領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿

2018年領(lǐng)導(dǎo)年關(guān)總結(jié)發(fā)言稿篇一全部xx的家人、親人們，大家夜晚好!春回大地，萬(wàn)象更新，洗浴新年的曙光，滿懷成功的喜悅，我們馬上辭別碩果累累的xxxx年，迎來(lái)充滿希望的xxxx年，藍(lán)鳳凰在這辭舊迎新、歡喜祥和的喜慶時(shí)刻，也迎來(lái)了自己一周歲的誕辰，堪稱是雙喜臨門(mén)。我們?cè)谶@里盛大舉行迎新晚會(huì)，目的是享受昨天的成就，迎接美好的明日。在此，我謹(jǐn)代表xx實(shí)業(yè)董事會(huì)由衷的感謝全部家人在過(guò)去一年里，為xx的事業(yè)發(fā)展所付出的勤勞勞動(dòng)，感謝全部親人對(duì)xx一如既往的支持。xxxx年是陰歷羊年，羊是最溫順的，三羊開(kāi)泰，讓我們碩果累累。我們?yōu)榇硕湴?鳳凰為百鳥(niǎo)，是傳說(shuō)中的神鳥(niǎo)，浴火再生，極度盼望超越，自我之圖騰，現(xiàn)代亦演繹成人之寵兒之意。xxx將在xxxx年的猴年演繹一出好戲。借此時(shí)機(jī)，我向你們表達(dá)心里的優(yōu)秀夢(mèng)想：祝大家猴年祥瑞如意，身體健康!20xx年3月，一年一度的全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治磋商會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議中提到，近幾年，我國(guó)旅行業(yè)快速發(fā)展，游客的增添，關(guān)于酒店業(yè)意味著市場(chǎng)的擴(kuò)大，而目前酒店業(yè)發(fā)展仍舊處于不平衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。此刻，我們國(guó)家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較快速，下一步，將加鼎力度發(fā)展二、三線以下的城市旅行業(yè)，以帶動(dòng)酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南，是一塊旅行業(yè)潛力巨大的沃壤，xxx將致力于這塊沃壤，適應(yīng)時(shí)代的潮流，響應(yīng)國(guó)家的呼吁，打造酒店業(yè)的品牌，飛出神奇的大山，穿越在漂亮祖國(guó)的大好河山。新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的xxxx年，xx實(shí)業(yè)經(jīng)歷了擁有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體家人的共同努力下，公司各方面工作均獲得了優(yōu)秀的收效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)一個(gè)處于起步階段的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。值得一提的是，我們的伙伴xx分店好像平川一聲雷在這片活力勃勃的沃壤上閃亮登場(chǎng)，經(jīng)過(guò)xxxxx分店高管的合理安排，各部門(mén)嚴(yán)格管理，清晰責(zé)任，悉心全力，使xx店顯現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、踴躍向上、高效求實(shí)的優(yōu)秀工作氣氛，為致力于打造100家連鎖店的雄偉目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的這些努力都將在藍(lán)鳳凰的發(fā)展寫(xiě)下濃厚的一筆此，我要深切的感謝傾力于奉獻(xiàn)的各位家人，由于你們，藍(lán)

!在鳳凰的事業(yè)欣欣向榮，由于你們，xxx目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指日而待。清點(diǎn)過(guò)去、展望將來(lái)，這是董事會(huì)對(duì)20xx年的市場(chǎng)做出了正確而正確的剖析，為我們公司來(lái)年的奮斗指了然方向。在新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與挑戰(zhàn)，自然，這也是更大的機(jī)會(huì)。我們要持續(xù)環(huán)繞公司的目標(biāo)和使命，抓住機(jī)會(huì)，掌握目前酒店行業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，發(fā)掘整合資源，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上獲得更大的打破，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，集中精力打造xx品牌形象，傾盡全力抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌形象在新的一年里獲得質(zhì)的飛騰。在總結(jié)成績(jī)和一定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有好多需要進(jìn)一步整頓完美的地方，作為一家剛才起步的公司，將來(lái)的一年，我們要進(jìn)一步完美公司管理體系和經(jīng)營(yíng)體制，依據(jù)公司發(fā)展的需要實(shí)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完美現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步增強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)察檢查力度，使公司平時(shí)工作更為合理有序。同時(shí)，也要增強(qiáng)對(duì)全體家人的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高公司的整體戰(zhàn)斗力，發(fā)掘出每一個(gè)員工的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)xxxxxxx年的新高目標(biāo)。鯤鵬展翅正此時(shí)，青云直上九萬(wàn)里，是由于底蘊(yùn)深沉的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的xxx人將認(rèn)為xxx立心，為隨者立命，為鼎盛聚賢才，為登高開(kāi)先河的廣博胸襟，用自己的智慧與勤勞支撐xxx展翅騰躍，愿與全部志在將來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，全部與xxx共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并驕傲地說(shuō)：我們經(jīng)歷了xxxx從啟動(dòng)邁向騰躍的新航程。最后，再次給各位家人、親人們拜個(gè)從前，慶祝大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰躍，三羊開(kāi)泰，四時(shí)安全，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八方來(lái)財(cái)，九九齊心，完美無(wú)缺!感謝大家!篇二敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的相信和同志們的厚愛(ài)，我有幸擔(dān)當(dāng)公司董事長(zhǎng)一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任與使命，我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點(diǎn)：一是以知恩圖報(bào)的姿態(tài)對(duì)待公司。一直把公司利益擺在首位，果斷聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,不時(shí)勢(shì)事講全局、講團(tuán)結(jié)、講律，仔細(xì)達(dá)成上司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報(bào)恩公司的培育和相信。二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對(duì)待工作。果斷做到三要：即把工作看作事業(yè)干，把工作看作樂(lè)趣干，把工作看作自己的事干，主動(dòng)想工作，堅(jiān)持高起點(diǎn);主動(dòng)干工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)搶工作，堅(jiān)持高要求;對(duì)本員工作不單勝任，更要?jiǎng)俪觥Ｈ且詽M足常樂(lè)的心態(tài)對(duì)待自己。不停增強(qiáng)學(xué)習(xí)，不停提高自己工作駕御力和帶動(dòng)感化力，真實(shí)做到扎扎實(shí)實(shí)做事，正大光明做人，清清白白履職。第一，特別感謝董事會(huì)成員和全體同仁對(duì)我的相信，今日的委任，使我感覺(jué)肩上的擔(dān)子又重了好多，但有各位同仁做堅(jiān)毅的后援，我又感覺(jué)全身充滿了力量，相信，只需我們大家團(tuán)結(jié)一心、密切配合，牢牢環(huán)繞公司發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入研究，努力打造公司文化，不停追求更新更好的工作方法，酒店的綜合質(zhì)量就能獲得穩(wěn)固、有序的提高，我們的明日就更美好!下邊我要點(diǎn)重申一下下步工作重心：第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，第一從我個(gè)人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，從而嚴(yán)格要求部下管理人員，特別是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門(mén)正規(guī)化建設(shè)，用數(shù)字化管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打做作風(fēng)優(yōu)秀、紀(jì)律嚴(yán)正的一流團(tuán)隊(duì)。第二、資源共享、互動(dòng)雙贏，對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的公司文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，比如xxx每周四進(jìn)行的安全大檢查，xxx元相同能夠執(zhí)行，再如xxx每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢，xxx亦能夠很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，相同是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷展開(kāi)兩店技術(shù)比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)。相互學(xué)習(xí)、揚(yáng)長(zhǎng)避短。經(jīng)過(guò)競(jìng)賽，利用集體榮譽(yù)感增添員工團(tuán)隊(duì)凝集力，提高協(xié)作、配合意識(shí)。第三、管理創(chuàng)新，持續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到全部物件有家、有主人，工具用擁有使用限期，每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理，比如把整年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、花費(fèi)指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門(mén)，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，根絕抽象管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不行控要素。又比如前廳每天客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于次日晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交，這樣能夠有效戒除工作中的任意性。第四、完美激勵(lì)體制，激發(fā)員工潛能。深入實(shí)行績(jī)效查核制度，提高管理人員工作熱忱和踴躍性。另一方面是基層員工的激勵(lì)，各部門(mén)要充分使用好員工月查核一覽表，打分要公正公正，全部獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)長(zhǎng)進(jìn)行事例分享，提高打分透明度。此外加大建議獎(jiǎng)、文體參加獎(jiǎng)的獎(jiǎng)賞力度。第五、完美總經(jīng)理信箱制度，汲取可貴建議，仔細(xì)辦理員工所提建議，對(duì)好的建議和建議施以重獎(jiǎng)。為員工創(chuàng)造和睦溫馨的優(yōu)秀工作氣氛，在平時(shí)管理中，要求管理人員真實(shí)做到少訓(xùn)多教，尊敬員工人品，用真感情染員