



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)上半年?客戶(hù)經(jīng)?理工作?計(jì)劃?(一)?充分認(rèn)?識(shí)完成?今年資?產(chǎn)量的?目標(biāo)艱?巨性。?去年?,我們?團(tuán)隊(duì)業(yè)?績(jī)量做?的離目?標(biāo)太遠(yuǎn)?,營(yíng)銷(xiāo)?計(jì)劃的?實(shí)施中?遇到不?少的問(wèn)?題。團(tuán)?隊(duì)在營(yíng)?銷(xiāo)宣傳?當(dāng)中,?無(wú)法拿?到相應(yīng)?的禮品?實(shí)物及?模擬品?,不能?更好的?做好宣?傳計(jì)劃?;銀行?網(wǎng)點(diǎn)維?護(hù)方面?,因銀?行業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng),?對(duì)證券?公司的?客戶(hù)經(jīng)?理,要?求過(guò)高?,對(duì)于?信用及?、基金?及存款?方面月?度任務(wù)?較重。?導(dǎo)致?我們的?客戶(hù)經(jīng)?理都在?為維護(hù)?好網(wǎng)點(diǎn)?宣傳方?面進(jìn)度?遲緩,?雖然是?團(tuán)隊(duì)配?合個(gè)人?完善銀?行網(wǎng)點(diǎn)?維護(hù),?可是對(duì)?于存款?難度還?是較大?;對(duì)于?銀行網(wǎng)?點(diǎn)開(kāi)發(fā)?我們處?于劣勢(shì)?,不能?夠在為?銀行提?供存款?和更好?雙贏“?營(yíng)銷(xiāo)方?案”達(dá)?成雙方?的合作?目的。?沒(méi)有一?個(gè)很好?的渠道?開(kāi)發(fā),?營(yíng)銷(xiāo)計(jì)?劃的開(kāi)?展難度?就增加?了。?(二)?充分認(rèn)?識(shí)推進(jìn)?優(yōu)化管?理工作?的重要?性。?團(tuán)隊(duì)管?理進(jìn)入?了成長(zhǎng)?階段,?一些深?層次的?問(wèn)題可?能還會(huì)?凸顯出?來(lái),構(gòu)?建完善?的團(tuán)隊(duì)?管理計(jì)?劃尤為?重要,?綜合計(jì)?劃改革?今年進(jìn)?入實(shí)質(zhì)?性實(shí)施?階段,?通過(guò)對(duì)?于團(tuán)隊(duì)?成員間?的凝聚?力,向?心力,?執(zhí)行力?及對(duì)工?作的熱?情等現(xiàn)?狀存在?的一些?問(wèn)題,?作出新?的優(yōu)化?計(jì)劃,?及時(shí)解?決其問(wèn)?題,完?善團(tuán)隊(duì)?管理。?(三?)充分?認(rèn)識(shí)招?聘成員?的重要?性。?新的成?員是團(tuán)?隊(duì)的新?鮮血液?,是補(bǔ)?充團(tuán)隊(duì)?發(fā)展的?重要部?分,沒(méi)?有新成?員的增?加,大?家庭的?組成也?是不可?能的,?公司對(duì)?于招聘?方面做?出好的?優(yōu)化方?案,以?團(tuán)隊(duì)招?聘細(xì)化?。一并?實(shí)施,?善營(yíng)銷(xiāo)?目標(biāo)。?充分?的認(rèn)識(shí)?形勢(shì)問(wèn)?題和任?務(wù)的目?標(biāo),完?善__?__年?,團(tuán)隊(duì)?新景象?,新變?化完善?完成各?項(xiàng)任務(wù)?,好以?下__?__個(gè)?方面的?工作。?(一?)營(yíng)銷(xiāo)?管理制?度:?1、日?常管理?:①?分組管?理制度?:工作?中,將?團(tuán)隊(duì)分?成__?__個(gè)?小組,?通過(guò)把?人數(shù)落?實(shí)到分?組,由?小組長(zhǎng)?進(jìn)行管?理,提?高其團(tuán)?隊(duì)發(fā)展?。并通?過(guò)與小?組長(zhǎng)溝?通,更?深入的?了解到?團(tuán)隊(duì)每?個(gè)成員?工作上?、生活?上的情?況,工?作上進(jìn)?行良性?競(jìng)爭(zhēng)。?②日?常一對(duì)?一管理?:工作?中,多?與團(tuán)隊(duì)?成員溝?通,了?解趨于?成員的?展業(yè)情?況及宣?傳中遇?到的問(wèn)?題,及?時(shí)指導(dǎo)?,給予?他們鼓?勵(lì)和支?持。?③工作?效率制?度:工?作中,?要銷(xiāo)售?人員,?熟悉自?己的崗?位職責(zé)?:1?、千方?百計(jì)完?成區(qū)域?銷(xiāo)售任?務(wù);?2、努?力完成?銷(xiāo)售中?的各項(xiàng)?要求;?3、?負(fù)責(zé)嚴(yán)?格執(zhí)行?客戶(hù)開(kāi)?戶(hù)手續(xù)?流程;?4、?積極廣?泛收集?市場(chǎng)信?息并及?時(shí)整理?上報(bào);?5、?嚴(yán)格遵?守公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?;6?、對(duì)工?作具有?較高的?敬業(yè)精?神和高?度的主?人翁責(zé)?任感;?7、?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其它?工作。?建立?團(tuán)隊(duì)高?效率的?工作精?神,團(tuán)?隊(duì)以每?個(gè)月_?___?日之前?完成當(dāng)?月工作?情況,?通過(guò)高?效率模?式對(duì)新?員工進(jìn)?行影響?,便于?后期團(tuán)?隊(duì)管理?。2?、會(huì)議?管理?團(tuán)隊(duì)會(huì)?議是團(tuán)?隊(duì)發(fā)展?的重要?環(huán)節(jié),?會(huì)議是?現(xiàn)代管?理的一?種重要?手段,?銷(xiāo)售人?員對(duì)公?司的指?示精神?理解不?夠,銷(xiāo)?售心態(tài)?就不穩(wěn)?定,就?不會(huì)嚴(yán)?格按照?終端思?路開(kāi)拓?客戶(hù),?工作效?率就大?大折扣?。①?工作內(nèi)?容:通?過(guò)會(huì)議?中回顧?和總結(jié)?昨天的?工作,?進(jìn)行業(yè)?績(jī)分析?,認(rèn)識(shí)?到其不?足,對(duì)?其批評(píng)?,共同?交流,?找到好?的方法?和途徑?,解決?市場(chǎng)遺?留問(wèn)題?,恢復(fù)?市場(chǎng)肌?體,提?高工作?效率。?(內(nèi)容?:新增?資產(chǎn),?開(kāi)戶(hù)數(shù)?,客戶(hù)?疑問(wèn))?②會(huì)?議精神?:一天?之際在?于晨,?周一是?當(dāng)周的?關(guān)鍵日?子,通?過(guò)周一?開(kāi)會(huì)對(duì)?上周工?作不足?進(jìn)行批?評(píng)指正?,指正?的方式?決定了?其主要?意義,?營(yíng)銷(xiāo)主?要的成?功方法?,無(wú)異?于精神?支持和?鼓勵(lì),?使人有?更高的?上進(jìn)心?。周一?對(duì)大家?工作進(jìn)?行鼓勵(lì)?,調(diào)動(dòng)?起積極?性,致?使工作?順利完?成。?③會(huì)議?文化:?會(huì)議中?增加才?藝展示?,把個(gè)?人優(yōu)秀?的一面?展現(xiàn)出?來(lái),彰?顯其自?信和人?格魅力?,鼓舞?其團(tuán)隊(duì)?士氣,?增強(qiáng)其?團(tuán)隊(duì)向?心力和?凝聚力?。(?二)人?員招聘?銷(xiāo)售?團(tuán)隊(duì)組?建,人?員招聘?是重要?的部分?,不斷?地補(bǔ)充?新力量?,團(tuán)隊(duì)?才能更?好的發(fā)?展。招?聘分一?下三個(gè)?方面:?①網(wǎng)?站招聘?:通過(guò)?助理在?智聯(lián)網(wǎng)?招聘,?招募優(yōu)?秀成員?。②?人才市?場(chǎng)招聘?:結(jié)合?人才大?市場(chǎng),?進(jìn)行招?聘。?③校企?合作:?這個(gè)是?創(chuàng)新招?聘的一?中新方?式,目?前還沒(méi)?有成功?,通過(guò)?與學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行溝通?,開(kāi)辦?期畢業(yè)?生校企?合作,?在畢業(yè)?生畢業(yè)?前進(jìn)行?培訓(xùn),?了解其?優(yōu)秀成?員,招?募到公?司(在?與深圳?職業(yè)技?術(shù)學(xué)院?進(jìn)行中?)(?三)區(qū)?域培訓(xùn)?在公?司的組?織的培?訓(xùn)下,?團(tuán)隊(duì)內(nèi)?部進(jìn)行?新員工?開(kāi)戶(hù)培?訓(xùn)強(qiáng)化?方案。?①新?員工開(kāi)?戶(hù)流程?及企業(yè)?文化代?訓(xùn)(a?股,b?股開(kāi),?基金,?創(chuàng)業(yè)板?,機(jī)構(gòu)?開(kāi)戶(hù))?②銷(xiāo)?售技巧?及話(huà)術(shù)?培訓(xùn)(?swo?t分析?教材,?客戶(hù)面?談溝通?的技巧?,銀行?網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)?發(fā)維護(hù)?)③?從業(yè)資?格考試?培訓(xùn)(?證券基?礎(chǔ)知識(shí)?,證券?交易知?識(shí))?(四)?網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)?發(fā)及維?護(hù)目?前有崗?廈交通?銀行和?網(wǎng)點(diǎn),?建業(yè)小?區(qū)網(wǎng)點(diǎn)?,通過(guò)?網(wǎng)點(diǎn)巡?查和銀?行行長(zhǎng)?了解其?客戶(hù)經(jīng)?理工作?情況,?加強(qiáng)其?維護(hù)和?業(yè)績(jī)促?成。?(五)?資產(chǎn)額?及人員?發(fā)展完?成計(jì)劃?通過(guò)?完成上?述工作?,使我?認(rèn)識(shí)到?一個(gè)優(yōu)?秀團(tuán)隊(duì)?應(yīng)當(dāng)具?有優(yōu)秀?的管理?能力,?不斷強(qiáng)?化的團(tuán)?隊(duì)服務(wù)?意識(shí),?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 一年級(jí)語(yǔ)文考核方式與知識(shí)要點(diǎn)試題及答案
- 直擊統(tǒng)計(jì)學(xué)考試重難點(diǎn)試題及答案
- 五年級(jí)下冊(cè)品德教學(xué)設(shè)計(jì)-6.4黃河在怒吼(2)不要忘記 北師大版
- 2024年二手車(chē)保養(yǎng)與評(píng)估知識(shí)試題及答案
- 美容師職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案
- 音樂(lè)教師教學(xué)心得(15篇)
- 我要勤洗手(教案)-2024-2025學(xué)年一年級(jí)上冊(cè)勞動(dòng)人民版
- 2025年程序員年度個(gè)人工作總結(jié)(15篇)
- 明確藥理學(xué)考察方向題與答案
- 車(chē)輛外觀處理技術(shù)試題及答案
- 激光雷達(dá)的原理及其應(yīng)用課件
- ICU非計(jì)劃性拔管原因分析魚(yú)骨圖
- 日本履歷書(shū)模板
- 銀行賬戶(hù)借用合同協(xié)議書(shū)范本
- 2022-2023年棉花行業(yè)洞察報(bào)告PPT
- 《工程質(zhì)進(jìn)度-質(zhì)量管理》培訓(xùn)課件
- 精神科癥狀學(xué)演示課件
- 2.抗美援朝課件(共25張PPT)
- 運(yùn)動(dòng)特質(zhì)自信量表
- 《CSS樣式表的使用》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 養(yǎng)老護(hù)理員考試多選題含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論