20XX年車間主任個人年度工作總結(jié)

20XX年車間主任個人年度工作總結(jié)一、20XX年主要工作內(nèi)容：⑴配合工段長努力做好本工段的安全環(huán)保工作，協(xié)調(diào)乙炔系統(tǒng)負(fù)荷堅固運(yùn)轉(zhuǎn)。乙炔工段是一個易燃易爆地域，危險系數(shù)與勞動強(qiáng)度相對其余工段要大，所以就要求工段上下一心，弘揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力把工作做細(xì)、做扎實。在今年度，在安全環(huán)保方面，保持生產(chǎn)負(fù)荷方面做了以下工作。1）加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的認(rèn)真檢查，到破碎的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查來臨時防雨措施的落實，都做到認(rèn)真認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)隱患及時辦理。2）關(guān)于本工段的重要危險源進(jìn)行如期的巡邏，親密關(guān)注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡邏力度，氯氣緩沖罐的密封性等，保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3）如期對渣漿輸送管線的巡邏，做好保護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄，做好如期更換填料，并且有小滴漏及時辦理，保證了不發(fā)生環(huán)保事件。4）負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施的保護(hù)與保養(yǎng)，各種安全臺帳的完滿與成立。如工段的滅火器，如期進(jìn)行更換；應(yīng)急柜、事故柜的如期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理，都做到認(rèn)真入微。1/7文章本源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)⑵負(fù)責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作。員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能降耗的一個很重要的前提。所以在今年度，對本工段員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作。1）對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育與崗前培訓(xùn)。第一讓他對本工段有一個初步的認(rèn)知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程規(guī)范，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設(shè)施的工作原理是什么，涉及到本工段的危險化學(xué)品有哪些，怎樣進(jìn)行安全防范等都做了詳細(xì)地講解。爾后再結(jié)合自己的崗位張開培訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，次序漸進(jìn)，漸漸提高其操作技術(shù)。2）對轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。鑒于我工段在今年度人員流動較大，所以轉(zhuǎn)崗的人員很多，針對這一情況，我工段對其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場操作技術(shù)的培訓(xùn)與核查，并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與核查；對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn)，對平常應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行了須要的復(fù)習(xí)與核查，幫助其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。3）如期進(jìn)行崗位練兵，不斷完滿崗位練兵臺的知識與習(xí)題目。崗位練兵臺每個月一換，組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，工段抽查與核查，有很大的促進(jìn)作用。4）對本工段的事故料想進(jìn)行了不斷的整理與提煉，編印出《匯編本》供崗位員工學(xué)習(xí)，此項工作也獲得公司安環(huán)部的表彰。⑶協(xié)助工段進(jìn)步行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)察與管理。2/7文章本源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)1）對安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查，并納入班組核查的范圍，保證其操作安全平穩(wěn)。如鋼倉與水泥料倉的解析結(jié)果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度要點(diǎn)性指標(biāo)等。2）負(fù)責(zé)小指標(biāo)核查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報工作。技術(shù)部素來以來對我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行核查，而相關(guān)的好多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報，為了提高發(fā)生器溫度的合格率，工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部照實地總結(jié)報告，有利于比較公正、科學(xué)的核查。3）配合分廠進(jìn)行9000認(rèn)證的內(nèi)審與外審工作，包括安全認(rèn)證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作，工段完滿了各種所需要的內(nèi)控文件，工藝記錄的整理與上報，培訓(xùn)記錄的完滿等，積極配合，認(rèn)真準(zhǔn)備，做了大量的工作。⑷協(xié)助工段長對本工段的設(shè)施進(jìn)行管理，包括巡回檢查管理方法的監(jiān)察與落實。設(shè)施圓滿率是保證滿負(fù)荷生產(chǎn)的一個前提和保障，所以加強(qiáng)設(shè)施的基礎(chǔ)性管理顯得特別重要。1）負(fù)責(zé)本工段計劃檢修與平常維修的先期準(zhǔn)備工作，包括沖刷置換，有效切斷，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，各種票證的辦理等，與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與一致安排，為檢修工作盡量創(chuàng)立一個好的外面環(huán)境。2）加強(qiáng)設(shè)施的圓滑管理，對重要設(shè)施的減速機(jī)，齒輪箱的換油有特地的臺帳記錄，對各皮帶，圓滑脂、圓滑油的各圓滑點(diǎn)都有詳細(xì)的記錄。工段有專人進(jìn)行圓滑，工段依照記錄督促進(jìn)行合時的圓滑，3/7文章本源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)為設(shè)施的優(yōu)異運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)立了一個好的條件。3）認(rèn)真認(rèn)真地進(jìn)行二級庫的管理，依照工段實質(zhì)需要，配合工段進(jìn)步行月資料計劃的上報工作。每個月對工段二級庫進(jìn)行盤結(jié)一次，依照存量與用量合時地領(lǐng)用。⑸負(fù)責(zé)本工段的班組建設(shè)活動的順利有序的張開，負(fù)責(zé)班組考評的各項工作，負(fù)責(zé)本工段的財務(wù)管理。2）關(guān)于工段的財務(wù)，我覺的很有須要向領(lǐng)導(dǎo)做一個說明。我工段的財務(wù)素來以來都是一人記賬，一人管錢，賬務(wù)公開的模式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚，賬本全面開放，每一位員工都可以去監(jiān)察。3）關(guān)于本工段依照修假天數(shù)進(jìn)行獎金的扣罰，我覺的這是一件好事情。自然有個別人找到分廠領(lǐng)導(dǎo)評理，我覺的幾乎就是無理取鬧。其一：分廠在《聚氯乙烯分廠管理規(guī)范》上明文手冊，修一天事假扣本月獎金的30%，兩天扣50%，四天過后扣完。我們是完好依照分廠的規(guī)章管理方法做事。但是有好多工段不執(zhí)行，給我們認(rèn)真執(zhí)行的工段帶來必然的壓力，就有了個別人找領(lǐng)導(dǎo)的原因。其二：假如不扣錢，員工就會無休止地休假，因為在薪水上扣不了幾個錢，大家覺的不喜愛，所以在人員短缺的情況下，只有嚴(yán)格執(zhí)行獎金扣罰管理方法，才能使“休假風(fēng)”立刻止住，這是一個現(xiàn)狀。關(guān)于扣到的錢，工段也是取之于民，用之于民。⑹協(xié)助工段進(jìn)步行本工段的經(jīng)濟(jì)活動解析與節(jié)能降耗工作。4/7文章本源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)1）加強(qiáng)了電石庫扣灰力度，今年度共扣電石灰份98.6噸，約合人民幣35萬元（按每噸電石3600元計）。2）在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標(biāo)電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項共計53萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。3）在其余方面，如廢舊螺栓的再次利用，廢舊閥門的修復(fù)利用等也做了大量的工作。⑺負(fù)責(zé)本工段歷次大檢修安全防范措施的擬定與落實，開停車置換方案的起草與執(zhí)行，到詳細(xì)工作的張開協(xié)調(diào)與一致部署。為了做好每一項工作，我們集思廣益，屢次考慮，盡量使每項操作安全高效，為每一次檢修贏得了時間，也有利于檢修工作的順利張開。而關(guān)于每次檢修置換工作的詳細(xì)落實與開停車操作，則基本上都由我負(fù)責(zé)，保證了檢修安全，創(chuàng)立了一個好的內(nèi)部環(huán)境。⑻負(fù)責(zé)本工段考勤管理方法的落實與管理，勞動紀(jì)律的監(jiān)察管理，員工考勤表的上報工作，員工績效核查的預(yù)議論工作。在考勤管理上，我工段本著腳扎實地的原則照實向分廠上報，做到公正、公正、人性化的管理模式，工段長第一以身做則，嚴(yán)格要求自己，既使管理方法有必然的盛大性，又在公正合理的前提下有人性化。在員工績效核查方面也是透明化管理，本著獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的原則，盡量地做到多勞多得，調(diào)動大家的工作熱情與積極性。⑼配合工段進(jìn)步行現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的堅固與提高工作。5/7文章本源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作是一項看似小，卻影響極大的一件事情。工段上充分認(rèn)識到這一工作的重要性，把此項工作納入長效體系嚴(yán)格地貫徹下去。負(fù)責(zé)設(shè)施包機(jī)人的劃分與責(zé)任落實工作，包片衛(wèi)生的劃分與檢查工作，有利于現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的有序張開。⑽負(fù)責(zé)對民工進(jìn)行安全教育，勞動紀(jì)律的監(jiān)察，崗位技術(shù)的培訓(xùn)，安全勞動防范用品的發(fā)下班作。二、20XX年工作不足：⑴缺乏創(chuàng)立性的工作。20XX年工段上誠然獲得一些成績，但是缺乏創(chuàng)立性的工作。沒有在管理上有新的開拓，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新打破點(diǎn)。這是今年度，我個人包括工段工作存在的不足。⑵對本工段的亮點(diǎn)宣傳不夠。關(guān)于今年度，工段的各項工作也基本進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，所以做的例行性與程式性的工作很多，所以忽略了對本工段亮點(diǎn)的宣傳工作，這也是20XX年我個人工作的不足。三、2016年工作計劃：⑴連續(xù)做好安全環(huán)保工作，精心組織張開隱患排查工作，保證安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。⑵加強(qiáng)本工段設(shè)施的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防范措施，加強(qiáng)巡回檢查管理方法的監(jiān)察與落實工作，提高設(shè)施的圓滿率，更好6/7文章本源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參照學(xué)習(xí)地為生產(chǎn)服務(wù)。⑶連續(xù)做好工段員工的培訓(xùn)工作，應(yīng)急演練的睜動工作，新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作，努力提高崗位操作工的現(xiàn)場操作技術(shù)。⑷進(jìn)一步做好本工段工藝紀(jì)律的管理與提高工作，依照不同樣時期，不同樣天氣下的操作環(huán)境，合時地調(diào)整一些操作上的變