國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告匯編

《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告匯編.doc》29-國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子/領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告匯編1.述職述廉報(bào)告（公司領(lǐng)導(dǎo)班子）22.述職述廉報(bào)告（集團(tuán)副總）73.述職述廉報(bào)告（黨支部書記）134.述職述廉報(bào)告（公司副總）185.述職述廉報(bào)告（技術(shù)副總）216.述職述廉報(bào)告(綜合部長(zhǎng))257.述職述廉報(bào)告（供應(yīng)部長(zhǎng)）27述職述廉報(bào)告（公司領(lǐng)導(dǎo)班子）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報(bào)告。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委和全體員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!2020年，公司黨委在X國(guó)資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論知識(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。全年供電量完成億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%；售電量完成億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%；線損率完成%，比計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)；售電均價(jià)完成元/千瓦時(shí),比計(jì)劃提高元/千瓦時(shí)，同比提高元/千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)18000天，連創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。一、以“不忘初心，牢記使命”主題教育為牽引作好各項(xiàng)工作公司領(lǐng)導(dǎo)班子將有效開展主題教育活動(dòng)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，從思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持高度一致。公司黨委班子緊緊圍繞國(guó)資委工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展XX事業(yè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，堅(jiān)持“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在全省服務(wù)行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)工作上，公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實(shí)開展。在2020-2020年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅。2020年，公司優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化前臺(tái)客戶人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度，自覺(jué)接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督，民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。2、項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階。提前三個(gè)月完成X市政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)改造計(jì)劃，滿足全市工業(yè)和居民用電需求。累計(jì)投入2000萬(wàn)元，用于電力設(shè)施建設(shè)。一是投入**萬(wàn)元完成XX建設(shè)；二是投入**萬(wàn)元用于XXX遷建；三是投入**萬(wàn)元對(duì)XX進(jìn)行移道搬遷，滿足X市地鐵建設(shè)順暢推進(jìn)。3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)當(dāng)作一切管理基礎(chǔ)工作的重中之重，努力夯實(shí)“大安全”基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行各類安全規(guī)章制度，切實(shí)強(qiáng)化“責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力”三個(gè)著力點(diǎn)，努力創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)，強(qiáng)化隊(duì)伍安全和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)和提高，推動(dòng)安全管理從被動(dòng)防范、運(yùn)動(dòng)式檢查、事后查處向源頭管理、常態(tài)化運(yùn)行、強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。投入大量精力，在解決生產(chǎn)管理和運(yùn)行機(jī)制上積極探索，修改完善生產(chǎn)管理程序，解決工程業(yè)務(wù)流程不暢和管理不規(guī)范問(wèn)題。二、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提升大局意識(shí)通過(guò)黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)和黨委會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記系列講話精神和中央有關(guān)文件，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力，努力在思想認(rèn)識(shí)上跟上形勢(shì)的發(fā)展和中央的部署，努力在政治上和行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持高度一致，做到了政治上堅(jiān)定、理論上清醒，大是大非面前旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定。密切關(guān)注國(guó)家重大戰(zhàn)略部署和行業(yè)形勢(shì)發(fā)展變化，增強(qiáng)改革意識(shí)，找準(zhǔn)工作定位，自覺(jué)地把基礎(chǔ)建設(shè)與國(guó)家建設(shè)大局緊密結(jié)合，努力把握新機(jī)遇，爭(zhēng)取新支持，不斷推動(dòng)電力行業(yè)建設(shè)邁上新的臺(tái)階。三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制公司黨委能認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決把捍衛(wèi)紀(jì)律規(guī)矩的嚴(yán)肅性作為重要政治任務(wù)，深入推進(jìn)正風(fēng)反腐，以鐵的紀(jì)律鍛造鐵的隊(duì)伍。切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；堅(jiān)決剎住和糾正四風(fēng)問(wèn)題，切實(shí)鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果；堅(jiān)決摒棄松口氣歇一歇的思想，切實(shí)把反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)一步引向深入。領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型，對(duì)廉政問(wèn)題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說(shuō)危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線；同時(shí)，對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠；在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問(wèn)題，一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高；三是在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高；四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠，忽略了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃；五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。公司黨委班子決心在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快改革步伐，加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理，接受職工和社會(huì)監(jiān)督，全面提高班子整體功能素質(zhì)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。述職人:XXX201X年XX月XX日述職述廉報(bào)告（集團(tuán)副總）集團(tuán)黨委：2020年，在黨委書記、董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)和經(jīng)理班子成員支持下，我按照職責(zé)分工，緊緊圍繞計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)，狠抓分管工作的全面建設(shè)和能力提升，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜環(huán)境下，分管的裝備制造公司經(jīng)濟(jì)增量、效益增質(zhì)和發(fā)展增速成效明顯，以增幅XX%較好完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)；按照集團(tuán)未來(lái)“六廠四區(qū)”總體規(guī)劃布局，我牽頭組織西北產(chǎn)業(yè)工業(yè)園整體規(guī)劃和建設(shè)工作，已形成階段性成果，整個(gè)園區(qū)將于2020年全面建成。下面從三個(gè)方面進(jìn)行述職述廉。一、工作總體體現(xiàn)“較準(zhǔn)、較實(shí)、較好”一是謀得較準(zhǔn)。針對(duì)裝備制造公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我遵循《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)XX省長(zhǎng)來(lái)集團(tuán)視察關(guān)于裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整講話指示、集團(tuán)關(guān)于裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整和發(fā)展改革實(shí)施意見(jiàn)，堅(jiān)持以能力提升為主線，以改革創(chuàng)新為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為平臺(tái)，持續(xù)深化企業(yè)轉(zhuǎn)型改革，嚴(yán)抓工作落實(shí)和作風(fēng)改進(jìn)，突出“提升能力、創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、精細(xì)管理”主基調(diào)，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略和“做精主業(yè)，關(guān)聯(lián)拓展”產(chǎn)品發(fā)展思路，提升裝備制造公司的發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)公司聚核發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，帶領(lǐng)公司主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。2020年，我組織帶領(lǐng)裝備制造公司以深入推進(jìn)全面深化改革為牽引，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展定力，強(qiáng)化提升“市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)、行業(yè)影響力”，緊扣“以X為主、關(guān)聯(lián)多元”總體思路，鞏固擴(kuò)大品牌影響力，公司經(jīng)濟(jì)增量、效益增質(zhì)和發(fā)展增速成效明顯，實(shí)現(xiàn)了歷史新突破，制造產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)翻番，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。二是抓得較實(shí)。工作中我堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)際開展工作。在抓裝備制造公司的發(fā)展過(guò)程中，我始終緊扣全面能力提升為根本，嚴(yán)格要求公司抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。大到公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位，小到公司員工公寓管理改進(jìn)，我不當(dāng)甩手掌柜，不搞“紙上談兵”，抓現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)抓，抓出成效為止。在抓工業(yè)園整體規(guī)劃完善和建設(shè)過(guò)程中，我堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，密切聯(lián)系實(shí)際，圍繞廠房工藝布局精心抓好建設(shè)工作，整體工作有序推進(jìn)。三是成效較好。一年來(lái)，分管工作總體上取得較好成效。如，裝備制造公司發(fā)展質(zhì)量明顯提升，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜多變的情況下，公司不僅平穩(wěn)“度過(guò)嚴(yán)冬”，轉(zhuǎn)型發(fā)展成效明顯，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)近十年最好成績(jī)。承接了XX國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，新開發(fā)了XX省重點(diǎn)項(xiàng)目，非洲XX出口加工業(yè)務(wù)穩(wěn)固拓展，公司在西北市場(chǎng)影響力和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)有了明顯提升；公司在取得制作國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，又取得北美XX體系認(rèn)證，成為西北地區(qū)首家和全國(guó)第X家擁有該標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)；生產(chǎn)能力不斷提升，建成一體化全自動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化新生產(chǎn)線，制作年產(chǎn)能由2020年的X萬(wàn)噸增至X萬(wàn)噸。裝備制造公司整體綜合實(shí)力由靠后進(jìn)入集團(tuán)“第一方陣”。此外，工業(yè)園已完成X個(gè)單體建筑，行政辦公樓有望明年5月實(shí)現(xiàn)交付。二、反思不足表現(xiàn)為“不夠、不全、不強(qiáng)”一年來(lái)，我的工作雖取得一定成效，但還是有不少缺憾。工作謀劃實(shí)施還不夠細(xì)致、不夠深入、不夠到位、不夠全面。自身能力與形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要，需要大力提升加強(qiáng)。如針對(duì)裝備制造公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展，過(guò)多停留在“過(guò)好當(dāng)下”，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)想法還很粗放，有些還停留在思考層面，全面深化改革的推進(jìn)力度不夠，針對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切性，辦法還不夠多，思考尚不全面。在面對(duì)復(fù)雜矛盾和歷史遺留問(wèn)題，在突破和解決影響發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題上，積極主動(dòng)想辦法破解難題做的不夠，缺少不斷創(chuàng)新的能力，沒(méi)有達(dá)到勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題的要求。隨著年齡和任職年限增長(zhǎng)，進(jìn)取精神有所弱化。思想上求穩(wěn)，固守傳統(tǒng)和囿于經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候更多，交任務(wù)多，自己動(dòng)手有所減少，緊迫感不太強(qiáng)，自我加壓不夠。在學(xué)習(xí)上存在“以干代學(xué)”“重干輕學(xué)”的現(xiàn)象，以問(wèn)題為導(dǎo)向，帶著問(wèn)題學(xué)還不夠。三、總的體會(huì)感悟表現(xiàn)為“堅(jiān)定、堅(jiān)決、堅(jiān)守”堅(jiān)定，就是努力做到心高致遠(yuǎn)。面對(duì)新形勢(shì)、新情況、新特征和新要求，堅(jiān)定不移的推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、能力提升。面對(duì)外部環(huán)境的不確定性，堅(jiān)持通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、練好內(nèi)功、強(qiáng)身健體，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和實(shí)力來(lái)從不確定性中獲益。經(jīng)過(guò)近幾年的轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型，裝備制造公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力有較大提升，區(qū)域內(nèi)的話語(yǔ)權(quán)逐漸增強(qiáng)，我將繼續(xù)堅(jiān)定按照集團(tuán)“XXXX”發(fā)展戰(zhàn)略要求，致力推動(dòng)公司向好發(fā)展。堅(jiān)決，就是全力以赴盡力而為。2020年起，裝備制造公司提出跟隨“一帶一路”堅(jiān)定“走出去”戰(zhàn)略，推動(dòng)國(guó)際質(zhì)量認(rèn)可體系認(rèn)證，承接非洲工程項(xiàng)目，困難重重、壓力巨大，面對(duì)現(xiàn)實(shí)的差距和輿論的質(zhì)疑，我們抵住壓力，埋頭苦干，哪怕是失敗，我們也要全力以赴，勇往直前，經(jīng)過(guò)近兩年多來(lái)眾志成城地不懈努力，終結(jié)碩果。2020年，公司海外項(xiàng)目將繼續(xù)逐步拓展非洲和北美等國(guó)家。首次承接的XX國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，再一次用全力以赴的拼勁克服了各種困難和挑戰(zhàn)，順利完成首批制作交付，并已成功獲得中國(guó)XX集團(tuán)工程供應(yīng)商資質(zhì)。堅(jiān)守，就是保持對(duì)職工的感情。分管裝備制造工作幾年來(lái)，我始終堅(jiān)持抓隊(duì)伍建設(shè)、為職工謀福利。在抓管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我始終堅(jiān)持用情帶兵、嚴(yán)格管理，充分授權(quán)，多教方法，著力提升他們大局意識(shí)和管理水平。我始終把為職工謀利、為職工辦事放在首要位置。通過(guò)逐步改善員工住宿條件、新增XX福利等，來(lái)不斷提高員工的滿意度，我堅(jiān)持對(duì)職工訴求的關(guān)心、關(guān)愛(ài)和堅(jiān)守，真正把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工群眾的根本利益作為一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，想方設(shè)法幫助職工解決工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題，贏得職工群眾的信任和支持。四、下步工作打算概括為“一二三”思路2020年，是集團(tuán)“十三五”規(guī)劃全面落實(shí)至關(guān)重要的關(guān)鍵一年，也是裝備制造公司全面深化改革、發(fā)展提升的重要一年。概括起來(lái)，工作的重點(diǎn)主要是“一二三”思路。第一，始終保持好“一個(gè)狀態(tài)”。保持好的工作精神狀態(tài)既是塑造干部形象的重要體現(xiàn)，又是密切干群關(guān)系的客觀需要，同時(shí)也是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的根本要求。作為集團(tuán)黨委班子里的一名老同志，我將繼續(xù)不遺余力的奮斗在工作崗位上，堅(jiān)定信念、滿懷激情、敢于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，保持對(duì)標(biāo)趕超的激情、終身學(xué)習(xí)的毅力，以良好的工作精神狀態(tài)投入到工作中去。第二，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。一是突出裝備制造公司當(dāng)下發(fā)展，2020年完成公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，2020年完成公司業(yè)務(wù)流程調(diào)整。按照公司“十三五”總體思路，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展定力，堅(jiān)定發(fā)展主業(yè)，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，以創(chuàng)新改革為抓手，夯實(shí)企業(yè)管理水平，著力改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，堅(jiān)持全面落實(shí)黨建主體責(zé)任，鞏固擴(kuò)大“XX品牌”影響力，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增量、效益增質(zhì)和發(fā)展增速。二是認(rèn)真研究促裝備業(yè)務(wù)板塊長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以裝備制造公司改革為突破口進(jìn)行“先行先試”，按照集團(tuán)要求，改進(jìn)完善公司的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展活力，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需求。第三，是做好“三個(gè)提升”。一是提升修養(yǎng)。加強(qiáng)理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。二是提升能力。要提升統(tǒng)籌兼顧的能力。既統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好公司發(fā)展。要提升開拓創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性開展工作，破解工作中的難點(diǎn)。提升知人善任的能力，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。三是提升績(jī)效。緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，突出創(chuàng)效功能發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)年度關(guān)鍵目標(biāo)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)。述職人:XXX201X年XX月XX日述職述廉報(bào)告（黨支部書記）各位代表:根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就近一年來(lái)的工作及工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)各位代表審議。一年來(lái)，我緊密配合總經(jīng)理工作，和班子一道，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，認(rèn)真履職盡責(zé)，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力一年來(lái)，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到重學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，堅(jiān)持依靠職工，相信職工，關(guān)愛(ài)職工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到強(qiáng)作風(fēng)，我能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作一年來(lái)，我緊緊圍繞公司“十三五”規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)和年度XX目標(biāo)要求，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，認(rèn)真研究公司的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“XX”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:（一）突出“開拓創(chuàng)新”做強(qiáng)黨建。以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，創(chuàng)新觀念，堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)相結(jié)合，在開展“六亮”“活力黨員”“月度能手”“崗位建新功，黨員見(jiàn)行動(dòng)”“迎七一”“黨員民主評(píng)議”等活動(dòng)的同時(shí)。豐富“自選”動(dòng)作，建立“3+X”主題黨日活動(dòng)，繼續(xù)落實(shí)黨員集體過(guò)政治生日制度，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”學(xué)習(xí)方式，出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾和共產(chǎn)黨員“十個(gè)出來(lái)”，逐步健全黨建工作導(dǎo)向、目標(biāo)管理、自我約束、典型選樹、正負(fù)激勵(lì)等機(jī)制，以黨建文化引領(lǐng)推進(jìn)公司全面深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升黨建工作效能。（二）找準(zhǔn)“深度融合”做優(yōu)黨建。黨支部始終堅(jiān)持黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)工作同向，修訂《公司政治工作實(shí)施細(xì)則》，把黨建納入公司規(guī)章制度，指導(dǎo)開展年度政治工作；開展黨員“用心用行承諾”活動(dòng)，督促黨員干部緊扣崗位職責(zé)，切實(shí)履職履責(zé)；鼓勵(lì)黨員深入各項(xiàng)目事業(yè)部，推動(dòng)項(xiàng)目事業(yè)部發(fā)展；開展“統(tǒng)一活動(dòng)日”、“固定學(xué)習(xí)日”黨員干部志愿服務(wù)等活動(dòng)，緊扣經(jīng)營(yíng)中心，將黨建工作落實(shí)在看得見(jiàn)、摸得著、做得到的實(shí)事中，避免“圍繞黨建抓黨建”的自我循環(huán)問(wèn)題、黨建與經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”的現(xiàn)象，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步健康發(fā)展。（三）狠抓“責(zé)任落實(shí)”做細(xì)黨建。黨支部狠抓責(zé)任落實(shí)絲毫不含糊，將“一崗雙責(zé)”“各負(fù)其責(zé)”，管理審計(jì)、“面對(duì)面”約談，民主評(píng)議、述職考核形成常態(tài)，齊心協(xié)力落實(shí)黨建工作責(zé)任制，班子成員向全體職工進(jìn)行公開承諾，身體力行帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)。將黨建工作融入績(jī)效管理工作大局，從組織領(lǐng)導(dǎo)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)等方面明確黨建工作考評(píng)，強(qiáng)化黨建工作、提升黨員戰(zhàn)斗力，促進(jìn)組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效雙提升，落實(shí)班子、支委、黨小組長(zhǎng)、群團(tuán)建設(shè)。在抓黨員發(fā)展上，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，不遺余力地把骨干和優(yōu)秀人才吸收到黨員隊(duì)伍中。同時(shí)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，通過(guò)開展定期或不定期的“面對(duì)面”式廉潔約談、人人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書、定期開展民主評(píng)議黨員和黨員干部述職述廉考核會(huì)，形成了發(fā)布任務(wù)、推進(jìn)落實(shí)、檢查考核、問(wèn)題整改的閉環(huán)工作機(jī)制，逐漸構(gòu)建起以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的新機(jī)制。（四）堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”做強(qiáng)黨建。黨支部立足于解決職工實(shí)際問(wèn)題，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，揚(yáng)正聲、樹正氣、聚正能，把廣大職工緊緊地凝聚在一起，為加快推進(jìn)各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證。策劃組織多種形式的形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)揮好宣傳輿論導(dǎo)向作用；開展好“三必探”、“三必訪”、“四必賀”、“一歡送”，“送清涼”“為員工辦實(shí)事”等活動(dòng)，構(gòu)建上下交心、黨員誠(chéng)心、奉獻(xiàn)愛(ài)心的“陽(yáng)光下的組織文化”；推行員工自助就餐模式，提高員工綜合素養(yǎng)及文化認(rèn)同；創(chuàng)建了職工書屋、成立活動(dòng)興趣小組，豐富職工文化活動(dòng)，讓職工群眾享有更多的幸福感和獲得感。三、注重強(qiáng)化作風(fēng)及廉政建設(shè)一年來(lái)，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例，開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽(tīng)群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jī)，也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入；二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象；三是公司主業(yè)方面的知識(shí)了解還不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好地開展工作。今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事。述職人:XXX201X年XX月XX日述職述廉報(bào)告（公司副總）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于2020年x月任公司副總經(jīng)理，具體分管xx工作。一年來(lái)，在公司總經(jīng)理和黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)抓好分管工作。現(xiàn)就一年來(lái)的思想、工作和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行述職，懇請(qǐng)組織和同志們批評(píng)指正。一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力參加工作12年來(lái)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍于時(shí)代，也難以勝任本職工作。一年來(lái)，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)文章，力求學(xué)有所獲。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動(dòng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識(shí)?？偟膩?lái)看，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己在知識(shí)上還是有所增長(zhǎng)，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作任職以來(lái)，就我分管的xx工作，與同志們一道，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作：一是建立xx管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx建筑規(guī)范合同。二是做好xx市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化創(chuàng)造條件。根據(jù)市場(chǎng)變化xx的質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整意見(jiàn)，最大限度地維護(hù)了公司的利益。三是做xx管理，2020年xx所產(chǎn)xx萬(wàn)噸全部xx，xxx萬(wàn)元全部回收。四是積極協(xié)調(diào)地方政府關(guān)系，為促進(jìn)xx創(chuàng)造條件。雖然來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動(dòng)上積極支持，主動(dòng)加強(qiáng)溝通配合，搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把xx的事辦好。三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔從業(yè)我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守xxx和xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)公司的重大決策部署一旦出臺(tái)，就一以貫之，抓好落實(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒(méi)有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。四、存在的問(wèn)題和今后工作思路總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理；協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時(shí)到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時(shí)還存在“老好人”思想；與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對(duì)一些專業(yè)知識(shí)掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。2020年是公司全面深化改革大發(fā)展的關(guān)鍵一年。我將全力以赴，當(dāng)好參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要?jiǎng)?chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實(shí)施以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的xx工作；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高xx工作的管理水平；三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率；四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)xx、xx、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識(shí)，努力提高充實(shí)自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。述職人:XXX201X年XX月XX日述職述廉報(bào)告（技術(shù)副總）公司黨委：按照工作分工，我主要分管技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境體系建設(shè)管理，新產(chǎn)品開發(fā)等。入崗以來(lái)自我評(píng)價(jià)為稱職，主要工作述職如下：一、職責(zé)履行及主要工作開展情況按照公司“XXXX”戰(zhàn)略部署，聚焦任務(wù)達(dá)成、過(guò)程管控、技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目管理等方面主動(dòng)作為，新品開發(fā)取得新進(jìn)展，產(chǎn)品質(zhì)量再提升，科技創(chuàng)新獲新成果，維護(hù)了兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行，較好地支撐了技術(shù)中心工作。（一）聚焦經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)支撐作用。2020年以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)量加大，人員不足，資源短缺，矛盾多發(fā)等問(wèn)題顯現(xiàn)。通過(guò)緊盯目標(biāo)，挖掘工作潛能，建立督促和保障機(jī)制，不定期召開工作分析會(huì)、開展為兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)送技術(shù)送服務(wù)舉措，加強(qiáng)工藝巡查考核等順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。全年共完成用施工量統(tǒng)計(jì)XX項(xiàng)，合計(jì)建筑面積約XX萬(wàn)平方米；完成施工圖紙分解深化設(shè)計(jì)XX，分別較同期增長(zhǎng)XX%、XX%。落實(shí)XX標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審，完成GB/ISO9001質(zhì)量職業(yè)健康和安全、XX體系換版、換證及復(fù)審工作。（二）聚焦管理創(chuàng)效，推進(jìn)質(zhì)量安全工作提升。一是明確責(zé)任。分解工作計(jì)劃目標(biāo)，明確各方的責(zé)任主體和考核依據(jù)，全年下發(fā)質(zhì)量安全考核通報(bào)XX次；二是加大過(guò)程管控力度。建立安全隱患排查月報(bào)制度和質(zhì)量工藝紀(jì)律巡查制度，落實(shí)改進(jìn)措施。細(xì)化檢驗(yàn)操作流程，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)控制。對(duì)成品件開展編號(hào)和XXXX專項(xiàng)核查。開展施工質(zhì)量安全檢查XX余次。積極組織第三方檢測(cè)和外協(xié)加工質(zhì)量管控工作。三是開展活動(dòng)宣傳，提高員工質(zhì)量安全意識(shí)。組織策劃“質(zhì)量月”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，總結(jié)質(zhì)量安全控制經(jīng)驗(yàn)。四是穩(wěn)妥做好職業(yè)健康和環(huán)保整改工作。建立健全安全“六項(xiàng)機(jī)制”。全年公司兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全工作總體穩(wěn)定，輕傷事故頻次明顯減少，加工質(zhì)量穩(wěn)步提升。（三）聚焦新品開發(fā)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新。一是圍繞工作主線，開展新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研。完成XX等XX項(xiàng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品技術(shù)方案論證和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)測(cè)算。在從充分調(diào)研到項(xiàng)目立項(xiàng)，從自主設(shè)計(jì)到工藝論證之后完成XX試制工作，初步探索出新產(chǎn)品開發(fā)路徑；二是XX生產(chǎn)初具規(guī)模，制作成本進(jìn)一步降低，共計(jì)完成了XX臺(tái)套生產(chǎn)任務(wù)；三是積極提煉技術(shù)成果，全年共組織申報(bào)XX項(xiàng)發(fā)明專利，全部進(jìn)入實(shí)審。XX等XX項(xiàng)發(fā)明專利、XX等XX項(xiàng)實(shí)用新型專利通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。四是積極與住建委、財(cái)政局等部門協(xié)調(diào)對(duì)接，落實(shí)政府獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)兌現(xiàn)工作，獲得科技創(chuàng)新政策獎(jiǎng)補(bǔ)資金XX萬(wàn)元。二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面（一）帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和各項(xiàng)廉政規(guī)定。堅(jiān)守“先做人再做事”的原則，以身作則，率先垂范，要求下屬做到的，自己首先要做到，要求大家不能做的，自己堅(jiān)決不做。不攬功推過(guò)、不回避矛盾，自覺(jué)開展批評(píng)與自我批評(píng)，促使團(tuán)隊(duì)形成合力。（二）未發(fā)生收受禮品、禮金等不廉潔現(xiàn)象。沒(méi)有需報(bào)告的事項(xiàng)。三、存在的不足及改進(jìn)措施通過(guò)一段時(shí)間的工作開展，尚需在以下方面加強(qiáng)改進(jìn)。（一）在技術(shù)創(chuàng)新上過(guò)于“按部就班”。雖然在思想上重視但工作實(shí)踐上做的不夠，步子邁的慢、邁的小。對(duì)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)把握的不夠準(zhǔn)確，在開展技術(shù)開發(fā)上投入精力少，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司實(shí)際開展技術(shù)創(chuàng)新工作成效不夠明顯。（二）在管理工作上仍存“浮而不實(shí)”。無(wú)論是抓技術(shù)管理還是質(zhì)量安全管理，能夠堅(jiān)持帶頭示范，出謀劃策，但管理的手段和方法上常顯不足，浮在表面多，落地少，想的多做的少，管理思維意識(shí)還需要提升，對(duì)工作統(tǒng)領(lǐng)和把握力還不強(qiáng)。（三）在業(yè)務(wù)謀劃上存在“不夠系統(tǒng)”。擔(dān)任具體項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，能主動(dòng)參與項(xiàng)目業(yè)務(wù)謀劃，但因工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的流程、方法不掌握，處理專業(yè)問(wèn)題時(shí)常顯心有余而力不足，致使一些思考決策不科學(xué)不全面。今后，我將繼續(xù)全力做好各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)保持盡職盡責(zé)、扎實(shí)肯干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度，提高完成工作的效率和質(zhì)量。二是繼續(xù)保持好的做法，改正不足，經(jīng)常反思，逐漸提升。三是加大學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。述職人:XXX201X年XX月XX日述職述廉報(bào)告(綜合部長(zhǎng))各位領(lǐng)導(dǎo)：2020年我緊緊圍繞“12358”工作目標(biāo)，按照“XXX”總體工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)就全年履職情況報(bào)告如下。一、職責(zé)履行及主要工作開展情況今年公司啟動(dòng)全面深化改革工作，在改革浪潮的推動(dòng)下我迎難而上，面對(duì)改革事項(xiàng)較多、部門人員調(diào)整較多等局面，積極謀劃，保證各項(xiàng)工作有序推動(dòng)。一是在“做實(shí)”上下真功夫。按計(jì)劃深入推進(jìn)全面深化改革工作。堅(jiān)持開展督查督辦，緊盯目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵工作取得實(shí)效；季度管理審計(jì)查找問(wèn)題向深度挖掘，為公司管理改進(jìn)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。部門開展“復(fù)盤”和周計(jì)劃日結(jié)果工作，促進(jìn)部門員工能力提升和結(jié)果保證。完成公司宣傳畫冊(cè)換版；豐富文化長(zhǎng)廊內(nèi)容；開辟“全面深化改革”等宣傳專題。信息化建設(shè)已進(jìn)入實(shí)施階段。二是在“做全”上下苦功夫。結(jié)合全面深化改革需要進(jìn)行人力資源全要素分析，制定人力資源計(jì)劃，修訂員工收入分配辦法。部門內(nèi)部?jī)?yōu)化人員結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵崗位人員，部門調(diào)崗X人。薪酬分配與月產(chǎn)量掛鉤，引導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)向公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效聚焦。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，全年組織各類專題培訓(xùn)19次。三是在“做細(xì)”上下笨功夫。強(qiáng)化員工食堂安全管控，改進(jìn)就餐模式，餐食品類逐步豐富。厘清公共管理界限，牽頭組織工業(yè)園區(qū)單位開展聯(lián)合檢查，規(guī)范垃圾處置。環(huán)保檔案整治完成歷史資料清理建冊(cè)。二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面嚴(yán)于律己是我一直遵守的做人準(zhǔn)則，工作中注重細(xì)節(jié)和結(jié)果。對(duì)下屬即嚴(yán)格要求，又關(guān)心愛(ài)護(hù)。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擬補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的不足。我始終堅(jiān)守廉潔自律底線。同時(shí)在關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)、敏感時(shí)期提醒部門員工，防微杜漸。三、存在的不足及改進(jìn)措施回顧一年來(lái)，越來(lái)越感覺(jué)到在能力、知識(shí)、大局觀等方面與公司發(fā)展對(duì)崗位的需要還存在不同程度的距離，具體表現(xiàn)在一是工作中對(duì)全局大局把握的分寸不夠，在推動(dòng)深化改革等重點(diǎn)工作中力度不夠，方法不多。二是在面對(duì)繁雜的工作時(shí)出現(xiàn)急躁心態(tài)和言語(yǔ)表達(dá)。三是部門員工能力與崗位要求參差不齊，個(gè)別崗位出現(xiàn)退步，進(jìn)取心欠缺。四是在人力資源等方面的管理系統(tǒng)性有效性不夠，長(zhǎng)期形成的短板仍濤聲依舊。針對(duì)存在的不足，2020年工作中一是注重學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面在部門營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化學(xué)習(xí)結(jié)果應(yīng)用；二是全力以赴落實(shí)全面深化改革工作，助力改革開花結(jié)果；三是針對(duì)部門的短板，設(shè)立改進(jìn)目標(biāo)，簽署績(jī)效承諾狀，確保取得根本性改變。述職人:XXX201X年XX月XX日述職述廉報(bào)告（供應(yīng)部長(zhǎng)）各位領(lǐng)導(dǎo)：2020年公司訂單業(yè)務(wù)創(chuàng)歷史新高，面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù)，新要求，我本著“跟進(jìn)市場(chǎng)，提前籌劃，降本挖潛，供應(yīng)有效”的工作思路，圍繞“12345”年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，抓工作落實(shí)和作風(fēng)改進(jìn)，較好地完成了全年物資供應(yīng)保障工作，現(xiàn)就全年履職情況述職如下：一、職責(zé)履