需求和學科的體系的交錯點,一方面是為教育培養(yǎng)與社會職業(yè)緊緊相關(guān)的人才而設(shè)置的,另一方面又是為培養(yǎng)相應(yīng)的學科承受人才從而設(shè)置的。所以,地方高校應(yīng)當以學科的建設(shè)為基礎(chǔ)進行各個專業(yè)的分析和建設(shè),以與老工業(yè)基地緊緊相關(guān)的職業(yè)需求為目標,結(jié)合地方發(fā)展實際所需,教育培養(yǎng)應(yīng)用型人才。

1.堅持把為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)作為人才教育培養(yǎng)第一宗旨,合理科學的進行各項專業(yè)設(shè)置建設(shè),本地省教育廳在《關(guān)于進一步深化高等教育教學改革,為加快新型工業(yè)化進程提供人才服務(wù)的若干看法》當中指出的“高校要調(diào)整專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu),一定要根據(jù)全省的經(jīng)濟社會發(fā)展并加快新型工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)架對各類的專業(yè)人才的要求,密切和社會用人單位聯(lián)系,有針對性地設(shè)置專業(yè)和調(diào)整專業(yè)方向〞,這就需要要求本地的省地方院校,在設(shè)置專業(yè)的工作上要把服務(wù)于地方經(jīng)濟作為工作主線,積極地創(chuàng)辦、開設(shè)本地的省里老工業(yè)基地急需的網(wǎng)絡(luò)信息工程和電子機械工程、軟件工程以及生物技術(shù)等各項新興專業(yè),來為本省老工業(yè)基地發(fā)展,教育培養(yǎng)其所需的各門各類的高層專業(yè)技術(shù)人才。

2.高校人才的培養(yǎng),實踐教學確定是一個重點,加強課程體系建設(shè)。為當?shù)馗咝L峁└咝K枰膶嵺`教學基地的建設(shè)。應(yīng)用型人才的培養(yǎng)應(yīng)當著眼于地方經(jīng)濟發(fā)展方向,結(jié)合社會實際,針對本地省的石化工業(yè)、綠色食品和裝備制造,以及能源工業(yè)和醫(yī)藥工業(yè)這些老工業(yè)五大基地的各自特點,一方面通過和東北老工業(yè)地基聯(lián)合,在高校內(nèi)建立相關(guān)研究所或研究基地,東北老工業(yè)基地聯(lián)合提供資金支持,學校則提供人才支持,為企業(yè)和社會的發(fā)展進行共同地科學和研究,致力于把科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力,努力為老工業(yè)基地的持續(xù)發(fā)展提供智力和人力以及高新科技的多方支援;在另一方面,東北老工業(yè)基地可以和學校簽訂協(xié)議,建立實踐教學的基地,為高校的學生提供一些實習和實踐的勞動工作崗位,把學校作為企業(yè)的研究、發(fā)展提供人才和技術(shù)的堅實支援,共同為本省老工業(yè)基地的發(fā)展培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才做出自身的貢獻。

人才工作的調(diào)研報告篇二

依照縣委人才辦的要求,為切實把握我局人才隊伍的基本狀況和人才工作現(xiàn)狀,找準我局人才工作中存在的問題和癥結(jié),提出對策建議,以便更規(guī)范、更科學的開展人才工作,現(xiàn)將調(diào)研狀況報告如下:

***局現(xiàn)有在職人員共108人,其中行政編17人,機關(guān)工勤2人;事業(yè)編69人,工勤6人;公益性崗位8人;臨時工6人。***局機關(guān)在職干部隊伍中,從文化程度上看,大學本科及以上學歷(大多為在職學歷)50人,占46.3%;大專及以下學歷58人,占53.7%。從年齡結(jié)構(gòu)來看,35周歲以下27人,占25%;35-45周歲38人,占35.2%;45周歲以上43人,占39.8%。從職稱級別上看,事業(yè)編制專業(yè)技術(shù)崗的39人中,高級職稱11人,中級職稱9人,初級職稱10人,無職稱9人。

通過以上統(tǒng)計資料,可以看出我局的人才隊伍存在以下幾個方面的特點:

一是初始學歷層次不高。研究生3人、大學本科47人,大本以上學歷共50人,占總?cè)藬?shù)46.3%。但除了近年新錄用人員,畢業(yè)于全日制院校大專及以上的不多,大多數(shù)干部是通過在職教育取得的成人學歷,把握的知識深度存在缺陷,知識的系統(tǒng)性存在不足。多數(shù)人員的自學能力相對較低,一些干部甚至工作以后就沒有再接受過更高學歷的深造。

二是人員老化,梯隊結(jié)構(gòu)不合理。35周歲以上人員81人占75%,成為我縣***系統(tǒng)的中堅力量,但35歲以下人員僅有27人占25%,新鮮力量補充不足。

三是職稱結(jié)構(gòu)不夠合理。從職稱級別狀況看,專業(yè)技術(shù)崗39人中,高中級職稱20人,狀況總體良好。但初級職稱及無職稱人員19人中多數(shù)為35歲以后新進人員。年輕新進人員的專業(yè)技術(shù)能力及職稱有待提高。

一是機制不夠健全,人才難引進,高層次人才少。從年齡結(jié)構(gòu)上看,我局35周歲以下27人,占25%,占對比低;從文化程度上看,本科及以上學歷中多為在職取得,全日制專業(yè)人才較少,特別是研究生及重點高校專業(yè)人才,高層次年輕人才缺乏?,F(xiàn)有人才聘用機制對高層次人才缺乏政策傾斜,沒有穩(wěn)定的人才引進體制,事業(yè)單位沒有高薪聘請高層次人才的標準或先例??h里沒有出臺具體可行的政策措施改善有突出貢獻人才的生活待遇等方面問題,在人才引進時,部分人才有生活方面如住房、就醫(yī)、子女上學、社保、職稱等方面的顧慮,在同等待遇下,這些緊缺人才更樂意到交通便利、生活條件更好的地方去,導(dǎo)致出現(xiàn)高層次人才引不來以及引進的人才易流失問題。

二是人才評價和競爭鼓舞機制不健全。由于人才評價和競爭鼓舞機制不健全,絕大多數(shù)人才的工資待遇只與職務(wù)級別或?qū)I(yè)技術(shù)職稱直接掛鉤,與干得多和干得少沒有關(guān)系,與貢獻大小沒有關(guān)系,工作能力強的人員承受的工作任務(wù)重,而在推薦提拔使用、外出考察培訓、落實報酬待遇、評優(yōu)選先時,大部分看履歷、看職稱,致使一部分人才消極應(yīng)付、混履歷。

三是人才培養(yǎng)機制不健全,培訓工作有欠缺。從調(diào)查狀況看,所有***干部都能意識到加入學習培訓的重要性,但是在實際培訓活動中,干部的所想與所為有一定的出入,有部分原因是由于主動學習意識不強,還有一部分原因是人員少,工作量大并且培訓名額少,導(dǎo)致好多人員不能加入培訓,很難做到全員培訓。從調(diào)查了解的培訓內(nèi)容上看,各種培訓大都是以單純的知識傳授為主且知識點零散,忽略了干部的崗位能力、創(chuàng)新能力培訓,部分培訓枯燥乏味,不能調(diào)動學員的興奮點,不能激發(fā)學習熱心。目前,中層干部和業(yè)務(wù)骨干是我局培訓師資的中堅,但是由于好多中層干部和業(yè)務(wù)骨干整日忙于事務(wù),鉆研教學、肯鉆研教學的人不多,造成了縣級***培訓教師少。師資的缺乏,嚴重影響了培訓工作的開展。由于培訓工作上的這些欠缺導(dǎo)致在培養(yǎng)人才方面后勁不足,難以在系統(tǒng)內(nèi)形成人才養(yǎng)成的長效機制。

一是重視教育培養(yǎng),提高現(xiàn)有人才隊伍素質(zhì)。要將干部教育培訓工作列入***工作的議程,建立***干部教育培訓工作的長效機制。

(1)根據(jù)***干部的自身需要,量身定做“培訓菜單〞。根據(jù)不同的崗位、職級、培訓需求,分類別、分層次建立全覆蓋的培訓模式??梢詫⒂信嘤栃枨蠖ぷ饔钟行枰母刹窟x派加入級別較高的培訓、到做得好的值得借鑒的地方實地跟班學習或考察。同時做好培訓后的培訓狀況反饋,可組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室或工作人員結(jié)合培訓和工作實際開展探討,切實做到“學以致用〞。減少全系統(tǒng)的大范圍培訓,切實了解人才隊伍建設(shè)的實際需要,多開展有針對性的,分崗位的干部培訓,這樣既可減少對正常工作的影響,也可少占用員工休息時間。

(2)勉勵干部自學,在單位的學習制度中要明確勉勵干部加入自學考試、職稱考試、函授教育等,鼓舞干部的自我學習意識,變單位要我學為我自己要學;

(3)建立共享交流機制,提高學習積極性。對系統(tǒng)內(nèi)好的工作方法,創(chuàng)新的工作思路等進行共享交流??梢圆捎媒涣鞴蚕頃男问剑岢鲎约汗ぷ髦?、學習上遇到的問題,共享好的方法、工作學習上的感悟等,通過探討、共享,拓寬思路,取長補短。也可以利用微信群等平臺,定期就某一學習內(nèi)容進行探討,及時將自己想共享的好內(nèi)容進行交流,形成相互帶動、熱愛學習的良好氣氛。

多舉措并行,完善培訓機制,不僅要重視培訓工作,更要做好培訓工作。通過學習教育,全面提高現(xiàn)有人才隊伍素質(zhì),在現(xiàn)有人才資源下創(chuàng)造更大的人才效用。

二是推進機制創(chuàng)新,吸引高層次人才。希望相關(guān)部門探討研究、著手制定急需緊缺人才引進方法和人才引進優(yōu)惠政策,配套引進人才的工資、福利待遇、職稱評聘、醫(yī)療和社會保障等方面的政策方法,在政策上適當給予優(yōu)待,吸引更多人才來安家落戶、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

三是完善人才信息庫,統(tǒng)籌使用好各類人才。

(1)完善人才信息,形完備的人才信息系統(tǒng),便利根據(jù)需求調(diào)配人才,將適合的人安排到適合的崗位,程度發(fā)揮人才的價值,解決單位的用人需求,形成統(tǒng)一有序、功能健全、開放靈活的人才公共服務(wù)體系,為人才發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(2)要知人善任,根據(jù)人才特性多樣化的特點,遵循人才成長的規(guī)律,打破常規(guī)選用人才。對現(xiàn)有各級各類人才按所學專業(yè)、個人特長等進行歸門別類,對考錄、聘用的應(yīng)、往屆畢業(yè)生,按專業(yè)分派工作崗位,切實解決學非所用、用非所專、專業(yè)不對口的問題,做到人盡其才,才盡其用。

(3)要敢用善用,希望出臺更為

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