版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
鋰電銅箔項(xiàng)目人力資源管理手冊(cè)目錄第一章項(xiàng)目背景分析第二章勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)與分析一、勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)............................................................................6二、勞動(dòng)定額完成情況的分析............................................................................7第三章人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核一、人力資源費(fèi)用支出控制的作用.....................................................................9二、企業(yè)人力資源費(fèi)用的構(gòu)成............................................................................9第四章應(yīng)聘者面試的組織與實(shí)施.................................................................12一、面試的概念..................................................................................................12二、面試的內(nèi)容..................................................................................................13第五章招聘評(píng)估指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析.................................................................14一、成本效益評(píng)估..............................................................................................14二、招聘成本及其相關(guān)概念..............................................................................14第六章績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與設(shè)計(jì).........................................................................17一、績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)要求..........................................................................17二、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)原則..........................................................................18第七章績(jī)效考評(píng)方法....................................................................................25一、綜合型績(jī)效考評(píng)方法..................................................................................25第八章員工福利管理分析.............................................................................27一、員工福利預(yù)算的編制程序..........................................................................27二、福利管理的基本程序..................................................................................27第九章崗位評(píng)價(jià)的基本步驟.........................................................................31一、崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)..........................................................................................31二、崗位評(píng)價(jià)的基本功能..................................................................................32三、崗位評(píng)價(jià)的概念..........................................................................................33第十章崗位評(píng)價(jià)的基本步驟.........................................................................35一、崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)..........................................................................................35二、崗位評(píng)價(jià)的基本功能..................................................................................36三、崗位評(píng)價(jià)的概念..........................................................................................37第十一章工傷管理........................................................................................39一、工傷認(rèn)定申請(qǐng)..............................................................................................39第一章項(xiàng)目背景分析長(zhǎng)化處理、分切包裝三部分,生產(chǎn)原材料包括銅、硫酸、BTA個(gè)國(guó)家,202084%。我國(guó)第二章勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)與分析1第三章人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核第四章應(yīng)聘者面試的組織與實(shí)施面試是企業(yè)最常用的、也是必不可少的測(cè)試手段。調(diào)查表明,99%第五章招
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資合作協(xié)議書模板3篇
- 綠色農(nóng)業(yè)科技與生態(tài)旅游融合
- 科技發(fā)展對(duì)現(xiàn)代安保工作提出的新挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略
- 2025年度個(gè)人房屋抵押貸款利率調(diào)整合同
- 二零二五年度豪華度假村客房預(yù)訂與銷售合作協(xié)議3篇
- 2025年度個(gè)人汽車轉(zhuǎn)讓及二手車鑒定評(píng)估及維修服務(wù)合同3篇
- 遠(yuǎn)程教育環(huán)境下的學(xué)生安全保障措施
- 二零二五年度車輛捐贈(zèng)服務(wù)贈(zèng)與合同(公益車輛捐贈(zèng))3篇
- 2025版智慧小區(qū)物業(yè)服務(wù)與社區(qū)養(yǎng)老合作合同3篇
- 2025年度鋼材進(jìn)出口貿(mào)易代理合同2篇
- 建筑行業(yè)砂石物資運(yùn)輸方案
- 文化沖突與民族認(rèn)同建構(gòu)-洞察分析
- 《疥瘡的防治及治療》課件
- 學(xué)校對(duì)口幫扶計(jì)劃
- 腫瘤全程管理
- 《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》專題培訓(xùn)
- 導(dǎo)尿及留置導(dǎo)尿技術(shù)
- 寒假作業(yè)一年級(jí)上冊(cè)《數(shù)學(xué)每日一練》30次打卡
- 2024-2025學(xué)年九年級(jí)化學(xué)上冊(cè) 第二單元 單元測(cè)試卷(人教版)
- 2024年公共衛(wèi)生基本知識(shí)考試題庫(kù)(附含答案)
- 2024年江蘇省蘇州市中考英語(yǔ)試題卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案及解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論