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第2頁共2頁班主任年度工作總結(jié)范本____年____月____日作為一名教師我開始了一輪新的工作,很榮幸的被委以重任擔(dān)當(dāng)高一六班班主任!通過對學(xué)生的初步了解我發(fā)現(xiàn)這個班的特點是:(1)學(xué)生活潑、好動,思維活躍,情感豐富容易被調(diào)動。(2)學(xué)習(xí)主動性強,學(xué)習(xí)自覺性較高。(3)綜合能力及素質(zhì)有待提高,因為學(xué)生的家庭環(huán)境影響,所以許多良好的行為習(xí)慣還沒有形成。針對以上情況我對我的班主任工作暗打腹稿,力爭讓學(xué)生不虛度不后悔高中的每一天。一學(xué)期結(jié)束了,學(xué)生帶著興奮和喜悅走入寒假。我也需要靜下心來整理自己的工作。高一六班共有學(xué)生六十二人男生38女生24人大部分來自農(nóng)村約占到94%住校學(xué)生占了很大一部分約為70%.有了以上的認(rèn)識我決定從以下三個方面著手搞好自己的工作。1、開好每一節(jié)班會。2、在學(xué)校給我們提供的有利條件下課外對學(xué)生進(jìn)行追蹤教育。學(xué)校的住校生占到一定比例,為我們的管理提供了有利條件!學(xué)校每周的例行檢查也把老師學(xué)生的距離縮短了。走下了課堂我們是朋友,他們更容易接受你的思想你的意見!所以每周的星期二晚上與學(xué)生的交流其實成了班會的后續(xù)曲。周一提出的問題我們可以放到周二在議論解決!3、加強學(xué)校家庭社會的聯(lián)系共同管理學(xué)生。作為班主任他是一名老師更是一位家長,要求不僅要把知識傳授給學(xué)生,更應(yīng)該把為人處世的要求交給他們只有這樣才能從自身提高素質(zhì)作好了一個大寫的人才能成為一名好學(xué)生!書上說:學(xué)生是教育的主體,一點不錯,學(xué)生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你細(xì)細(xì)地去找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。各個年齡段,各個層次的學(xué)生生理、心理特點都不一樣,我們的工作就是,如何讓他接受我們的教導(dǎo)。軍法有云:知已知彼,百戰(zhàn)不殆。要針對學(xué)生的特點,設(shè)身處地的以他能夠接受的方式進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)。其實,學(xué)生到學(xué)校來,誰都想成為好學(xué)生,他們對老師充滿了尊敬和依賴。只不過因為智力的差異和自制力水平的不同,導(dǎo)致學(xué)生良莠不齊,我們就要區(qū)別對待,好比有的人,他是種田能手,你非要讓他去鉆研高尖新技術(shù),怎么可能呢不要高尖新技術(shù)沒研究成,搞成個心理不健康就麻煩了,所以要因材施教,教師的心態(tài)要放寬一些,任意拔高要求無異于拔苗助長,得不償失。內(nèi)因是決定一件事成敗的主要因素,所以第一學(xué)期來我所做的工作是為明天能否取得豐碩成果的基礎(chǔ),我們年青我們熱情干好工作是需要一生的學(xué)習(xí)的讓我來年作的更好!班主任年度工作總結(jié)范本(二)雖然帶班時間不是很長,沒有足夠的經(jīng)驗可以暢談,但是三個多月的實習(xí)時間也讓自己對教學(xué)有了自己的看法。無論是什么科目,我想大部分老師實行的都是“抓兩頭,帶中間”的教學(xué)政策。兩頭指的是成績優(yōu)異的學(xué)生和成績后面的學(xué)生。學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)老師自然是喜歡的,,想讓他們有更大的提高,對他們寄予厚望也是情有可原的。而學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué),老師因為考慮全班的平均分所以對他們也想法設(shè)法地幫他們提高,這就是大部分老師的重點時間分配。中等學(xué)生成績比較穩(wěn)定,沒有特別的讓人矚目的成績,提高的趨勢也不是特別的明顯,所以自然地老師的注意力就不在他們身上了。在之前上課的時候我也是這么做的,可是一段時間我發(fā)現(xiàn)這樣的效果并不是十分的明顯。成績好的同學(xué)確實還是成績好的,只是在原來的成績上并沒有看到特別大的提高。而成績差的學(xué)生在老師的鼓勵下,確實有了學(xué)習(xí)的動力,但是因為基礎(chǔ)知識確實比較薄弱,雖然有進(jìn)步,可相對來說不是很明顯。在看班級的成績統(tǒng)計的時候發(fā)現(xiàn),每次考前十名的每次考后面的其實都是那么幾個人,兩者加起來也就是班里三分之一的人數(shù),絕大多數(shù)同學(xué)是班里的中等生。他們性格上都不是積極的,在班級中默默無聞,課堂上舉手發(fā)言也不是特別顯眼。有人認(rèn)為優(yōu)秀生才是班級中的領(lǐng)頭人,但是我卻想,班級中的強大力量應(yīng)該是由這些中等生組成的。在后來的幾次上課時,我有意地多讓那幾個中等生回答問題,每節(jié)課叫的人不同,幾節(jié)課下來,大部分學(xué)生已經(jīng)起來問答過問題并得到我的鼓勵和表揚。在改作業(yè)的時候看到他們的作業(yè)比之前有了一些進(jìn)步,在上課的時候就大力表揚,進(jìn)步不大的同學(xué)就進(jìn)行鼓勵。我單元測驗的時候果然結(jié)果和我想的一樣,優(yōu)秀生還是那幾個,但是前十名就已經(jīng)有3是三個原來成績中等的學(xué)生。我們都覺得想把優(yōu)秀生和成績不好的學(xué)生的成績提升到一個空間是理所當(dāng)然的,但是實際的情況卻是中等生有著更大的提升空間。他們在距離上離優(yōu)等生更近,只要老師稍加提點和鼓勵,他們就能得到前所未有的動力,想向著前面的同學(xué)看齊。一旦感受到老師的鼓勵和期望之情,他們的進(jìn)步就會表現(xiàn)的很明顯。作為老師,說是應(yīng)該公平對待每一位學(xué)生,但是我一直相信不同
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