財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文上半年，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。一、全年量化指標(biāo)完成情況1、資金上存率____%以上;完成，達(dá)到____%。2、年末貨幣資金余額____萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)____萬(wàn);上半年期末貨幣資金僅僅____萬(wàn)元，總部約為_(kāi)___萬(wàn)元，離指標(biāo)差距很大。3、總部費(fèi)用支出控制____萬(wàn)元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生____萬(wàn)元，由于有大約____萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)____萬(wàn)未計(jì)算，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有____萬(wàn)元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用____萬(wàn)元，在預(yù)算控制之內(nèi)。4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)____萬(wàn)元;已收____萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的____%。5、新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%;新開(kāi)項(xiàng)目____個(gè)，均做了資金策劃。（____兩個(gè)，____一個(gè)）。6、全司利潤(rùn)總額____萬(wàn)元;上半年完成利潤(rùn)____萬(wàn)元，完成____%。7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析上半年累計(jì)完成產(chǎn)值____億元，占局下達(dá)指標(biāo)的____%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)____萬(wàn)元，占局下達(dá)指標(biāo)的____%。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成____萬(wàn)，占年度指標(biāo)的____%。____公司年度計(jì)劃指標(biāo)為_(kāi)___萬(wàn)元，實(shí)際完成____萬(wàn)元，僅完成____%，下半年需要完成____萬(wàn)元，____項(xiàng)目部計(jì)劃完成____萬(wàn)元，實(shí)際虧損____萬(wàn)元，下半年要完成指標(biāo)需要____萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看，____公司和____經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。2、上繳貨幣資金情況上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金____萬(wàn)元（含____公司的____萬(wàn)元），完成局下達(dá)指標(biāo)____萬(wàn)元的____%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤(rùn)比例）應(yīng)收款____萬(wàn)元，實(shí)際收款____萬(wàn)元（含____公司算抵扣局上交的____萬(wàn)元），超收____萬(wàn)元。其中____公司超收____萬(wàn)元，____公司超收____萬(wàn)元，____公司少收____萬(wàn)元。但從完成年度計(jì)劃來(lái)看，____公司完成年度計(jì)劃的____%，____公司完成年度計(jì)劃的____%，而____公司僅僅完成年度計(jì)劃的____%，尚差____萬(wàn)元。三、上半年所作的主要工作：____年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作。1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在____月底基本完成備用金的清理工作。2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用____萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金____萬(wàn)元，以及公司上半年績(jī)效考核及____月工資估計(jì)約____萬(wàn)元，補(bǔ)助約____萬(wàn)元共計(jì)約____萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為_(kāi)___萬(wàn)元，在年度控制目標(biāo)____萬(wàn)元的一半之內(nèi)。3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶資金情況。三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌____多萬(wàn)元，六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款____萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)____多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持____多萬(wàn)元。4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）從____年上半年來(lái)，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)管理部門在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面做了大量卓有成效的工作，格外是在全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開(kāi)展以村級(jí)財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)托付代理為主要內(nèi)容的村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作的基礎(chǔ)上，連續(xù)加大了農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，為徹底解決農(nóng)村財(cái)務(wù)混亂問(wèn)題打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展?fàn)顩r1、主動(dòng)開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)及培訓(xùn)工作。上半年，我們依據(jù)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社托付，依法對(duì)金崖、連搭、和平、夏官營(yíng)、馬坡、甘草等鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)村社財(cái)務(wù)進(jìn)行全面、就地審計(jì)，審計(jì)資金達(dá)____萬(wàn)元，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)作了訂正，有效遏制了農(nóng)村財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象。并結(jié)合審計(jì)，對(duì)60名鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理睬計(jì)和村社出納進(jìn)行了《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理方法》、《榆中縣農(nóng)村財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理方法》等相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，全面提高農(nóng)村財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。2、加強(qiáng)宣揚(yáng)，切實(shí)搞好農(nóng)村債權(quán)債務(wù)摸底調(diào)查工作。根據(jù)省市業(yè)務(wù)主管部門要求，我們結(jié)合開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，加強(qiáng)宣揚(yáng)農(nóng)村債務(wù)債務(wù)摸底調(diào)查工作，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)仔細(xì)真搞好摸底、切切實(shí)實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，確保了農(nóng)村債權(quán)債務(wù)的真實(shí)性和連續(xù)性。目前，正在對(duì)農(nóng)村債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面匯總。二、存在的主要問(wèn)題一是審計(jì)結(jié)果難以執(zhí)行，查處不到位的問(wèn)題大量存在，主要是現(xiàn)行審計(jì)法規(guī)制度不夠健全所致。二是農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏行政執(zhí)法職權(quán)，沒(méi)有行政懲罰權(quán)。許多審計(jì)出的違紀(jì)現(xiàn)象無(wú)法得到應(yīng)有的懲處，嚴(yán)峻影響了審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)審計(jì)職能的空白，造成審計(jì)力氣嚴(yán)峻不足，許多日常審計(jì)監(jiān)督工作無(wú)法開(kāi)展。由于農(nóng)村審計(jì)工作面寬量大，我縣現(xiàn)有行政村268個(gè)，村民小組1400多個(gè)，90%的村社都有賬目，單靠縣農(nóng)經(jīng)站人員無(wú)法進(jìn)行日常的審計(jì)監(jiān)督。四是農(nóng)村財(cái)務(wù)中許多揮霍鋪張，利用稅務(wù)部門開(kāi)具發(fā)票套取集體資金，非法私設(shè)小金庫(kù)，非生產(chǎn)性開(kāi)支無(wú)度，重大資產(chǎn)購(gòu)置、處置及工程投資項(xiàng)目建設(shè)、集體借貸行為沒(méi)有依法程序等等行為造成相當(dāng)嚴(yán)峻的資金流失和后果。但相關(guān)法律、法規(guī)沒(méi)有具體規(guī)定，查處時(shí)相當(dāng)困難，有些就是村社干部的個(gè)人行為，審計(jì)中也查出了問(wèn)題，但由于沒(méi)有法律上的明文規(guī)定，在如何懲罰上就很被動(dòng)，無(wú)法定性。三、下一步工作準(zhǔn)備及建議一是連續(xù)堅(jiān)持和不斷完善農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理體制。二是搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)村基層民主化管理。首先，要深化實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)。依據(jù)____和農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部等有關(guān)文件要求，在擴(kuò)大公開(kāi)面的基礎(chǔ)上，連續(xù)把財(cái)務(wù)公開(kāi)引向深化，做到真公開(kāi)、常公開(kāi)。其次，要進(jìn)一步完善民主理財(cái)制度。村集體的重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，如集體土地承包、租賃、舉債、資產(chǎn)處置、一事一議籌資籌勞等，都必需經(jīng)村民大會(huì)或村民代表大會(huì)商量通過(guò)，依照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行民主決策。第三，要連續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村審計(jì)監(jiān)督。在日常審計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好對(duì)建設(shè)占地、搬遷村集體資產(chǎn)、村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、征占地補(bǔ)償費(fèi)管理用法及一事一籌資籌勞等專項(xiàng)審計(jì)工作，維護(hù)農(nóng)村集體資產(chǎn)的平安完整。四是加強(qiáng)對(duì)村集體債務(wù)的管理監(jiān)督。要制定出臺(tái)相關(guān)的政策規(guī)定，對(duì)原有債務(wù)進(jìn)行清理，分類化解，同時(shí)建立村集體舉債制度，對(duì)舉債審批程序、范圍做出嚴(yán)格規(guī)定，規(guī)范舉債行為，對(duì)于不按規(guī)定程序決策、脫離實(shí)際盲目大量舉債給集體造成經(jīng)濟(jì)損失的，要追究責(zé)任，嚴(yán)厲處理。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)代理中心實(shí)行專戶管理制度。對(duì)村級(jí)專項(xiàng)資金，要納入農(nóng)經(jīng)專戶管理，規(guī)范用法。六是