公司年會員工代表簡短發(fā)言稿6篇,年會普通員工發(fā)言稿簡短

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公司年會員工代表簡短發(fā)言稿1

敬重的公司領(lǐng)導和同事：

大家好！

我很榮幸被評為優(yōu)秀員工，感謝公司給我這個平臺，給我時機和大家共享我的工作閱歷。

法律工作是公司整體工作的一個小方面，法律工作的全面進展是公司領(lǐng)導和同事全力支持和親密協(xié)作的結(jié)果。

借此時機，首先讓我對領(lǐng)導們的栽培和厚愛，對同事們對我工作的支持表示深深的感謝。

員工是公司可持續(xù)進展的動力，公司是員工個人價值得以實現(xiàn)的平臺。

員工只有在一個適宜的環(huán)境中，個人價值才能得到彰顯。

我的工作有許多缺乏，但公司領(lǐng)導總能以客觀公正的態(tài)度，在專業(yè)性和方法上賜予我指導和幫忙。

法律工作的進展只是公司各部門工作的一個縮影。

公司敬重員工的人格和安康的思想，敬重員工的積極追求，重視員工參加公司治理，有完善的人才選拔和晉升機制。

在這里，我們的個人價值和公司的進展做到了兩全其美，我們感受到了合作的興奮，成長的歡樂，被關(guān)愛的歡樂！

公司和員工形成良性互動，公司珍惜員工，員工喜愛公司，我在與各部門的工作協(xié)作中，各部門工作的許多細節(jié)讓我深受鼓舞。

比方為了落實證照，開發(fā)部的同事勞心勞力，忍辱負重;為了優(yōu)化方案，設計部的同事一遍遍爭論，廢寢忘食;為了把控工程質(zhì)量，工程部的同事無論寒冷酷暑始終堅守在工程現(xiàn)場，悄悄無聞;為了擴大銷售，營銷籌劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升公司效勞形象，客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復溝通，急躁解釋;為了節(jié)約建立本錢，預算部的同事精打細算，嚴格審核;為了合理調(diào)配公司資金，財務部的同事嚴謹工作，剛正不阿;為了后勤保障有力，綜合部的同事細心周到，盡職盡責。

正是這些同事在各個崗位上的細節(jié)把握，才實現(xiàn)了公司提升形象、掌握本錢、進展壯大的經(jīng)營目標。

在這樣的團隊中工作，我感到特別的榮幸和傲慢!

我們的老祖先留下來一句話，“二人一心、其力斷金”，在公司領(lǐng)導的正確決策下，在各位同事的勤懇工作下，我們這樣一個團結(jié)、互補、進取的團隊肯定會從一個巔峰，走向另一個巔峰，實現(xiàn)公司業(yè)績的不斷增長，實現(xiàn)我們個人價值的充分彰顯，

最終我要再次感謝支持幫忙我的公司領(lǐng)導，及和我一起并肩工作的各位同事，感謝你們對我的支持和信任!至此新春到來之際，借此時機，表達對大家的真誠祝愿，祝福大家在馬上到來的豬年，吉利如意、闔家歡快、身體安康、萬事如意!

感謝大家!

公司年會員工代表簡短發(fā)言稿2

各位同仁、各位商界朋友，

很榮幸、大家午時好!很快樂能有這樣的時機，和大家一齊共享一年來公司所經(jīng)受的點點滴滴;剛剛陳__總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常傲慢公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來公司時間不長，可是我卻時時刻刻、真真實切的感受到在陳__董事長和陳__總經(jīng)理的指示和關(guān)心下，公司發(fā)生的巨大變化和提高!我在那里代表銷售部向他們和公司的專心良苦表示感謝!

下頭我做為營銷總監(jiān)和大家一齊共享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們能夠說，今年打了個非常美麗的戰(zhàn)役!大家都明白，今年4月份，我們此刻的工廠才有雛形，真能夠說是百廢待興、百業(yè)待舉。

短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿足的成績單，并且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司將來的進展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下頭我就以下三個方面和大家共享下：

一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：

1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。

其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;

2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比擬多元化，營銷模式也是比擬多樣性，為了大家便于理解，那么在那里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很明顯，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而到達質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有許多利潤的保證，公司就會消失饑餓和危機。

可是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們經(jīng)過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

二、一年來營銷方面的工作總結(jié);

在那里，我借陳__董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭假如不能發(fā)揮它該擔當?shù)穆氊煟蜁恳话l(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的全部銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的根底上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，并且勝利的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完善對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經(jīng)普及全國各地，其中我們的`電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到此刻每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，固然也離不開在座各位的支持和關(guān)心;我們自我的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在許多不如意和困難，可是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比擬艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。

假如說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)斗時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進展一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上傲慢，可是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。

今日的一小步也就是以后的一大步!在那里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和協(xié)作表示感謝!

三、公司將來的營銷方向和重點：

談到營銷或許每個人都明白是怎樣回事，可是營銷其實是個非常簡單的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的損害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源，簡潔的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。

剛剛陳__總經(jīng)理也明確了，公司將來的進展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。

誰都明白廚房電器是塊大蛋糕，并且隨著中國經(jīng)濟的進展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;可是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們能夠撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，并且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的僅有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎樣去做?我在那里想說明幾點：一、確定有的做，沒的做的話大家不行能都往這方面想，并且非常值得去做!由于市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不必需非要實行其他品牌運作的模式，可是能夠借鑒，適合自我的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在將來3年內(nèi)，假如我們品牌化還不勝利，形勢將是極其嚴峻的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，經(jīng)過前期的試運行，我們找到了一條屬于自我的路。

剛剛陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在那里重點說說將來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)到達廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標，把凱信的“用愛制造生活”的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標：走向上市和國內(nèi)廚房電器的著名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。

固然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比擬薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增加營銷中心的實力。

不明白大家留意沒有?此刻全世界都在發(fā)生石油危機，中國在將來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么?將來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必需對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，僅有定位精確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀進展!明年我們首先是穩(wěn)固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機和灶具上頭，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，堅持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?/p>

簡潔的說就是三個一工程：一穩(wěn)固、一重點、一堅持。

以上就是今日我和共享的一些資料，多謝大家!

公司年會員工代表簡短發(fā)言稿3

xx集團的員工們：

大家晚上好

今日是xxx這個大家庭第x次團聚一堂，是我們集團慶祝的好日子。

友情人在這里聚會，一是和大家一起慶祝上個月的任務完成的特別好和我們的商場的衛(wèi)生得到公司xx總的贊可，盼望利用這個時機讓辛苦了大半年的各位員工和治理層的大腦身心得以放松，工作壓力得以釋放;二來是借這次聚餐這個平臺，增進大家對xx服飾集團的熟悉和了解，增進大家相互間的熟悉、了解、溝通和溝通。

xx服飾集團是全國第一個特地做大型服裝賣場的公司，也是目前全國范圍內(nèi)最大的一家大型服裝專業(yè)連鎖公司。

xxx年對xxx集團而言是至關(guān)重要的一年，在過去的這大半年中，xx服飾集團積極拓綻開店和改革治理的工程，并勝利在xx市和xx市內(nèi)和勝利的開了2個店。

這一年里我們?nèi)缏谋”斝囊硪淼亟鉀Q了很多的問題，以堅韌的意志戰(zhàn)勝了很多的困難。

友情能夠有了今日的這一切是來自全部友情人的心血，是全體員工集體才智的結(jié)果，是友情人勤奮、求實、合作的結(jié)果，是我們舍棄個人利益顧全集團大局的結(jié)果，我代表集團誠心感謝大家在過去大半年中為集團所做出的奉獻。

感謝大家!

今日由昨天進展而來，明天是今日的連續(xù)。

將xx服飾進展成為一個值得群眾信任的服裝專業(yè)集團，成為百年常青的知名品牌企業(yè)，是我和每一位友情人的幻想。

昨天，我們?yōu)閷崿F(xiàn)這一幻想殫精竭慮、前赴后繼，今日，我們要靠在座的每一位友情人連續(xù)推動這一歷經(jīng)千辛萬苦開創(chuàng)的事業(yè)。

我們的事業(yè)宏大而艱難，我們的前程光明而美妙。

全體友情員工們，明天我們要更加嚴密地團結(jié)起來，萬眾一心、發(fā)憤圖強，艱難奮斗、開拓創(chuàng)新，沿著我們的經(jīng)營戰(zhàn)略、治理理念、執(zhí)行模式、企業(yè)哲學的道路，肩負歷史機遇給予我們的責任和使命，為xxx的雄偉事業(yè)而奮斗!為全體員工開創(chuàng)更加美妙的將來而奮斗!年輕的友情人正朝氣蓬勃，志存高遠。

我們信任，通過肯定時間的努力和經(jīng)營，到20xx年做到國內(nèi)服裝零售行業(yè)第一，到20xx年力爭坐上世界服裝零售行業(yè)頭把交椅，在中國乃至世界商業(yè)史上寫下中國商人的名字。

感謝大家!

公司年會員工代表簡短發(fā)言稿4

敬重的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

我是xx，畢業(yè)到公司近x個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導的不倦教育，已從一名一般業(yè)務員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感受多多。

今日很榮幸能代表公司全體業(yè)務員發(fā)言，表達我們的心聲：

偶然的機遇，遇見了x，而這卻必定的使我告辭了曾經(jīng)的茫然和無助！

從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本事，我嘗試性地承受并邁入x。

從“假如你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不行一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務中。

從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)心，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的暖和。

我們不再需要更多的理由。

這些，使我們沒有理由不貪欲地學習！不布滿激情的工作！

狼道精神，更使我們熟悉到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要擅長群體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就肯定能成為職場中真正的強者。

在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標鼓勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知勝利前應積蓄力氣、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！

在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，新的”一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優(yōu)秀團隊，競聘店長??！從而實現(xiàn)自我的飛躍！

20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ。?/p>

我信任，x的將來不是夢，我們的將來不是夢。

請允許我用很喜愛的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用轉(zhuǎn)變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去制服人，用堅持去贏得人！

最終，預祝大家搭乘x航母，沖向輝煌明天！

公司年會員工代表簡短發(fā)言稿5

下面是收集整理的公司年會員工代表簡短發(fā)言稿范文，盼望能夠幫忙到大家。

公司年會員工代表簡短發(fā)言稿1

敬重的公司領(lǐng)導和同事：

大家好！

我很榮幸被評為優(yōu)秀員工，感謝公司給我這個平臺，給我時機和大家共享我的工作閱歷。

法律工作是公司整體工作的一個小方面，法律工作的全面進展是公司領(lǐng)導和同事全力支持和親密協(xié)作的結(jié)果。

借此時機，首先讓我對領(lǐng)導們的栽培和厚愛，對同事們對我工作的支持表示深深的感謝。

員工是公司可持續(xù)進展的動力，公司是員工個人價值得以實現(xiàn)的平臺。

員工只有在一個適宜的環(huán)境中，個人價值才能得到彰顯。

我的工作有許多缺乏，但公司領(lǐng)導總能以客觀公正的態(tài)度，在專業(yè)性和方法上賜予我指導和幫忙。

法律工作的進展只是公司各部門工作的一個縮影。

公司敬重員工的人格和安康的思想，敬重員工的積極追求，重視員工參加公司治理，有完善的人才選拔和晉升機制。

在這里，我們的個人價值和公司的進展做到了兩全其美，我們感受到了合作的興奮，成長的歡樂，被關(guān)愛的歡樂！

公司和員工形成良性互動，公司珍惜員工，員工喜愛公司，我在與各部門的工作協(xié)作中，各部門工作的許多細節(jié)讓我深受鼓舞。

比方為了落實證照，開發(fā)部的同事勞心勞力，忍辱負重;為了優(yōu)化方案，設計部的同事一遍遍爭論，廢寢忘食;為了把控工程質(zhì)量，工程部的同事無論寒冷酷暑始終堅守在工程現(xiàn)場，悄悄無聞;為了擴大銷售，營銷籌劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升公司效勞形象，客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復溝通，急躁解釋;為了節(jié)約建立本錢，預算部的同事精打細算，嚴格審核;為了合理調(diào)配公司資金，財務部的同事嚴謹工作，剛正不阿;為了后勤保障有力，綜合部的同事細心周到，盡職盡責。

正是這些同事在各個崗位上的細節(jié)把握，才實現(xiàn)了公司提升形象、掌握本錢、進展壯大的經(jīng)營目標。

在這樣的團隊中工作，我感到特別的榮幸和傲慢!

我們的老祖先留下來一句話，“二人一心、其力斷金”，在公司領(lǐng)導的正確決策下，在各位同事的勤懇工作下，我們這樣一個團結(jié)、互補、進取的團隊肯定會從一個巔峰，走向另一個巔峰，實現(xiàn)公司業(yè)績的不斷增長，實現(xiàn)我們個人價值的充分彰顯，

最終我要再次感謝支持幫忙我的公司領(lǐng)導，及和我一起并肩工作的各位同事，感謝你們對我的支持和信任!至此新春到來之際，借此時機，表達對大家的真誠祝愿，祝福大家在馬上到來的豬年，吉利如意、闔家歡快、身體安康、萬事如意!

感謝大家!

公司年會員工代表簡短發(fā)言稿2

各位同仁、各位商界朋友，

很榮幸、大家午時好!很快樂能有這樣的時機，和大家一齊共享一年來公司所經(jīng)受的點點滴滴;剛剛陳__總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常傲慢公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來公司時間不長，可是我卻時時刻刻、真真實切的感受到在陳__董事長和陳__總經(jīng)理的指示和關(guān)心下，公司發(fā)生的巨大變化和提高!我在那里代表銷售部向他們和公司的專心良苦表示感謝!

下頭我做為營銷總監(jiān)和大家一齊共享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們能夠說，今年打了個非常美麗的戰(zhàn)役!大家都明白，今年4月份，我們此刻的工廠才有雛形，真能夠說是百廢待興、百業(yè)待舉。

短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿足的成績單，并且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司將來的進展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下頭我就以下三個方面和大家共享下：

一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：

1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。

其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;

2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比擬多元化，營銷模式也是比擬多樣性，為了大家便于理解，那么在那里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很明顯，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而到達質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有許多利潤的保證，公司就會消失饑餓和危機。

可是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們經(jīng)過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

二、一年來營銷方面的工作總結(jié);

在那里，我借陳__董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭假如不能發(fā)揮它該擔當?shù)穆氊?，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的全部銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的根底上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，并且勝利的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完善對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經(jīng)普及全國各地，其中我們的`電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到此刻每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，固然也離不開在座各位的支持和關(guān)心;我們自我的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在許多不如意和困難，可是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比擬艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。

假如說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)斗時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進展一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上傲慢，可是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。

今日的一小步也就是以后的一大步!在那里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們