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文檔簡(jiǎn)介
一是思想認(rèn)識(shí)思想是行動(dòng)的先導(dǎo),沒(méi)有落后的行動(dòng),只有落后的思想。對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)到不到位,對(duì)于一個(gè)單位來(lái)說(shuō)是多么可怕,安全管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)的具體責(zé)任人、工作實(shí)施者,其對(duì)安全工作的重視程度尤為重要。安全管理人員只有擺正安全工作與自己的位置,把安全工作當(dāng)成事關(guān)企業(yè)生存的頭等大事,當(dāng)成履行管理責(zé)任的第一要?jiǎng)?wù),做到安全與日常工作“五同時(shí)”,才能確保企業(yè)平安無(wú)事,取得用金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的安全效益。
二是安全檢查企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,常常會(huì)遇到不同階層各種各樣的檢查,安全管理者如不能正確對(duì)待,企業(yè)必然被檢查出問(wèn)題,輕則整改復(fù)查,重則接受處罰,自己沒(méi)有面子,企業(yè)負(fù)責(zé)人更會(huì)受到牽連,甚至自己成為檢查的犧牲品,被解聘、離職也未可知。作為一名企業(yè)安全管理人員要深知責(zé)任重大,要正確對(duì)待每一次檢查,對(duì)查出的隱患,千萬(wàn)不能掉以輕心,隱患不除,就有可能造成安全生產(chǎn)事故,造成人員財(cái)產(chǎn)傷亡,從而被追責(zé),后悔終生。因此,只有在檢查面前高度重視,平時(shí)循規(guī)蹈矩,對(duì)標(biāo)管理,守住底線,才能在安全檢查中,泰然處之,真正當(dāng)好企業(yè)的安全衛(wèi)士。
三是安全培訓(xùn)在企業(yè)安全管理過(guò)程中,安全教育培訓(xùn)是重要的一個(gè)環(huán)節(jié),首先安全管理人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持證上崗;其次,企業(yè)特種工要培訓(xùn)持證上崗;再次,企業(yè)員工要進(jìn)行年度培訓(xùn)。總之,安全管理人員要時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)真參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),了解安全生產(chǎn)法律法規(guī),及時(shí)在企業(yè)內(nèi)部宣傳貫徹,不僅自己受培訓(xùn),還要能夠培訓(xùn)他人成老師。能夠說(shuō)動(dòng)讓企業(yè)管理層率先遵守安全規(guī)章,模范執(zhí)行操作規(guī)程。帶頭做到對(duì)標(biāo)管理,力爭(zhēng)企業(yè)全員參與安全警示教育,確保人人熟知安全生產(chǎn)。
四是考核企業(yè)考核方方面面,安全管理人員要在企業(yè)制定考核制度時(shí),據(jù)理力爭(zhēng),依法合規(guī),科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo),讓管理部門(mén)與車(chē)間班組既能通過(guò)考核感受到安全生產(chǎn)的重要性,又能在遵守安全生產(chǎn)規(guī)定后得到應(yīng)有的報(bào)酬。這就需要在平時(shí)管理中,嚴(yán)以律己寬以待人,對(duì)涉及安全生產(chǎn)原則問(wèn)題,就另當(dāng)別論了,安全生產(chǎn)責(zé)任重大,過(guò)不了“考核”關(guān)就肯定要出大事,在平時(shí)安全監(jiān)管中,經(jīng)常會(huì)遇到,車(chē)間、班組被查出安全隱患,都會(huì)以各種理由解釋?zhuān)疃嗟囊痪湓?huà)就是“給個(gè)面子”,“這回就算了吧,我立馬改正,就不要處罰和通報(bào)了”,一旦有了這一次,他不僅不會(huì)整改,而且還會(huì)變本加厲,下一次你就很難再處置了,考核時(shí)“面子”不是不能給,而是要在合情合法的情況下,才能給足面子。
五是人情在企業(yè)工作,安全管理人員與其他部門(mén)人一樣,人情往來(lái)很正常,但這個(gè)安全人的“人情”要有分寸,不能不講原則,不講黨性。一些企業(yè)安全管理人員在“人情風(fēng)”中隨大流,既不講原則,一旦遇到領(lǐng)導(dǎo)打招呼,就無(wú)從下手,給點(diǎn)利益驅(qū)動(dòng),就草草結(jié)案,甚至有極個(gè)別人借機(jī)斂財(cái),以人情為名,行貪腐之實(shí),嚴(yán)重?cái)陌踩芾盹L(fēng)氣,導(dǎo)致安全管理失控,事故頻發(fā)!所以第一個(gè)是“人情關(guān)”。
六是安全處罰親情、友情、愛(ài)情是每個(gè)人都離不了的,在安全管理執(zhí)法過(guò)程中往往會(huì)遇到他們,在對(duì)車(chē)間、班組的安全檢查過(guò)程中一旦查出問(wèn)題,需要進(jìn)行處罰時(shí),就會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,他們就是“軟匕首”,讓你很難應(yīng)付,只有堅(jiān)定信念,加強(qiáng)對(duì)自身管控教育,提高自身管控自律意識(shí),堅(jiān)決抵制各類(lèi)誘惑,說(shuō)服和教育身邊親近的人和朋友,抵制住“親情炸彈”,才能保障公開(kāi)、公平、公正,樹(shù)立安全權(quán)威。
七是宣傳教育任何事故都有可防可控的一面,如何提高預(yù)防事故或?yàn)?zāi)害的能力?如何提高自我保護(hù)意識(shí)?如何避免事故的擴(kuò)大化等等,要解決這些問(wèn)題,必須先從宣傳教育抓起。企業(yè)與國(guó)家各行各業(yè)安全法規(guī)制度各有不同,各有側(cè)重,但目的只有一個(gè),確保一方平安。因此,要通過(guò)各種渠道、各種方式的宣傳教育引導(dǎo)就顯得尤為重要,安全管理人員要想方設(shè)法使廣大群眾知曉安全法規(guī),遵守安全法規(guī),懂得安全知識(shí),掌握安全操作技能,把握安全規(guī)律,使安全作業(yè)、安全出行、安全監(jiān)督成為人人的自覺(jué)行動(dòng)。
八是責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn),人人有責(zé)。不同的崗位分工,負(fù)有的安全責(zé)任自然不同。作為安全管理人員,在安全政策法規(guī)的執(zhí)行、安全體系建設(shè)、安全措施保障、安全組織協(xié)調(diào)等方面負(fù)有不可推卸的責(zé)任;安全責(zé)任,重在落實(shí),如何使工程技術(shù)人員、崗位作業(yè)人員,堅(jiān)持原則達(dá)標(biāo)合規(guī)、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求,規(guī)范科學(xué)操作,杜絕“三違”。只有把責(zé)任落實(shí)在每個(gè)崗位、每個(gè)人員身上,做到有令必行,有禁不止,各盡其責(zé),各負(fù)其職,密切配合,才能最大限度消除隱患,避免事故發(fā)生。
九是監(jiān)督管理受利益的驅(qū)使,一些安全管理人員對(duì)安全工作輕描淡寫(xiě),做表面文章是對(duì)安全法規(guī)的無(wú)知;要杜絕一些個(gè)人盲目蠻干,導(dǎo)致的違規(guī)違章違法行為發(fā)生,加強(qiáng)企業(yè)安全內(nèi)部管理監(jiān)督是保證安全法規(guī)制度貫徹落實(shí)的重要舉措,安全事故
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