公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖公部門(mén)基本職能架圖年11月17日1

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖第一節(jié)總經(jīng)理辦公室一、信息及日常辦公事務(wù)管理.二、行政后勤管理.三、動(dòng)力工程管理.四、車(chē)輛管理.五、安全管理.第二節(jié)財(cái)務(wù)部一、計(jì)劃控制.二、會(huì)計(jì)核算.三、資產(chǎn)管理.四、投資管理.五、籌資管理.六、服務(wù).第三節(jié)人事行政部一、人力資源管理.二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā).第四節(jié)、業(yè)務(wù)部一、商品引進(jìn)及促銷(xiāo).三、商品配送................................................................................................四、商品資料維護(hù)........................................................................................11五、業(yè)務(wù)部人員配置....................................................................................112每部門(mén)設(shè)業(yè)務(wù)員3、每部門(mén)商務(wù)接待4、每部門(mén)開(kāi)票員第五節(jié)、物流倉(cāng)儲(chǔ)部一、物流倉(cāng)儲(chǔ)部管理職責(zé).二、物流部管庫(kù)員職責(zé).物流倉(cāng)儲(chǔ)部人員配置：第六節(jié)企劃部一、公關(guān)媒介事務(wù)管理.二、文案策劃.三、內(nèi)外聯(lián)誼活動(dòng).四、供應(yīng)商促銷(xiāo)活動(dòng)管理.五、視覺(jué)形象管理.六、廣播管理.第七節(jié)信息部一、系統(tǒng)運(yùn)行管理.二、設(shè)備及檔案管理.第八節(jié)安保防損部第九節(jié)營(yíng)運(yùn)部一、指導(dǎo)所屬部門(mén)營(yíng)業(yè)工作.二、規(guī)范營(yíng)業(yè)管理.三、溝通與協(xié)調(diào).1

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖第十節(jié)：法務(wù)部（一）參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和重大經(jīng)濟(jì)活.（二）合同管理.（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理.（四）參與公司勞動(dòng)關(guān)系管理.（五）控股子公司的管理.（六）公司涉訴法律事務(wù)管理.（七）其他法律事務(wù)管理.2

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖公司部門(mén)基本能架構(gòu)第一節(jié)總經(jīng)理公室一、信息日常辦公事管理1通;2理3理;4作5;二、行政勤管理1置;3

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖2理3排4務(wù)5;6三、動(dòng)力程管理1理;2作;3用4維四、車(chē)輛理124

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖五、安全理123（7人）任1人213第二節(jié)

財(cái)務(wù)部成5

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖一、計(jì)劃制123二、會(huì)計(jì)算12、34為公司經(jīng)營(yíng)決策提供5三、資產(chǎn)理16

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖23四、投資理目五、籌資理六、服務(wù)12311人）

監(jiān)計(jì)7

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖

計(jì)納管第三節(jié)人事行部:制一、人力源管理1234568

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖7入(調(diào)工、調(diào)干)891012二、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)12345679

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖（人理人人人第四節(jié)、業(yè)務(wù)一、商品進(jìn)及促銷(xiāo)1234二商補(bǔ)110

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖2三、商品送123、根據(jù)季節(jié)的促銷(xiāo)需要對(duì)商品進(jìn)行組合、加工，提高商品四、商品料維護(hù)12、34五、業(yè)務(wù)人員配置（人）每員4人：1111

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖區(qū)人、國(guó)內(nèi)片區(qū)1人認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂采購(gòu)購(gòu)合同，督促?lài)?yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析做到以公司利益為重，不索取回扣12

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖完成采購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任,

每部門(mén)設(shè)務(wù)員4

依照部門(mén)分配的銷(xiāo)售目標(biāo)，制定本依照銷(xiāo)售手冊(cè)，主導(dǎo)管轄市場(chǎng)組內(nèi)依照公司財(cái)務(wù)政策，合同條款和出13

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖依據(jù)市場(chǎng)信息，參與及協(xié)助海外代依照業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力現(xiàn)狀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)提按照部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，完成交代3每部門(mén)設(shè)商務(wù)待人4每部門(mén)設(shè)開(kāi)票2人第五節(jié)、物流儲(chǔ)部一、物流儲(chǔ)部管理職114

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖））二、物流管庫(kù)員職責(zé)））個(gè)工作小到15

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖標(biāo)志明顯固定貨位存放的物資實(shí)行“四位“五五堆碼境安全管理體系等標(biāo)準(zhǔn)要求。照“六”即查數(shù)量查于50%，即二個(gè)月內(nèi)庫(kù)存所有物資要全杜絕16

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖可作為發(fā)“書(shū)”并要以舊換新與單”同時(shí)防防17

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖“距”儲(chǔ)存物資。每垛占地于m于1m垛與；于0.5m主要通道不小2m物資堆碼安全、妥善保管對(duì)倉(cāng)庫(kù)物班離開(kāi)時(shí)物流倉(cāng)儲(chǔ)人員配置（人）長(zhǎng)1人員人18

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖第六節(jié)企劃部一、公關(guān)介事務(wù)管理12二、文案劃1開(kāi)分析市場(chǎng)信息2三、內(nèi)外誼活動(dòng)119

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖2四、供應(yīng)促銷(xiāo)活動(dòng)管12五、視覺(jué)象管理1234的六、廣播理12、做（人20

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖12第七節(jié)信息部一、系統(tǒng)行管理23保流轉(zhuǎn)確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。4521

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖二、設(shè)備檔案管理12、3451第八節(jié)

安保防損部345622

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖789（人人19第九節(jié)

營(yíng)運(yùn)部;議;;注重培一、指導(dǎo)屬部門(mén)營(yíng)業(yè)作123423

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖二、規(guī)范業(yè)管理123三、溝通協(xié)調(diào)12（人人2第十節(jié)：法務(wù)24

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖（一）參公司重大經(jīng)決策和重大經(jīng)活動(dòng)123（二）合管理1234525

公司部門(mén)基本職能架構(gòu)圖（三）知產(chǎn)權(quán)管理1建立2商標(biāo)軟件著作權(quán)申請(qǐng)維護(hù)等各項(xiàng)工作。3