體育會展區(qū)人工湖噴泉樁鉆孔灌注樁基工程施工組織設計

體育會展區(qū)人工湖噴泉樁基工程施工組織設計1．綜合說明1總體簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱體育會展區(qū)人工工湖噴泉樁樁基工程2工程地點體育會展區(qū)南部部3建設單位xx泰達市政公公司4設計單位xx市建筑設計計院5監(jiān)理單位xx華地公用工工程建設監(jiān)監(jiān)理有限公公司6工期要求35天7質(zhì)量要求合格2工程概況1.2.1工程概況本工程位于體育會展區(qū)南部區(qū)域內(nèi)，與泰達大街相鄰，在人工湖湖底施工，場地平整。1.2.2工程結(jié)構(gòu)體育會展區(qū)人工湖噴泉樁基工程為鉆孔灌注樁。工程量為91根，Ф600，主筋分為Ф25、Ф14兩種，樁長為21.5m、21.7m、25.95m三種。1.2.3編制原則為使施工組織設計能夠滿足體育會展區(qū)人工湖噴泉樁基工程的施工。經(jīng)理部推行項目法管理的需要，并真正成為有計劃、按步驟進行施工準備、組織施工的重要依據(jù)和指導施工活動的綱領(lǐng)性文件，在編制本項目施工組織設計時應貫徹如下編制原則：(1)堅持為用戶服務，對用戶負責的觀點，明確樹立施工前為用戶著想、施工中為用戶負責、施工后讓用戶滿意的經(jīng)營管理思想。(2)在組織機構(gòu)、勞動組織、技術(shù)方案、機具配置、進度控制、質(zhì)量控制和工程統(tǒng)計方法上，應推行工程建設項目全優(yōu)化工作法，以滿足項目法管理要求。(3)在編制中應用現(xiàn)代科學方法和先進管理手段，在施工組織和組織施工方面體現(xiàn)現(xiàn)代化施工組織設計的要求。(4)應在機械化、裝配化、工廠化、預制上提高各專業(yè)施工水平。(5)應在規(guī)劃施工方法上充分應用國內(nèi)外有關(guān)施工科技新成果、先進施工方案和現(xiàn)代化施工機械。1.3編制依據(jù)及施工執(zhí)行的主要規(guī)范、標準及文件（1）體育會展區(qū)人工湖噴泉樁基工程招標文件；（2）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-94）；（3）《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）；（4）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）；（5）其它國家相關(guān)標準、規(guī)程和規(guī)范。1.4自然條件1.4.1本工程施工期正處冬季，冬季氣溫較低，應做好冬季施工防凍措施。1.4.2周邊道路及交通條件良好。1.5工程項目管理的主要目標根據(jù)業(yè)主及招標文件的要求，本工程項目的綜合目標為：①質(zhì)量目標：達到合格標準。②工期要求：本工程要求工期為35天（日歷日），我公司計劃2004年02月25日開工，2004年03月30日竣工。2．施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖根據(jù)現(xiàn)場具體條件、施工工期要求、用電、用水狀況、臨時設施和施工作業(yè)的安排，盡可能合理地進行了平面布局，詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖及施工道路平面圖（附圖2-1）。3．項目管理班子主要管理人員①實行項目經(jīng)理管理責任制，建立以項目經(jīng)理為主的施工管理體系和以總工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，合理安排施工力量，加強生產(chǎn)指揮、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全文明等系統(tǒng)的機構(gòu)管理。(詳見下圖3-1組織機構(gòu)圖)②我公司針對本工程，展示綜合施工能力，精心組織，精心施工。應用先進的施工技術(shù)成果，采取科學有效的組織措施和嚴格的質(zhì)量保證體系，創(chuàng)一流工期、一流管理和一流的工程質(zhì)量。設置項目經(jīng)理、項目總工全權(quán)負責該工程的施工管理，并由各職能人員，各專業(yè)工長、技術(shù)員等組成項目管理層。③主要施工管理人員表（見附表3-1）4．勞動力需用量計劃施工隊伍勞動力主要是本企業(yè)職工。項目部分施工階段按工種分工。加強勞動力的組織落實，保證工程連續(xù)進行。本著創(chuàng)優(yōu)的原則，由專業(yè)技術(shù)工人組成一支技術(shù)力量強、工種齊全、人員精干的施工隊伍。工程開工前進行三級安全教育，進行技術(shù)交底和崗位培訓，擇優(yōu)取用，辦理有關(guān)保險和簽定施工協(xié)議，確保工程順利施工。勞動力需用量計劃詳見勞動力計劃表實行項目管理制，成立項目經(jīng)理部，由項目總工和質(zhì)量員及專業(yè)技術(shù)工人組成一支技術(shù)力量強、工種齊全、人員精干的施工隊伍。勞動力配置見表（附表4-1）。項目副經(jīng)理項目經(jīng)理綜合組工程組質(zhì)量組核算組安全組材料組項目副經(jīng)理項目經(jīng)理綜合組工程組質(zhì)量組核算組安全組材料組圖3-1項目組織機構(gòu)圖5．施工進度計劃由于工程特點，要求全體職工必須強化計劃觀念，實行目標管理，確保按期完工，其具體工程計劃如下：2004年02月25日開工，2004年03月30日竣工，交付使用。為了確保工程有步驟、有計劃的進行、各崗位施工人員應嚴格執(zhí)行本施工組織設計規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量標準及施工要求，確保該工程的施工質(zhì)量及進度。詳見后附表5-1（施工進度計劃表）6．施工進度、施工工期保證措施為確保本工程能按既定的工期竣工，采取以下措施：6.1組織及管理措施6.1.1組織精干的具有同類工程施工經(jīng)驗的施工技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，健全項目經(jīng)理部管理機構(gòu)，強化以項目經(jīng)理為核心的施工組織管理。由公司經(jīng)理負責各部門的協(xié)調(diào)工作。6.1.2嚴格按施工進度計劃施工。根據(jù)工期要求，項目部詳細制定月計劃、旬計劃、周計劃和日作業(yè)計劃。依據(jù)施工作業(yè)計劃，項目部各職能部門制定本部門的工作計劃，確保生產(chǎn)需要。6.1.3把保證工程質(zhì)量放在首位，是保證工程進度的重要措施，每一個施工人員都要牢固樹立質(zhì)量第一的意識，在此基礎上爭取高速度是保證工期的最重要的措施。加強安全文明生產(chǎn)，質(zhì)量和安全都和工程進度緊密相連，在堅持質(zhì)量第一的同時，也要堅持安全第一的方針，不可偏廢。6.1.4建立進度控制的組織系統(tǒng)，落實各層次人員的具體任務和工作責任。6.1.5每日下班前由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)碰頭會，通過會議解決施工中必須協(xié)調(diào)解決的事宜和檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。6.1.6和建設單位、設計單位搞好聯(lián)絡，密切配合，及時溝通信息，協(xié)商制定有關(guān)協(xié)調(diào)工程施工的會議制度，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。6.1.7層層下達施工任務書或簽訂承包合同，項目經(jīng)理、施工工區(qū)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標明確規(guī)定合同期，相互承擔的經(jīng)濟責任、權(quán)限和義務?；蛳逻_施工任務書，將作業(yè)任務下達施工班組，明確內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定任務。6.1.8嚴格執(zhí)行公司制定的管理制度，項目部制定獎勵辦法，杜絕工作扯皮拖拉現(xiàn)象，提高工作效率和工作質(zhì)量。6.1.9設立激勵政策，給參戰(zhàn)職工必要的物質(zhì)獎勵，激勵職工的生產(chǎn)積極性。6.1.10實行勞動定額管理，使工人的工資與工作量、工程量相結(jié)合，以提高勞動效率。6.1.11搞好后勤供應，搞好職工生活，使全體職工有充足的精力投入施工。6.1.12調(diào)用公司正式工人進行施工，保證節(jié)假日不放假。6.1.13做好各項施工的前期準備工作，為項目的施工創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。6.1.14做好對施工人員的后勤保障，提高福利標準，使施工人員能以旺盛的精力施工。6.1.15建立動態(tài)計劃模式，確保工期準點，其宗旨是以招標文件為目標，以控制關(guān)鍵日期到達為主干線，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，通過信息反饋對計劃工期實行全過程有效地控制的四級計劃管理模式。6.2技術(shù)措施6.2.1實行分段流水施工。6.2.2各級技術(shù)人員認真閱讀施工圖紙,搞好圖紙會審,將問題解決在施工之前。6.2.3按施工進度計劃的要求,勞動力和施工機具要確保落實到位,按機械保養(yǎng)規(guī)定對機械設備加強維修保養(yǎng),按機械操作規(guī)定進行操作,避免因勞力、機具、設備給工期造成損失。6.2.4在工程開工前,施工隊統(tǒng)計員完成該工程的施工預算,分段作出工、料、機分析。施工隊材料員根據(jù)統(tǒng)計員提供的各項工程用料數(shù)量，提前組織材料進場。6.2.5強化質(zhì)量管理,所有工程必須達到一次驗收合格,為加快工程施工做好技術(shù)保證。6.2.6抓好安全管理,搞好文明施工,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境.6.2.7計劃全面交底,發(fā)動群眾實施計劃,應使工程有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務和實施措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾自覺行動。6.2.8對工程所用的施工材料提前組織定貨采購,開工前和施工中工地上要有充足的備用材料，以防交通中斷時引起停工。6.2.9嚴格執(zhí)行冬季施工措施,使施工不受惡劣天氣的影響,不造成窩工。7．主要施工機械、設備和材料進場計劃根據(jù)工程技術(shù)和工期要求及我單位施工機具的裝備能力，擬投入設備、機具見附表7-1（主要施工機械表）8．施工方案施工順序：整個工程采用各項目平行施工。8.1施工準備8.1.1施工用水現(xiàn)場施工、消防用水及生活用水從建設單位指定接管道至施工現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場用水要求。8.1.2施工用電現(xiàn)場總配電箱一個，臨時用電采用TN-S三相五線制保護接零系統(tǒng)供電，并按規(guī)范要求做好重復接地，重復接地電阻值不大于10歐姆，在經(jīng)計算正確選擇導線截面的同時，還應按“三級配電、二級保護”的要求布置配電箱，使用電設備做到“一機一閘一保護”，確保安全用電。8.1.3.組織準備（1）建立項目施工管理責任制，以項目經(jīng)理為主導的施工管理體系，和以總工程師為主的技術(shù)管理體系，合理安排施工力量，加強生產(chǎn)指揮，技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、文明生產(chǎn)六大系統(tǒng)的機構(gòu)管理。形成權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，排除各種障礙，確保工程按預定要求順利完成。（2）與有關(guān)部門取得聯(lián)系，辦理環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等的有關(guān)手續(xù)。8.1.4技術(shù)準備（1）認真學習施工圖，做好圖紙自審、會審、綜合會審工作，了解設計要求及施工應達到的技術(shù)標準，明確工藝流程；明確圖紙細節(jié)；與各方協(xié)商好配合事項。（2）編制工程材料供應、工程質(zhì)量、試驗及檢測、工程進度、施工機具、現(xiàn)場管理等計劃措施。（3）按甲方提供的建筑紅線定位坐標及高程控制點，引定位樁及高程控制樁，建立測量控制網(wǎng)，為定位放線及控制創(chuàng)造條件。（4）合理編制施工方案和作業(yè)指導書，做好分部分項工程的施工技術(shù)交底。（5）落實材料、半成品、成品、機具、設備供應和運輸工具的準備。8.2工程管理模式中標后，由項目經(jīng)理負責組建項目部，并組織施工、生產(chǎn)諸要素，實行自負盈虧。對本項目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等綜合效益進行有計劃的組織管理和協(xié)調(diào)監(jiān)督，根據(jù)現(xiàn)場情況和施工要求，配備先進機具設備，以科學的管理手段，先進的技術(shù)水平，保證項目優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程的施工任務。8.3施工方式根據(jù)現(xiàn)場地形及情況，采取平行作業(yè)的方法，各分段工程采取流水作業(yè)的方法，作好“三通一平”工作，工程以機械施工為主，人工配合為輔的施工作業(yè)方法，精心布置，合理安排，確保每一道工序連接緊密，互不干擾。8.4施工前期準備8.4.1能源需求：本工程所用能源主要為電力和水，本工程要根據(jù)工程進度計劃及投入設備量綜合考慮能源利用率，在開工前一定要聯(lián)系好滿足現(xiàn)場施工需要的電源，以保證工程的順利施工。8.4.2編制機械、材料進場計劃，安排人員、機具、材料進場，各就各位，熟悉現(xiàn)場情況，接好水、電，做好三通一平。8.4.3組織全體參加施工的人員認真學習設計圖紙，了解設計意圖和工程內(nèi)容，做到心中有數(shù)。8.4.4提前進入工地，對施工現(xiàn)場進行細致調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有與設計圖紙不符或?qū)υO計意圖不明確的地方及時與設計單位聯(lián)系。8.4.5相關(guān)檢驗儀器設備應準備就緒。8.5材料管理在施工現(xiàn)場設一名專職材料員兼統(tǒng)計核算員，每天根據(jù)實際進度核算出應消耗材料，并與實際支出材料進行對照比較，如出現(xiàn)不符，及時上報項目經(jīng)理，查明原因，當天予以解決問題。8.6資金控制核算員每天按工程實際進度，將材料、人工、機械的資金計劃消耗和實際消耗進行統(tǒng)計核算匯總，上報項目經(jīng)理，使項目經(jīng)理及時了解掌握實際情況，進行調(diào)整，便于了解整個工程資金利潤目標的實現(xiàn)。8.7總進度計劃將《施工進度計劃表》上墻，統(tǒng)計核算員每天將該工程的各道工序的實際進度與計劃進度相比較，如未完成計劃進度，及時上報項目經(jīng)理，查明原因，及時對施工安排進行調(diào)整，以保證工期目標的實現(xiàn)。9.鉆孔灌注樁樁基施工方案9.1樁基概況本工程基礎為混混凝土鉆孔孔灌注樁基基礎，樁徑徑Φ600，樁長為2..15m、21.77m、25.995m三種，共91根，樁身身混凝土強強度C30；縱向鋼鋼筋采用Ⅱ級鋼，螺螺旋箍筋采采用Ⅰ級鋼，加加勁箍筋采采用Ⅰ級鋼。9.2施工工工藝及技術(shù)術(shù)措施鉆孔灌注樁施工工工藝主要要包括樁位位測放、鉆鉆孔、清孔孔、鋼筋籠籠制作與下下放、灌注注混凝土成成樁。鉆孔灌注樁工藝藝流程見附附圖9-1。9.2.1測放放樁位及高高程由測量人員按建建設單位所所提供的現(xiàn)現(xiàn)場坐標點點，使用J-2經(jīng)緯儀，按按樁基平面面布置圖測測放各控制制點及樁位位，樁位測測量偏差應應在20mm以內(nèi)。由測量人員測定定場地地面面高程，由由此確定施施工樁深及及樁頂標高高。9.1.2.2埋置鋼護護筒根據(jù)施工情況適適當埋置鋼鋼護筒，以以防止孔口口坍塌，護護筒頂端高高度宜高出出地面不少少于0.33m，護筒筒埋深1..0～1.5m，鋼鋼護筒底的的高程根據(jù)據(jù)場地標高高和設計要要求確定，護護筒的孔口口平面位置置的偏差不不得大于55cm，護護筒斜度不不得大于1%。9.2.3鉆進進成孔（1）鉆機就位時，底底座應用枕枕木墊實塞塞緊，防止止鉆機發(fā)生生偏移、傾傾斜和沉陷陷。（2）鉆臺行走鋼軌軌鋪設必須須平直、穩(wěn)穩(wěn)固。（3）開鉆前應進行行試成孔，以以便核對地地質(zhì)資料，檢檢驗鉆機設設備，施工工工藝以及及技術(shù)要求求是否適宜宜。（4）鉆進成孔的沖沖洗液循環(huán)環(huán)系統(tǒng)采用用正循環(huán)方方式。鉆進進開始時泵泵入清水原原土自然造造漿，鉆進進過程中進進入孔口的的泥漿比重重為1.1~1.3左右，入入口泥漿粘粘度一般地地層為16~222s、松散易易坍地層19~228s；含砂量量小于4%，膠體率率不應小于于95%，PH值應大于6；當遇易易坍塌或縮縮徑地層或或返砂不利利時，應加加入膨潤土土造漿，提提高泥漿質(zhì)質(zhì)量，以保保證孔壁的的穩(wěn)定性。（5）下鉆時，當鉆鉆頭距孔底底50~800mm時，應應開動泥漿漿泵，使沖沖洗液循環(huán)環(huán)二分鐘左左右，然后后開動鉆機機，慢慢將將鉆頭放到到孔底，并并適當控制制鉆進速度度。（6）加接鉆桿時，應應先將鉆具具稍稍提離離孔底，待待沖洗液循循環(huán)1~2分鐘后，再再擰卸加接接鉆桿。（7）泥漿池的開挖挖位置應選選在樁位區(qū)區(qū)外，挖池池容積和數(shù)數(shù)量以滿足足施工鉆進進為準。（8）鉆孔應連續(xù)操操作，不得得中途停止止。9.2.4鉆孔孔的檢查（1）鉆孔完成后，采采用監(jiān)理工工程師批準準的儀器進進行成孔自自檢，并報報監(jiān)理單位位、建設單單位復檢。（2）鉆孔應作全深深的孔徑檢檢查，當發(fā)發(fā)現(xiàn)鉆孔不不直、便斜斜、孔徑減減小、橢圓圓形斷面、井井壁有探頭頭等，向監(jiān)監(jiān)理工程師師報告并提提出建議補補救措施，取取得批準后后方可繼續(xù)續(xù)工作。（3）鉆孔的允許偏偏差：平面位置：任何何方向在55cm；鉆孔直徑：不小小于樁的設設計直徑；；傾斜度：對垂直井孔孔為1/1000；孔深：不不短于設計計規(guī)定，但但超鉆深度度不得大于于50cmm。9.2.5清孔孔（1）正循環(huán)鉆進施施工的樁孔孔，到達設設計孔深位位置后，停停鉆并將鉆鉆頭提離孔孔底50~800mm，空轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不進尺，持持續(xù)進行清清孔，采用用換漿法清清孔。（2）清孔后，泥漿漿返出比重重應控制在在1.15～1.25，含砂量量不大于4%，孔底沉沉渣厚度應應≤100mmm，并有記記錄。（3）清孔時，應保保持鉆孔內(nèi)內(nèi)的水位高高出地下水水位1.5～2.0m，以以防止塌孔孔。（4）應及時清除池池內(nèi)沉渣及及土塊，并并將沉渣及及土塊及時時排出場外外。9.2.6鋼筋筋籠制作及及吊放（1）經(jīng)檢驗合格后后的鋼筋應應根據(jù)其規(guī)規(guī)格、型號號分別堆放放，并作標標識。（2）鋼筋籠焊接前前，應先進進行鋼筋調(diào)調(diào)直，鋼筋筋切割，箍箍筋制作，螺螺旋筋制作作，鋼筋清清污處理。（3）焊接質(zhì)量外觀觀檢查包括括：①焊點處熔化金屬屬均勻。②壓入深度符合要要求。③焊點無脫落、漏漏焊、裂紋紋、明顯燒燒傷等缺陷陷。（4）鋼筋籠制作允允許偏差主筋間距 ±10mm箍筋間距或螺旋旋筋螺距±20mm鋼筋籠直徑 ±10mm鋼筋籠長度 ±100mmm（5）根據(jù)空鉆深度度，在主筋筋上焊接兩兩根吊筋，保保證籠頂標標高達到設設計要求，吊吊筋與主筋筋采用雙面面搭接焊，從從樁頂部起起增設，焊焊接密閉加加勁箍筋ФФ14@22000。主筋盡盡量減少接接頭，接頭頭一律雙面面焊，每根根主筋焊接接接頭不得得超過3個，每個個截面（35d范圍內(nèi)）接接頭鋼筋的的數(shù)目控制制在兩根內(nèi)內(nèi)。樁頂部部5m范圍內(nèi)不不得有接頭頭，每面焊焊縫的厚度度不得小于于8mm。焊接接長度≥5d，焊接要要牢固。為為保障保護護層厚度，鋼鋼筋籠每44米同一截面面周圍對稱稱設置混凝凝土塊，確確保主筋保保護層厚度度。（6）鋼筋籠吊放應應緩慢進行行，要對準準孔位，避避免碰撞孔孔壁，不得得強行下放放。（7）鋼筋籠吊放入入孔內(nèi)，位位置允許偏偏差應符合合下列規(guī)定定：鋼筋籠籠定位標高高偏差為550mm，籠籠中心與樁樁孔中心偏偏差為100mm，主主筋的混凝凝土保護層層厚度不應應小于50mm，保保護層允許許偏差為220mm。（8）鋼筋籠下端主主筋的端部部應稍稍向向內(nèi)收斂，以以防止下端端鋼筋籠在在下放時插插入孔壁或或在導管提提升時卡掛掛導管。9.2.7商品品混凝土采采購及運輸輸本工程采用商品品混凝土，灌灌注混凝土土前，應檢檢查商品混混凝土的出出廠合格證證和出廠試試驗報告，符符合要求方方能在工程程中使用。9.2.8灌注注成樁（1）采用水下混凝凝土灌注，選選擇導管直直徑為2550mm左右，壁壁厚≥3mm，應選用連連接處經(jīng)過過加強的導導管。（2）吊放入孔時，導導管絲扣連連接，應周周正、嚴密密、確保密密封良好；；導管在樁樁孔內(nèi)的位位置應保持持居中，防防止導管跑跑管，損壞壞鋼筋籠。（3）開始灌注混凝凝土時，導導管底部至至孔底的距距離宜為300~~500mmm。（4）灌注前利用球球膽作為止止水塞，以以保證初灌灌混凝土的的質(zhì)量。配配制足量的的首批混凝凝土，使導導管一次埋埋入混凝土土面以下00.8m以以上，嚴禁禁初存量不不足就灌入入孔內(nèi)。（5）首批混凝土灌灌注正常以以后，應緊緊湊、連續(xù)續(xù)不斷地進進行，每根根樁的澆注注時間應按按初盤混凝凝土的初凝凝時間控制制。（6）灌注過程中，導導管埋深宜宜為2~6m，嚴禁導導管提出混混凝土面，而而使導管內(nèi)內(nèi)進漿造成成斷樁。（7）嚴格控制最后后一次灌注注量，使灌灌注的樁頂頂標高比設設計標高增增加70～100ccm，確保灌灌注后的樁樁頂在鑿除除浮漿后達達到設計樁樁頂標高和和混凝土質(zhì)質(zhì)量。（8）鉆成孔后的灌灌注間隔時時間不宜過過長，否則則，灌前應應重新測量量沉碴是否否滿足要求求?？變?nèi)液液面不得低低于地面00.5m，以以防塌孔。9.3樁身養(yǎng)養(yǎng)護灌注成樁后，樁樁頭及時覆覆土養(yǎng)護。樁樁身混凝土土強度達到到設計強度度的90%以上且從從成樁到開開始試驗的的間歇時間間不少于25天，后方方可進行靜靜載試驗。10．鉆孔灌注樁施施工質(zhì)量控控制10.1施工工過程質(zhì)量量控制（1）項目技術(shù)負責責人或其指指定人員向向施工人員員進行技術(shù)術(shù)交底，明明確技術(shù)要要求、施工工注意事項項等。重要要部位要添添寫“技術(shù)交底底單”交責任人人。（2）項目技術(shù)負責責人對工程程材料試驗驗報告進行行確認，合合格的工程程材料通知知項目工程程部可以使使用，不合合格的工程程材料通知知項目采購購部處置。（3）測量放點人員員對項目技技術(shù)負責人人提供的樁樁位坐標及及控制點坐坐標進行檢檢查復核無無誤后，進進行樁位測測放并進行行標識。（4）技術(shù)人員和質(zhì)質(zhì)檢員共同同對測放的的樁位驗收收無誤后，交交監(jiān)理工程程師、甲方方代表驗收收合格，方方可打出開開工報告批批準后開工工。（5）樁機就位后，操操作人員首首先用經(jīng)緯緯儀（或鉛鉛錘）調(diào)直直鉆機，技技術(shù)人員對對樁位進行行核對，符符合規(guī)范要要求偏差后后方可鉆進進。（6）鋼筋籠制作人人員應按設設計和規(guī)范范要求進行行制作，技技術(shù)人員進進行檢查驗驗收后，進進行標識。（7）技術(shù)負責人、質(zhì)質(zhì)量檢查員員隨時對鋼鋼筋籠制作作、鉆孔、灌灌注全過程程進行監(jiān)督督檢查。（8）終孔后應立即即清孔。清清孔后，技技術(shù)人員用用標準測錘錘測量清孔孔后的孔深深及沉渣厚厚度，并報報請監(jiān)理工工程師驗孔孔，符合設設計及規(guī)范范要求后方方可灌注混混凝土。（9）混凝土灌注，充充盈系數(shù)不不得小于1.3，成樁完完畢后做好好記錄。（10）技術(shù)人員對每每天完成的的基樁應在在《樁基平平面布置圖圖》上予以以標識，以以防漏樁。10.2驗收程程序和驗收收制度（1）每個分項工程程完成后，各各工序進行行自檢，然然后由技術(shù)術(shù)負責人請請示項目經(jīng)經(jīng)理及質(zhì)量量員組織各各工序負責責人、技術(shù)術(shù)負責人共共同進行內(nèi)內(nèi)部驗收，關(guān)關(guān)鍵部位自自檢合格后后，還要按按規(guī)定由技技術(shù)負責人人通知甲方方和監(jiān)理單單位辦理驗驗收手續(xù)。（2）對于隱蔽前部部位的驗收收更要嚴格格手續(xù)，不不得自行隱隱蔽。當隱隱蔽驗收完完后要添寫寫“隱蔽工程程記錄表”。（3）施工過程中，項項目技術(shù)負負責人、質(zhì)質(zhì)檢員在現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)常進進行巡回檢檢查，各工工序也應經(jīng)經(jīng)常進行自自檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時時研究解決決。（4）樁基完工后，由由項目經(jīng)理理組織樁基基自檢及竣竣工驗收，項項目技術(shù)負負責人組織織整理原始始資料，提提交甲方，辦辦理中間驗驗收手續(xù)。（5）試樁樁身養(yǎng)護護25天后，進進行靜載荷荷試驗。由由甲方組織織檢樁，我我方提交正正式竣工報報告，辦理理竣工驗收收證書。11．工程質(zhì)量保證證措施11．1質(zhì)量保證體系11.1.1我我們的質(zhì)量量目標是嚴嚴格管理，各各分項檢驗驗合格率100%，爭取優(yōu)優(yōu)良工程。針針對公司進進行ISO99001質(zhì)量認證證要求，本本工程嚴格格按照公司司下發(fā)的《質(zhì)質(zhì)量手冊》和和《程序文文件》進行行質(zhì)量管理理，為達到到既定目標標，制定以以下質(zhì)量保保證措施。12.1.2在在質(zhì)量管理理制度體系系方面，從從設計交底底、施工組組織設計的的編制，材材料的進場場檢驗，分分階段的技技術(shù)交底，隱隱蔽工程檢檢查簽證，驗驗收工程質(zhì)質(zhì)量簽證，定定期質(zhì)量檢檢查，直到到驗收交工工及單位工工程質(zhì)量評評定，這些些制度內(nèi)容容貫穿在開開工前、施施工過程中中及工程的的竣工交接接。11.2質(zhì)量管管理機制11.2.1施施工準備過過程中的質(zhì)質(zhì)量控制①按優(yōu)化的施工組組織設計進進行準備工工作。②做好圖紙會審、施施工前審查查工作，并并將發(fā)現(xiàn)的的問題提出出交建設單單位代表，做做好技術(shù)交交底及技術(shù)術(shù)培訓工作作。③實行兩級技術(shù)交交底項目經(jīng)理對工長長：施工組組織設計交交底，重點點為任務、技技術(shù)質(zhì)量交交底。工長對班組：操操作交底。④各項施工準備考考慮質(zhì)量控控制因素。11.2.2施施工過程中中的質(zhì)量控控制①嚴格按設計圖紙紙施工，施施工用各種種材料必須須先經(jīng)過建建設單位代代表（工程程監(jiān)理）的的檢查認可可。嚴格按按照國家現(xiàn)現(xiàn)行施工規(guī)規(guī)范、規(guī)程程、標準和和xx市有關(guān)關(guān)規(guī)定進行行施工，以以保證工程程的質(zhì)量。②嚴格執(zhí)行見證取取樣制度，確確保試件樣樣準確反映映工程本身身質(zhì)量狀況況。③重視施工過程中中數(shù)據(jù)的收收集、積累累、整理，分分階段進行行技術(shù)分析析總結(jié)，反反饋給項目目班子及上上級領(lǐng)導。④重要分項工程質(zhì)質(zhì)量驗評標標準發(fā)到有有關(guān)人員。⑤實行項目“三檢檢制”和工序“三檢制”。項目三檢制：乙乙方項目自自查（全部部普查）、監(jiān)監(jiān)理公司檢檢查（復查查、抽查）、甲甲方檢查（復復查、抽查查）；工序三檢制：本本道工序班班組自檢、專專職質(zhì)檢員員檢查、下下道工序班班組對上道道工序交接接檢查。11.2.3質(zhì)質(zhì)量檢驗與與技術(shù)措施施①各分項工程質(zhì)量量嚴格執(zhí)行行“三檢制”，層層把把關(guān)，做好好質(zhì)量等級級的驗評工工作。②所有隱蔽工程檢檢驗記錄，必必須經(jīng)建設設單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站（或或監(jiān)理公司司）及有關(guān)關(guān)驗收單位位簽字認可可，才能組組織下道工工序施工。11.2.4計計量管理制制度①計量器具的購置置由專業(yè)工工程師提供供型號、表表度等級，材材料部門購購買。②購買的計量器具具必須有出出廠合格證證，有計量量部門認定定的許可證證。入庫前前，再到計計量部門指指定的檢測測單位進行行復檢校正正。③計量器具應定期期檢驗，合合格后方可可使用。④存放計量器具的的庫房應有有一定的濕濕度、溫度度，防止損損壞，并建建立臺帳。⑤施工中如對計量量器具有懷懷疑或損壞壞，應及時時送檢。11.2.5資資料管理制制度①資料與工程進度度同步進行行。資料的的內(nèi)容必須須完整，按按照技術(shù)檔檔案的要求求整理，各各專業(yè)、各各部門提供供資料，資資料員歸納納整理。②資料的書寫工整整美觀，簽簽章和日期期準確，裝裝訂整齊，滿滿足建設單單位和公司司存檔要求求。③檔案按密級保管管，不得隨隨意外借，不不得銷毀丟丟失。12．施工重點難點點專題說明明由于人工湖工程程有許多項項目已經(jīng)完完成，本工工程處于人人工湖中部部，因此對對周圍已完完工程產(chǎn)品品和管線的的保護是本本工程的重重點和難點點，尤其是是對人工湖湖湖岸和湖湖底的保護護更應特別別重視。另另外，現(xiàn)場場泥漿的排排放和外運運，防止對對施工現(xiàn)場場環(huán)境的污污染，也是是本工程的的難點，應應特別注意意。12.1地上地地下管線保保護措施（1）及時向甲方或或監(jiān)理索要要地下管線線圖，對有有地下管線線的地方應應事先做好好標志，通通知施工人人員加強保保護，施工工機械挖掘掘、碾壓時時應注意。（2）對地下管線及及設施，一一方面根據(jù)據(jù)地上設施施，消火栓栓等，分析析其地下線線管線及設設施的方位位、走向，另另一方面向向有關(guān)部門門申請索取取本地下管管線及設施施的方位圖圖，在有地地下管線及及設施可能能存在地域域，不得隨隨意開挖、打打木樁、建建臨建。對對于有電路路、光纜通通過的區(qū)域域應避免在在該處設蓄蓄水池、排排水溝?，F(xiàn)場設專人負責責管線保護護工作。（3）工地設專業(yè)小小組對地下下管線及其其它地上、地地下設施的的加固、防防護進行指指導、檢查查，并責任任到人，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題一一查到底，絕絕不姑息。12.2湖岸保保護方案施工材料由人工工湖北方進進入，因混混凝土湖岸岸一側(cè)臨空空（高差約約1m），故岸岸邊土受載載重汽車的的壓力時會會對湖岸產(chǎn)產(chǎn)生側(cè)向壓壓力，所以以要求施工工前對湖岸岸進行保護護，避免湖湖岸發(fā)生傾傾斜破壞。具具體措施如如下；（1）在岸上搭設可可載重的長長木板或鋼鋼板（垂直直岸邊搭設設）減輕載載重車對岸岸邊土的壓壓力，同時時減少土對對湖岸的側(cè)側(cè)壓力，達達到保護湖湖岸的目的的。（2）在岸下搭設斜斜支撐腳手手架支撐保保護湖岸。（3）樁機在岸邊由由吊車吊入入湖內(nèi)，樁樁機自行移移至施工場場地。12.3湖底保保護方案（1）施工現(xiàn)場到湖湖岸的臨時時道路鋪設設鋼模板，湖湖岸邊堆渣渣石（與湖湖底渣石同同材料）斜斜坡便于施施工材料的的進入。（2）在湖岸搭設溜溜槽，商品品混凝土由由岸上通過過溜槽送到到岸下，用用機動翻斗斗車在場內(nèi)內(nèi)運輸。12.4泥漿漿外運方案案現(xiàn)場鋪設泥漿管管道和儲漿漿池，用泥泥漿泵泵送送至場外泥泥漿運輸車車，外運路路線：施工工位置—人工湖北北側(cè)—五大街—東海路—垃圾排放放點。13．各工序的協(xié)調(diào)調(diào)措施本工程為全系統(tǒng)統(tǒng)工程，施施工工序穿穿插多；質(zhì)質(zhì)量要求高高；在施工工中投入的的工種多，施施工人員多多；故在施施工組織中中對各工序序的協(xié)調(diào)至至關(guān)重要。在在本工程采采取以下協(xié)協(xié)調(diào)措施：：13.1建立健健全現(xiàn)場的的計劃協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)度管理理系統(tǒng)，形形成現(xiàn)場施施工指揮中中心和施工工活動的協(xié)協(xié)調(diào)中心。13.2建立計計劃協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)度會議制制度，形成成施工指揮揮系統(tǒng)解決決問題的一一種形式。13.3計劃協(xié)協(xié)調(diào)管理的的主要內(nèi)容容（1）監(jiān)督、檢查施施工計劃和和合同執(zhí)行行情況，掌掌握和控制制施工進度度、施工質(zhì)質(zhì)量，及時時進行工、料料、機的平平衡和調(diào)配配，保證施施工的正常常進行。（2）及時解決施工工中出現(xiàn)的的矛盾，協(xié)協(xié)調(diào)各工序序；各工種種之間的關(guān)關(guān)系。（3）依照施工要求求和采取的的施工方案案，確定各各工序先后后施工順序序和相互之之間的配合合。（4）明確各工序的的職責和工工序之間的的交接條件件。（5）及時準確傳達達上級對施施工的有關(guān)關(guān)規(guī)定，發(fā)發(fā)布調(diào)度命命令。13.4由生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量部門依依據(jù)設計文文件制定出出詳細的各各工序相互互交叉點，并并向各工種種進行詳細細的交底。13.5設立專專職人員負負責日常協(xié)協(xié)調(diào)工作。14．冬季施工措施施本工程施工期經(jīng)經(jīng)過冬季，為為保證施工工的順利進進行，采取取以下措施施：14.1概述（1）根據(jù)規(guī)范規(guī)定定：室外日日平均氣溫溫連續(xù)5天穩(wěn)定低低于5℃，或最低低氣溫降至至0℃或0℃以下為冬冬季施工期期。xx地區(qū)冬冬季施工一一般從11月15日到來年3月15日。（2）施工現(xiàn)場和生生活區(qū)的各各種管線、水水龍頭均應應檢修，采采取保溫措措施。（3）冬施中的機械械設備應及及時更換油油料，使用用冬季用油油。停用機機械回收、保保養(yǎng)、封存存。14.2砼分項項工程冬季季施工技術(shù)術(shù)措施（1）冬施工砼受凍凍前的抗壓壓強度，普普通硅酸鹽鹽水泥拌制制的砼不得得低于設計計強度的30%，摻防凍凍劑的砼：：當溫度降降至防凍劑劑規(guī)定強度度以下時強強度不得低低于3.55N/mmm2。（2）加強對施工混混凝土試塊塊的管理，掌掌握混凝土土的強度發(fā)發(fā)展情況，防防止混凝土土早期受凍凍而影響混混凝土的耐耐久性。14.3鋼筋工工程冬季施施工技術(shù)措措施冬季鋼筋的焊接接應有防雪雪擋風措施施，焊后的的接頭嚴禁禁立即碰到到冰雪，以以防焊口冷冷脆。14.4其它冬施使用的各種種材料要按按其材料的的不同性質(zhì)質(zhì)妥善保管管，對于受受凍成凍損損的材料，不不得等效使使用。14.5冬季施施工安全技技術(shù)措施（1）冬季施工帶來來諸多不便便，要反復復強調(diào)“安全第一一，預防為為主”的意識；；（2）施工外用架，人人行馬道要要嚴格按標標準搭設，要要保持清潔潔，防止滑滑倒，并加加設安全網(wǎng)，所用機械械必須有漏漏電保護裝裝置，以防防觸電傷人人；（3）施工所接觸氣氣源、熱源源，要防止止燙傷；（4）電氣焊操作時時，要留心心周圍情況況，防止點點燃草袋等等易燃物品品；（5）大風雪后，上上班前必須須檢查有關(guān)關(guān)電氣機具具、設施，及及時排除隱隱患；（6）工人宿舍及現(xiàn)現(xiàn)場、倉庫庫設專人看看管，預防防火災發(fā)生生，宿舍取取暖防火、電電、煤氣中中毒。15．施工安全保證證措施15.1施工工安全管理理目標⑴重大傷亡亡事故為零零；⑵死亡事故故為零；⑶重傷事故故為零；⑷千人負傷傷率〈0..4‰〉；⑸爭創(chuàng)無事事故工程；；15.2施工工安全管理理方針工程在施工過程程中，嚴格格遵守、執(zhí)執(zhí)行甲方關(guān)關(guān)于安全施施工的方針針、政策、條條例，執(zhí)行行公司和工工程建設指指揮部制定定的各項安安全生產(chǎn)的的規(guī)章制度度，在指揮揮部的統(tǒng)一一指揮下，搞搞好安全生生產(chǎn)工作。15.3建立立安全管理理體系及制制度（1）項目經(jīng)理是本本工程項目目施工過程程中安全生生產(chǎn)的第一一責任者，對對安全生產(chǎn)產(chǎn)應負全部部責任。（2）項目經(jīng)理部成成立以項目目經(jīng)理為主主任的安全全生產(chǎn)、防防火委員會會，定期召召開會議，研研究解決施施工過程中中有關(guān)安全全生產(chǎn)的重重大問題。（3）各施工班組設設兼職勞動動保護員，分分別負責本本單位安全全生產(chǎn)工作作。15.4施工工現(xiàn)場安全全管理的主主要內(nèi)容（1）施工單位開始始施工前應應向業(yè)主申申請辦理有有關(guān)的工程程許可證，之之后才能在在批準的區(qū)區(qū)域內(nèi)進行行施工作業(yè)業(yè)。（2）在編制施工組組織設計和和施工技術(shù)術(shù)方案時應應同時編制制具有針對對性的安全全技術(shù)措施施，并經(jīng)安安全管理部部門審查會會簽后，向向參加施工工的人員進進行安全技技術(shù)交底。（3）在施工現(xiàn)場設設置必要的的安全標志志，警示牌牌?，F(xiàn)場原原淤泥溝為為軟區(qū)，要要警示。（4）定期組織安全全檢查，并并進行評比比，通過施施工協(xié)調(diào)會會等途徑，將將檢查結(jié)果果公布于眾眾，獎優(yōu)罰罰劣。（5）對事故的處理理要堅持“三不放過”原則，對對違反安全全施工有關(guān)關(guān)規(guī)定的，限限期整改并并按規(guī)定予予以處罰。（6）對安全生產(chǎn)設設施進行必必要的、合合理的投入入，重要勞勞動防護用用品必須購購買定點廠廠家的認定定產(chǎn)品。15.5施工工現(xiàn)場安全全措施堅持預預防為主，作作好全過程程的安全施施工管理，并并作到常抓抓不懈。針對本本工程施工工生產(chǎn)特點點，特別要要做到以下下重點防護護：（1）嚴格執(zhí)行安全全操作規(guī)程程，堅持持持證上崗制制度。（2）所有工作人員員進入施工工現(xiàn)場，必必須戴安全全帽，穿工工作服和工工作鞋，高高空作業(yè)必必須佩戴安安全帶。（3）注意安全用電電，施工用用電按照JJGJ466-88《施施工現(xiàn)場臨臨時用電安安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》設置置，防止觸觸電事故的的發(fā)生。施施工現(xiàn)場的的一切電源源、電路的的安裝和拆拆除必須由由持證電工工操作，電電器必須嚴嚴格接地、接接零和使用用漏電保護護器，在配配電器處設設立標志牌牌。（4）現(xiàn)場各種電器器設備要加加蓋防水蓬蓬布防潮、防防水，下班班前必須切切斷電源，電電纜線接頭頭處要架空空離地并樹樹立標志牌牌。（5）現(xiàn)場工作人員員必須堅守守崗位，不不準串崗。（6）機械設備操作作人員對機機械的傳動動裝置、制制動裝置必必須進行檢檢查。（7）樁機的螺絲、銷銷扣要每周周普檢一次次，如有松松動、損壞壞、不靈要要及時修復復或更換。（8）特殊工種作業(yè)業(yè)，需持特特殊工種操操作證上崗崗，如電工工、焊工、架架子工等。（9）對易燃易爆的的材料，按按要求運輸輸、保管、使使用，并做做好防火防防爆工作。配配備足夠數(shù)數(shù)量的消防防設施，作作好防火減減災的預防防工作。（10）夜間施工應有有足夠的照照明。（11）現(xiàn)場專職安全全檢查員在在施工前和和施工中進進行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時處理，安安全員對違違反安全生生產(chǎn)規(guī)章制制度，不聽聽勸告者，有有權(quán)停止其其工作，并并報項目經(jīng)經(jīng)理批準給給予經(jīng)濟處處罰。（12）自覺接受、積積極配合工工程建設指指揮部和工工程監(jiān)理對對施工安全全的監(jiān)督檢檢查。（13）當發(fā)生質(zhì)量安安全事故時時，應立即即向總公司司及甲方匯匯報事故原原因，并盡盡快處理解解決。15.6消防措措施15.2.1施施工現(xiàn)場由由項目經(jīng)理理領(lǐng)導現(xiàn)場場保衛(wèi)工作作，防火小小組負責消消防保護工工作，進行行監(jiān)督檢查查，教育人人員認真執(zhí)執(zhí)行各項消消防保衛(wèi)管管理制度。15.2.2施施工現(xiàn)場的的保衛(wèi)人員員應制定崗崗位責任制制，獎勤罰罰懶，避免免失盜著火火。易燃物品品堆放地設設立防火標標志，對庫庫房、堆料料場地加強強巡邏保護護。15.2.3施施工現(xiàn)場需需點火時，應應提前辦證證，經(jīng)確認認后方可用用火。15.2.4完完善消防器器具，保證證其可靠性性，設置明明顯的標志志并設專人人管理。16．現(xiàn)場文明施工工措施16.1工程施施工現(xiàn)場應應使用圍擋擋隔離，圍圍擋材料材材料采用藍藍色瓦楞板板、高度為為1.8mm，入口處處設立“五牌一圖”，標明工工程簡介、入入場須知及及現(xiàn)場平面面布置圖。16.2.成立立現(xiàn)場管理理監(jiān)督小組組，定期組組織檢查，制制定獎罰制制度，重點點強化及時時整改。16.3.遵守守市容規(guī)定定，制定落落實相鄰街街道保潔措措施。16.4.樹立立工廠化管管理的文明明工地，杜杜絕臟、亂亂、差施工工，現(xiàn)場實實行現(xiàn)代化化科學先進進的管理辦辦法，保證證達到定下下“三清六好”要求的各各項指標，創(chuàng)創(chuàng)建一流文文明的施工工工地。16.4.1三三清：（1）下工活具清。施施工機具下下工前擦洗洗干凈，設設備保養(yǎng)好好，下工前前落地灰及及建筑垃圾圾清理干凈凈，剩余材材料堆放整整齊。（2）工完場地清。地地凈窗明，無無施工污染染，成品保保護完成無無破損，建建筑場地周周圍場地平平整，現(xiàn)場場無雜物堆堆積。（3）料具底數(shù)清。材材料進場數(shù)數(shù)量、質(zhì)量量有驗收，現(xiàn)現(xiàn)場料具做做到帳、卡卡、物三對對口，庫內(nèi)內(nèi)物資分品品種、規(guī)格格、型號和和出廠日期期。16.4.2六六好：（1）現(xiàn)場管理好。消消防設施工工齊全可靠靠。按施工工總平面布布置堆放料料具、成品品、半成品品整齊有底底，臨時設設施按總平平圖位置搭搭設。（2）安全管理好。安安全管理達達到合格標標準以上，工工傷頻率低低于千分之之一點五，無無重傷，死死亡事故。（3）工程質(zhì)量好。工工程質(zhì)量崗崗位責任制制健全，執(zhí)執(zhí)行工程質(zhì)質(zhì)量樣板制制和質(zhì)量情情況三上墻墻制度。（4）完成進度好。月月、旬、日日分日計劃劃編制執(zhí)行行好。月主主要形象完完成率100%，總進度度計劃按日日考核，不不后拖，報報表及時，臺臺帳準確完完整。（5）生活管理好。臨臨時設施不不透風，不不漏雨，有有防煤氣中中毒的措施施。開水供供應及時，保保證加班職職工吃上熱熱飯菜，生生活及衛(wèi)生生整潔，設設有垃圾點點，廁所有有人管理。（6）宣傳教育好。職職工進場先先進行思想想、道德、安安全教育，黨黨團員干部部以身作則則，發(fā)揮模模范帶頭作作用，職工工遵紀守法法，現(xiàn)場宣宣傳好，板板報辦得生生動活潑，表表揚好人好好事。17．施工現(xiàn)場環(huán)保保措施在施工中嚴格執(zhí)執(zhí)行國家頒頒布的《環(huán)環(huán)境保護法法》，在全全部的施工工過程中，嚴嚴格控制噪噪音，粉塵塵等對周邊邊環(huán)境的污污染，該項項目由安全全人員負責責統(tǒng)一管理理。17.1.現(xiàn)場場粉塵的控控制17.1.1對對場地每日日撒水壓塵塵，及時清清除建筑垃垃圾，保持持現(xiàn)場的清清潔。17.1.2對對建筑物實實行全封閉閉圍護，減減少施工中中粉塵擴散散。17.1.3對對廢棄物集集中收回，運運至指定地地點。17.2.現(xiàn)場場污水的控控制17.2.1在在現(xiàn)場設置置沖洗車輛輛設施，以以保持出場場車輛的清清潔杜絕車車輛對市政政道路的污污染。17.2.2泥泥漿按建設設單位要求求外運至甲甲方指定地地點。人人人做到文明明施工，為為維護企業(yè)業(yè)形象而努努力工作。17.3.減少少擾民，降降低環(huán)境污污染和噪聲聲的措施17.3.1對對施工機械械的選擇必必須保持完完好，在運運行中及時時維修，采采取可靠的的噪音隔離離設施減少少機械噪音音。17.3.2合合理安排工工作時間，最最大可能的的提高白天天的工作效效率，盡量量減少以至至避免午休休時間及夜夜間施工作作業(yè)，夜間間運輸材料料的車輛由由專人指揮揮，車輛進進場禁止鳴鳴笛，以免免影響周圍圍居民的休休息。17.3.3工工作人員除除工作需要要外，不允允許擅自離離開施工現(xiàn)現(xiàn)場，午休休及夜間不不準大聲喧喧嘩，職工工出入現(xiàn)場場應衣冠整整齊，言行行舉止文明明，杜絕污污言穢語，大大小便應入入廁，一旦旦發(fā)現(xiàn)有違違章違紀人人員，立即即清除現(xiàn)場場。附表3-1主要施工管理人人員情況名稱姓名職務職稱主要經(jīng)驗及承擔擔的項目總部項目主管雷杰林副經(jīng)理工程師多年從事工程技技術(shù)質(zhì)量檢檢查、施